簡介：隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，經(jīng)濟(jì)金融全球化趨勢日益明顯，商業(yè)銀行的傳統(tǒng)經(jīng)營方式已經(jīng)不能適應(yīng)銀行經(jīng)營發(fā)展的需要，大力發(fā)展銀行中間業(yè)務(wù)，可以更好地為銀行客戶提供方便快捷的服務(wù)，為銀行打造良好的社會形象。目前，許多銀行已經(jīng)普遍開展了代收水費(fèi)、電費(fèi)、煤氣費(fèi)等中間業(yè)務(wù)，產(chǎn)生了較好的社會效應(yīng)。隨著我國保險業(yè)的不斷發(fā)展，保險收費(fèi)已經(jīng)成為一個良好的中間業(yè)務(wù)領(lǐng)域。代收保險費(fèi)作為銀行的中間業(yè)務(wù)之一，必將為銀行帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。銀行中間業(yè)務(wù)平臺是完成交易轉(zhuǎn)接功能的中間件，是中間業(yè)務(wù)系統(tǒng)的核心運(yùn)行平臺。平臺通過交易中間件來保證交易的完整性，通過消息中間件來完成系統(tǒng)間消息的傳遞，通過一系列安全措施為系統(tǒng)提供可靠的安全性。本論文基于銀行中間業(yè)務(wù)平臺，以金融行業(yè)為業(yè)務(wù)背景，設(shè)計并實現(xiàn)了保險代理業(yè)務(wù)的銀行端系統(tǒng)。該系統(tǒng)采用軟件工程的思想、模塊化設(shè)計，以CICS交易服務(wù)器的程序定義PD為組件，開發(fā)了用戶注冊、用戶注銷、用戶信息查詢、用戶信息修改、繳費(fèi)以及交易沖正六大模塊。本文描述了在中間業(yè)務(wù)平臺基礎(chǔ)上開發(fā)新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的方法，著重闡述了中間業(yè)務(wù)的概念、中間業(yè)務(wù)平臺的產(chǎn)生背景以及中間業(yè)務(wù)平臺涉及到的技術(shù)點和模塊功能，并以在中間業(yè)務(wù)平臺上開發(fā)葫蘆島保險代理業(yè)務(wù)系統(tǒng)為例，詳細(xì)介紹了開發(fā)中間業(yè)務(wù)系統(tǒng)的具體過程。本論文根據(jù)葫蘆島保險代理業(yè)務(wù)應(yīng)用的具體特殊性，提出了新的系統(tǒng)設(shè)計方案，將多個保險中間業(yè)務(wù)融合為一體進(jìn)行開發(fā)，減少了中間業(yè)務(wù)服務(wù)器上加載的業(yè)務(wù)數(shù)量。通過本系統(tǒng)的實際運(yùn)行，使銀行能夠更好地為保險公司客戶服務(wù)，客戶可以在任意銀行網(wǎng)點交付保險費(fèi)，并可以對用戶信息進(jìn)行查詢、修改等業(yè)務(wù)，對提高銀行在本行業(yè)的競爭力、增長銀行整體效益具有非常積極的意義。

簡介：麓鬻霈熟齲唔，W，芒C’砭灞⑧天率大薯碩士學(xué)位論文學(xué)科專業(yè)工商管理作者姓名彭永強(qiáng)指導(dǎo)教師趙道致教授T磚魯■芭5Z“RR索NR白ABSTRACTSUPPLYCHAINMANAGEMENTISTHEBASICOPERATIONMODELFORMODEMENTERPRISEWITHTHERAPIDDEVELOPMENTANDVASTNSEOFHI【GHTECHNOLOGIESSUCH觴INTEMETANDINFORMATIONTECHNOLOGY，SCMISWELLUNDERSTOODANDFASTDEVELOPED，ITHASBEENVASTLYUSEDINMANYMANUFACTURINGANDCOMMERCIALFIELDSANDAPPROVEDASANINEVITABLEANDPRIMARYCHOICEFORMANAGEMENTMODERNIZATIONTHETHEORYOFSCMCHANGESOURIDEASANDPEOPLEAREGETTINGTOKNOWTHATCOMPETITIONADVANTAGEISBASEDONENTERPRISESOPERATEDBYTHEORYOFSCMRATHERTHANONTHEINDIVIDUALENTERPRISEDURINGTRANSITTIMEFOROTU“EXPORTENTERPRISEFROMMODELOF“BUYSELL’’TOTHEROLEOFAGENT，THERESEARCHOFSCMISREALLYIMPORTANTBASEDONTHEENVIRONMENTOFENTERPRISESOFOURTIMEANDAUTHOR’SEXPERIENCEINTHEEXPORTAGENT，THISTHESISMAINLYDISCUSSESTHEBASICTHEORYOFSCMANDTHEBASICOPERATIONSTRATEGYFOREXPOGENTERPRISEANDHOWTHEENTERPRISESHARPSITSCOMPETITIVEEDGEANDFOCUSESONITSCORECOMPETITIVEPOWERTOACHIEVEHISTARGETINTHISTURBULENTENVIRONMENTTHROUGHTHEAPPLICATIONOFTHEORYOFSCMATTHELASTPART，THETHESISISFOCUSEDONTHECASEOFAGLOBAL，ONESTOPSUPPLYCHAINSOLUTIONPROVIDERXMARKBASEDONHKHOWTOACHIEVEHISSUCCESSANDMAKEIMPROVEMENTFOLLOWINGAREBASICPOINTSFORTHETHESIS1BASICTHEORYOFSCMANDENVIRONMENTANALYSISFOROURCOMMERCIALENTERPRISETOUSESCMTOIMPROVECOMPETITIVEPOWER2THEOPERATIONMODELFOROUREXPORTAGENTANDSTRATEGYFORDEVELOPMENT3ANALYSISOFCOMPETITIVESTRATEGYFORTHEBUYINGAGENTOFRETAILER4BASEDONTHEOPERATIONOFXMARKHEADOFFICEANDBRANCHSHANGHAIOFFICEDISCUSSESHOWTOACHIEVEORGANIZATIONTARGETTHROUGHENTERPRISEINNERMANAGEMENTASWELLASSUPPLIERRELATIONSHIPMANAGEMENTKEYWORDSSUPPLYCHAINMANAGEMENTCOMMERCIALAGENTBUYINGAGENTRETAILERADDEDVALUESERVICECOMPETITIONSTRATEGYSUPPLIERRELATIONSHIPMANAGEMENT

簡介：中文摘要中文摘要公司治理關(guān)注的焦點是現(xiàn)代公司由于所有權(quán)與控制權(quán)發(fā)生分離而導(dǎo)致的企業(yè)利益相關(guān)者之間的利益沖突，這種利益沖突可能會損害到公司的價值，影響公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，從而需要一系列的治理機(jī)制來約束企業(yè)各方，尤其是公司的內(nèi)部人，維護(hù)企業(yè)各方的正當(dāng)權(quán)益不受侵害并以此促進(jìn)公司價值的最大化我國證券市場自誕生十余年以來已經(jīng)有了較為長足的發(fā)展，但是由于其新興加轉(zhuǎn)軌的性質(zhì)，制度發(fā)育尚不成熟，證券市場還承擔(dān)著原國有企業(yè)融資及轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制的重任，這使得我國證券市場積聚了大量的矛盾和問題需要予以化解。突出表現(xiàn)在公司治理仍處于很低的水平，大股東“掏空”上市公司的丑聞屢屢曝光于新聞媒體，內(nèi)部人違規(guī)受到監(jiān)管機(jī)構(gòu)的處罰也是比比皆是。究其根源，就在于由于缺乏有效的治理機(jī)制，股權(quán)高度集中所導(dǎo)致的大股東的權(quán)力得不到制約，大股東與公司其他利益相關(guān)者之間的利益沖突相當(dāng)嚴(yán)重。如果不能建立有效的治理機(jī)制來從根本上對大股東的權(quán)力加以制約，那么這種利益沖突勢必會損害公司的價值，甚至危及到我國證券市場的長期健康持續(xù)發(fā)展。正是基于此，在前人研究的基礎(chǔ)上，本文希望探討與上市公司公司治理有關(guān)的兩大問題控制性股東和小股東之間的利益沖突是否降低了公司價值，什么類型的公司由利益沖突所導(dǎo)致的代理問題較為嚴(yán)重法律對于投資者權(quán)益的保護(hù)等外部治理機(jī)制是否能有效地弱化這種代理問題，從而提高公司價值本文融合了代理理論、企業(yè)合約理論和產(chǎn)權(quán)理論的相關(guān)研究成果，提出了一個分析我國證券市場上市公司代理問題的理論框架，并在此基礎(chǔ)上利用上市公司2002年至204年的樣本數(shù)據(jù)，實證研究了上市公司的代理問題、代理問題的具體表現(xiàn)形式及其對公司價值的影響，法律對于投資者的保護(hù)等外部治理機(jī)制是否能夠弱化代理沖突，提高公司價值。本文得出了如下主要結(jié)論第一、國有、集體和民營這三種不同所有制形態(tài)最終控制人所控制上市公司其公司價值并沒有顯著不同。國有控制公司隨著政府控制層級的提高，公司價值增加第一大股東持股比例與托賓Q值呈正U形關(guān)系資產(chǎn)負(fù)債比率與托賓Q值負(fù)相關(guān)。金字塔控制結(jié)構(gòu)下民營最終控制人的所有權(quán)比例與公司價值正相關(guān)A飲擊創(chuàng)比ABST怕CTWITHTHERISEOFPUBLICCO?；肦ATLONS，阮笙PARATLONOFOWNERSHIPANDCON?！疧1CAUSESSEV曰限AGENCYCO心ICTS，山ERESHOULDBESOMEMECH田吐SMSTORESTRICTTHE而SAPPRO如A妞悅HAVIOROFINSIDERSOFPUBLICCO耳幻RATIONSONTHEBEHALFOFALSTAKEHOFDERS，山AT1SWHATCORPORATEGOVEI’N即CEFOCUSONTHE淞URITYMAXKETOFCHINAHASDEVELOPEDOVERTENYEARS，BUTTHEREARESTINALOTOFPROBLEMSASITISANE、VANDTRANSITIONALMARKETSUCHASLBELACKOFLAWANDITS朗偽RCEMENT，THEFUNCTLONOFFONDINGANDTN紅巧幾M噸MECHANLSMSOFULDSTATEOWNEDENTE印RISES，BUTTHEMOSTSENOUSPROBL。吐ISTHELOWLEVELOFCO耳幻RATEGOVEMANCECONTR0NINGSHAREH01DERSHAVEALOTOFMEA幻舊TO而幼PPROPNATOASSETSOFPUBLICCPORATLONS，WHICHISCALLED‘傲川叮CLING，，TBERIGHTSOFMINORITYSB叮EHOLDERSCANDOT忱WENPROTECTED刀ICYARENOSTRONGWILLTOINVEST五叮LDS勿PUBLIC叨耳沁M(jìn)6池叭七ICHHAVELOWLEVELCORL幻RALEGOVORL臉口CEALLTHESEREDUCETHEVA】UEOFPUBLICCO耳怕RATIONSBASEDONABOVEDISCUSSIONSANDTHERESEARCHOFOTHERSCBOLARS，IN而STHESIS，WE，用叮TTOKNOWHOWTHECO心ICTSOFCONTROLLINGSH盯EHOLDERS助DNUNORITYSHAREHOLDERSREDUCETHEVA】UEOFPUBLICCO叮心RATLONSCANLNVESTPROTECTIONBYLAW陰DCOMPETLTIONRESTRICTTHE而SAPPROPNATEBEHAVIOR勿CONTROL噸5抽叨HOFDERSE曲即CE比CVAL訛OFPUBLICCORPORATLONSFLRS仁WEESTABLISBEDATHEO叮示叨EWORKFORRESCARCHINGTHEAGENCYPROBLEINOFCHINA，SLISTEDCORL舊M6ONSBYINTEGR出INGTHEAGENCYTHEORY，THEFIRMTHE0RYAND阮PROPERTYRIGHTTHEORY，T七即USIRIGTHEDATAFONNYEAX2002TOYEAR2004OFCHINA，5LISTEDCO卿面IONS，WERESEARCHBOWAGENCYPROB1EINSANDINVESTORPROTECTIONSAFECT偽耳沁N血VALUE勿POSITIVE鄺翎刃℃HMETHODANDGETTHECONCLUSIONSASFON。訛1T七EREARENOSI酗FICANTDI月免RENCESOFCO耳刃MTEVALUEFORPUBLICCO印。N吐IODSCONTI’OL】ED勿DIFERENTKINDSOFU】TIMATECONTRONEI’STBEVAL此OFSTATEOWDED閱叮沁拍如璐CONTR01喇勿CENTRALANDPROV1NCEGOVERNMENTISHIGHERTHANC叫沁舊LONSCONTL’OUED妙印朋LYANDCITYGOV印丸THEPROPO比ONOFSHARESHOLD

簡介：本文以山東工程機(jī)械集團(tuán)成套設(shè)備有限公司為研究對象，深入探討我國中小工程機(jī)械代理企業(yè)的成長模式。首先從我國工程機(jī)械代理行業(yè)的發(fā)展、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢的分析入手，隨后提出基于業(yè)務(wù)創(chuàng)新的我國中小工程機(jī)械代理企業(yè)的成長模式，最后對山東工程機(jī)械集團(tuán)成套設(shè)備有限公司的成長進(jìn)行實證分析。全文主要由五部分組成。第一章，導(dǎo)論。介紹了山東工程機(jī)械集團(tuán)成套設(shè)備有限公司的大致情況，以及我國工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展概況和中小工程機(jī)械代理企業(yè)的發(fā)展情況。并闡述本文的研究意義、研究內(nèi)容和研究框架。第二章，我國工程機(jī)械代理企業(yè)的發(fā)展、現(xiàn)狀及趨勢。從成長階段上回顧了我國工程機(jī)械代理企業(yè)的成長歷程、工程機(jī)械代理企業(yè)的分類及特點。并對我國工程機(jī)械代理企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，總結(jié)工程機(jī)械代理企業(yè)的發(fā)展趨勢。最后對工程機(jī)械代理企業(yè)同制造企業(yè)的合作模式進(jìn)行研究。第三章，我國中小工程機(jī)械代理企業(yè)的成長模式研究。通過對中小工程機(jī)械代理企業(yè)營銷模式的分析，提出基于業(yè)務(wù)創(chuàng)新的中小工程機(jī)械代理企業(yè)的成長框架。并對中小工程機(jī)械代理企業(yè)的融資租賃業(yè)務(wù)進(jìn)行了理論分析。第四章，基于業(yè)務(wù)創(chuàng)新的中小工程機(jī)械代理企業(yè)成長實證研究。對山東工程機(jī)械集團(tuán)成套設(shè)備有限公司的成長狀況進(jìn)行分析。分別對與卡特彼勒合作的融資租賃業(yè)務(wù)、廠商銀業(yè)務(wù)和阿特拉斯挖掘機(jī)融資業(yè)務(wù)進(jìn)行研究。第五章，結(jié)論與展望。對基于業(yè)務(wù)創(chuàng)新的中小工程機(jī)械代理企業(yè)成長模式進(jìn)行總結(jié)，并提出以后的發(fā)展方向。

簡介：西南交通大學(xué)碩士學(xué)位論文成都宏運(yùn)進(jìn)出口貨運(yùn)代理公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究姓名孫文清申請學(xué)位級別碩士專業(yè)工商管理指導(dǎo)教師單承戈20060201西南交通大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文第LL頁AB8TRACTSIⅡCETHEREFORINAIIONOFOPCNINGTOTHEOUTSIDEWORLD，THCFOJ霸鯽打ADCOFCHJJLA蓼EWRAPIDLY礬D皿IEREDANEWFASTEFDEVELOPMENTSTAGCAFI盯JOINM窖WRO0N齜ATH口H吼D，MOREAⅡDMOIEIMPONANDEXPORT∞RPORATIONSCOⅡ∞NTRATEDTHEHLIMHEDM柚POWC‘MAT嘶M“SOURC酷粕D如L卸DALFCSOUF∞SFOTHEIR。0REBNSINC囂ALIDOUTSOUR∞THEIRLO西STI∞BUSINCSS∞HTEDTOIMPOFT蛆DCXPORTTNDCAO∞RDINGTOCOMPARATIVEADV螄TAGEMLC，WHICHPROVIDEDCONDNIONS柚DCHAN∞SFORTHE鋤CRGING翹DDEVEIOPM鋤TOFIMPORC缸DCXP0N白IGHTFORWARDINGCORPORATIONILIOUR咖N仃YASASUBTRADEOFLOGISTICS，OURCOUⅡTRY’SIMPORTANDEXPONN己IGHTFORW缸DINGBUSINESSBEG鋤IN1990’SANDWAS1AG辨DFROMMANAG鋤∞TLEVELT0CORPORATIONSCALE，COMPARINGTOTHCT如TDEVELOPMCMOFTHCF0IEI訇NTR峨JUTHCSAMETIME，M如YFOMI髓∞RPOR砒IONENTEREDAFIERCM艙JOINCDW1Q孤DM鋤SI丘EDTHECOM艫虹虹如，WHI曲LCDTOAPROBLEMHOWT0D齙1WITHTHECOMPCTITION柚DDEVCLOPEDFILRIHELAC0印ORA咖WON’TGROWIFITCANNOTDISTINGLIISHCXTCMALCH眥∞S柚DTHREATS，他∞掣LIZEITSAWNS咖G血SA丑DWCA】ⅡLESS船柚DWORKOUFCOFTECTD“CLOPMENTS仃LLC曾∞INCHINA，MAⅡYIMPON她DCXPORT缸IGHT_億珊缸DIⅡGCORPO傀TIONSALWAYSFOCNSED鋤SHONTEM鋤D10CALDEVE】OPM紐TJ1ISLCADOF1肌GM柚DDYNAMI∞D(zhuǎn)CVEJO尊MCNS打置￡EGYTHEPAPER丘RSTLYAⅡALYZETHCCXTE】MALCH柏CESOPPORTU血I∞卸DTLLREATSALLDINT鋤ALSTRENGTLISANDWCAL【NC髂CSOFHONGYBN自EIGHTFORWARDIⅡGCORPORATIONITC鋤CONDUDETHATTLIEFASTGROWTHOFREGIONAICCONOMYPRODUCEDBYTHEG斑ND弋VESTERILDEVELOPM乞NTS仃ATCGYANDDEVELOP證GCⅡSTOM既R髓OUIC∞INCRE觴EDBY也EDEVELOPMENTOFP巾ALEECONOMYINSICHUANPFOVINCEA砧IT妻MAINCH拍C齬，JNT鋤SIVCC鋤PCTITIONC蛐SCDBYMORCANDMORCMULTINATIONALLOGI嘶璐CORPORAⅡONCNTCREDCHINAISITSMAINTH∞ATS，GOODCO叩CRA畦ONWJLBCUSTOMC璐如DWEⅡ如OWNBRANDAFCITSM重組SⅡENGILLSSMAUCORPORATIONSCALEANDL解KOFCAPNALFORCNLARGI“GIT姐DWEAK∞MP他HENSIVECOMPCTNIONARCITSMAINWEAI【IIESSESTHEN，WEEVOLVESEVERALCOIRESPONDINGDCVEJOPM∞TSTR丑FEGI船USINGFI“COMPENDVCPOW。FSMODEJ，SWDTCOMBINALIONMODCLTTHQAFESOSTRGFEGYBROADENINGBUSINCSSFANGES如DDCVELOPINGNEWCUSTOMCRRESOUR∞S；STSTRATEGYBROADCNINGBUSIN∞SRANGCSIⅡ印P工OPRIAFE∞NAINTYANDEXTCNDINGIOBOLHENDSOFMAI】LBUSINESS；WOSTMEGY

簡介：點擊查看更多客戶關(guān)系管理在ABC國際貨運(yùn)代理公司的應(yīng)用研究.pdf精彩內(nèi)容。

簡介：Y869926防范風(fēng)險企業(yè)代理風(fēng)險的財務(wù)監(jiān)控研究THERESEARCHOFFINANCIALMONITORINGANDCONTROLLINGFORKEEPINGAWAYVENTUREENTERPRISE’SAGENTRISK作者姓名揚(yáng)紅驗學(xué)位類型堂壓亟學(xué)科、專業(yè)笪堡型堂皇王程研究方向掛盔亟測皇劍塹筐堡導(dǎo)師及職稱昱建星副麴援2006年5月THERESEARCHOFFINANCIALMONITORINGANDCONTROLLINGFORKEEPINGAWAYVENTUREENTERPRISE’SAGENTRISKAB，STRACTATHIGHANDNEWTECHNOLOGYQUICKLYCHANGED21CENTURYVENTURECAPITALINDUSTRYPLAYVERYIMPORTANTROLEINADJUSTINGECONOMICSTRUCTURE、ACCELERATINGHIGHTECHINDUSTRIALIZATIONETCWHEREAS，DUETOVENTURECAPITALFIELDHIGHRISK、HIGHINVESTCHARACTERISTICINITSELFTHENADDSRISKENTERPRISERUNNINGTHROUGHUNSCIENTIFICMANAGEMENT、IRREGULARFINANCE、ASYMMETRICALINFORMATIONETC，THISALLCAUSETOMORESERIOUSAGENTRISKOFITSCAPITALINVESTMENTINCHINA，ASADEVELOPINGCOUNTRY，ITISMOREOBVIOUSLYIMPENDENCYTOEFFECTIVEADVANCEVENTURECAPITALSUCCESSRATIOTHROUGHTHESPECIALCONNECTIONONFINANCIALCAPITALOFINVESTINGANDFINANCINGBOTHPARTIES，THEPAPERAIMEDEXPERTFINANCIALMONITORINGANDCONTROLLINGRESEARCHATAGENTPROBLEMINVENTURECAPITALSPECIFICALLY，F(xiàn)IRSTITDISCUSSEDSELECTEDSTUDY’SBACKGROUNDANDMEANING，ANDANALYZEDCORRELATIVERESEARCHOFVENTURECAPITALATHOMEANDABROADNEXT，BASEDONINVESTMENTBASICTHEORYKNOWLEDGE，THEPAPEREXPOUNDEDOURCOUNTRY’STHEACTUALSTATEANDANALYZEDTHESUPERVISINGRELATIONSTOVENTUREENTERPRISEAGENTAGAINTHROUGHSUBJECTCASESRESEARCH，MADECLEARTHEDEFICIENCYOFFINANCIALMANAGEMENTANDTHEFAINTISHEFFECTOFINSPECTINGMANNER，HEREBY，THEPAPERCONSTRUCTEDAGENTFINANCIALMONITORINGMODELTOCARRYONANALYZINGOPTIMIZINGWATCHINGAIMFORKEEPINGAWAYRISKITPUTFORWARDDYNAMICADJUSTINGFINANCIALLEADINGMANAGEMENTMODELFINALLY，ONESIDETHEPAPERRECONFIGUREDFINANCIALBASICSYSTEMFORSUPERVISINGVENTUREENTERPRISETHISSTRESSEDTODISCUSSFINANCIALSTRATAGEM、JURISDICTIONALASSIGNMENT、ORGANIZINGAMALGAMATIONRESPECTIVELYASPECTONTHEOTHERHAND，THEPAPERSPECIFICEXPATIATEDONCARRYINGFINANCIALMONITORINGMETHODSINTOEXECUTIONINAGENTPROCESSTHEREIN，ACCORDINGTOTHESYSTEM’SFUNCTIONANDEFFICIENCYNEED，ITINTRODUCEDANALYTICHIERARCHYPROCESSMODELANDFUZZYCOMPREHENSIVEASSESSMENTINTOCORRECTINGTHEDEVIATIONFROMFINANCIALDEVELOPMENTALSODESIGNEDINDEPENDENTFINANCIALINFORMATIONMONITORINGSYSTEMTOINCREASEEFFICIENCYATTHESAMETIME，THEPAPERIMPROVINGAPPLYFINANCIALEVAMODETOCHECKAGENTPERFORMANCE，F(xiàn)URTHERMORE，WITHWHICHTIGHTENEDAGENTSUPERVISINGMANAGEMENTINTENSITYTHUSUNDERFINANCIALMONITORINGCONTROLLINGPATTERNITFORMEDASUITOFSCIENCEINCENTIVEANDCONSTRAINTMECHANISM，ANDEFFECTIVELYSETTLEDPRINCIPALAGENTBOTHSIDES’BENEFITPROBLEMINVENTURECAPITAL，WHICHSHOULDBEPROVIDEDWITHSOMEEXTENTINNOVATION

簡介：廈門大學(xué)碩士學(xué)位論文我國商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)的委托代理風(fēng)險分析姓名黃紀(jì)鋒申請學(xué)位級別碩士專業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)指導(dǎo)教師邱崇明20060301AFSTRACTABSTRACTINRECENTYEARS，WITHTHEOBVIOUSACCELERATIONOFREFORMSINTHECHINESEBANKINGSECTORANDWITHTHEIMMINENTFULLOPENINGOFRENMINBIBUSINESSTOFOREIGNBANKS，THECOMMERCIALBANKSINCHINAFACETHEPRESSINGNEEDSFORTHEIMPROVEMENTOFRISKMANAGEMENTTOMEETTHEDEMANDOFOPENINGUPANDCOMPETITIONALONGWITHTHECREDITOPERATIONSINTHECOMMERCIALBANKSINCHINATWOLAYERSOFAGENCYAREFORMEDBETWEENBANKGOVERNORSATDIFFERENTLEVELSASWELLASBETWEENGOVERNORSANDTHEAUTHORIZEDAPPROVERSTHISESSAYANALYZESTHEMECHANISMOFTHEEMERGENCEOFRISKSFROMTHETWOLAYERSOFAGENCY，DRAWSFROMTHEADVANCEDINTERNATIONALCOMMERCIALBANKSTHEIREXPERIENCESINFENDINGAGAINSTAGENCYRISKS，ANDTHENBRINGSFORTHSUGGESTIONSTOCOMMERCIALBANKSINCHINAONTHECOUNTERMEASURESAGAINSTAGENCYRISKSTHEESSAYISDIVIDEDINTOFOURCHAPTERSCHAPTERONEISTHEINTRODUCTIONTHEDEFINITIONOFRISKISFIRSTLYINTRODUCED，TOGETHERWITHTHERISKANDRISKMANAGEMENTINCOMMERCIALBANKSSECONDLY，THISCHAPTERFURTHEREXPLORESTHERISKANDRISKMANAGEMENTINCREDITOPERATIONSINCOMMERCIALBANKS，ANDCLEARLYDEFINESTHATAGENCYRISKSBELONGTOOPERATIONALRISKSINCREDITBUSINESSINCOMMERDALBANKS，CHAPTERTWOFOCUSESONTHETWOLAYERSOFAGENCYRISKSANDTHEIRMECHANISMOFEMERGENCEINTHECREDITBUSINESSINCHINESECOMMERCIALBANKSACCORDINGTOTHETHEORYOFAGENCY，THROUGHCASESTUDYANDTHEGAMINGMODELOFPRINCIPALANDAGENTBUILTUNDERTHEPRESUMPTIONOFDISSYMMETRICINFORMATIONTHEESSAYPOINTSOUT曲A￡UNDERTHECASEOFDISSYMMETRICINFORMATIONTHEEMERGENCEOFAGENCYRISKSISDUETOTHEDISCREPANCYOFTHEAIMOFUTILIZATIONBETWEENTHEPRINCIPALANDTHEAGENT，ANDTHEIRRATIONALEVALUATIONANDINCENTIVEMECHANISMOFCHINESECOMMERCIALBANKSCHAPTERTHREEFOCUSES0NTHEINTRODUCTIONOFTHESUCCESSFULEXPERIENCESOFADVANCEDINTERNATIONALBANKSINPREVENTINGAGENCYRISKS，WHICHINCLUDELONGLASTINGINCENTIVEMECHANISM，SOUNDCORPORATEGOVERNANCEANDCREDITMANAGEMENTFRAMEWORK，ASWELLASUNIQUEPEMONALAUTHORIZATIONSYSTEMINCREDITBUSINESSTHEESSAYALSODRAWSUPONRELEVANTREQUIREMENTANDGUIDANCEOFTHEBASELCONUNITTEECTXAPTERFOURBRINGSFORTHSUGGESTIONSONTHECOUNTERMEASURESONHOWCHINESECOMMERCIALBANKSCALLACTACCORDINGTOBASEL11REQUIREMENTS，DRAWFROMADVANCED

簡介：分類號UDC學(xué)號03230642、砂矯爭了，去軍‘碩士學(xué)位論文學(xué)科名稱學(xué)科門類指導(dǎo)教師申請日期企業(yè)管理20063摘要題目我國國有大中型企業(yè)的委托代理機(jī)制研究專業(yè)企業(yè)管理作者姓名崔愛桃導(dǎo)師姓名熊義杰教授答辯日期卵石一弓、作者簽名有毫挑導(dǎo)師簽名旗絕滬摘要隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制時白益完善和改革開放的進(jìn)一步加強(qiáng)，國有大中型企業(yè)的改革與發(fā)展己進(jìn)入關(guān)鍵時刻，國有大中型企業(yè)應(yīng)該如何與之相適應(yīng)，如何解決國有資產(chǎn)管理面臨的矛盾和困難、如何進(jìn)一步提高效益，己經(jīng)成為一個迫切需要研究解決的重大現(xiàn)實問題，這關(guān)系著社會主義的興衰成敗。國有大中型企業(yè)存在的問題是多方面的，可主要的問題是委托代理問題。為此，本文以委托代理理論為指導(dǎo)，就國有大中型企業(yè)中存在的委托代理問題進(jìn)行了探討。本文以我國國有大中型企業(yè)的委托代理機(jī)制為研究對象，采用規(guī)范研究為主，規(guī)范研究與實證研究相結(jié)合、定性研究與定量研究相結(jié)合、宏觀視角與微觀視角相結(jié)合的方法，全文共分為七個部分。在理論回顧的基礎(chǔ)上，用委托代理理論對我國國有大中型企業(yè)的委托代理關(guān)系作一全面的梳理，找出我國國有大中型企業(yè)存在的委托代理問題，針對問題主要從三個方面進(jìn)行了分析，并提出我國國有大中型企業(yè)的委托代理機(jī)制的實施建議。1針對我國國有大中型企業(yè)存在的委托代理層次多，初始委托人以虛擬形式存在的問題，對我國國有大中型企業(yè)做分類代理模式設(shè)計2針對我國國有大中型企業(yè)經(jīng)營者的動力不足問題，研究了對經(jīng)營者的激勵監(jiān)督機(jī)制，得出在信息非對稱下對經(jīng)營者的激勵是必須的，激勵強(qiáng)度和風(fēng)險分擔(dān)與經(jīng)營者的風(fēng)險偏好、努力成本系數(shù)及企業(yè)收益方差等等因素有關(guān)3針對我國國有大中型企業(yè)存在的委托代理局中人的雙重利益問題，對我國國有大中型企業(yè)的獨(dú)有問題一合謀作了探討，得出對監(jiān)督者的監(jiān)督、激勵影響著經(jīng)營者的工作積極性、貪污程度。4解決問題。基于上述這些分析，對我國國有大中型企業(yè)的發(fā)展提出具體而詳實的政策建議，同時也對操作上的可行性和一些困難作了分析。最后進(jìn)一步總結(jié)全文，得出本文的研究性結(jié)論。【關(guān)鍵詞】國有大中型企業(yè)【論文類型】應(yīng)用研究委托代理激勵監(jiān)督7尹

簡介：隨著銀行業(yè)競爭的日益激烈，拓展新的業(yè)務(wù)和服務(wù)將成為銀行新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和利潤增長點的方向。目前，現(xiàn)有的自助終端應(yīng)用采用客戶機(jī)服務(wù)器CS體系結(jié)構(gòu)，服務(wù)端采用綜合前置和中間業(yè)務(wù)平臺，客戶端程序由各自助終端廠商實現(xiàn)。CS結(jié)構(gòu)的自助服務(wù)系統(tǒng)對于新業(yè)務(wù)的擴(kuò)充需要修改編譯每一臺終端中的客戶端軟件，并需要逐一更新，當(dāng)網(wǎng)點很多，終端設(shè)備很多的情況下，這將花費(fèi)較大的人力物力。而且存在著多家廠商開發(fā)造成的界面不統(tǒng)一、操作流程不一致、應(yīng)用更新困難，并存在維護(hù)困難等缺陷。瀏覽器服務(wù)器BS方式作為新流行的體系結(jié)構(gòu)，隨著應(yīng)用逐漸廣泛，越來越被人們接受。因此把目前自助終端應(yīng)用采用的CS體系結(jié)構(gòu)改造為BS方式，實現(xiàn)為客戶提供更好的服務(wù)，受到了各商業(yè)銀行的重視。在基于WEB的自助終端代理繳費(fèi)系統(tǒng)開發(fā)項目中，本文作者主要負(fù)責(zé)對代理繳費(fèi)子系統(tǒng)進(jìn)行整體分析，并進(jìn)行了系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及方案設(shè)計。在項目組成員分別實現(xiàn)了幾個模塊的編碼和測試工作后，本文作者對系統(tǒng)最終進(jìn)行了聯(lián)調(diào)和部分優(yōu)化。本文從系統(tǒng)實現(xiàn)、設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、外設(shè)硬件驅(qū)動、安全控制等方面對BS模式自助終端系統(tǒng)方案進(jìn)行描述。進(jìn)而在此框架結(jié)構(gòu)下對自助終端代理繳費(fèi)子系統(tǒng)進(jìn)行具體設(shè)計和實現(xiàn)。通過對自助終端代理繳費(fèi)子系統(tǒng)進(jìn)行整體需求和業(yè)務(wù)操作流程描述，建立了代理繳費(fèi)子系統(tǒng)業(yè)務(wù)邏輯基礎(chǔ)。在詳細(xì)分析了代理繳費(fèi)子系統(tǒng)的設(shè)計目標(biāo)、設(shè)計原則基礎(chǔ)上，進(jìn)行了系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及方案設(shè)計。最終采用SERVLET、JSP、APPLET等主要JAVA技術(shù)和XML技術(shù)，進(jìn)行了代理繳費(fèi)子系統(tǒng)的主要功能模塊開發(fā)實現(xiàn)工作。

簡介：西南財經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文村干部代理基于不同發(fā)展水平農(nóng)村的研究姓名高翠娟申請學(xué)位級別碩士專業(yè)西方經(jīng)濟(jì)學(xué)指導(dǎo)教師吳開超20060401型對村干部代理問題進(jìn)行研究，以找出村干部的參與約束和激勵相容約束貧困農(nóng)村中主要面臨的是滿足村干部的參與約束，以解決其村干部缺位問題；而經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高的行政村則要滿足村干部努力工作的激勵相容約束。并最終在滿足上述條件的基礎(chǔ)上得出博弈均衡結(jié)果，旨在分析出影響不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的行政村中村干部工作努力度的因素和條件，從而得到其為本村經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展服務(wù)積極性的激勵因素。最后，根據(jù)博弈結(jié)果給出相應(yīng)的政策建議，包括完善、落實合理的村干部報酬、建立監(jiān)督機(jī)制，滿足他們的參與約束，使貧困農(nóng)村不再有村干部缺位現(xiàn)象，并解決其他地區(qū)農(nóng)村中村干部的生活顧慮；完善有效的監(jiān)督機(jī)制是激勵發(fā)揮作用的重要前提；重視提高聲譽(yù)和股權(quán)的激勵作用，拓寬用人渠道、建立有效的人才競爭市場等。本文的創(chuàng)新之處在于首次將行政村按經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分段研究，通過數(shù)據(jù)及現(xiàn)狀對比找出不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段中村干部代理問題的特點，并據(jù)此建立博弈模型進(jìn)行分析，分別具體指出影響村干部代理有效性的因素及條件，旨在找出解決村干部代理問題的合理有效且低成本的方法。關(guān)鍵詞村干部代理機(jī)制博弈

簡介：廈門大學(xué)碩士學(xué)位論文中國民用航空客運(yùn)銷售代理業(yè)行業(yè)發(fā)展及企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇姓名曹明標(biāo)申請學(xué)位級別碩士專業(yè)工商管理指導(dǎo)教師林志揚(yáng)20050901ABSTRACTWITHTHEDEVELOPMENTOFTHECIVILAVIATIONINDUSTRYTHECHINA’SCIVILAVIATIONPASSENGERTRANSPTATIONAGENCYBUSINESSHASEXPERIENCEDTHETHREEDISTINCTSTAGESSINCEITSFIRSTESTABLISHMENTINTHEDLEOF1980S–REGULATEDPERIODGROWINGTHEMATUREPERIODSNOWITHASACHIEVEDBOTHTHECONSIDERABLEREDUCTIONOFTHESALESCOSTENHANCEMENTOFTHEECONOMICSOCIALBENEFITSBYHAVINGEXPLEDMEDEEPLYWIDELYINTHEPASSENGERTRANSPTATIONSALESMARKETTHEAGENCYBUSINESSHASTAKENUPTO70OFTHETOTALPASSENGERVOLUMEWHICHBESTINDICATESITSIMPTANTROLEINTHECHINACIVILAVIATIONINDUSTRYHOWEVERSOMEAPPARENTTHREATSHAVEARRIVEDWITHTHECHANGINGENVIRONMENTPARTICULARLYFROMTHESTRONGNEWCOMEROFTHEFEIGNTOURISMINDUSTRYTHOSEAIRLINESTHATADOPTDIRECTSALESPOLICYTOTHEIRPASSENGERSTHISWILLBRINGABOUTSEVERERMARKETCOMPETITIONPUSHINGTHOSEAGENTSTOFACEUPTHEPRESSURECHALLENGESTHATTHEYHAVENEVERENCOUNTEREDBEFEINCONSIDERINGTHEABOVEITWOULDBEAMOSTIMPTANTISSUEFTHEAGENCYBUSINESSESINCHINAASAWHOLETOREFLECTHOWTOGAINTHECOMPETITIVEADVANTAGESTOSURVIVESUCHCIRCUMSTANCESFTHESUSTAINABLEDEVELOPMENTTHISISTHEVERYTOPICTOBEANALYZEDLATERINTHISARTICLETHISARTICLEINCLUDES3PARTSPARTONEISTHEGENERALINTRODUCTIONTOTHECIVILAVIATIONPASSENGERTRANSPTATIONSALESAGENCYPARTICULARLYITSDEFINITIONHISTYINDUSTRIALPROPERTYCLASSIFICATIONITSFUNCTIONINTHECIVILAVIATIONINDUSTRYPARTTWOGIVESANALYSISTOTHEENVIRONMENTALFACTSINCLUDINGTHEECONOMICDEVELOPMENTPOLICYREGULATIONETICKETSDISTRIBUTIONONLINETHATAFFECTTHEAGENCYBUSINESSESTHE5FCESMODELISALSOUSEDTOANALYZETHEMARKETCOMPETITIONSTRUCTUREFTHEINDUSTRYPARTTHREEBRIEFSTHEDEVELOPMENTOFTHOSEFEIGNCOUNTERPARTSBASEDONWHICHTHECOMPARATIVEANALYSISISUNDERTAKENSOASTOFINDTHEGAPSKEY

簡介：華中科技大學(xué)碩士學(xué)位論文國內(nèi)壽險代理人營銷制度分析及對策探討姓名董九新申請學(xué)位級別碩士專業(yè)工商管理指導(dǎo)教師周二華20060427IIABSTRACTTHERESEARCHOFTHEAGENTMARKETINGSYSTEMOFLIFEINSURANCE（WECALLITBASICREGULATIONS）ITSELFISNOTAHOTSPOTINHOMELATPRESENTSOMUCHASNOBODYREFERSTOTHISONLYSUCHFEWPROFESSIONALSETFOOTINTHISFIELDFMEBASICREGULATIONSCOVEREDNOTONLYAPPRAISINGPERFMANCECTHESECONDISINDIVIDUALBENEFITIENTEDSYSTEMREPRESENTEDBYCITICPRUDENTIALLIFEINSURANCECOMPANYLTDTAIKANGLIFEINSURANCECOMPANY

簡介：二全夕之L，JJULCCC學(xué)號號03230620、砂矯襯，去軍碩士學(xué)位論文學(xué)科名稱學(xué)科門類指一分教少幣中請」期200610摘要題目國有企業(yè)委托代理關(guān)系雙向道德風(fēng)險問題研究學(xué)科名稱管理科學(xué)與工程研究生姓名董鵬剛導(dǎo)師姓名楊水利教授答辯日期研“生簽梢鑄叫導(dǎo)師簽“‘_祖弓’摘要當(dāng)企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離時，委托代理問題就己經(jīng)出現(xiàn)。委托人與代理人是企業(yè)的兩個利益主體，目前的研究文獻(xiàn)主要集中在代理人的道德風(fēng)險問題上，忽視了對委托人道德風(fēng)險問題的研究。大量事實證明，由于委托代理過程中的信息不完全和信息不對稱，作為“經(jīng)濟(jì)人”的委托人與代理人都有不守信用的企圖和行為，委托人同樣有機(jī)會主義的動機(jī)，同樣會產(chǎn)生道德風(fēng)險，所以委托代理的道德風(fēng)險是雙向的。由于我國國有企業(yè)委托代理鏈復(fù)雜、初始委托人缺位、行政干預(yù)等特殊性，在信息不對稱的情況下，國有企業(yè)委托人和代理人都可以從自身利益出發(fā)，利用自身信息優(yōu)勢，機(jī)會主義行事，形成國有企業(yè)委托代理關(guān)系雙向道德風(fēng)險問題。論文分析了國有企業(yè)委托代理關(guān)系雙向道德風(fēng)險的種種表現(xiàn)及其產(chǎn)生原因，運(yùn)用博弈論與信息經(jīng)濟(jì)學(xué)分析方法，構(gòu)建信息不對稱情況下國有企業(yè)的委托代理模型和國有企業(yè)委托代理雙方的博弈模型基于國有企業(yè)委托代理關(guān)系的特殊性，將國有企業(yè)委托風(fēng)險分為非市場性和尋租性風(fēng)險，通過對國有企業(yè)特有“串謀”與“濫用權(quán)威”尋租行為等道德風(fēng)險的研究，分析國有企業(yè)委托代理關(guān)系中尋租行為的原因及過程，提出防范尋租的理論依據(jù)最后以建立委托人與代理人雙向激勵約束機(jī)制的觀點，提出了完善國有企業(yè)委托人和代理人兩個市場運(yùn)作規(guī)則、規(guī)范雙方行為、建立激勵約束制衡關(guān)系等措施來規(guī)避國有企業(yè)委托代理關(guān)系雙向道德風(fēng)險?！娟P(guān)鍵詞】委托代理【論文類型】應(yīng)用研究雙向道德風(fēng)險國有企業(yè)激勵約束機(jī)制沙

簡介：上海海事大學(xué)碩士學(xué)位論文AMS國際運(yùn)輸代理公司競爭戰(zhàn)略研究姓名李蔚蔚申請學(xué)位級別碩士專業(yè)工商管理指導(dǎo)教師梁慎剛20060501上海海事大學(xué)揶A學(xué)位論文AKS國際運(yùn)輸代理公司競爭戰(zhàn)略研究操作、員工素質(zhì)、企業(yè)文化等方面按專業(yè)化服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范企業(yè)行為，為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。另～方面AMS公司應(yīng)當(dāng)實施差異化，尋找自己的NICHEMARKET。作者認(rèn)為AMS公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的核心競爭力，除提高服務(wù)質(zhì)量外，還要有所選擇的開展針對性的服務(wù)，提高自己的競爭優(yōu)勢。傳統(tǒng)的貨代服務(wù)已經(jīng)難以滿足市場競爭的需要，AMS必須通過服務(wù)創(chuàng)新，提供增值服務(wù)，構(gòu)筑新的競爭優(yōu)勢，開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。關(guān)鍵詞競爭環(huán)境，競爭戰(zhàn)略，管理，服務(wù)