簡介：以WEB平臺為基礎(chǔ)的電子商務(wù)應(yīng)用面臨著新的問題和挑戰(zhàn)，解決這些問題和挑戰(zhàn)的一種有效途徑是引入移動(dòng)代理AGENT技術(shù)。但是目前的WEB與移動(dòng)AGENT的集成技術(shù)還處在初級的研究階段。論文以電子商務(wù)系統(tǒng)為應(yīng)用背景，探討WEB幾種框架的整合以及移動(dòng)AGENT與WEB的集成。論文提出了移動(dòng)AGENT與WEB集成方案ASSH。ASSH以靈活分層機(jī)制的SPRING框架作為WEB的底層框架；在SPRING的視圖層和控制層分別引入STRUTS框架，以加強(qiáng)框架控制和業(yè)務(wù)邏輯能力；在SPTING的持久層引入HIBERNATE框架，以加強(qiáng)持久層對JDBC對象的封裝，簡化對象模型與數(shù)據(jù)模型的關(guān)系；通過遠(yuǎn)程調(diào)用方法，在SPTING框架的數(shù)據(jù)訪問層與AGENT服務(wù)器的上下文進(jìn)行互操作，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)AGENT與WEB的集成。從業(yè)務(wù)流來看，電子商務(wù)系統(tǒng)包括客戶端、商務(wù)中心端和商家端。商務(wù)中心以頁面的形式向客戶端瀏覽器展示商家的商品信息，是商品信息、客戶信息、商家信息的匯集點(diǎn)；商家端主要負(fù)責(zé)商家服務(wù)器的后臺管理、訂單管理以及商家的商品管理。論文以統(tǒng)一建模過程RUP為指導(dǎo)，用統(tǒng)一建模語言UML來分析系統(tǒng)和設(shè)計(jì)系統(tǒng)。通過建立客戶端、商務(wù)中心端和商家端的用例圖，對系統(tǒng)進(jìn)行需求分析；以ASSH為系統(tǒng)的框架，對系統(tǒng)進(jìn)行分包；用用戶體驗(yàn)?zāi)Ｐ蛯σ晥D層進(jìn)行設(shè)計(jì)，用設(shè)計(jì)模型對系統(tǒng)的其它層進(jìn)行設(shè)計(jì)。論文實(shí)現(xiàn)了電子商務(wù)系統(tǒng)，并對系統(tǒng)進(jìn)行了測試。測試表明，所提出的ASSH框架是有效的；與僅整合SPRING、STRUTS、HIBERNATE的電子商務(wù)系統(tǒng)相比，基于ASSH的電子商務(wù)系統(tǒng)具有更好的并發(fā)性能。

簡介：山東大學(xué)碩士學(xué)位論文我國貨運(yùn)代理企業(yè)向第三方物流轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略研究姓名劉雪梅申請學(xué)位級別碩士專業(yè)工商管理指導(dǎo)教師孟憲華20060409山東大學(xué)碩士學(xué)位論文摘要由于市場環(huán)境和企業(yè)自身存在的問題以及未來競爭壓力，使得貨運(yùn)代理企業(yè)不得不重新審視自己的經(jīng)營思路，采取積極有效的經(jīng)營戰(zhàn)略，開拓適應(yīng)市場需求的服務(wù)項(xiàng)目，來擴(kuò)大自己的市場。我國的貨運(yùn)代理企業(yè)如何實(shí)旅物流經(jīng)營戰(zhàn)略，開展第三方物流服務(wù)是一個(gè)較新的課題。理論界對現(xiàn)代物流的研究成果及國外的著名物流公司的成功經(jīng)驗(yàn)為我國傳統(tǒng)的運(yùn)輸、倉儲、貨運(yùn)代理企業(yè)提供了新的經(jīng)營思路和啟示。本文通過闡述了第三方物流的產(chǎn)生與發(fā)展條件，分析發(fā)展第三方物流的客觀必然性，深感中國貨運(yùn)代理企業(yè)應(yīng)抓住發(fā)展第三方物流的良好機(jī)遇。通過對國內(nèi)貨運(yùn)代理企業(yè)的現(xiàn)狀分析，探討我國貨運(yùn)代理企業(yè)發(fā)展第三方物流的經(jīng)營戰(zhàn)略，提出了國內(nèi)貨運(yùn)代理企業(yè)向第三方物流轉(zhuǎn)變的可能的戰(zhàn)略選擇，對國內(nèi)貨運(yùn)代理企業(yè)探索第三方物流的發(fā)展之路具有一定的借鑒意義關(guān)鍵詞第三方物流貨運(yùn)代理企業(yè)轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略

簡介：Y960‘8“／分類號密級論文編號2QQ4鯉31一貴州大學(xué)2004屆碩士研究生學(xué)位論文一|I謄學(xué)科專業(yè)M墾△研究方向企業(yè)制廑導(dǎo)師、迭魚戛敦援一研巍整L一芒照一中國貴州貴陽2006年5月THEMEDICINESAGENCY’SSYSTEMOFPHARMACYENTERPRISESRESEARCHSUMMARYCURRENTWORLDISTHEWORLDWHILEIMPROVINGCURRENTCHINAJSCHINAWHILEIMPROVINGGLOBALECONOMICINTEGRATIONANDMEDICALINDUSTRIALPOLICYOFOURCOUNTRYHAVEBROU曲TENORMOUSINFLUENCETOWHOLEMEDICALTRADEEVENMOREAFTERGMPAUTHENTICATION，THEREAREMANYPROBLEMSINPHARMACYENTERPRISEOF4000MORETHANGENERALLYFOREXAMPLE，SMALL，SHORTOFFUND，THEFINANCINGCHANNELISNOTSMOOTHANDTHENETWORKSOLDLAGSBEHIND，PRODUCTSCOMPETITIONWITHWEAKADVANTAGESOATPRESENTTHEMEDICINESAGENCYSSYSTEMISTHEMAINSATESMODELADOPTEDINMEDICINESMARKETINGWESTUDIEDTHEMEDICINESAGENCY。SSYSTEMOFPHARMACYENTERPRISESTHISTEXT，USEDTHETHEORYTOOLOFNEWSYSTEMECONOMICSTHEORYOFTHETRADEEXPENSESANDTRUSTANDAGENCY’STHEORY，ANALYTICALMETHODCOMPAREDWITH，METHODTOPROVEFOREXAMPLE，THEORYCOMBINEWITHPRACTICALEXPERIENCE，TOPROVETHEVALIDITYANDEXPANSIBILITYOFTHEMEDICINESAGENCY’SSYSTEMTHENWEANALYZEDTHEPARTIES’VARIOUSMANIFESTATIONSANDSOURCESOFTHECONTRADICTIONTOWHICHOURPHARMACYENTERPRISEADOPTTHEMEDICINESAGENCY‘SSYSTEMTOLEADANDBRINGFORWARDINNOVATIONOFTHEMEDICINESAGENCY’SSYSTEMTHEPURPOSEOFTHISTEXTWASTOTRYTOOFFERTHEGUIDANCEFUNCTIONFORMARKETINGWORKOFPHARMACYENTERPRISESTHROUGHTHEORYTOOLSHOULDBECOMBINEDWITHTHEDIFFICULTPROBLEMINPRACTICEFROMTHECONTENTPOINTVIEWTHEMEDICINESMARKETINGENVIRONMENTHASBEENANALYZEDTINTHEFIRSTPLACETHISTEXTPUTFORWARDTHEMARKETINGDIFFICULTPROBLEMTHATPHARMACYENTERPRISESMUSTFACETHROUGHUSEDTHETHEORYOFNEWSYSTEMECONOMICSTOSTUDYTHEVALIDITYANDEXPANSIBILITYOFTHEMEDICINESAGENCY’SSYSTEM，COMPAREDTHEMEDICINESAGENCY’SSYSTEMWITHSELFBUILTMARKETINGNETWORKINTRADEEXPENSESCOSTANDWEDECLAREDTHATTHEMEDICINESAGENCY’SSYSTEMWASINEFFECTANDCOULDCONTINUETOBEIMPROVEDINTHISTEXT，WECONTINUEANALYZINGTHATCONTRADICTIONBETWEENBOTHPARTIESCOMESTOFOLLOWTHEMEDICINESAGENCY’SSYSTEM，CARRIEDONTHEDISCUSSIONTOTHEMETHODOFRESOLVINGCONTRADICTIONFINALLYWETHINKPHARMACYENTERPRISESSHOULDCHANGETHETHINKINGOFMARKETINGACTIVELYSHOULDUTILIZETHEMEDICINESAGENCY’SSYSTEMEFFECTIVELYBYINNOVATIONTHATMARKETINGORGANIZEINORDERTOACTINGASMUCHASPOSSIBLETOLOWEROURCOSTSWEHOPEDAGENTDEALERBECOMEADMITENTERPRISESTRATEGICPARTNEROFSTRATEGICOBJECTIVE，WHICHWOULDCHANGEFLUFFYCOOPERATIONINTOTHECLOSECONTRACTBETWEENBOTHPARTIESITMAKESTHATPHARMACYENTERPRISESIMPROVETHECOMPETITIVEPOWERANDACHIEVETHEGOALOFSTANDINGFIRMINTHEFIERCEMARKETCOMPETITIONANDDEVELOPINGSTEADILYKEYWORDSTHEMEDICINESAGENCY’SSYSTEMSELFBUILTMARKETINGNETWORKTRADEEXPENSESCOST；AGENT’SCOST2

簡介：望10219了B飯旦大擎碩士學(xué)位論文專業(yè)學(xué)位基于藍(lán)海戰(zhàn)略的我國國際貨運(yùn)代理企業(yè)發(fā)展第三方物流之研究院專姓系業(yè)名指導(dǎo)教師完成日期管理學(xué)院工商管理浦文東許曉明教授2006年10月19日基于黼海戰(zhàn)略的我國國際貨運(yùn)代理企業(yè)發(fā)展第三方物流之研究摘要隨著貨運(yùn)代理行業(yè)市場準(zhǔn)入限制的逐步取消，國外實(shí)力雄厚的同行帶著先進(jìn)的理念和健全的網(wǎng)絡(luò)紛紛進(jìn)入我國貨運(yùn)代理市場，國內(nèi)新興貨運(yùn)代理企業(yè)紛紛涌現(xiàn)。然而，服務(wù)能力單一、價(jià)格戰(zhàn)的同質(zhì)化競爭、供方和需方市場的強(qiáng)大，使得貨運(yùn)代理企業(yè)步履維艱，利潤率逐年下降，使得尚彳I成熟的貨運(yùn)代理企業(yè)面臨著生存與發(fā)展的問題。正是在這樣的背景下，本文將運(yùn)用藍(lán)海戰(zhàn)略研究我國國際貨運(yùn)代理企業(yè)轉(zhuǎn)型為第三方物流經(jīng)營者的種種問題，以對貨運(yùn)代理企QK的實(shí)踐提供理論指導(dǎo)。論文從引入國際貨運(yùn)代理概念入手，運(yùn)用SWOT分析法、五力模型分析法和價(jià)值鏈、核心競爭力分別對外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境加以分析，提出了貨運(yùn)代理行業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性。運(yùn)用藍(lán)海戰(zhàn)略分析我國國際貨運(yùn)代理企業(yè)，得出第三方物流是我國國際貨運(yùn)代理企業(yè)避開紅海開創(chuàng)藍(lán)海的必然出路，并對轉(zhuǎn)型第三方物流進(jìn)行了叮行性分析。最后，根據(jù)規(guī)模和資金的不同分別對大中型和中小型貨運(yùn)代理企業(yè)發(fā)展第三方物流提出了經(jīng)營理念和方案措施。論文主要有五部分組成。首先，論文第一章闡述了選題研究的目的和意義，旨在幫助我國國際貨運(yùn)代理企業(yè)走出競爭同趨激烈的紅海，尋求新的出路；第二章對論文涉及的理論基礎(chǔ)，如藍(lán)海戰(zhàn)略、創(chuàng)新理論、物流理論和供應(yīng)鏈理論，作了簡單評述。其次，論文第三章引入了國際貨運(yùn)代理的概念和職能，并同顧了我國的國際貨運(yùn)代理業(yè)發(fā)展歷程；第四章分析了貨運(yùn)代理業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，運(yùn)用SWOT分析法和五力模型分析法分析貨運(yùn)代理業(yè)的外部環(huán)境，運(yùn)用價(jià)值鏈和核心競爭力分析法分析貨運(yùn)代理業(yè)的內(nèi)部環(huán)境，從而得出我國國際貨運(yùn)代理業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性。然后，論文第五章運(yùn)用藍(lán)海戰(zhàn)略的價(jià)值創(chuàng)新理念分析我國國際貨運(yùn)代理業(yè)的出路，借鑒國外先進(jìn)貨運(yùn)代理企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，逐一分析行業(yè)競爭元素和價(jià)值曲線，得出第三方物流是我國國際貨運(yùn)代理企業(yè)的必然出路，并從物流服務(wù)需求、第三方物流價(jià)值和第三方物流滿意度三方面對此進(jìn)行了可行性分析。接著，論文第六章分別討論了大中型和中小型貨運(yùn)代理企業(yè)第三方物流發(fā)展之路，提出大中型貨運(yùn)代理企業(yè)向物流服務(wù)延伸模式、項(xiàng)目物流服務(wù)模式和定制式物流服務(wù)的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型及其優(yōu)缺點(diǎn)，探討了中小型貨運(yùn)代理企、№向虛擬物流戰(zhàn)略聯(lián)盟和行業(yè)物流的服務(wù)模式轉(zhuǎn)型，并對發(fā)展第三方物流所需開展的基礎(chǔ)活動(dòng)從內(nèi)部管理、信息系統(tǒng)管理和人力資源管理等三方面提出了建議。最后，論文第七章總結(jié)了本文的研究結(jié)論，并對本文尚未涉及的和尚需進(jìn)一步探討的有關(guān)我因圈際貨運(yùn)代理業(yè)的問題作了簡單闡述。關(guān)鍵詞貨運(yùn)代理業(yè)競爭藍(lán)海戰(zhàn)略價(jià)值創(chuàng)新第三方物流服務(wù)模式

簡介：廈門大學(xué)碩士學(xué)位論文我國國有資產(chǎn)運(yùn)營中代理風(fēng)險(xiǎn)治理機(jī)制構(gòu)建姓名許剛慧申請學(xué)位級別碩士專業(yè)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)指導(dǎo)教師劉連支20060501其次，通過實(shí)證分析和比較分析，得出我國現(xiàn)階段國有資產(chǎn)三級授權(quán)的管理體制是導(dǎo)致代理風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要原因，并同時(shí)從世界上主要國家國資監(jiān)管體系及經(jīng)營者激勵(lì)約束機(jī)制構(gòu)建方面借鑒經(jīng)驗(yàn)及不足。最后，分兩個(gè)視角，從三個(gè)方面構(gòu)建了防范我國國有資產(chǎn)運(yùn)營中代理風(fēng)險(xiǎn)的治理機(jī)制。關(guān)鍵詞代理風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部人控制治理機(jī)制；國有資產(chǎn)；委托代理理論

簡介：授予單位代碼學(xué)號或申請?zhí)柮芗夃嵵荽髮W(xué)碩士學(xué)位論文論文題目作者姓名學(xué)科門類專業(yè)名稱導(dǎo)師姓名、職稱漢玉工房的加盟項(xiàng)目可行性研究歐陽菲管理學(xué)工商管理碩士劉偉副教授二零零六年五月L045904300117ABSTRACT1讎STLLESISISARESULTOFFCASIBILITYRESEARCHOFOPELLINGASTOREOFHANYUJADEITEATTHE6RSTNOOROFKINGBIRDMALLINZHENGZHOUCITYHENANPR0VUNDERTHEMODEMP喇ECTMANAGEM觚TANALYZ協(xié)GUCTURE，F(xiàn)ULLYAILALYZEDTLEPROJECTTOBIINVESTEDINALLTECLLLLOLOGYAILDECONOMICRESEARCH，MULTISCIENTIFICMETHOD趾DRCSEARCHWAYAREIMPLEMENTEDTOANALYZCTHISPROJECTINTECHNOLOGY、ECONOMICA11DFINAILCE。TH∞U出THCCOMPUTMGANDAILALYSISANDINVESTIGATION，THEBESTSOLUTIONWASFO岫DANDSUPPLIEDSCIENTIFICPROVESFORTHISPNOJECTTHEA11ALYZINGGOALISMESTOREOFHANYUJADEITEATTHCFIRSTNOOROFKIN曲IRDMML，ANDTHEAUTHORMAINLYDISCUSSEDWHEMERTHEPROJECTIS印PLICABLEINORDERTOSHOWMEINVESTORSTHCPMJECTIS印PLICABLE，T11EAUTHORA11ALYZEDTHEP州ECTIFFOURASPECTSMARKETFEASIBILITY、TCCHNOLOGYFEASIBILITY、FINAJLCEFEASIBILITYANDRISKFEASIBILITYINMEFIRSTPANOFMARKETFEASIBILITY，THEMARKETENVIROMENTANDBUSINESSCIRCLEWEREANALYZED，K圮AUSE也ESETWOKINDSOFASPECTSAFETHEMAINELEMENTS也ATAFFECTTLLEJE、VELRYDECORATIONOPERATING趾DMALLAGEMENTHLTHCAILALYSIS，THETECHNOLOGYFCASIBILITYWASDISCUSSED；MEPROJECT曲PLEMENTINGTECLLTLOLOGYAILDTHEPROJECTPLANAREALSOINTRODUCEDINMEP甜OFFMALLCE鋤LYZING，TLLE撕ⅡLORA11ALYZEDTHEWHETLLERTHCPROJECTCANBRINGPM矗TTOTHEINVESTORS；ITISMAINLYDISCUSSEDMROU曲SOMEFMANCIALINDICATORSANDATLAST，山EAUTLLORMADEARISKANALYSISABOUTTHEIILFLEROPERATINGAILDMANAGEMEM，ITISHELPFILLTOPROMOTETHEACKNOWLEDGEMENTABOUTTLLERISKOFT1EPROJECT，AILDREINFORCETLLEMANAGEMENTABOUTTHE“SKS，SOTHATT11EEXPECTEDPROFITCAILBEE鋤EDTHEINNOVATIONOFTHJSTHESIS1IESINTHEINNOVATIONOFT11ECOMENTSANDMETLLODSATTLLEFIRST，MOSTⅡLERCSEARCHESOFPROJECTFEASIBILITYAREABOUTET唱INEERINGPROJECTTHEPROJECT勛SIBIL姆RESEARCHFORTHEJEWELRYDECORATIONWASNOTFBUNDSO缸M廿LESISISABOUTMESTUDYOFPROJECTFEASIBILITYABOUTT11EJEWELRYDECORATIONACCORDINGTOTHENECESSARYFPROJECTSECONDLY’N10STDOC啪EMSABOUTⅡLEP啊ECTFEASIBILITYAREII

簡介：分類號JLIDC密級博士學(xué)位論文商業(yè)銀行公司治理特殊性研究基于銀行特性的代理分析框架洪正專業(yè)名稱金融堂研究方向堡亟墮篡皇塞觀迥控指導(dǎo)教師塞4堡良年級全QQ壘塹定稿時(shí)間至QQ魚生Q旦中國成都西南財(cái)經(jīng)大學(xué)過建模分析了治理特殊性的一般機(jī)制和具體機(jī)制，包括從第三章到第七章。第三部分研究了銀行公司治理特殊性與我國商業(yè)銀行公司治理改革實(shí)踐的關(guān)系，包括第八章。第一章主要辨析了銀行公司治理概念的基本理論觀點(diǎn)，提出了一般的公司治理理論分析框架。由于行業(yè)特殊性，銀行公司治理目標(biāo)至少應(yīng)包括保護(hù)債權(quán)人存款人和股東在內(nèi)的投資者利益，投資者利益保護(hù)論可以作為銀行公司治理的基本觀點(diǎn)，公司治理的分析框架是按照企業(yè)內(nèi)不同參與主體之間的利益沖突即代理問題的類型及其解決方法展開的。代理問題具體可以劃分為三種類型；股東與經(jīng)理之間的利益沖突第一類代理沖突、大股東與中小股東之間的利益沖突第二類代理沖突、股東與債權(quán)人之間的利益沖突第三類代理沖突，沖突類型的不同決定著解決機(jī)制的差異。第二章是從行業(yè)特性角度研究了銀行公司治理的特殊性，形成了基于行業(yè)特性的銀行公司治理特殊性的基本分析框架。銀行的行業(yè)特性主要表現(xiàn)在貨幣經(jīng)營業(yè)、高杠桿率、資產(chǎn)組合的不透明性、特殊的債權(quán)人、風(fēng)險(xiǎn)聚集性、存款擠兌的可能性、經(jīng)營活動(dòng)的外部性、存在廣泛的外部安全網(wǎng)和嚴(yán)格的監(jiān)管等方面。這些特性導(dǎo)致了公司內(nèi)部的利益沖突發(fā)生轉(zhuǎn)變，高杠桿率、風(fēng)險(xiǎn)集聚和存在廣泛的安全網(wǎng)等特性使得銀行第三類代理沖突突出；監(jiān)管和債權(quán)人的特點(diǎn)使得第一類代理沖突發(fā)生變化；貨幣經(jīng)營業(yè)的特性加劇了第二類代理沖突。這三類利益沖突的轉(zhuǎn)變引起治理機(jī)制相應(yīng)發(fā)生變化，形成了銀行公司治理的特殊性，這些特殊性表現(xiàn)在資產(chǎn)組合的不透明性使得銀行公司治理問題顯得更嚴(yán)重，對內(nèi)部人的監(jiān)督和激勵(lì)變得更加困難；銀行董事和經(jīng)理應(yīng)負(fù)有更多的信托責(zé)任，董事和經(jīng)理的信托責(zé)任延伸至整個(gè)投資者；金融安全網(wǎng)會帶來嚴(yán)重的道德風(fēng)險(xiǎn)，并影響到私人部門對銀行的監(jiān)督激勵(lì)；監(jiān)管作為外部治理機(jī)制，對股東結(jié)構(gòu)、市場約束、內(nèi)部監(jiān)督等公司治理多個(gè)方面均產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響；廣泛存在的銀行政府所有權(quán)容易造成政府干預(yù)和內(nèi)部人控制。第三章從投資者保護(hù)的視角將銀行業(yè)的相關(guān)特殊性納入一個(gè)統(tǒng)一的分析框架，研究了各種機(jī)制在銀行公司治理中的作用?；窘Y(jié)論

簡介：對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大掌碩士掌位論文Y86375論文題目國有企業(yè)激勵(lì)機(jī)制改革研究從多任務(wù)委托代理的角度主題詞I多任務(wù)委托代理、國有企業(yè)、績效、產(chǎn)權(quán)、激勵(lì)機(jī)制專業(yè)企業(yè)管理姓名奎夔逮學(xué)號20041320375導(dǎo)師姓名李自杰副教授寫作時(shí)間20051卜20064ABSTRACTCONSIDERINGTHEIMPORTANCEANDTHERECENTTHEORETICALRESEARCHINTHESTATEOWNEDENTERPRISE’SSTMCTUREREFO姍，ITISOBVIOUSLYTHATTHESTATEOWNEDENTERPRISESALWAYSACTASTHEMAINSTAYSOFNATIONALDOMESTICECONOMY，THISNOTONLYBECAUSEOFITSSYMB01ICSIGNIFICANCE，BUTALSOBECAUSEOFITSPROMINENTE髓CTSINECONOMICDEVELOPMENTSANDPROFOUNDINNUNCESINSOCIALCHANGESTHOUGHTHESTMCTUREREF0珊OFSTATEOWNEDENTE印RISESINCHINAWHICHUNDE唱OSNEARLYTHIRTYYEARSHASSOLVEDTHEPROBLEMABOUTINEFFECTIVEOPERATIONSTEPBYSTEP，WESTILLNEEDTOFACEANEWPUZZLEOFPRINCIPALAGENTRELATIONSHIPWITHSOⅡLERIGHTSSEPARATIONBETWEENTHEOWNERSANDMANAGERSINTHESTATEOWNEDENTE印RISESTHISARTICLESTARTSWITHTHEANALYSISOFSOMEOPINIONSWHICHARERELATEDTOMEDEBATEABOUTSTATEOWNEDENTE甲FISE’SEFFICIENCYANERTHAT，WEWILLGETTOTHEEXPLANATIONSOFPRINCIPALAGEMTHEORYARIDRELEVANTPROBLEMSBASEDONTHEMULTITASKPRINCIPALAGENTMODEL，WECANANALYZETHEREASONTHAT1EADTOTHOSEINTEMALPRINCIPALAGCNTPROBLEMSINSTATEOWNEDENTERPRISES，THENITWILLBEF0110WEDWITHTHEPROBIILGOFHOWTOESIABLISHINGASOUNDINCENCIVEMECHANISMACCORDINGTOTHEMEASUREDIMCULTYOFENTERPRISE’SPERFORMANCEKEYWORDMULTMSKPRINCIPALAGENT，STATEOWNEDENTE印RISE，PERFOMANCE，OWNERSHIP，INCENTIVEMECHANISM

簡介：浙江大學(xué)博士學(xué)位論文卜市家族企業(yè)委托代理問題研究ASTUDYOFPRINEIPAL一GENTPREBLEMOFPUBLICFAMILYBUSINESS浙江大學(xué)博卜學(xué)位論文，市家族企業(yè)委托代理問題研究社會股東利益的情況并非剛剛L始顯現(xiàn)，而是已經(jīng)比較嚴(yán)重，這種代理沖突隨著控制性家族的控制權(quán)和現(xiàn)金流權(quán)的偏離程度的擴(kuò)大而惡化。因此，無論進(jìn)行理論分析，還是政策制定都必須把兩類企業(yè)區(qū)分開來，不能將兩者混為一談。進(jìn)一步研究第一重代理關(guān)系發(fā)現(xiàn)，目前我國的大部分上市家族企業(yè)，尤其是“創(chuàng)業(yè)型家族企業(yè)”存在同時(shí)雇傭家族經(jīng)理人和外部職業(yè)經(jīng)理人，實(shí)施“混合治理”的狀況。這實(shí)際上是業(yè)主在家族企業(yè)內(nèi)部、外部各種正式的治理機(jī)制弱化，無法抑制外部經(jīng)理人機(jī)會主義行為的情況下，不得已而設(shè)置的一種非正式的治理機(jī)制。其初衷是通過同時(shí)雇傭兩類異質(zhì)型經(jīng)理人，并且在兩者中間實(shí)施機(jī)會主義行為，“歧視”，達(dá)到抽取外部經(jīng)理人的信息租金，抑制外部經(jīng)理人的從而降低代理成本的目的。進(jìn)一步研究第二重代理關(guān)系發(fā)現(xiàn)，雖然金字塔控制結(jié)構(gòu)可以幫助控制性家族以較低的成本獲取土市公司控制權(quán)，為其侵占社會股東利益提供條件。但是，沒有足夠證據(jù)表明控制性家族構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu)單純是為了侵占社會股東利益，即使是非創(chuàng)業(yè)型家族也不例外。金字塔結(jié)構(gòu)本身是一種中性的股權(quán)控制方式，既可以為控制性家族對上市公司實(shí)施“隧道行為”提供條件，也可以在特定情況下為其實(shí)施“支持行為”提供便利，而后一種行為客觀上起到保護(hù)社會股東利益的效應(yīng)。上述發(fā)現(xiàn)有助于我們準(zhǔn)確把握當(dāng)前上市家族企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)和組織行為，形成正確的輿論導(dǎo)向及合理的政策建議，從而為我國家族企業(yè)長期、健康發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。關(guān)鍵詞創(chuàng)、L仁型家族企業(yè)FFB卜創(chuàng)業(yè)型家族企業(yè)N一FFB“雙重三層”委托代理問題利他_1幾義業(yè)主權(quán)威余字塔控制結(jié)構(gòu)

簡介：步入二十一世紀(jì)，越來越多的企業(yè)都希望通過開展電子商務(wù)來提升本企業(yè)的市場競爭力，從而能最大程度的獲益。電子商務(wù)對于一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要性等同于20世紀(jì)偉大的發(fā)明對于社會發(fā)展的重要性。因此，作為電子商務(wù)核心部分的電子協(xié)商及其協(xié)商系統(tǒng)越來越受到重視，成為研究的熱點(diǎn)。本文圍繞協(xié)商系統(tǒng)展開研究具有重要的意義目前，國內(nèi)外關(guān)于協(xié)商系統(tǒng)的研究提出了一些形式化的模型，例如協(xié)商支持系統(tǒng)模型、自動(dòng)協(xié)商系統(tǒng)模型等等，為后人開展深入研究奠定了重要的基礎(chǔ)。但是由于一些模型做了一定的簡化和假設(shè)，因此，還有一些協(xié)商形式不能實(shí)現(xiàn)，例如自動(dòng)的討價(jià)還價(jià)形式的協(xié)商、一對多協(xié)商等等。另外，一些成功的案例有的只是針對協(xié)商系統(tǒng)中的個(gè)別部分進(jìn)行相關(guān)研究得出的結(jié)果，例如協(xié)商支持系統(tǒng)、拍賣形式的協(xié)商等等。因此，協(xié)商系統(tǒng)還需要進(jìn)一步的研究。本文在國家863計(jì)劃CIMS主題資助的“浙江省塊狀經(jīng)濟(jì)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)化制造系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用”項(xiàng)目的“協(xié)同商務(wù)系統(tǒng)”研究工作的基礎(chǔ)上，首次深入地對協(xié)商系統(tǒng)展開全面的、系統(tǒng)級的研究，提出了“基于WEBSERVICES的多代理自動(dòng)協(xié)商系統(tǒng)”的整體框架模型，并對其關(guān)鍵技術(shù)問題進(jìn)行了比較深入的研究。本文首先從WEB服務(wù)角度對協(xié)商系統(tǒng)的整個(gè)生命周期的模型進(jìn)行全新的詮釋和構(gòu)建，并將各種形式的協(xié)商封裝成WEB上的“協(xié)商服務(wù)”，對外提供接口。其次，提出了一種基于評價(jià)函數(shù)的“自動(dòng)討價(jià)還價(jià)”的協(xié)商協(xié)議的算法，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上自動(dòng)討價(jià)還價(jià)的協(xié)商過程。最后，基于本文提出的協(xié)商系統(tǒng)的框架模型，應(yīng)用多代理技術(shù)，提出了“一對多”協(xié)商的實(shí)現(xiàn)方法和策略，從而使得目前困擾協(xié)商系統(tǒng)發(fā)展的一些難題在一定程度上得以解決。首先，從電子商務(wù)誕生和發(fā)展出發(fā)，對電子協(xié)商及其協(xié)商系統(tǒng)的定義、分類、特點(diǎn)、研究內(nèi)容及其發(fā)展進(jìn)行了總結(jié)和闡述，在分析目前該領(lǐng)域國內(nèi)外研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，歸納總結(jié)了目前存在的問題，并結(jié)合具體的項(xiàng)目背景，提出了本文選題和研究的意義，指明了研究的主要內(nèi)容和研究的路線。其次，在對自動(dòng)協(xié)商系統(tǒng)研究的基礎(chǔ)上，表達(dá)了智能協(xié)商的技術(shù)思想。并提出了智能協(xié)商的技術(shù)框架模型，構(gòu)建了協(xié)商代理的基本結(jié)構(gòu)和基于多代理的智能協(xié)商過程模型。在上述研究的基礎(chǔ)上，對本文提出的“基于WEBSERVICES的多代理自動(dòng)協(xié)商系統(tǒng)”的整體框架模型進(jìn)行研究。結(jié)合WEBSERVICES的五層技術(shù)架構(gòu)和實(shí)現(xiàn)框架，以及智能協(xié)商的思想，建立了“基于WEBSERVICES的多代理自動(dòng)協(xié)商系統(tǒng)”的整體框架模型的結(jié)構(gòu)，闡述了框架模型的整個(gè)協(xié)商流程，以及各個(gè)組成部分承擔(dān)的功能，并通過與其它協(xié)商系統(tǒng)框架模型的比較，指出這種類型的協(xié)商系統(tǒng)的框架模型的優(yōu)點(diǎn)和不足之處。接下來，論文圍繞整體框架模型中的兩個(gè)重要組成部分協(xié)商注冊中心和協(xié)商服務(wù)器展開研究。在對基于WEB的協(xié)商注冊中心的模型研究中，首先，闡述了注冊中心在協(xié)商系統(tǒng)中的重要作用和地位提供買賣雙方發(fā)現(xiàn)彼此的平臺，是開展協(xié)商的第一步；接著，借鑒WEBSERVICES五層技術(shù)架構(gòu)中UDDI的思想來構(gòu)建協(xié)商注冊中心，給出了協(xié)商注冊中心的框架結(jié)構(gòu)，并對各個(gè)組成部分的功能進(jìn)行介紹；最后，對實(shí)現(xiàn)注冊和搜索兩大服務(wù)的協(xié)商注冊中心的3個(gè)重要組成部分?jǐn)?shù)據(jù)庫、注冊接口和搜索接口，分別進(jìn)行詳細(xì)的研究和設(shè)計(jì)，給出了實(shí)現(xiàn)的框架和技術(shù)。在對支持多種形式協(xié)商的WEBSERVICES協(xié)商服務(wù)器的模型研究中，首先，闡述了基于WEBSERVICES的協(xié)商服務(wù)器的設(shè)計(jì)思想、總體框架、功能和特點(diǎn)；接著，對協(xié)商服務(wù)器的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行更進(jìn)一步的研究和設(shè)計(jì)，包括協(xié)商需求、協(xié)商過程、協(xié)商協(xié)議等。在這里，協(xié)商協(xié)議決定了協(xié)商服務(wù)器提供協(xié)商服務(wù)的種類。并以討價(jià)還價(jià)這種協(xié)商形式為例，提出了一種基于評價(jià)函數(shù)的“自動(dòng)討價(jià)還價(jià)”的協(xié)商協(xié)議的算法，并且闡述了協(xié)商服務(wù)器如何自動(dòng)完成討價(jià)還價(jià)的協(xié)商過程；最后，基于本文提出的協(xié)商系統(tǒng)框架模型，提出了實(shí)現(xiàn)一對多協(xié)商的框架模型和策略。再次，從制造企業(yè)發(fā)展的需要和協(xié)商系統(tǒng)本身發(fā)展的需要等多個(gè)角度闡述了本文提出的基于WEBSERVICES的多代理自動(dòng)協(xié)商系統(tǒng)的應(yīng)用前景和實(shí)用價(jià)值。并結(jié)合一個(gè)具體的項(xiàng)目，闡述這類協(xié)商系統(tǒng)的實(shí)施過程。最后，總結(jié)了本文的主要研究內(nèi)容和創(chuàng)新之處，并對未來的研究工作提出了幾點(diǎn)建議。

簡介：西安科技大學(xué)碩士學(xué)位論文風(fēng)險(xiǎn)投資的委托代理問題與治理機(jī)制研究姓名焦彬彬申請學(xué)位級別碩士專業(yè)企業(yè)管理指導(dǎo)教師李永清20060418SUBJECTRESEARCHONPRINCIPALAGENTPROBLEMSANDADMINISTRATIONMECHANISMSOFVENTURECAPITALSPECIALTYBUSINESSMANAGEMENTNAMEJIAOBINBININSTRUCTORLIYONGQINGSIGNATUREII盟墾遜墮SIGNATURE上Q唑鯧駐ABSTRACTVENTURECAPITALISASPECIALWAYOFINVESTMENTANDFMANCING，INTHEPROCESSOFVENTURECAPITALOPERATION，OWNERSHIPANDCONTROLPOWEROFTHECAPITALARESEPARATED，EXISTENCETWOPRINCIPAL．AGENTRELATIONSHIP．ONEISBETWEENTHEINVESTORANDTHEVENTUREINVESTOR；ANOTHERISBETWEENTHEVENTUREINVESTORANDTHEVENTUREENTERPRISE．SO，THEPRINCIPALAGENTPROBLEMSAREMORECOMPLICATEDANDTHEAGENTCHAINISINCREASED．INORDERTOSETTLETHESEPROBLEMS，ASERIESOFCOMPLETEADMINISTRATIONMECHANISMSARENEEDED．THISPAPERCARRIESONNETWORKANALYSISTOTHEOPERATIONCOURSEOFVENTURECAPITALINTERMSOFMICROCOSMIC．ANDPASSESTHEPRINCIPALAGENTRELATIONINTERESTSMODELESTABLISHEDBETWEENINVESTORANDVENTUREINVESTOR,VENTUREINVESTORANDVENTUREENTREPRENEUR,HAVINGDEEPLYANALYZEDTHEPRINCIPALAGENTPROBLEMSINTHEPROCESSOFVENTURECAPITALOPERATIONUNDERTHEINFORMATIONASYMMETRYCONDITION．ONTHEBASISOFTHAT，DESIGNASERIESOFCOMPLETEADMINISTRATIONMECHANISMSTORESOLVEPRINCIPALAGENTPROBLEMS，REDUCETHEPRINCIPAL。AGENTHAZARDANDIMPROVETHEOPERATINGEFFICIENCYOFVENTURECAPITAL．FINALLY,CONNECTEDWITHTHEPRACTICEINSTANCEOFTHEVENTURECAPITALDEVELOPMENTINCURRENTSTAGEINOURCOUNTRY,ONTHEBASISOFPRECEDINGPARAGRAPHS，SOMESUGGESTIONSAREGIVENTODEVELOPANDPERFECTTHEADMINISTRATIONMECHANISMSFROMTHESIDEOFTHEPRINCIPALAGENTRELATIONSHIP．ESPECIALLY,THISPAPERHAVEPUTFORWARDTHEIDEAOFSETTINGUPTHENEWORGANIZATIONALFORMOFVENTURECAPITALINSTITUTIONOFOURCOUNTRYONTHEFOUNDATIONOFMAKINGTHEEXISTINGCOMPANYOFREVISION，INTRODUCETHEENCOURAGEANDTIEDMECHANISMOFTHELIMITEDPARTNERSHIP，TODESIGNSCIENTIFICALLYTHEINSTITUTIONALFRAMEWORK，F(xiàn)IMCTIONANDDUTYOFEVERYDEPARTMENT，INVESTMENTDECISIONPROCEDUREANDENCOURAGINGTIEDMECHANISM，ETC．，STRIVETORESOLVEPRINCIPALAGENTPROBLEMSOFOURCOUNTRY,REDUCETHEPRINCIPALAGENTHAZARD，PURSUETHELARGESTINVESTMENTRETURN．KEYWORDSVENTURECAPITALPRINCIPALAGENTADMINISTRATIONMECHANISMSTHESISAPPLICATIONSTUDY

簡介：2006屆研究生碩士學(xué)位論文Y89528J學(xué)校代碼10269學(xué)號YS03105019攀纛罐荔震擎我國房地產(chǎn)代理企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境與戰(zhàn)略選擇研究院系豆堂瞳王直筐堡丞專業(yè)全些簧堡研究方向毖墮筐堡指導(dǎo)教師睦幼墓碩士研冗生毯噬撞2006年5月完成華東師范火學(xué)碩士學(xué)位論文我國房地產(chǎn)代理企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境與戰(zhàn)略選擇研究摘要2005年國家出臺并實(shí)施了一系列房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策，促使我國房地產(chǎn)行業(yè)由高速發(fā)展逐漸回歸理性，同時(shí)，房地產(chǎn)代理行業(yè)也將逐步走向成熟階段，企業(yè)必須做出新的戰(zhàn)略選擇才能在未來的競爭中勝出。本文通過對我國房地產(chǎn)代理行業(yè)發(fā)展歷程、競爭態(tài)勢、影響因素的分析，對其未來的發(fā)展趨勢和市場結(jié)構(gòu)進(jìn)行了研究和探討，指出“大型通才型企業(yè)”和“專家型企業(yè)”是我國房地產(chǎn)代理企業(yè)未來發(fā)展的兩大定位。不同類型的代理企業(yè)必須選擇其中之一作為自己的發(fā)展方向，為此需要做出戰(zhàn)略選擇，形成戰(zhàn)略方案。第一章導(dǎo)論部分主要闡述了論題的研究背景、論文分析框架、所引用理論的概述以及本文的研究方法和創(chuàng)新之處。第二章主要從代理的概念入手，對我國房地產(chǎn)代理行業(yè)的定義和范圍進(jìn)行了界定，并對其特點(diǎn)、存在的必要性、發(fā)揮的作用、業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和業(yè)務(wù)模式等進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的介紹。第三章論述了我國房地產(chǎn)代理行業(yè)的發(fā)展歷程和競爭態(tài)勢。首先，以上海市房地產(chǎn)代理行業(yè)為例，利用生命周期理論，回顧了我國房地產(chǎn)代理行業(yè)的發(fā)展歷程。然后，利用“五種作用力”模型分析該行業(yè)目前的競爭態(tài)勢。最后對影響該行業(yè)未來發(fā)展的三大類因素進(jìn)行分析，探討了我國房地產(chǎn)代理行業(yè)未來的發(fā)展趨勢。第四章對我國房地產(chǎn)代理企業(yè)的戰(zhàn)略選擇進(jìn)行了論述。首先，根據(jù)我國房地產(chǎn)代理行業(yè)的未來發(fā)展趨勢，結(jié)合“生命周期理論”闡述了企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略選擇的必要性。然后，利用“3法則”定位理論推測出我國房地產(chǎn)代理行業(yè)未來的市場結(jié)構(gòu)，指出“大型通才型企業(yè)”和“專家型企業(yè)”是我國房地產(chǎn)代理企業(yè)未來發(fā)展的兩大定位。接著研究了不同類型的代理企業(yè)的市場定位及其戰(zhàn)略選擇，提出自己的觀點(diǎn)。最后，對房地產(chǎn)代理行業(yè)的關(guān)鍵成功因素進(jìn)行了總結(jié)。關(guān)鍵詞房地產(chǎn)代理，戰(zhàn)略選擇，環(huán)境分析，市場定位

簡介：華東師范大學(xué)碩士學(xué)位論文服務(wù)投訴的診斷與補(bǔ)救策略研究航空地面代理企業(yè)典型案例分析姓名陳亮申請學(xué)位級別碩士專業(yè)世界經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)教師何佳訊20060801是企業(yè)可以采納的補(bǔ)救策略。在預(yù)防服務(wù)投訴方面，企業(yè)需要管理好客戶的期望值、嘗試與關(guān)鍵人員建立私交并基于客戶立場進(jìn)行流程再造。關(guān)鍵詞；服務(wù)投訴補(bǔ)救策略航空地面代理企業(yè)案例研究

簡介：貴州大學(xué)碩士學(xué)位論文貴州廣告代理行業(yè)發(fā)展研究姓名施維浩申請學(xué)位級別碩士專業(yè)工商管理指導(dǎo)教師龔曉寬20061001貴州廣告代理行業(yè)發(fā)展研究摘要上世紀(jì)九十年代中前期，我國的廣告代理制正式推行。相對于廣告代理制已發(fā)展一百多年的西方發(fā)達(dá)國家，我國的廣告代理業(yè)僅僅是處于蹣跚學(xué)步的階段，一直受到種種理論和實(shí)踐問題的困擾，尤其在廣告行業(yè)發(fā)展相對落后的貴州省。行業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營秩序、計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)等諸多方面存在許多現(xiàn)實(shí)問題，而發(fā)展中又受到新的相關(guān)行業(yè)和新的媒介形式廣告的壓力與挑戰(zhàn)，面臨一種“被替代”的局面。本文主要通過文獻(xiàn)研究、實(shí)際調(diào)查等方法，采用歸納法、統(tǒng)計(jì)分析法等技術(shù)與理論手段對貴州的廣告代理行業(yè)進(jìn)行了系統(tǒng)分析。筆者希望通過闡述貴州廣告代理行業(yè)及廣告代理制度的這些現(xiàn)狀和發(fā)展問題，引起對現(xiàn)行廣告代理制是否真的適合我國轉(zhuǎn)型期市場國情的思考，并提出適合于貴州的廣告代理行業(yè)發(fā)展的改進(jìn)建議，為貴州省廣告代理行業(yè)提供一份實(shí)用的參考資料。關(guān)鍵詞貴州，廣告代理，發(fā)展

簡介：華中師范大學(xué)碩士學(xué)位論文國有企業(yè)改制中的委托代理關(guān)系研究姓名歐陽勁進(jìn)申請學(xué)位級別碩士專業(yè)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)指導(dǎo)教師婁策群20060520⑨碩士學(xué)位論文MASTER’STHESIS多，企業(yè)董事會可以通過業(yè)績股票、虛擬股票等形式讓經(jīng)營者持有企業(yè)的股票，使經(jīng)營者的收入與企業(yè)的業(yè)績掛起鉤來。企業(yè)家的選擇機(jī)制是委托代理的核心，本文通過一個(gè)人力資本定價(jià)模型說明國有企業(yè)經(jīng)營者逆向選擇機(jī)制形成的原因，并結(jié)合人事制度的改革討論了企業(yè)家的選擇問題。關(guān)鍵詞委托代理關(guān)系國有企業(yè)改制逆向選擇道德風(fēng)險(xiǎn)MBO股權(quán)激勵(lì)I(lǐng)I