簡(jiǎn)介：1專業(yè)人力資源100項(xiàng)工具34、內(nèi)部選拔的方法人員招聘與選拔是根據(jù)工作需要，運(yùn)用相關(guān)方法和技術(shù)，吸引并選擇最適合人選的過(guò)程。其任務(wù)是確保企業(yè)能夠獲得充足的職位候選人，并能以合理的成本從職位申請(qǐng)人中選拔出最符合企業(yè)需要的員工。在這里，人員選拔是人員招聘的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是最重要的環(huán)節(jié)。人員選拔有兩種方法內(nèi)部選拔和外部選拔。在企業(yè)中，內(nèi)部選拔是經(jīng)常發(fā)生的，當(dāng)一個(gè)崗位需要招聘時(shí)，管理人員首先想到的是內(nèi)部選拔是否能解決該問(wèn)題。內(nèi)部選拔有兩種類型（1）內(nèi)部提升當(dāng)企業(yè)中有些比較重要的崗位需要招聘人員時(shí)，讓企業(yè)內(nèi)部的符合條件的員工從一個(gè)較低級(jí)的崗位晉升到一個(gè)較高級(jí)的崗位的過(guò)程就是內(nèi)部提升。內(nèi)部提升應(yīng)遵循以下原則1、公開(kāi)、公平、公正2、任人唯賢；3、有利于調(diào)動(dòng)大部分員工的積極性；4、有利于提高生產(chǎn)率。內(nèi)部提升的主要優(yōu)點(diǎn)是1、給員工提供發(fā)展空間和上升機(jī)會(huì)，有利于增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，留住人才；2、有利于激勵(lì)員工奮發(fā)向上；3、較易形成企業(yè)文化；4、人員熟悉，降低部分用人風(fēng)險(xiǎn)；5、費(fèi)用低廉，手續(xù)簡(jiǎn)便。其主要缺點(diǎn)是自我封閉，不易吸收優(yōu)秀人才，不易吸收優(yōu)秀文化，不利于創(chuàng)新，有可能使企業(yè)缺少活力。一句話，具有近親繁殖的一切缺點(diǎn)。（2）內(nèi)部調(diào)用當(dāng)企業(yè)中需要招聘的崗位與員工原來(lái)的崗位層次相同或略有下降時(shí)，把員工調(diào)到同層次或下一層次崗位上去工作的過(guò)程稱之為內(nèi)部調(diào)用。內(nèi)部調(diào)用應(yīng)遵循以下原則1、盡可能事前征得被調(diào)用者的同意；2、調(diào)用后更有利于工作；3、用人之所長(zhǎng)。內(nèi)部調(diào)用的主要優(yōu)點(diǎn)是1、費(fèi)用低廉，手續(xù)簡(jiǎn)便；2、人員熟悉；3、員工對(duì)新崗位容易熟悉，可縮短適應(yīng)期；4、較易形成企業(yè)文化。5、使員工得到更多的鍛煉機(jī)會(huì)，了解企業(yè)更多的業(yè)務(wù)，增加更多的技能，是培養(yǎng)人才的一種有效手段，是內(nèi)部提升前的準(zhǔn)備。其主要缺點(diǎn)與內(nèi)部提升的缺點(diǎn)相似，另外還可能影響員工的工作積極性。專業(yè)人力資源100項(xiàng)工具34內(nèi)部選拔的方法100項(xiàng)工具1專業(yè)人力資源100項(xiàng)工具34、內(nèi)部選拔的方法人員招聘與選拔是根據(jù)工作需要，運(yùn)用相關(guān)方法和技術(shù)，吸引并選擇最適合人選的過(guò)程。其任務(wù)是確保企業(yè)能夠獲得充足的職位候選人，并能以合理的成本從職位申請(qǐng)人中選拔出最符合企業(yè)需要的員工。在這里，人員選拔是人員招聘的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是最重要的環(huán)節(jié)。人員選拔有兩種方法內(nèi)部選拔和外部選拔。在企業(yè)中，內(nèi)部選拔是經(jīng)常發(fā)生的，當(dāng)一個(gè)崗位需要招聘時(shí)，管理人員首先想到的是內(nèi)部選拔是否能解決該問(wèn)題。內(nèi)部選拔有兩種類型（1）內(nèi)部提升當(dāng)企業(yè)中有些比較重要的崗位需要招聘人員時(shí)，讓企業(yè)內(nèi)部的符合條件的員工從一個(gè)較低級(jí)的崗位晉升到一個(gè)較高級(jí)的崗位的過(guò)程就是內(nèi)部提升。內(nèi)部提升應(yīng)遵循以下原則1、公開(kāi)、公平、公正2、任人唯賢；3、有利于調(diào)動(dòng)大部分員工的積極性；4、有利于提高生產(chǎn)率。內(nèi)部提升的主要優(yōu)點(diǎn)是1、給員工提供發(fā)展空間和上升機(jī)會(huì)，有利于增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，留住人才；2、有利于激勵(lì)員工奮發(fā)向上；3、較易形成企業(yè)文化；4、人員熟悉，降低部分用人風(fēng)險(xiǎn)；5、費(fèi)用低廉，手續(xù)簡(jiǎn)便。其主要缺點(diǎn)是自我封閉，不易吸收優(yōu)秀人才，不易吸收優(yōu)秀文化，不利于創(chuàng)新，有可能使企業(yè)缺少活力。一句話，具有近親繁殖的一切缺點(diǎn)。（2）內(nèi)部調(diào)用當(dāng)企業(yè)中需要招聘的崗位與員工原來(lái)的崗位層次相同或略有下降時(shí)，把員工調(diào)到同層次或下一層次崗位上去工作的過(guò)程稱之為內(nèi)部調(diào)用。內(nèi)部調(diào)用應(yīng)遵循以下原則1、盡可能事前征得被調(diào)用者的同意；2、調(diào)用后更有利于工作；3、用人之所長(zhǎng)。內(nèi)部調(diào)用的主要優(yōu)點(diǎn)是1、費(fèi)用低廉，手續(xù)簡(jiǎn)便；2、人員熟悉；3、員工對(duì)新崗位容易熟悉，可縮短適應(yīng)期；4、較易形成企業(yè)文化。5、使員工得到更多的鍛煉機(jī)會(huì)，了解企業(yè)更多的業(yè)務(wù)，增加更多的技能，是培養(yǎng)人才的一種有效手段，是內(nèi)部提升前的準(zhǔn)備。其主要缺點(diǎn)與內(nèi)部提升的缺點(diǎn)相似，另外還可能影響員工的工作積極性。專業(yè)人力資源100項(xiàng)工具34內(nèi)部選拔的方法100項(xiàng)工具

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簡(jiǎn)介：市中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量控制中心工作計(jì)劃市中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量控制中心工作計(jì)劃為了規(guī)范全市中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量控制管理工作，進(jìn)一步完善全市中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量控制管理體系，全面提升中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量和內(nèi)涵，以醫(yī)療質(zhì)量控制中心管理辦法、中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南的標(biāo)準(zhǔn)工作，加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理質(zhì)控中心自身組織建設(shè)，提升護(hù)理管理人員崗位勝任能力，促進(jìn)中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善，充分發(fā)揮信息化管理的積極作用，引領(lǐng)中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量向科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化方向發(fā)展。根據(jù)省衛(wèi)計(jì)委、省中醫(yī)護(hù)理質(zhì)控中心關(guān)于護(hù)理工作的方針、政策及我市衛(wèi)計(jì)委醫(yī)政工作部署制定護(hù)理質(zhì)量控制中心計(jì)劃如下一、完善護(hù)理質(zhì)控管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量控制的規(guī)范化管理1、建立“省市縣”三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，健全各項(xiàng)管理制度，明確職責(zé)，推進(jìn)縣級(jí)護(hù)理質(zhì)控中心建設(shè)，對(duì)全市二級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)檢查，匯總資料后上報(bào)衛(wèi)健委。2、繼續(xù)發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控專業(yè)組的作用。注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點(diǎn)問(wèn)題的整改效果追蹤。實(shí)行自查與現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)相結(jié)合重點(diǎn)與全面檢查相結(jié)合的原則。使質(zhì)量控制處于有效監(jiān)控中達(dá)到質(zhì)量管理的全面和長(zhǎng)效。3、舉辦護(hù)理管理學(xué)習(xí)班邀請(qǐng)護(hù)理專家來(lái)講課以提高全市護(hù)理管理人員的管理能力。2、繼續(xù)加強(qiáng)我市中醫(yī)護(hù)理管理人員的規(guī)范化培訓(xùn)。有計(jì)劃分批派出我市護(hù)理管理人員參加全省培訓(xùn)提升護(hù)理管理人員的管理水平。3、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量培訓(xùn)，舉辦患者安全管理、護(hù)理質(zhì)量控制和持續(xù)改進(jìn)、護(hù)士長(zhǎng)崗位等培訓(xùn)班。4、繼續(xù)積極培養(yǎng)相關(guān)專業(yè)?？谱o(hù)士提高護(hù)理人員的?？扑?。四、針對(duì)我市中醫(yī)護(hù)理工作展開(kāi)調(diào)查研究，1、全面了解我市中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理人員的數(shù)量、科室的規(guī)模、業(yè)務(wù)能力等基本情況，按標(biāo)準(zhǔn)提出人力資源合理配制的參考意見(jiàn)。2、開(kāi)展護(hù)理質(zhì)量工作研討，加強(qiáng)全市護(hù)理質(zhì)量的督導(dǎo)評(píng)價(jià)，年內(nèi)開(kāi)展一次市護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)檢查。3、積極學(xué)習(xí)省內(nèi)外中醫(yī)護(hù)理專業(yè)建設(shè)規(guī)劃及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本市的實(shí)際情況，提出我市中醫(yī)護(hù)理專業(yè)基本建設(shè)規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步促進(jìn)我市中醫(yī)護(hù)理專業(yè)的發(fā)展。4、調(diào)研全市的中醫(yī)診療護(hù)理設(shè)備和中醫(yī)護(hù)理技術(shù)的應(yīng)用與推廣情況，為制定中醫(yī)院相關(guān)技術(shù)、設(shè)備的操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范提供參考；并積極組織學(xué)習(xí)和推廣國(guó)內(nèi)外本專業(yè)的適宜新技術(shù)、新方法。5、根據(jù)國(guó)家局下發(fā)的52個(gè)病種中醫(yī)護(hù)理方案實(shí)施情況，對(duì)護(hù)理難點(diǎn)進(jìn)行分析，優(yōu)化中醫(yī)護(hù)理方案，不斷提高優(yōu)勢(shì)病種的臨床療效。

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簡(jiǎn)介：1關(guān)于街道創(chuàng)衛(wèi)考核和病媒生物控制水平評(píng)估存在問(wèn)題的通報(bào)為了鞏固我市國(guó)家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果和迎接省病媒生物控制水平評(píng)估工作，6月5日至6月13日市愛(ài)衛(wèi)辦組織專業(yè)人員，開(kāi)展對(duì)全市各街道進(jìn)行第二季度創(chuàng)衛(wèi)考核和病媒生物防制情況檢查。檢查組在當(dāng)?shù)匦l(wèi)生管理、綜合執(zhí)法和市場(chǎng)監(jiān)管等有關(guān)人員的密切配合下，分二組，隨機(jī)檢查了各街道包括主次干道、背街小巷和房前屋后、河道兩岸、城中村、城郊結(jié)合部、公園或綠地等外環(huán)境以及農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、公共廁所、垃圾中轉(zhuǎn)站、賓館飯店、餐飲行業(yè)單位等重點(diǎn)單位的衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)XX、XX、XX、XX四個(gè)街道環(huán)境衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn)，個(gè)別街道環(huán)境衛(wèi)生、重點(diǎn)單位衛(wèi)生反彈現(xiàn)象比較明顯?，F(xiàn)將主要存在問(wèn)題通報(bào)如下（一）環(huán)境衛(wèi)生清掃監(jiān)管不力（一）環(huán)境衛(wèi)生清掃監(jiān)管不力大多街道對(duì)“一把掃帚”清掃工作缺乏日常監(jiān)管制度，對(duì)“一把掃帚”定期開(kāi)展抽查評(píng)分工作不夠到位，造成了日常清掃工作開(kāi)展不規(guī)范、清掃不到位，道路兩側(cè)、背街小巷、房前屋后清掃沒(méi)有到邊到角，遺留衛(wèi)生死角較多，如XX街道在垃圾中轉(zhuǎn)邊發(fā)現(xiàn)幾條背街小巷長(zhǎng)期沒(méi)有清掃，垃圾堆積滿地?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)清掃人員沒(méi)有進(jìn)地毯式清掃作業(yè)，對(duì)旁邊垃圾視而不見(jiàn)走3正常使用，蚊、蠅和老鼠密度超標(biāo)，沒(méi)有很好落實(shí)年度病媒生物防制工作，開(kāi)展病媒生物控制水平評(píng)估督查整改活動(dòng)。下步工作建議（一）完善創(chuàng)衛(wèi)工作機(jī)制（一）完善創(chuàng)衛(wèi)工作機(jī)制要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，不斷健全街道“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員配合抓的工作機(jī)制，強(qiáng)化創(chuàng)衛(wèi)督導(dǎo)工作，建立和完善多層督查、落實(shí)整改的工作制度。進(jìn)一步營(yíng)造創(chuàng)衛(wèi)氛圍，深入開(kāi)展宣傳教育，動(dòng)員廣大市民提高創(chuàng)衛(wèi)意識(shí)，逐步建立創(chuàng)衛(wèi)長(zhǎng)效管理機(jī)制。（二）加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)精細(xì)管理（二）加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)精細(xì)管理加強(qiáng)背街小巷和城中村的環(huán)境衛(wèi)生管理，及時(shí)清理雜物、清除各類衛(wèi)生死角。落實(shí)“門(mén)前三包”制度，徹底整治亂停車(chē)和占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，有效提升環(huán)境衛(wèi)生管理水平。加強(qiáng)保潔隊(duì)伍建設(shè)，增加保潔人員數(shù)量和延長(zhǎng)道路保潔時(shí)間，切實(shí)抓好流動(dòng)保潔制度建設(shè)。（三）強(qiáng)化行業(yè)衛(wèi)生管理（三）強(qiáng)化行業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)范“五小”行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，統(tǒng)一部署環(huán)境衛(wèi)生整治，加強(qiáng)對(duì)顧客用具或用品消毒管理，進(jìn)一步完善“三防”設(shè)施。（四）開(kāi)展“病媒”防制整治針對(duì)病媒生物控制水平“B級(jí)”評(píng)估要求，有針對(duì)性開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治，清理病媒生物孳生環(huán)境和四害痕跡，加強(qiáng)

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簡(jiǎn)介：質(zhì)量控制主管量控制主管職位名稱職位名稱質(zhì)量控制主管質(zhì)量控制主管職位代碼職位代碼所屬部門(mén)所屬部門(mén)生產(chǎn)部生產(chǎn)部職系職等職級(jí)職等職級(jí)直屬上級(jí)直屬上級(jí)薪金標(biāo)準(zhǔn)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期填寫(xiě)日期核準(zhǔn)人職位概要職位概要制定并實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量控制方案，實(shí)現(xiàn)所管轄產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)。工作內(nèi)容工作內(nèi)容監(jiān)控工藝狀態(tài)，對(duì)工藝參數(shù)的改變對(duì)產(chǎn)品的影響進(jìn)行認(rèn)定，并論證設(shè)定的合理性；根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況組織質(zhì)量控制方案，監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量（索賠、歸還、監(jiān)控等）定期評(píng)估解決的工藝或控制方案；制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品信息反饋、統(tǒng)計(jì)流程；處理客戶反饋，依據(jù)反饋改善質(zhì)量控制；總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題并推動(dòng)相關(guān)部門(mén)及時(shí)解決；主持來(lái)料檢驗(yàn)及出貨評(píng)審工作；協(xié)助跟蹤產(chǎn)品的使用情況并提供改善意見(jiàn)；完成上級(jí)委派的其他任務(wù)。任職資格任職資格教育背景教育背景◆理工科專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷培訓(xùn)經(jīng)歷◆受過(guò)生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、產(chǎn)品知識(shí)等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)◆3年以上的質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧技能技巧◆熟悉公司的工藝工序、工作原理與機(jī)理，具備親自動(dòng)手操作能力；◆熟練掌握公司產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝技術(shù)應(yīng)用方面的知識(shí)；◆熟悉國(guó)際質(zhì)量體系專業(yè)知識(shí)；◆具有迅速排解生產(chǎn)工藝問(wèn)題的能力；◆良好的英文閱讀與理解能力。態(tài)度◆具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)、分析、理解、溝通和協(xié)調(diào)能力；◆工作態(tài)度認(rèn)真，積極負(fù)責(zé)，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。工作條件工作條件工作場(chǎng)所辦公室及生產(chǎn)場(chǎng)所。環(huán)境狀況舒適。危險(xiǎn)性基本無(wú)危險(xiǎn)無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位

簡(jiǎn)介：電力系統(tǒng)規(guī)劃與可靠性發(fā)電廠變電站電氣部分2019版,老師,EMAILQQ群,教學(xué)安排,學(xué)分2（選修）講課/課外40/40學(xué)時(shí)周數(shù)10（7周16周）教學(xué)方式講授與自學(xué)相結(jié)合，輔助練習(xí)、課堂討論、課堂練習(xí)考核形式考試（平時(shí)30，期終考試70）答疑地點(diǎn)、時(shí)間上課教室、最后兩次課教師老師EMAIL,教學(xué)安排,1基本形式及電能質(zhì)量與供電可靠性2電氣接線、設(shè)備的基本概念與定義3開(kāi)關(guān)電器4限流電器5互感器6導(dǎo)體與絕緣子7交流輸電補(bǔ)償器8電氣主接線的結(jié)構(gòu)形式、運(yùn)行與操作9自用電接線10配電裝置的結(jié)構(gòu)形式,教學(xué)內(nèi)容,教學(xué)內(nèi)容1,11配電設(shè)備的選擇計(jì)算12測(cè)量、信號(hào)與控制系統(tǒng)13直流操作電源14同步發(fā)電機(jī)的正常運(yùn)行情形操作15同步發(fā)電機(jī)的異常運(yùn)行狀態(tài)與事故處理16異步發(fā)電機(jī)的運(yùn)行17變壓器的負(fù)載能力18配電設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)19附錄、參考文獻(xiàn),教學(xué)內(nèi)容,教學(xué)內(nèi)容2,掌握發(fā)電廠變電站電氣部分課程的基本知識(shí)、基本理論和基本分析方法。了解發(fā)電廠變電站電氣部分在電力系統(tǒng)中的應(yīng)用情況及相關(guān)問(wèn)題。,教學(xué)內(nèi)容,教學(xué)目的,發(fā)電廠變電站電氣部分（第四版）牟道槐重慶大學(xué)出版社2017年3月第4版,教學(xué)內(nèi)容,教材,原理圖用于表達(dá)二次系統(tǒng)的工作原理，可按兩種方式繪制1歸總式圖121。圖中每個(gè)元件以整體形式繪出，其優(yōu)點(diǎn)是較為直觀，缺點(diǎn)是當(dāng)元件較多時(shí)，電路交叉多，交、直流回路、控制與信號(hào)回路均混合在一起，清晰度差。2展開(kāi)式圖122。圖中將電路分為交流回路、直流控制回路與直流信號(hào)回路三部分，因此同一元件的不同部分例如電流繼電器LJ的線圈和接點(diǎn)可能分別位于不同的回路。,一、原理圖,第一節(jié)二次接線圖,7,第12章測(cè)量、信號(hào)與控制系統(tǒng),圖1216～10KV線路保護(hù)原理接線圖,8,第12章測(cè)量、信號(hào)與控制系統(tǒng),圖1226～10KV線路保護(hù)展開(kāi)接線圖,9,第12章測(cè)量、信號(hào)與控制系統(tǒng),二、安裝圖,,安裝圖是二次回路設(shè)計(jì)的最后階段，用來(lái)作為設(shè)備制造、現(xiàn)場(chǎng)安裝的實(shí)用二次接線圖，也是運(yùn)行、調(diào)試、檢修的主要圖紙。在安裝圖上設(shè)備均按實(shí)際位置布置，設(shè)備的端子和導(dǎo)線。電纜的走向均用符號(hào)、標(biāo)號(hào)加以標(biāo)志。安裝接線圖包括屏面布置圖和屏后接線圖。,10,第12章測(cè)量、信號(hào)與控制系統(tǒng),圖123110KV線路控制屏屏面布置圖,11,第12章測(cè)量、信號(hào)與控制系統(tǒng),圖124繼電保護(hù)屏屏面布置圖,12,第12章測(cè)量、信號(hào)與控制系統(tǒng),圖125電流繼電器的安裝接線編號(hào)正面視圖,13,第12章測(cè)量、信號(hào)與控制系統(tǒng),14,第12章測(cè)量、信號(hào)與控制系統(tǒng),圖127相對(duì)原則標(biāo)志法A展開(kāi)圖；B安裝圖,15,第12章測(cè)量、信號(hào)與控制系統(tǒng),,測(cè)量?jī)x表是發(fā)電廠和變電所運(yùn)行人員的“耳目”，借助測(cè)量?jī)x表，運(yùn)行人員能夠?qū)Πl(fā)電機(jī)變壓器和配電裝置的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)視。因此，所裝儀表的數(shù)目必須滿足值班人員掌握運(yùn)行情況的需要，同時(shí)為了使布置清晰，減小投資，儀表數(shù)目應(yīng)盡量減少。,第二節(jié)測(cè)量系統(tǒng),16,第12章測(cè)量、信號(hào)與控制系統(tǒng),17,第12章測(cè)量、信號(hào)與控制系統(tǒng),18,第12章測(cè)量、信號(hào)與控制系統(tǒng),一、位置信號(hào),,位置信號(hào)是用來(lái)指示設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)的。如開(kāi)關(guān)電器的通、斷狀態(tài)，進(jìn)水閘門(mén)的開(kāi)閉狀態(tài)。,第三節(jié)信號(hào)系統(tǒng),19,第12章測(cè)量、信號(hào)與控制系統(tǒng),,圖12－8隔離開(kāi)關(guān)位置信號(hào)接線,20,第12章測(cè)量、信號(hào)與控制系統(tǒng),二、事故信號(hào),,當(dāng)某一設(shè)備發(fā)生事故時(shí)，同時(shí)發(fā)出燈光和音響信號(hào)，蜂鳴器電喇叭發(fā)出聲音，相應(yīng)的光字牌變亮，顯示文字告知事故的性質(zhì)類別及發(fā)生事故的設(shè)備。,21,第12章測(cè)量、信號(hào)與控制系統(tǒng),圖12－9中央復(fù)歸且能重復(fù)動(dòng)作的事故音響信號(hào)原理接線,22,第12章測(cè)量、信號(hào)與控制系統(tǒng),圖12－10極化型單管干簧繼電器結(jié)構(gòu)示意圖,23,第12章測(cè)量、信號(hào)與控制系統(tǒng),圖12－11集中的中央音響信號(hào)系統(tǒng)原理原理接線,24,第12章測(cè)量、信號(hào)與控制系統(tǒng),三、故障信號(hào),,故障信號(hào)又稱預(yù)告信號(hào)。它是在機(jī)組等電氣設(shè)備發(fā)生不正常狀態(tài)時(shí)發(fā)出的信號(hào)。一是發(fā)出音響，二是相應(yīng)的光字牌變亮，告訴值班人員進(jìn)行處理。為區(qū)別于事故信號(hào)，故障信號(hào)采用電鈴。,25,第12章測(cè)量、信號(hào)與控制系統(tǒng),,在發(fā)電廠中斷路器的操作一般都是在中控室集中控制的，只有小型斷路器才采用就地手動(dòng)操作。集中控制一般遠(yuǎn)離設(shè)備安裝地點(diǎn)幾十至幾百米，這種相隔一定距離對(duì)斷路器控制的方式為距離控制。,第四節(jié)斷路器的操動(dòng)系統(tǒng)與控制電路,26,第12章測(cè)量、信號(hào)與控制系統(tǒng),一、對(duì)斷路器控制電路的基本要求,,1斷路器跳、合閘線圈的熱容量按短時(shí)通以額定電壓設(shè)計(jì)，因此控制電路應(yīng)實(shí)現(xiàn)完成操作之后自動(dòng)切斷電路；2指示出開(kāi)關(guān)的現(xiàn)有位置狀態(tài)，并區(qū)別進(jìn)入該狀態(tài)的方式手動(dòng)操作或自動(dòng)操作；3監(jiān)視自身回路的完好，回路故障時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)警；4當(dāng)斷路器合閘所投入的支路有短路隱患時(shí)，繼電保護(hù)跳閘的同時(shí)，自動(dòng)閉鎖合閘回路以防止斷路器“跳躍”（連續(xù)合、分故障支路）。,27,第12章測(cè)量、信號(hào)與控制系統(tǒng),二、斷路器的實(shí)用控制電路,,圖12－12CD5，CD6G，CD8型操作機(jī)構(gòu)的斷路器控制電路,28,第12章測(cè)量、信號(hào)與控制系統(tǒng),,圖12－13雙線圈繼電器構(gòu)成的斷路器防跳閉鎖接線,29,第12章測(cè)量、信號(hào)與控制系統(tǒng),一、計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)的發(fā)展?fàn)顩r,,隨著計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)容量、運(yùn)算速度及可靠性的提高，發(fā)電廠、變電站普遍采用計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)。根據(jù)計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)的作用及其與傳統(tǒng)監(jiān)控系統(tǒng)的關(guān)系，可以將發(fā)電廠、變電站的監(jiān)控系統(tǒng)分為以下幾類1）無(wú)傳統(tǒng)監(jiān)控系統(tǒng)的全計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)；2）以計(jì)算機(jī)為主，傳統(tǒng)設(shè)備為輔的監(jiān)控系統(tǒng)；3）以傳統(tǒng)設(shè)備為主，計(jì)算機(jī)為輔的監(jiān)控系統(tǒng)。,第五節(jié)應(yīng)用計(jì)算機(jī)的自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng),30,第12章測(cè)量、信號(hào)與控制系統(tǒng),二、計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)的功能,,1測(cè)量功能2信號(hào)功能（正常與故障狀態(tài)的指示與記錄）3控制功能4調(diào)節(jié)功能,31,第12章測(cè)量、信號(hào)與控制系統(tǒng),三、計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)的結(jié)構(gòu),,監(jiān)控系統(tǒng)宜采用分層分布式結(jié)構(gòu)，設(shè)站級(jí)與現(xiàn)地單元級(jí)（LCU）并與上級(jí)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行通信聯(lián)絡(luò)。,32,第12章測(cè)量、信號(hào)與控制系統(tǒng),圖12－14水電站計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng),33,第12章測(cè)量、信號(hào)與控制系統(tǒng),,思考題1二次接線圖如何分類各有何作用2展開(kāi)式原理圖與歸總式原理圖有何差別各有何優(yōu)、缺點(diǎn)什么叫回路編號(hào)3安裝圖包括哪些圖紙何謂安裝單位何謂相對(duì)編號(hào)法元件端子的命名由哪幾部分組成4發(fā)電機(jī)定、轉(zhuǎn)子回路應(yīng)裝設(shè)哪些測(cè)量?jī)x表其各自的作用如何,34,第12章測(cè)量、信號(hào)與控制系統(tǒng),,5發(fā)電廠設(shè)置的信號(hào)有幾種何謂可重復(fù)動(dòng)作的中央音響信號(hào)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)重復(fù)動(dòng)作的關(guān)鍵元件及重復(fù)動(dòng)作的基本原理是什么6對(duì)斷路器控制電路的基本要求有哪些常用的燈光監(jiān)視控制電路是如何實(shí)現(xiàn)這些基本要求的7為什么使用計(jì)算機(jī)的監(jiān)控系統(tǒng)具有極好的發(fā)展前景,35,第12章測(cè)量、信號(hào)與控制系統(tǒng),

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