眾賞文庫(kù)
全部分類
  • 抗擊疫情 >
    抗擊疫情
    病毒認(rèn)知 防護(hù)手冊(cè) 復(fù)工復(fù)產(chǎn) 應(yīng)急預(yù)案 防控方案 英雄事跡 院務(wù)工作
  • 成品畢設(shè) >
    成品畢設(shè)
    外文翻譯 畢業(yè)設(shè)計(jì) 畢業(yè)論文 開(kāi)題報(bào)告 文獻(xiàn)綜述 任務(wù)書(shū) 課程設(shè)計(jì) 相關(guān)資料 大學(xué)生活 期刊論文 實(shí)習(xí)報(bào)告
  • 項(xiàng)目策劃 >
    項(xiàng)目策劃
    土地準(zhǔn)備 規(guī)劃設(shè)計(jì) 開(kāi)工開(kāi)盤 項(xiàng)目綜合 竣工移交 售后移交 智慧方案 安全專項(xiàng) 環(huán)境影響評(píng)估報(bào)告 可行性研究報(bào)告 項(xiàng)目建議書(shū) 商業(yè)計(jì)劃書(shū) 危害評(píng)估防治 招投標(biāo)文件
  • 專業(yè)資料 >
    專業(yè)資料
    人文法律 環(huán)境安全 食品科學(xué) 基礎(chǔ)建設(shè) 能源化工 農(nóng)林牧畜 綜合待分類 教育經(jīng)驗(yàn) 行政人力 企業(yè)管理 醫(yī)學(xué)衛(wèi)生 IT技術(shù) 土木建筑 考研專題 財(cái)會(huì)稅務(wù) 公路隧道 紡織服裝
  • 共享辦公 >
    共享辦公
    總結(jié)匯報(bào) 調(diào)研報(bào)告 工作計(jì)劃 述職報(bào)告 講話發(fā)言 心得體會(huì) 思想?yún)R報(bào) 事務(wù)文書(shū) 合同協(xié)議 活動(dòng)策劃 代理加盟 技術(shù)服務(wù) 求職簡(jiǎn)歷 辦公軟件 ppt模板 表格模板 融資協(xié)議 發(fā)言演講 黨團(tuán)工作 民主生活
  • 學(xué)術(shù)文檔 >
    學(xué)術(shù)文檔
    自然科學(xué) 生物科學(xué) 天文科學(xué) 醫(yī)學(xué)衛(wèi)生 工業(yè)技術(shù) 航空、航天 環(huán)境科學(xué)、安全科學(xué) 軍事 政學(xué) 文化、科學(xué)、教育、 交通運(yùn)輸 經(jīng)濟(jì) 語(yǔ)言、文字 文學(xué) 農(nóng)業(yè)科學(xué) 社會(huì)科學(xué)總論 藝術(shù) 歷史、地理 哲學(xué) 數(shù)理科學(xué)和化學(xué) 綜合性圖書(shū) 哲學(xué)宗教
  • 經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷 >
    經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷
    綜合文檔 經(jīng)濟(jì)財(cái)稅 人力資源 運(yùn)營(yíng)管理 企業(yè)管理 內(nèi)控風(fēng)控 地產(chǎn)策劃
  • 教學(xué)課件 >
    教學(xué)課件
    幼兒教育 小學(xué)教育 初中教育 高中教育 職業(yè)教育 成人教育 高等教育 考研資源 試題真題 作業(yè)習(xí)題 課后答案 綜合教學(xué)
  • 土木建筑 >
    土木建筑
    專項(xiàng)施工 應(yīng)急預(yù)案 建筑規(guī)范 工藝方案 技術(shù)交底 施工表格 圖片圖集
  • 課程導(dǎo)學(xué) >
    課程導(dǎo)學(xué)
    醫(yī)學(xué)綜合 中醫(yī)養(yǎng)生 醫(yī)學(xué)研究 身心發(fā)展 醫(yī)學(xué)試題 影像醫(yī)學(xué) 醫(yī)院辦公 外科醫(yī)學(xué) 老年醫(yī)學(xué) 內(nèi)科醫(yī)學(xué) 婦產(chǎn)科 神經(jīng)科 醫(yī)學(xué)課件 眼鼻喉科 皮膚病科 腫瘤科 兒科醫(yī)學(xué) 康復(fù)醫(yī)學(xué) 全科醫(yī)學(xué) 護(hù)理學(xué)科 針灸學(xué)科 重癥學(xué)科 病毒學(xué)科 獸醫(yī) 藥學(xué)
  • 圖片圖集 (共2349 份)
  • 用時(shí):8ms
    • 簡(jiǎn)介:世界十大一線到三線的品牌服飾,世界頂級(jí)時(shí)裝愛(ài)馬仕、阿瑪尼、巴寶莉、路易斯威登、范思哲、香奈兒、古馳、BOSS年輕人的休閑裝李維斯、杰克瓊斯、馬克華菲、埃斯普利特運(yùn)動(dòng)NIKEADDIDASPUMACONVERSEKAPPA,香奈爾CHANEL,品牌檔案1創(chuàng)始人GABRIELLECHANEL香奈爾2注冊(cè)地法國(guó)巴黎1913年3設(shè)計(jì)師1913年1971年,GABRIELLECHANEL加布里埃香奈爾1983年起,KARLLARGERFELD卡爾拉格菲爾德4品牌線CHANEL香奈爾5品類1913年開(kāi)設(shè)女帽及時(shí)裝店制作服裝;1921年起開(kāi)發(fā)各式香水如1921年的NO5香水和NO22香水,1924年的CUIRDERUSSIE香水,1970年的NO19香水,1974年的CRISTALLE香水,1984年的COCO香水,1990年的EGOISTE男用香水,1996年的ALLURE香水;另外還有各類飾品,化妝品,皮件,手表,珠寶,太陽(yáng)眼鏡和鞋各類配件,1921年起開(kāi)發(fā)各式香水如1921年的NO5香水和NO22香水,1924年的CUIRDERUSSIE香水,1970年的NO19香水,1974年的CRISTALLE香水,1984年的COCO香水,1990年的EGOISTE男用香水,1996年的ALLURE香水50ML的價(jià)格從5001000多。,,品牌識(shí)別1雙C在CHANEL服裝的扣子或皮件的扣環(huán)上,可以很容易地就發(fā)現(xiàn)將COCOCHANEL的雙C交疊而設(shè)計(jì)出來(lái)的標(biāo)志,這更是讓CHANEL迷們?yōu)橹偪竦摹熬裣笳鳌薄?菱形格紋從第一代CHANEL皮件越來(lái)越受到喜愛(ài)之后,其立體的菱形車格紋竟也逐漸成為CHANEL的標(biāo)志之一,不斷被運(yùn)用在CHANEL新款的服裝和皮件上。后來(lái)甚至被運(yùn)用到手表的設(shè)計(jì)上,尤其是“MATELASSEE”系列,K金與不銹鋼的金屬表帶,甚至都塑形成立體的“菱形格紋”,中號(hào)包包的國(guó)內(nèi)價(jià)格是22萬(wàn)左右,大號(hào)在法國(guó)1870歐元,HERMES愛(ài)馬仕,發(fā)源地法國(guó)品牌介紹創(chuàng)始人THIERRYHERMES蒂埃利愛(ài)馬仕設(shè)計(jì)師JEANLOUISDUMASHERMES,MARTINMARGIELA女裝設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)風(fēng)格精致完美,高貴優(yōu)雅,手工制作,品位高尚。品牌簡(jiǎn)介讓所有的產(chǎn)品至精至美、無(wú)可挑剔,是愛(ài)馬仕的一貫宗旨。目前愛(ài)馬仕擁有14個(gè)系列產(chǎn)品,包括皮具、箱包、絲巾、男女服裝系列、香水、手表等,大多數(shù)產(chǎn)品都是手工精心制作的,無(wú)怪乎有人稱愛(ài)馬仕的產(chǎn)品為思想深邃、品位高尚、內(nèi)涵豐富、工藝精湛的藝術(shù)品。這些愛(ài)馬仕精品,通過(guò)其散布于世界20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的200多家專賣店,融進(jìn)快節(jié)奏的現(xiàn)代生活中,讓世人重返傳統(tǒng)優(yōu)雅的懷抱。,,,伊夫圣洛朗YVESSAINTLAURENT,品牌檔案1類型高級(jí)時(shí)裝2創(chuàng)始人YVESSAINTLAURENT伊夫圣洛朗3注冊(cè)地巴黎4設(shè)計(jì)師圣洛朗5品類高級(jí)時(shí)裝、香水系列、首飾、鞋帽、化妝品、香煙等。品牌簡(jiǎn)述創(chuàng)始人YVESSAINTLAURENT伊夫圣洛朗1936年生于阿爾及利亞,21歲時(shí)任全球最有聲望的迪奧時(shí)裝公司的首席設(shè)計(jì)師,但是好景不長(zhǎng),由于迪奧的老顧客們認(rèn)為伊夫圣洛朗過(guò)于激進(jìn),1960年他被炒了魷魚(yú)。1962年在巴黎建立自己的公司。圣洛朗的設(shè)計(jì)既前衛(wèi)又古典,模特不戴胸罩展示薄透時(shí)裝正是他開(kāi)的先聲。圣洛朗擅于調(diào)整人體體型的缺陷,常將藝術(shù)、文化等多元因素融于服裝設(shè)計(jì)中,汲取敏銳而豐富的靈感,自始至終力求高級(jí)女裝如藝術(shù)品般地完美。圣洛朗的旗艦產(chǎn)品是高級(jí)時(shí)裝,服務(wù)是全球僅幾千名的富豪們,用料奢華,加工講究,價(jià)格昂貴,是常人所難以接受的。,,,克里斯汀迪奧CHRISTIANDIOR,1創(chuàng)始人CHRISTIANDIOR克里斯汀迪奧2注冊(cè)地法國(guó)巴黎1946年3設(shè)計(jì)師1946年1957年,克里斯汀迪奧;1957年1960年,伊夫圣羅蘭;1960年1989年,馬克博昂;1989年1996年,詹弗蘭科費(fèi)雷;1996年以后,約翰加利亞諾。4品牌線CHRISTIANDIOR克里斯汀迪奧高級(jí)女裝、高級(jí)成衣5品類高級(jí)女裝、高級(jí)成衣、針織服裝、內(nèi)衣、香水、化妝品、珠寶、配件等。品牌故事1迪奧品牌一直是華麗女裝的代名詞。大V領(lǐng)的卡馬萊晚禮裙,多層次兼可自由搭配的皮草等,均出自于天才設(shè)計(jì)大師迪奧之手,其優(yōu)雅的窄長(zhǎng)裙,從來(lái)都能使穿著者步履自如,體現(xiàn)了幽雅與實(shí)用的完美結(jié)合。迪奧品牌的革命性還體現(xiàn)在致力于時(shí)尚的可理解性;選用高檔的上乘面料如綢緞、傳統(tǒng)大衣呢、精紡羊毛、塔夫綢、華麗的刺繡品等。而做工更以精細(xì)見(jiàn)長(zhǎng)。,路易威登(LOUISVUITTON)。,路易威登創(chuàng)立于1854年,現(xiàn)隸屬于法國(guó)專產(chǎn)高級(jí)奢華用品的MOETHENNESSYLOUISVUITTON集團(tuán)。創(chuàng)始人路易威登的第一份職LV手飾業(yè)時(shí)為名流貴族出游時(shí)收拾行李。他見(jiàn)證了蒸汽火車的發(fā)明,也目睹了汽船運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展,同時(shí)也深深體會(huì)到當(dāng)時(shí)收疊起圓頂皮箱的困難。于是,路易威登革命性地創(chuàng)制了平頂皮衣箱,到路易威登的孫子家斯騰(GASTON)的時(shí)代,產(chǎn)品已推至豪華的巔峰,創(chuàng)制出一款款特別用途的箱子,有的備有配上玳瑁和象牙的梳刷及鏡子,有的綴以純銀的水晶香水瓶。路易威登公司還會(huì)應(yīng)個(gè)別顧客的要求,為他們度身訂造各式各樣的產(chǎn)品。整整一個(gè)世紀(jì)過(guò)去了,印有“LV”標(biāo)志這一獨(dú)特圖案的交織字母帆布包,伴隨著豐富的傳奇色彩和雅典的設(shè)計(jì)而成為時(shí)尚之經(jīng)典。100年來(lái),路易威登不但聲譽(yù)卓然,而今保持著無(wú)與倫比的魅力。,古馳GUCCI,創(chuàng)始人古奇歐古馳GUCCIOGUCCI注冊(cè)地意大利佛羅倫薩1923年設(shè)計(jì)師1923年1989年,古奇歐古孜;1989年1992年,RICHARDMBERTSON理查德蘭伯森,時(shí)裝設(shè)計(jì)兼創(chuàng)意指導(dǎo);1990年1991年,DAWNMELLO唐梅洛,美國(guó)籍設(shè)計(jì)師;1994年,TOMFORD湯姆福特品類服裝、皮包皮鞋、手表、家飾品、寵物用品、絲巾與領(lǐng)帶,1975年,成立古馳香水部,推出香水產(chǎn)品。目標(biāo)消費(fèi)群上層社會(huì)婦女,影星,BURBERRY巴寶莉,品牌BURBERRY巴寶莉所在地倫敦創(chuàng)建人托馬斯巴伯利創(chuàng)立時(shí)間1856年1856年,21歲的托馬斯巴伯利在英格蘭漢普郡的貝辛斯托克開(kāi)了一家叫“巴寶莉BURBERRY”的戶外服飾店。由于經(jīng)營(yíng)有方,這家店的生意越來(lái)越興旺。到了1870年,巴寶莉已經(jīng)成為當(dāng)?shù)厣a(chǎn)戶外服飾的知名商家,甚至當(dāng)時(shí)一些著名的運(yùn)動(dòng)員也是它的???。曾經(jīng)給布料商當(dāng)學(xué)徒的托馬斯巴伯利精明過(guò)人,他在1880年利用新的織造方法,發(fā)明了一種防水、透氣、耐磨的斜紋布,并在1888年獲得了專利。1891年,巴伯利在倫敦HAYMARKET開(kāi)了在英國(guó)首都的第一家店,現(xiàn)在那里仍是巴寶莉公司的總部所在地,,,范思哲VERSACE,1類型高級(jí)時(shí)裝、高級(jí)成衣2創(chuàng)始人詹尼韋爾薩切GIANNIVERSACE3注冊(cè)地意大利米蘭1978年4地址意大利米蘭VIAGES12MILANOITALIA郵編201215設(shè)計(jì)師賈尼˙范思哲,當(dāng)娜泰拉范思哲風(fēng)格綜述1著名意大利服裝品牌范思哲代表著一個(gè)品牌家族,一個(gè)時(shí)尚帝國(guó)。它的設(shè)計(jì)風(fēng)格鮮明,是獨(dú)特的美感極強(qiáng)的先鋒藝術(shù)的象征。2范思哲服裝遠(yuǎn)沒(méi)有看起來(lái)那么硬挺前衛(wèi)。以金屬物品及閃光物裝飾的女褲、皮革女裝創(chuàng)造了一種介于女斗士與女妖之間的女性形象。繡花金屬網(wǎng)眼結(jié)構(gòu)織造是一種迪考DECO藝術(shù)的再現(xiàn)。黑白條子的變化應(yīng)用讓人回想十九世紀(jì)二十年代風(fēng)格。豐富多樣的包纏則使人聯(lián)想起設(shè)計(jì)師維奧尼及北非風(fēng)情。3斜裁是范思哲設(shè)計(jì)最有力最寶貴的屬性,寶石般的色彩,流暢的線條,通過(guò)斜裁而產(chǎn)生的不對(duì)稱領(lǐng)有著無(wú)窮的魅力。,奧斯卡影后哈里貝瑞代言VERSACE陶瓷手表,世界十大名表,世界十大名表品牌排行榜1百達(dá)翡麗PATEKPHILIPPE1839年瑞士2愛(ài)彼AUDEMARSPIGEUT1875年瑞士3伯爵PIAGET1874年瑞士4積家JAEGERLECOULTER1833年瑞士5江詩(shī)丹頓VACHERONCONSTANTIN1755年瑞士日內(nèi)瓦6勞力士ROLEX1908年瑞士7卡地亞CARTIRE1847年法國(guó)巴黎8萬(wàn)國(guó)IWC1868年瑞士9芝柏IRARDPERREGAUX1791年瑞士日內(nèi)瓦10歐米茄OMEGA1848年瑞士,百達(dá)翡麗(PATEKPHILIPPE)貴族的標(biāo)志,百達(dá)翡麗于1839年建廠。表平均零售價(jià)達(dá)13,000美元至20,000美元。公司是瑞士?jī)H存的真正的獨(dú)立制表商之一,由頭至尾都是自己生產(chǎn),訓(xùn)練一名PATEKPHILIPPE百達(dá)翡麗)表師需10年時(shí)間。誰(shuí)會(huì)陪你過(guò)24小時(shí),貴族,鐘表愛(ài)好者貴族的標(biāo)志是擁有一塊百達(dá)翡麗表,高貴的藝術(shù)境界與昂貴的制作材料塑造百達(dá)翡麗經(jīng)久不衰的品牌效應(yīng)。前不久,百達(dá)翡麗再次刷新古董表的世界拍賣紀(jì)錄,一只1933年為美國(guó)一位銀行家定制手表,其成交價(jià)高達(dá)1100萬(wàn)美元。這只表具有24種功能,設(shè)計(jì)時(shí)間花了3年,又用5年時(shí)間才制成。一只表生產(chǎn)了8年,這是何等的精品意識(shí)。憑借著這種強(qiáng)烈意識(shí),在其公司成立至今的一個(gè)半多世紀(jì)以來(lái),總產(chǎn)量?jī)H有60萬(wàn)左右。難能可貴的是,百達(dá)翡麗絕不因?yàn)槭袌?chǎng)走紅而濫造一只。該廠有個(gè)保密車間,百余年保持一個(gè)傳統(tǒng),即每年只手工制造一只產(chǎn)品,其價(jià)在人民幣3000萬(wàn)元左右,而誰(shuí)要獲得這只手表,起碼要耐心等待8至10年時(shí)間。試問(wèn),這樣的產(chǎn)品會(huì)跌價(jià)嗎,愛(ài)彼(AUDEMARSPIGEUT)堅(jiān)持百年傳統(tǒng),1875年,兩位青年才俊JULESLOUISAUDEMARS與EDWARDAUGUSTEPIGUET在鐘表制造藝術(shù)的發(fā)源地瑞士,攜手開(kāi)創(chuàng)鐘表制造的輝煌事業(yè),1881年正式注冊(cè)“AUDEMARSBIGUETCIE”愛(ài)彼表廠,從此,在國(guó)際表壇展開(kāi)一部經(jīng)典傳奇。愛(ài)彼表創(chuàng)辦人AUDEMARS與PIGUET一直碎心于制表藝術(shù)憑著無(wú)窮創(chuàng)意與獨(dú)到眼光,專注研制超薄機(jī)械零件,如鳴響報(bào)時(shí)器、日月星盈虧、計(jì)時(shí)馬表、兩地時(shí)間顯示、溫度測(cè)量器及指南針等,創(chuàng)制出精密復(fù)雜的機(jī)械表,屢獲殊榮。在1889年舉行的第十屆巴黎環(huán)球鐘表展覽會(huì)中,愛(ài)彼表參展的GRANDCOMPLICATION陀表,具備問(wèn)表、雙針計(jì)時(shí)器及恒久日歷功能,精湛設(shè)計(jì)引來(lái)極大回響,聲名大噪享譽(yù)國(guó)際,為愛(ài)彼表在表壇樹(shù)立了崇高的地位。時(shí)至今日,愛(ài)彼表在AUDEMARS與PIGUET家族第四代子孫的領(lǐng)導(dǎo)下,成就驕人,深獲鐘表鑒賞家及收藏家的推崇,成為世界十大名表之一。愛(ài)彼表采用的鉆石全部經(jīng)過(guò)嚴(yán)格挑選,無(wú)論顏色還是清晰度都是上乘的水平,真正作到完美無(wú)缺。然后經(jīng)由經(jīng)驗(yàn)豐富的珠寶工藝師精心鑲嵌,在精確掌握時(shí)間的同時(shí),盡顯你非凡的魅力和優(yōu)雅的風(fēng)度。愛(ài)彼的前身是分別于1875年創(chuàng)立的兩家鐘表工廠,而輝煌的發(fā)展從1881年開(kāi)始,創(chuàng)始人JULESLOU。,伯爵(PIAGET)值得欣賞的至尊之寶,伯爵表為表中后起之秀。它躋身于第一流手表行列,還是本世紀(jì)40年代后期的事。這個(gè)今天令無(wú)數(shù)望族富婆趨之若騖的頂級(jí)表,在其起飛前,卻經(jīng)歷了近百年的緩慢發(fā)展。伯爵表的創(chuàng)始人奇奧杰斯庇埃其原為士侏羅山脈中的一個(gè)名叫拉考奧克斯費(fèi)村莊的農(nóng)場(chǎng)主。1874年,庇埃其建立了制表工做室,將他14個(gè)孩子組織起來(lái)為其它制表公司生產(chǎn)機(jī)芯,也以伯爵公司的品牌生產(chǎn)整只成品表銷售本地市場(chǎng)。第二次世界大戰(zhàn)之后,庇埃其的兩個(gè)孫子吉拉德和凡倫汀重新組建司,推出第一批伯爵手表。由于伯爵表精良的品質(zhì),很快打出了牌子。發(fā)展至今的伯爵表無(wú)論造型,色彩均洋溢著現(xiàn)代派的主流氣息。誠(chéng)如現(xiàn)任公司總裁伊夫士庇埃其所說(shuō)你從伯爵表上看時(shí)間,是在欣賞一件至尊之寶。始創(chuàng)于一八七四年的瑞士表PIAGET,憑著出色的設(shè)計(jì)才華,以及精湛的制表技術(shù),PIAGET領(lǐng)導(dǎo)表壇一個(gè)世紀(jì),令世界鐘表業(yè)發(fā)放異彩,光芒萬(wàn)丈。PIAGET首創(chuàng)的纖薄型機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)裝置,成就顯赫,是鐘表業(yè)的歷史傳奇。時(shí)至今日,PIAGET的出品,每一部份都是由PAGET工作室所制造,獨(dú)一無(wú)二,絲豪不茍,甚至自設(shè)鑄金工場(chǎng),務(wù)求盡善盡美。除了獨(dú)創(chuàng)首屈一指的機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)裝置外,PIAGET的設(shè)計(jì)心思是人所共仰,所有表殼及表鐲都必定用18K金或白金鑄造,而表面的設(shè)計(jì)更是多姿多采,別具特色,積家(JAEGERLECOULTER)創(chuàng)造吉尼斯紀(jì)錄,積家公司的前身是1883年由查而斯安東尼拉考脫所創(chuàng)立的制表公司,創(chuàng)始人是一位能工巧匠巧匠他發(fā)明了能夠?qū)y(cè)量的準(zhǔn)確度精確到1/1000毫米的微米儀,使鐘表零件加工精度大大提高。在1851年倫頓舉辦的。世界博覽會(huì)上獲得金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)?。約90年后,拉考脫的孫子戴維拉考脫與法國(guó)精密航海計(jì)時(shí)器制造商愛(ài)德蒙積家達(dá)成了合作關(guān)系。1992年積家制造出創(chuàng)吉尼斯紀(jì)錄的微型機(jī)芯2令表(1令2256毫),震動(dòng)了鐘表界。1953年,英女皇伊麗莎白二世戴的就是一只全白金的鑲嵌鉆石的積家2令表。二三十年代,積家公司為馬球運(yùn)動(dòng)員設(shè)計(jì)的防震,耐沖擊的翻轉(zhuǎn)表成了積家的一個(gè)招牌系列,長(zhǎng)盛不衰。1982年積家公司研制開(kāi)發(fā)的ATMOS鐘創(chuàng)造了積又一輝煌,江詩(shī)丹頓(VACHERONCONSTANTIN)貴族的藝術(shù)品,江詩(shī)丹頓,創(chuàng)立于1775年,歷史悠久,江詩(shī)丹頓公司創(chuàng)始人是哲學(xué)家讓馬克瓦什隆JEANMARCVACHERON,他學(xué)識(shí)淵博,技藝精湛,是鐘表業(yè)一代宗師,也是梭和伏爾泰的好朋友。也就是他,成立了世界上第一所表廠,這制表廠就是江詩(shī)丹頓的前身。1819年由FRANCOISCONSTANTIN向海外成功推廣產(chǎn)品,他也將鐘表技藝推至完美。“可行性是永遠(yuǎn)存在的”成為企業(yè)的格言。1891年,VACHERON孫子和FRANCOISCONSTANTIN攜手合作,表廠的名字改為VACHERONCONSTANTIN也就是表廠今日的名字江詩(shī)丹頓。江詩(shī)丹頓每年僅僅生產(chǎn)2萬(wàn)多只表。這就像歐佩克采取原油產(chǎn)量限制從而抬高油價(jià)一樣。當(dāng)然,江詩(shī)丹頓和克還有不同之處。原油是大眾消費(fèi)品,江詩(shī)丹頓是貴族的藝術(shù)品。值得欣賞的是,江詩(shī)丹頓已經(jīng)渡過(guò)了240個(gè)年頭。制表業(yè)是瑞士最主要工業(yè),不管在過(guò)去在今天,江詩(shī)丹頓始終在瑞士制表業(yè)史上擔(dān)當(dāng)關(guān)鍵的角色。,卡地亞(CARTIRE)上流社會(huì)的寵物,卡地亞家族在19世紀(jì)中葉已是聞名遐爾的法國(guó)珠寶金銀首飾制造名家。路易卡地亞是當(dāng)時(shí)頗受皇室權(quán)貴賞識(shí)的金飾工藝家。1888年,卡地亞嘗試在鑲嵌鉆石的黃金手鐲上裝上機(jī)械女裝表。1904年為老朋山度士(SANTOS)而制造的金表一跑打響。從此卡地亞手表一直是上流社會(huì)的寵物,歷久不衰??ǖ貋啽沓艘徊糠钟稍O(shè)在巴黎的總廠所制造之外,還有相當(dāng)一部分與愛(ài)彼積家百達(dá)翡麗江詩(shī)丹頓歐洲鐘表公司等著名公司簽約特其功能造型工藝等可謂博采各家之長(zhǎng),薈萃精華,因而天地廣闊??ǖ貋啈{著國(guó)際名牌集團(tuán)優(yōu)勢(shì),生產(chǎn)并銷售高檔手飾,尤其女用手提包,深得貴族與富豪青睞,國(guó)際明星李玫就是擔(dān)任該公司的亞洲區(qū)的代言人。卡地亞在中國(guó)普遍受到上流社會(huì)女性的喜歡,她獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念和高貴典雅的貴族氣質(zhì),是許多女孩夢(mèng)想擁有的腕表牌子。,ROLEX或許是您最熟悉的一個(gè)牌子,勞力士公司的前身是WD公司。由德國(guó)人汗斯懷斯道夫與英國(guó)人戴維斯于1905年(清光緒31年)在倫頓合伙經(jīng)營(yíng)。1908年,懷斯道夫在瑞士的拉夏德芬注冊(cè)了勞力士商標(biāo),WD由此改為勞力士。勞力士表最初的標(biāo)志為一只伸開(kāi)五指的手掌,它表示該品牌的手表完全是靠手工精雕細(xì)琢的。以后才逐漸演變?yōu)榛使诘淖?cè)商標(biāo),以示其在手表領(lǐng)域中的霸主地位,是全球最具價(jià)值10大品牌第3名,手表品牌。20世紀(jì)20年代,勞力士公司全力研制第一只防水手表。1926年,勞力士的防水表正式注冊(cè)。勞力士手表的設(shè)計(jì)風(fēng)格一直本著莊重,實(shí)用,不顯浮華受到各界人士的喜愛(ài),尤其是遠(yuǎn)東及中東地區(qū)的人士。勞力士的就好像是寶馬車一樣,知名度遠(yuǎn)超過(guò)其他牌子的手表,但是其奢華的腕表價(jià)格,令許多人擁有勞力士成為一種期盼的‘理想’,IWC萬(wàn)國(guó)表,IWC萬(wàn)國(guó)表創(chuàng)立于1868年,制表已有130年歷史。立業(yè)地方叫夏佛豪塞,當(dāng)?shù)赜戌姳淼臍v史可遠(yuǎn)溯至15世紀(jì)初,足足比IWC早了459年。IWC的創(chuàng)辦人是美國(guó)波士頓工程師佛羅倫汀瓊斯(FLORENINEAJONES),他在萊茵河畔的廠房中創(chuàng)立了瑞士最早期的機(jī)械制表工廠,實(shí)現(xiàn)了他的新穎構(gòu)想━以機(jī)械取代部份人工制造出更精確的零件,而后由一流的表師裝配成品質(zhì)超凡的表。IWC萬(wàn)國(guó)表近幾年來(lái)業(yè)績(jī)成長(zhǎng)達(dá)百分之五百,成果相當(dāng)驚人。表的標(biāo)志是IWC,是萬(wàn)國(guó)表公司(THEINTERNATIONAL)的縮寫(xiě)。這一舉世公認(rèn)的瑞士名表品牌,在日本東京引領(lǐng)了當(dāng)?shù)仫L(fēng)尚商人用ROLEX(勞力士),醫(yī)生用OMEGA(歐米茄),大學(xué)教授及工程師用IWC,芝柏表(IRARDPERREGAUX),源自日內(nèi)瓦的芝柏表,始創(chuàng)于1791年。兩個(gè)多世紀(jì)以來(lái),芝柏表的創(chuàng)意源源不絕,全賴背后無(wú)數(shù)超卓的制表工匠,代代相傳,努力不懈,使其優(yōu)良的制表傳統(tǒng)得以發(fā)揚(yáng)光大,達(dá)至今日舉世推崇的地位。手表制作,是心思的結(jié)晶,也是對(duì)美學(xué)和技巧完美配合的追求;滿足不同年代的品味和潮流之余,必須無(wú)損傳統(tǒng)素質(zhì)及優(yōu)點(diǎn),才能叫人賞心悅目,始終如一。芝柏表在中國(guó)大陸的消費(fèi)群體屬于是高階層的人多一點(diǎn),但是在社會(huì)上是很難見(jiàn)到這款表的蹤影,歐米茄OMEGA,配戴歐米茄手表,代表成就與完美,歐米茄這個(gè)鐘表業(yè)與廣告業(yè)都聞名的名字源于希臘字母OMEGA,始于1848年,深受品味人士喜愛(ài)。歐米茄在帆船、田徑、游泳等世界級(jí)賽事中擔(dān)任標(biāo)準(zhǔn)計(jì)時(shí),并且常贊助歐洲高爾夫球賽,榮獲奧運(yùn)會(huì)指定計(jì)時(shí)器達(dá)三十一次之多。歐米茄是第一只也是唯一一只在月球上被佩戴過(guò)的手表。歐米茄更邀請(qǐng)一些名人作為形象大使,如我們所熟悉的一級(jí)方程式冠軍舒馬赫、花樣滑冰冠軍陳露、瑞士頭號(hào)網(wǎng)球手辛迪斯、帆船賽手彼得布雷克爵士,高爾夫球手恩尼艾斯、皮爾期布魯斯南、辛迪克勞馥、任達(dá)華、琦琦等各界頂尖人士。但是歐米茄手表卻在坊間流傳著這樣的說(shuō)法香港人和廣東人并不喜歡歐米茄,原因是歐米茄的標(biāo)志是一個(gè)向下漏口的弧形,在香港人和廣東人講究意念形的心境下感覺(jué)那是漏財(cái)?shù)臉?biāo)志,假如說(shuō)她的漏口是朝上的話就是積財(cái)?shù)南笳髁?,雖然這只是部分坊間流傳的說(shuō)法,總覺(jué)得的也隱然中有一定道理。,世界名車,保時(shí)捷卡宴架在SUV上面的跑車8880~24490萬(wàn),保時(shí)捷保時(shí)捷911,14180~33000萬(wàn)品牌保時(shí)捷級(jí)別跑車優(yōu)點(diǎn)911就是保時(shí)捷,保時(shí)捷就是911。缺點(diǎn)價(jià)格方面有點(diǎn)貴。,勞斯萊斯幻影,61800~78000萬(wàn)品牌勞斯萊斯級(jí)別豪華車優(yōu)點(diǎn)寶馬的科技,勞斯萊斯的手藝。缺點(diǎn)電子故障率偏高。,賓利歐陸,33800~39800萬(wàn)品牌賓利級(jí)別跑車優(yōu)點(diǎn)豪華車平臺(tái)造舒適型GT跑車。缺點(diǎn)太過(guò)笨重了一點(diǎn)。,賓利雅致,49800~128800萬(wàn)品牌賓利級(jí)別豪華車優(yōu)點(diǎn)豪華、最貴的超豪華車。缺點(diǎn)變速箱落后。,法拉利法拉利612,56980~56980萬(wàn)品牌法拉利級(jí)別跑車優(yōu)點(diǎn)法拉利車型中最舒適的。缺點(diǎn)到底是開(kāi)還是坐呢,蘭博基尼MURCIELAGO,43800~43800萬(wàn)品牌蘭博基尼級(jí)別跑車優(yōu)點(diǎn)中置引擎,四輪驅(qū)動(dòng)。缺點(diǎn)量產(chǎn)跑車中最貴的之一。,奔馳進(jìn)口奔馳SL級(jí),11980~25680萬(wàn)品牌奔馳級(jí)別跑車優(yōu)點(diǎn)豪華、漂亮的硬頂敞篷車。缺點(diǎn)性能應(yīng)該再好一點(diǎn)。,寶馬進(jìn)口寶馬7系,9180~28880萬(wàn)品牌寶馬級(jí)別豪華車優(yōu)點(diǎn)外觀大氣,操控一流,舒適寬敞。缺點(diǎn)改版以后沒(méi)有什么明顯缺點(diǎn)。,悍馬悍馬H2,12800~12800萬(wàn)品牌悍馬級(jí)別SUV優(yōu)點(diǎn)極其夸張招搖的外形。缺點(diǎn)越野能力虛有其表。,凱迪拉克進(jìn)口凱雷德,13600~13980萬(wàn)品牌凱迪拉克級(jí)別SUV優(yōu)點(diǎn)非常的豪華。缺點(diǎn)油耗太高了,路虎攬勝,14980~26880萬(wàn)品牌路虎級(jí)別SUV優(yōu)點(diǎn)像勞斯萊斯一樣豪華的高性能越野車。缺點(diǎn)過(guò)于追隨現(xiàn)在公路SUV風(fēng)氣,丟失風(fēng)格。,瑪莎拉蒂GRANTURISMO,21980~25580萬(wàn)品牌瑪莎拉蒂級(jí)別跑車優(yōu)點(diǎn)外形漂亮的GT跑車。缺點(diǎn)變速箱有點(diǎn)粗暴。,英菲尼迪英菲尼迪FX,7750~12020萬(wàn)品牌英菲尼迪級(jí)別SUV優(yōu)點(diǎn)運(yùn)動(dòng)氣息非凡的前衛(wèi)SUV。缺點(diǎn)后排上下車不方便。,林肯領(lǐng)航員,13500~13500萬(wàn)品牌林肯級(jí)別SUV優(yōu)點(diǎn)很夸張的大型SUV,美國(guó)風(fēng)范。缺點(diǎn)背著油箱在行駛。,奧迪進(jìn)口奧迪Q7,8150~25680萬(wàn)品牌奧迪級(jí)別SUV優(yōu)點(diǎn)史上最豪華的大型SUV。缺點(diǎn)外形過(guò)于霸氣,不是誰(shuí)都能認(rèn)可,沃爾沃進(jìn)口沃爾沃S80,12398~12398萬(wàn)品牌沃爾沃級(jí)別中大型車優(yōu)點(diǎn)安全就是一切。缺點(diǎn)中國(guó)定價(jià)偏高。,THANKYOU,
      下載積分: 4 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-01-06
      頁(yè)數(shù): 86
      25人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡(jiǎn)介:版式設(shè)計(jì)中圖片和圖形的設(shè)計(jì)圖片圖片在版式設(shè)計(jì)中占有很大比重,視覺(jué)沖擊力大大超過(guò)文字,能夠?qū)?nèi)容形象化,使本來(lái)抽象枯燥的版面變得生動(dòng)有趣。,1,圖片具有兩大功能視覺(jué)效果和導(dǎo)讀效果視覺(jué)效果圖片表達(dá)的形體或情感貼近主題,目的就是重復(fù)主題,強(qiáng)化記憶效果,起主要作用。,2,3,4,5,6,圖片具有兩大功能視覺(jué)效果和導(dǎo)讀效果導(dǎo)讀效果圖片內(nèi)容的形體或者圖片本身具有方向性,將讀者視線引向文案,起輔助作用。,7,8,9,10,一、圖片的位置圖片位置直接關(guān)系到版面的構(gòu)圖和布局。版面中的視線焦點(diǎn)。,11,四個(gè)角點(diǎn)可以產(chǎn)生安定感和平衡感,12,對(duì)角線以較少的圖文元素支配整個(gè)空間,13,14,15,16,二、圖片的面積圖片面積的大小安排,關(guān)系到版面的視覺(jué)效果和情感傳達(dá)。,17,圖片面積小感覺(jué)精密細(xì)致,18,圖形面積大擴(kuò)大版面的震撼力,19,等大的圖片并列編排理性且有說(shuō)服力,20,21,版式設(shè)計(jì)中圖片和圖形的設(shè)計(jì)圖形圖形可以理解為攝影以外的一切圖和形。圖形的優(yōu)越性在于它的想象力、創(chuàng)造力和自由的構(gòu)造。圖形具有以下特征簡(jiǎn)潔性夸張性符號(hào)性,22,圖形的簡(jiǎn)潔性是其相對(duì)于圖像的優(yōu)勢(shì)主題突出,訴求單一,23,24,25,26,圖形的夸張性圖形可以將對(duì)象中的特點(diǎn)進(jìn)行組合、分離、擴(kuò)大、縮小,并且保持圖形的完整,達(dá)到整體夸張的效果。,27,28,29,圖形性符號(hào)是版式設(shè)計(jì)中最具有代表性的圖形人們把圖形信息與某種事物關(guān)聯(lián),再通過(guò)視覺(jué)感知其代表一定的事物,當(dāng)這種對(duì)象被公眾認(rèn)同時(shí),就成為代表這個(gè)事物的圖形符號(hào)。,30,31,32,
      下載積分: 4 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-01-07
      頁(yè)數(shù): 32
      8人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡(jiǎn)介:信力堅(jiān)LGDCN型玻璃鋼化糞池,1,
      下載積分: 4 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-01-06
      頁(yè)數(shù): 1
      14人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡(jiǎn)介:1,1,【破冰活動(dòng)】所有人員集結(jié),完成團(tuán)隊(duì)組建及風(fēng)采展示,敞開(kāi)心靈,創(chuàng)造融洽、歡愉的氣氛進(jìn)入接下來(lái)的活動(dòng)情景,活動(dòng)概況,2,2,目標(biāo)相信同伴信任與奉獻(xiàn)每個(gè)人都是企業(yè)中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)項(xiàng)目介紹所有的人組成一個(gè)鏈條,只有每個(gè)人充分信任自己的同伴和樂(lè)于奉獻(xiàn),才能取得成功項(xiàng)目用時(shí)1030分鐘項(xiàng)目場(chǎng)地會(huì)議室或戶外開(kāi)闊場(chǎng)地人數(shù)要求15300人,破冰熱身項(xiàng)目【協(xié)調(diào)圈】,3,3,目標(biāo)積極主動(dòng)的尋求機(jī)會(huì),調(diào)動(dòng)隊(duì)員參與情緒面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的快速反應(yīng)能力項(xiàng)目介紹每個(gè)隊(duì)員代表一個(gè)數(shù)值,在培訓(xùn)師的口令下,所有隊(duì)員迅速組成培訓(xùn)師所說(shuō)的數(shù)值。項(xiàng)目用時(shí)30分鐘項(xiàng)目場(chǎng)地會(huì)議室或戶外開(kāi)闊場(chǎng)地人數(shù)要求15300人,破冰熱身項(xiàng)目【數(shù)錢】,4,4,目標(biāo)快速打破身體接觸的扭捏信任與奉獻(xiàn)每個(gè)人都是企業(yè)中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)項(xiàng)目介紹所有人在教練的指令下完成相應(yīng)的任務(wù)項(xiàng)目用時(shí)1030分鐘項(xiàng)目場(chǎng)地會(huì)議室或戶外開(kāi)闊場(chǎng)地人數(shù)要求15200人,破冰熱身項(xiàng)目【3人2足】,5,5,項(xiàng)目介紹讓所有隊(duì)員都活動(dòng)起來(lái),在短時(shí)間內(nèi)組合成指定的造型。目標(biāo)打破心理和身體的隔閡,使團(tuán)隊(duì)更加融洽活躍團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的氣氛感受團(tuán)隊(duì)的力量項(xiàng)目用時(shí)15分鐘項(xiàng)目場(chǎng)地開(kāi)闊場(chǎng)地人數(shù)要求15人以上,拓展熱身項(xiàng)目【人為峰】,6,6,項(xiàng)目介紹讓每個(gè)隊(duì)員都活動(dòng)起來(lái),鼓勵(lì)害羞的人進(jìn)行更多地參與使陌生的人建立起凝聚力。目標(biāo)打破心理和身體的隔閡,使團(tuán)隊(duì)更加融洽活躍團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的氣氛培訓(xùn)分組項(xiàng)目用時(shí)30分鐘項(xiàng)目場(chǎng)地會(huì)議室或戶外開(kāi)闊場(chǎng)地人數(shù)要求15200人,拓展熱身項(xiàng)目【螃蟹PK大賽】,7,7,項(xiàng)目介紹在所有隊(duì)員入場(chǎng)后,我們教練開(kāi)始發(fā)放不同“提示消息”的卡片(你代表公司的某個(gè)產(chǎn)品,請(qǐng)口發(fā)XX聲音),并模仿給隊(duì)員看。然后總指揮開(kāi)始發(fā)出指令“XX隊(duì)開(kāi)始匯聚”。那么,手持這個(gè)“提示”卡片的隊(duì)員開(kāi)始發(fā)出“XX產(chǎn)品”聲,并迅速集合在一起。我們教練會(huì)迅速給他們佩帶帶有顏色的綢帶,他們就是一個(gè)隊(duì)。目標(biāo)項(xiàng)目用時(shí)30分鐘項(xiàng)目場(chǎng)地室內(nèi)或戶外開(kāi)闊場(chǎng)地人數(shù)要求80人以上,拓展熱身項(xiàng)目【天籟之音】,8,8,破冰熱身項(xiàng)目【團(tuán)隊(duì)組建】,目標(biāo)形成新的團(tuán)隊(duì),讓隊(duì)員由自由人轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織人集體歸屬感,團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)觀形成團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)項(xiàng)目介紹選隊(duì)長(zhǎng),起隊(duì)名,隊(duì)訓(xùn),隊(duì)徽,隊(duì)歌及團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示。項(xiàng)目用時(shí)4590分鐘項(xiàng)目場(chǎng)地會(huì)議室或戶外開(kāi)闊場(chǎng)地人數(shù)要求15人以上,9,9,沙雕專業(yè)美工設(shè)計(jì)沙雕造型,可選擇企業(yè)LOGO、萬(wàn)里長(zhǎng)城及各種主題(如“遠(yuǎn)航”、“家園”等),工作人員先行堆砌沙雕毛坯,所有人員分隊(duì)在沙灘的指定位置,利用沙雕施工圖紙及任務(wù)書(shū),在教練配合下,按要求共同完成。項(xiàng)目用時(shí)120分鐘項(xiàng)目場(chǎng)地沙灘人數(shù)要求40人以上,拓展項(xiàng)目【沙雕】,10,10,【跑馬幫】隊(duì)員們輪番從起跑線上馬出發(fā),到達(dá)目標(biāo)處返回,換下一位隊(duì)員接力。以團(tuán)隊(duì)最先完成為勝。,活動(dòng)內(nèi)容,11,11,【定向越野】以小組為單位在一個(gè)陌生的區(qū)域用最短的時(shí)間用指北針去完成一系列挑戰(zhàn);以小隊(duì)為單位用最短的時(shí)間制定行動(dòng)方案、并克服困難達(dá)到目標(biāo);取得成功的秘訣在于集體智慧、密切協(xié)作、信心,更重要的是,出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)不要互相抱怨;,活動(dòng)內(nèi)容,12,12,【水果競(jìng)猜】目標(biāo)觀察力、記憶力大比拼。團(tuán)隊(duì)成員間相互溝通意識(shí)的培養(yǎng)。,活動(dòng)內(nèi)容,各類水果分放在不同的區(qū)域,兩隊(duì)隊(duì)員輪流憑記憶力,觀察力競(jìng)猜,只有相同種類的水果才可取走。,13,13,【釣神大賽】目標(biāo)小組在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)釣取最多數(shù)量的魚(yú),活動(dòng)內(nèi)容,14,14,【農(nóng)家風(fēng)味BBQ】,活動(dòng)內(nèi)容,15,15,項(xiàng)目介紹當(dāng)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的生命面臨巨大考驗(yàn)之時(shí),我們?nèi)绾谓栌糜邢拶Y源求得生存。目標(biāo)團(tuán)隊(duì)精神的意義獻(xiàn)身精神、付出的價(jià)值隊(duì)員的相互支持與默契配合管理的原則與技巧項(xiàng)目用時(shí)30分鐘項(xiàng)目場(chǎng)地會(huì)議室或戶外開(kāi)闊場(chǎng)地人數(shù)要求15250人,拓展項(xiàng)目【冰海沉船】,16,16,造型合影所有的人員用身體組建成一個(gè)巨大的公司LOGO或者其他造型,由專業(yè)攝影師高空拍制成巨型合影(貴司提供LOGO后我司美工制作效果圖)項(xiàng)目用時(shí)3090分鐘項(xiàng)目場(chǎng)地海邊沙灘或其他開(kāi)闊場(chǎng)地人數(shù)要求60人以上,拓展項(xiàng)目【造型合影】,17,17,項(xiàng)目介紹人力的限制、事業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境的壓力,這些禁忌就象一個(gè)個(gè)地雷,如何突破雷區(qū),完成任務(wù)隊(duì)員通力協(xié)作、開(kāi)放思維在模擬的雷區(qū)中取得戰(zhàn)略物資飲水目標(biāo)勇于嘗試合理利用資源團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),目標(biāo)明確后尋找方法如何合理利用規(guī)則,找到最優(yōu)策略突破固有思維,開(kāi)拓思維邊界,敢于突破自己項(xiàng)目用時(shí)90分鐘項(xiàng)目場(chǎng)地開(kāi)闊場(chǎng)地人數(shù)要求15人以上,拓展項(xiàng)目【雷區(qū)取水】,18,18,項(xiàng)目介紹隊(duì)員通力協(xié)作、開(kāi)放思維用最快的速度取得戰(zhàn)略物資飲水目標(biāo)勇于嘗試合理利用資源團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),目標(biāo)明確后尋找方法如何合理利用規(guī)則,找到最優(yōu)策略突破固有思維,開(kāi)拓思維邊界,敢于突破自己項(xiàng)目用時(shí)50分鐘項(xiàng)目場(chǎng)地開(kāi)闊場(chǎng)地人數(shù)要求15人以上,拓展項(xiàng)目【群龍取水】,19,19,【盲人接力賽】目標(biāo)團(tuán)隊(duì)協(xié)作制勝,使團(tuán)隊(duì)更加融洽活躍團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的氣氛項(xiàng)目介紹每位隊(duì)員輪流蒙眼上場(chǎng)進(jìn)行接力賽,活動(dòng)內(nèi)容,20,20,,海盜的寶藏【項(xiàng)目介紹】各隊(duì)隊(duì)員在規(guī)定時(shí)間內(nèi),在指定的沙灘范圍中,通過(guò)標(biāo)志符號(hào)測(cè)定位置,尋獲并拼出提示圖案,獲取所有標(biāo)志的拼塊。培養(yǎng)隊(duì)員計(jì)劃協(xié)調(diào)與創(chuàng)新能力。團(tuán)隊(duì)成員間相互溝通意識(shí)的培養(yǎng)?!九嘤?xùn)目標(biāo)】培養(yǎng)隊(duì)員計(jì)劃協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作。團(tuán)隊(duì)成員間相互溝通意識(shí)的培養(yǎng)。深化團(tuán)隊(duì)文化。,活動(dòng)內(nèi)容,21,21,沙雕分組自由創(chuàng)意設(shè)計(jì)沙雕造型,可選擇企業(yè)LOGO、萬(wàn)里長(zhǎng)城及各種主題,在教練配合下,按要求共同完成。雕塑時(shí)將由各隊(duì)派出1名評(píng)委組成評(píng)委組對(duì)所有小組進(jìn)行評(píng)分。,拓展項(xiàng)目【沙雕比賽】,22,22,【水果競(jìng)猜】目標(biāo)觀察力、記憶力大比拼。團(tuán)隊(duì)成員間相互溝通意識(shí)的培養(yǎng)。,活動(dòng)內(nèi)容,各類水果分放在不同的區(qū)域,兩隊(duì)隊(duì)員輪流憑記憶力,觀察力競(jìng)猜,只有相同種類的水果才可取走。,23,23,【群龍取水】隊(duì)員們輪番從起跑線出發(fā),到達(dá)目標(biāo)處隨機(jī)選取一種未知飲料并一口氣飲完后返回,換下一位隊(duì)員接力。以團(tuán)隊(duì)最先完成為勝。挑戰(zhàn)點(diǎn)飲料只可以看到顏色,但并不知道里面到底是何物,極有可能一口氣喝下去一大杯“醋”哦喝飲料恐怖也就算了,可更有挑戰(zhàn)性的是要用吸管喝,活動(dòng)內(nèi)容,24,24,拓展項(xiàng)目【無(wú)敵戰(zhàn)車】,項(xiàng)目介紹要求每個(gè)隊(duì)員在指定時(shí)間用給予的物品制作一個(gè)傳送帶,將隊(duì)員傳送到目標(biāo)地。目標(biāo)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的力量,完成具挑戰(zhàn)性的任務(wù)。形成團(tuán)隊(duì)默契合理的分工項(xiàng)目用時(shí)40分鐘項(xiàng)目場(chǎng)地開(kāi)闊場(chǎng)地或大型會(huì)議室人數(shù)要求15人以上,25,25,項(xiàng)目介紹要求隊(duì)員們?cè)谀坎灰曃锏那闆r下,完成既定的任務(wù)。目標(biāo)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與默契溝通團(tuán)隊(duì)角色分擔(dān)學(xué)會(huì)傾聽(tīng),理解良好有效的溝通方法方法的多樣性與合理化的選擇項(xiàng)目用時(shí)90分鐘項(xiàng)目場(chǎng)地室內(nèi)或戶外開(kāi)闊場(chǎng)地人數(shù)要求15人以上,拓展項(xiàng)目【盲陣】,26,26,項(xiàng)目介紹計(jì)劃很重要,同時(shí)任何完美的計(jì)劃只有在行動(dòng)中才真正有效;謹(jǐn)慎的態(tài)度在任何時(shí)候都需要;目標(biāo)改變溝通方式,如何理解、傾聽(tīng)他人,如何讓他人更能接受,如何分配合理的資源,資源的浪費(fèi)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的關(guān)系;項(xiàng)目用時(shí)40分鐘項(xiàng)目場(chǎng)地室內(nèi)或戶外開(kāi)闊場(chǎng)地人數(shù)要求15人以上,拓展項(xiàng)目【星際大逃亡】,27,27,項(xiàng)目介紹組織的節(jié)奏。引導(dǎo)隊(duì)員體會(huì)一個(gè)集體要想達(dá)到目標(biāo),大家必須保持步調(diào)一致。目標(biāo)提高學(xué)員的責(zé)任感;統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的作用團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)一致引入體驗(yàn)式培訓(xùn)方式項(xiàng)目用時(shí)40分鐘項(xiàng)目場(chǎng)地較小開(kāi)闊場(chǎng)地或室內(nèi)人數(shù)要求15人以上,拓展項(xiàng)目【齊眉棍】,28,28,項(xiàng)目介紹全組隊(duì)員雙腳分別站在兩塊木板上,雙手抓住系于木板上的繩子,向指定方向行進(jìn)。目標(biāo)體會(huì)良好溝通對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的重要性心靈的默契合作的最高境界基本工作流程的建立及組織計(jì)劃的重要性團(tuán)隊(duì)對(duì)新的市場(chǎng)形式的適應(yīng)變革的重要性團(tuán)隊(duì)之間的合作與經(jīng)驗(yàn)的分享,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力只有步調(diào)一致,相互協(xié)作才能順利、高效地完成團(tuán)隊(duì)任項(xiàng)目用時(shí)100分鐘項(xiàng)目場(chǎng)地室內(nèi)或戶外開(kāi)闊場(chǎng)地人數(shù)要求25人以上,拓展項(xiàng)目【有軌電車】,29,29,齊心協(xié)力【同步躍進(jìn)】項(xiàng)目介紹各隊(duì)指派兩名隊(duì)員用整齊的步伐以最快的速度到達(dá)目標(biāo)為勝目標(biāo)搭檔配合的節(jié)奏領(lǐng)導(dǎo)的重要性執(zhí)行力,活動(dòng)內(nèi)容,30,30,力與智的較量【智力拔河】項(xiàng)目介紹在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的決定除了同心協(xié)力的力量更重要的是團(tuán)隊(duì)的智慧。目標(biāo)團(tuán)隊(duì)的節(jié)奏領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮,活動(dòng)內(nèi)容,31,31,項(xiàng)目介紹每一位學(xué)員依次從背摔臺(tái)上背對(duì)大家直身向后倒下,其他學(xué)員在背摔臺(tái)下平伸雙臂保護(hù)。目標(biāo)及時(shí)溝通的必要性;換位思考意識(shí)建立相互信任與責(zé)任的團(tuán)隊(duì)氣氛;通過(guò)身體接觸,打破員工之間的陌生與隔閡,體會(huì)團(tuán)隊(duì)同伴對(duì)自己的支持;體驗(yàn)環(huán)境變化后,在恐懼與挑戰(zhàn)面前,團(tuán)隊(duì)激勵(lì)對(duì)個(gè)人的作用;體驗(yàn)誠(chéng)信與承諾對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)、組織發(fā)展的重要性;項(xiàng)目用時(shí)90分鐘項(xiàng)目場(chǎng)地較小場(chǎng)地即可人數(shù)要求15人以上,拓展項(xiàng)目【背摔】,32,32,項(xiàng)目介紹目標(biāo)要求假設(shè)整個(gè)團(tuán)隊(duì)深陷孤島,從島上就地取材完成任務(wù)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)順利脫險(xiǎn)。團(tuán)隊(duì)整體協(xié)作學(xué)會(huì)合理利用資源學(xué)會(huì)傾聽(tīng),理解良好有效的溝通方法項(xiàng)目用時(shí)90分鐘項(xiàng)目場(chǎng)地室內(nèi)或戶外開(kāi)闊場(chǎng)地人數(shù)要求15人以上,拓展項(xiàng)目【孤島求生】,33,33,項(xiàng)目介紹各隊(duì)指派兩名隊(duì)員用整齊的步伐以最快的速度到達(dá)目標(biāo)為勝目標(biāo)搭檔配合的節(jié)奏領(lǐng)導(dǎo)的重要性執(zhí)行力項(xiàng)目用時(shí)40分鐘項(xiàng)目場(chǎng)地戶外開(kāi)闊場(chǎng)地人數(shù)要求15人以上,拓展項(xiàng)目【同步躍進(jìn)】,34,34,項(xiàng)目介紹全體組員均擠在一個(gè)狹隘的空間里,如何相安共處并完成挑戰(zhàn)性任務(wù)目標(biāo)團(tuán)隊(duì)同心協(xié)力創(chuàng)造成功團(tuán)隊(duì)合作與思考體會(huì)個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的重要性項(xiàng)目用時(shí)60分鐘項(xiàng)目場(chǎng)地較小軟質(zhì)場(chǎng)地人數(shù)要求10人以上,拓展項(xiàng)目【眾志成城】,35,35,項(xiàng)目介紹每隊(duì)在該環(huán)節(jié)中運(yùn)用有限的道具(噴繪包扎泡沫制成的巨型的“書(shū)”若干、四支巨大的“筆”及繩索、扎帶等工具)扎制成船筏,派出精英隊(duì)員駕駛船筏駛向海面的目標(biāo),每次取回一定的物資,最后用取回的物資制作成烽火臺(tái)并點(diǎn)火宣告勝利。目標(biāo)項(xiàng)目用時(shí)4060分鐘項(xiàng)目場(chǎng)地水上人數(shù)要求15人以上,拓展項(xiàng)目【海上奇兵】,36,36,項(xiàng)目介紹各組隊(duì)長(zhǎng)抓鬮抽取晚會(huì)情景劇規(guī)定劇目并領(lǐng)取相應(yīng)道具物料;各組隊(duì)長(zhǎng)將隊(duì)員帶至陰涼處將隊(duì)員分成兩部分,選出一部分隊(duì)員作為情景劇演員進(jìn)行劇情排練;另一部分負(fù)責(zé)為演員包裝策劃,包括服裝、發(fā)型、音樂(lè)、表演以及拉拉隊(duì)口號(hào)等;晚會(huì)的精彩程度取決于此時(shí)的準(zhǔn)備工作,請(qǐng)盡情發(fā)揮、釋放您的激情。目標(biāo)項(xiàng)目用時(shí)視人數(shù)而定項(xiàng)目場(chǎng)地室內(nèi)或戶外舞臺(tái),燈光音響人數(shù)要求60人以上,拓展項(xiàng)目【創(chuàng)意時(shí)裝秀】,37,37,項(xiàng)目介紹要求隊(duì)員們依照指定的任務(wù),制定相應(yīng)的策略,依次協(xié)力完成不同特性的任務(wù)目標(biāo)。目標(biāo)體會(huì)責(zé)任的重要促進(jìn)團(tuán)隊(duì)效率團(tuán)隊(duì)默契協(xié)作團(tuán)隊(duì)情感交流管理與責(zé)任項(xiàng)目用時(shí)90分鐘項(xiàng)目場(chǎng)地樹(shù)林最佳人數(shù)要求15人以上,拓展項(xiàng)目【生死電網(wǎng)】,38,38,項(xiàng)目介紹建立小組成員間的相互信任促進(jìn)溝通與交流使小組充滿活力克服思維定勢(shì),突破常規(guī)的思維方式,積極創(chuàng)新主動(dòng)積極的尋求解決問(wèn)題的多種途徑團(tuán)隊(duì)成員之間有效溝通和重要性主動(dòng)發(fā)揮個(gè)人長(zhǎng)處,積極互相幫助對(duì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的重要性“車庫(kù)法則”工具隨手可得,隨時(shí)可以工作,善于利用工具。目標(biāo)項(xiàng)目用時(shí)90分鐘項(xiàng)目場(chǎng)地44M以上開(kāi)闊場(chǎng)地人數(shù)要求15人以上,拓展項(xiàng)目【地雷陣】,39,39,項(xiàng)目介紹體會(huì)責(zé)任的重要性促進(jìn)團(tuán)隊(duì)效率團(tuán)隊(duì)默契協(xié)作團(tuán)隊(duì)情感交流管理與責(zé)任目標(biāo)要求隊(duì)員們依照指定的任務(wù),完成不同的任務(wù)目標(biāo)。項(xiàng)目用時(shí)120分鐘項(xiàng)目場(chǎng)地室內(nèi)燈光音響人數(shù)要求30人以上,拓展項(xiàng)目【領(lǐng)袖風(fēng)采】,40,40,齊心協(xié)力目的1相信同伴2協(xié)作與配合3每個(gè)人都是企業(yè)中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)只有步調(diào)一致,相互協(xié)作才能順利、高效地完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)體會(huì)良好溝通對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的重要性心靈的默契合作的最高境界基本工作流程的建立及組織計(jì)劃的重要性,【活動(dòng)項(xiàng)目】,41,41,【學(xué)海無(wú)涯】每隊(duì)在該環(huán)節(jié)中運(yùn)用有限的道具(噴繪包扎泡沫制成的巨型的“書(shū)”若干、四支巨大的“筆”及繩索、扎帶等工具)扎制成船筏,派出精英隊(duì)員駕駛船筏駛向海面的目標(biāo),每次取回一定的物資,最后用取回的物資制作成烽火臺(tái)并點(diǎn)火宣告勝利。,活動(dòng)內(nèi)容,42,42,【盲人摸象】目標(biāo)統(tǒng)一的組織和領(lǐng)導(dǎo)精準(zhǔn)的溝通;恪守職責(zé);項(xiàng)目介紹找出培訓(xùn)師拿走的卡片是什么顏色和形狀。,活動(dòng)內(nèi)容,43,43,【三國(guó)爭(zhēng)雄】各小組分工堆沙制作防御工事古圍城和制作拋石機(jī),限時(shí)40分鐘,40分鐘后,各隊(duì)進(jìn)行博弈對(duì)抗。各小組均有“外交官”用于合縱連橫,決定戰(zhàn)略最后以攻擊得分最多的小組勝出我們將所有隊(duì)員分成3個(gè)隊(duì),每個(gè)隊(duì)給予有限的資源制作“羅馬炮架”,首輪比賽射程,勝者可以獲得額外獎(jiǎng)勵(lì)的炮彈,次輪開(kāi)始PK對(duì)抗,命中陣地得一分,命中人員得5分,被炮彈命中者由“醫(yī)護(hù)隊(duì)”護(hù)送出陣地,活動(dòng)概況,44,44,熱情洋溢的沙灘互動(dòng)晚會(huì),晚會(huì)經(jīng)精心策劃安排。(三亞沙灘管理嚴(yán)格,政府禁止沙灘隨意燒烤、點(diǎn)火)當(dāng)夜幕拉下,在大海邊、星空下,大家一起跳個(gè)土著舞,再來(lái)一些讓你笑得直不起腰的搞笑游戲,歌聲與歡笑交響心靈與歡樂(lè)飛揚(yáng),活動(dòng)內(nèi)容,45,45,共筑輝煌描述按照我們與客戶溝通后設(shè)計(jì)好的圖案在沙灘上集體完成一座具有紀(jì)念意義的大型沙雕,夜幕降臨后大家一起點(diǎn)燃圍繞沙雕的煙火或火把,活動(dòng)到達(dá)高潮。,【活動(dòng)項(xiàng)目】,46,46,最后的戰(zhàn)役【羅馬炮架】第一步各小組分工堆沙制作防御工事古圍城和制作拋石機(jī),限時(shí)40分鐘,40分鐘后,各隊(duì)進(jìn)行博弈對(duì)抗。各小組均有“外交官”用于合縱連橫,決定戰(zhàn)略最后以攻擊得分最多的小組勝出,活動(dòng)內(nèi)容,47,47,最后的戰(zhàn)役【羅馬炮架】項(xiàng)目介紹要求每個(gè)隊(duì)員在指定時(shí)間用給予的物品制作炮架與炮彈,利用制作好的炮架完成射程、命中率兩輪的對(duì)抗。目標(biāo)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的力量,完成具挑戰(zhàn)性的任務(wù)。形成團(tuán)隊(duì)默契合理的分工,活動(dòng)內(nèi)容,48,48,【盲人接力賽】目標(biāo)團(tuán)隊(duì)協(xié)作制勝,使團(tuán)隊(duì)更加融洽活躍團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的氣氛項(xiàng)目介紹每位隊(duì)員輪流蒙眼上場(chǎng)進(jìn)行接力賽,活動(dòng)內(nèi)容,49,49,項(xiàng)目介紹在九米的高空中,完成一步讓你難忘的跨越。目標(biāo)克服心理壓力建立自信,增強(qiáng)自我控制自我決斷能力“斷橋“是一次人生的升華,斷橋一小步、人生一大步不是不能做,是不敢做,不是能力問(wèn)題,是心理問(wèn)題感受勇于進(jìn)取、不安于現(xiàn)狀的心理狀態(tài)項(xiàng)目用時(shí)10分鐘/人項(xiàng)目場(chǎng)地高空基地人數(shù)要求15人以上,拓展項(xiàng)目【高空斷橋】,50,50,項(xiàng)目介紹要求每個(gè)隊(duì)員在指定時(shí)間內(nèi)溪降到指定位置目標(biāo)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的力量,完成具挑戰(zhàn)性的任務(wù)。形成團(tuán)隊(duì)默契同伴之間的鼓勵(lì)項(xiàng)目用時(shí)15分鐘/人項(xiàng)目場(chǎng)地野外瀑布人數(shù)要求10人以上,拓展項(xiàng)目【絕壁溪降】,51,51,項(xiàng)目介紹所有隊(duì)員在不借助外力的情況下,攀登上一面高墻目標(biāo)大融合,激發(fā)士氣,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力全局觀的考慮問(wèn)題,考慮到所有隊(duì)員講求奉獻(xiàn)精神,個(gè)人的奉獻(xiàn)對(duì)團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作,用人之長(zhǎng),容人之短,尊重差異項(xiàng)目用時(shí)40分鐘項(xiàng)目場(chǎng)地較小開(kāi)闊場(chǎng)地,我司有可移動(dòng)畢業(yè)墻人數(shù)要求20人以上,拓展項(xiàng)目【畢業(yè)墻】,52,52,項(xiàng)目介紹組織的節(jié)奏。引導(dǎo)隊(duì)員體會(huì)一個(gè)集體要想達(dá)到目標(biāo),大家必須保持步調(diào)一致。目標(biāo)提高學(xué)員的責(zé)任感;統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的作用團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)一致引入體驗(yàn)式培訓(xùn)方式項(xiàng)目用時(shí)40分鐘項(xiàng)目場(chǎng)地較小開(kāi)闊場(chǎng)地或室內(nèi)人數(shù)要求15人以上,拓展項(xiàng)目【齊眉棍】,53,53,項(xiàng)目介紹全體組員均擠在一個(gè)狹隘的空間里,如何相安共處并完成挑戰(zhàn)性任務(wù)。目標(biāo)團(tuán)隊(duì)同心協(xié)力創(chuàng)造成功團(tuán)隊(duì)合作與思考體會(huì)個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的重要性項(xiàng)目用時(shí)40分鐘項(xiàng)目場(chǎng)地室內(nèi)或戶外開(kāi)闊場(chǎng)地人數(shù)要求15人以上,拓展項(xiàng)目【立足之地】,54,54,項(xiàng)目介紹在指定區(qū)域內(nèi)分布著若干個(gè)藏寶點(diǎn),各個(gè)小隊(duì)利用有限的裝備和線索尋找藏寶點(diǎn),獲得開(kāi)啟寶箱的鑰匙以小隊(duì)為單位尋找目標(biāo),身處陌生環(huán)境,面對(duì)復(fù)雜局勢(shì),只有簡(jiǎn)單的線索與工具,卻要用最短的時(shí)間尋找目標(biāo)、制定行動(dòng)方案、并克服困難達(dá)到目標(biāo)。取得成功的秘訣在于集體智慧、密切協(xié)作、信心,更重要的是,出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)不要互相抱怨。同時(shí),我們充分在尋寶過(guò)程中融人海南的旖旎風(fēng)光,讓大家在愉快活動(dòng)的同時(shí),享受熱帶海灘帶來(lái)的精彩目標(biāo)項(xiàng)目用時(shí)120分鐘項(xiàng)目場(chǎng)地野外1K㎡以上復(fù)雜地形人數(shù)要求20人150人,拓展項(xiàng)目【奪寶奇兵】,55,55,項(xiàng)目介紹目標(biāo)克服心理壓力建立自信,增強(qiáng)自我控制自我決斷能力突破極限,挑戰(zhàn)個(gè)人,釋放潛能。面對(duì)挑戰(zhàn)的積極心態(tài)。學(xué)員爬上在8米高空的一個(gè)小平臺(tái)上,面對(duì)前面在空中懸掛的單杠,奮力躍出,抓住或觸碰即可。項(xiàng)目用時(shí)10分鐘/人項(xiàng)目場(chǎng)地高空?qǐng)龅厝藬?shù)要求15人以上,拓展項(xiàng)目【空中抓桿】,56,56,項(xiàng)目介紹以小隊(duì)為單位身處陌生環(huán)境,沿著溪流逆流而上,途中要跨越光滑的巨大巖石,穿越飛瀑急流,涉渡深潭,一路上隊(duì)員只有互幫互助才能安全地通過(guò)難關(guān),到達(dá)終點(diǎn)。目標(biāo)有助于讓學(xué)員親身體會(huì)面臨危難性的的情境,考驗(yàn)學(xué)員體能與心理的承受能力,體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)良好的意識(shí)和協(xié)作能力項(xiàng)目用時(shí)視野外地形而定30分鐘以上線路為佳項(xiàng)目場(chǎng)地野外溪流人數(shù)要求10人以上,拓展項(xiàng)目【野外溯溪】,57,57,項(xiàng)目介紹以小隊(duì)為單位通過(guò)關(guān)卡,身處陌生環(huán)境,面對(duì)復(fù)雜局勢(shì),只有簡(jiǎn)單的線索與工具,卻要用最短的時(shí)間尋找目標(biāo)、制定行動(dòng)方案、并克服困難達(dá)到目標(biāo)。取得成功的秘訣在于集體智慧、密切協(xié)作、信心,更重要的是,出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)不要互相抱怨?!巴P(guān)”是典型的“團(tuán)隊(duì)協(xié)力競(jìng)爭(zhēng)”式活動(dòng),完成整個(gè)通關(guān)活動(dòng)對(duì)于參加者有一定的難度。因此,在目標(biāo)的完成過(guò)程中,需要每一個(gè)隊(duì)員充分發(fā)揮自己的能力,但更重要的是要發(fā)揮整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神與集體智慧。整個(gè)訓(xùn)練結(jié)束后,將舉行“回顧總結(jié)”會(huì),評(píng)選優(yōu)勝小隊(duì)。通過(guò)及時(shí)的回顧,加深所有參加者的認(rèn)識(shí)。目標(biāo)領(lǐng)略熱帶雨林風(fēng)情的同時(shí),利用地圖,完成既定任務(wù),一路將有眾多艱難險(xiǎn)阻迎接勇士們的挑戰(zhàn),團(tuán)隊(duì)的配合至關(guān)重要。描述隊(duì)員根據(jù)地圖的指示穿梭于叢林間,在不同的地點(diǎn)經(jīng)歷若干關(guān)卡,最終順利到達(dá)集結(jié)地點(diǎn),最先完成的隊(duì)伍將獲得創(chuàng)造人類能源新紀(jì)元的最高榮譽(yù)。項(xiàng)目用時(shí)120分鐘項(xiàng)目場(chǎng)地野外1K㎡以上復(fù)雜地形人數(shù)要求15人以上,拓展項(xiàng)目【協(xié)力通關(guān)】,58,58,項(xiàng)目介紹目標(biāo)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作資源的分配和有效利用通過(guò)充滿競(jìng)爭(zhēng)和樂(lè)趣的團(tuán)體游戲,提升領(lǐng)導(dǎo)力,熔煉團(tuán)隊(duì)最先到達(dá)彼岸的隊(duì)伍將首先獲得藝術(shù)沙雕的設(shè)計(jì)圖紙并施工項(xiàng)目用時(shí)40分鐘項(xiàng)目場(chǎng)地水上人數(shù)要求15人以上,拓展項(xiàng)目【扎筏泅渡】,59,59,項(xiàng)目介紹目標(biāo)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作提高團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題的能力通過(guò)充滿競(jìng)爭(zhēng)和樂(lè)趣的團(tuán)體游戲,提升領(lǐng)導(dǎo)力,熔煉團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目用時(shí)40分鐘項(xiàng)目場(chǎng)地水上人數(shù)要求30人以上,拓展項(xiàng)目【海上奇兵】,60,60,項(xiàng)目介紹目標(biāo)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作提高團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題的能力通過(guò)充滿競(jìng)爭(zhēng)和樂(lè)趣的團(tuán)體游戲,提升領(lǐng)導(dǎo)力,熔煉團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目用時(shí)40分鐘項(xiàng)目場(chǎng)地人數(shù)要求30人以上,拓展項(xiàng)目【沙人游戲】,61,61,項(xiàng)目介紹根據(jù)時(shí)間和場(chǎng)地情況,臨時(shí)確定是否舉行。A/B/C/D每隊(duì)出3人,單循環(huán)比賽,1局定勝負(fù),每球得分,先得15分一方勝利,比賽中途可換人。目標(biāo)項(xiàng)目用時(shí)項(xiàng)目場(chǎng)地沙灘人數(shù)要求10人以上,拓展項(xiàng)目【沙灘排球】,62,62,項(xiàng)目介紹崇山中出現(xiàn)了一個(gè)巨大的凹坑,是死去的火山,抑或是隕石的墜落據(jù)野史記載“有巨球墜于嶺,亡者眾,地裂,地入大海而成島”,難道海南島的形成真的是因?yàn)槟炒坞E石的墜落而導(dǎo)致瓊島與大陸分離今天,一群對(duì)歷史充滿興趣,對(duì)生活充滿熱情的自發(fā)民眾,分成若干小隊(duì)進(jìn)入??诨鹕娇趨^(qū)域,去尋找這一歷史疑案的線索在尋找失落隕石的征途中需要經(jīng)歷眾多艱難險(xiǎn)阻,火山口區(qū)域里暗藏著幾個(gè)關(guān)卡,而每個(gè)關(guān)卡隱藏著不同的任務(wù),若要通過(guò)關(guān)卡必須完成所有任務(wù)。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)并通過(guò)每個(gè)關(guān)卡的時(shí)候,同時(shí)也會(huì)得到不一樣的收獲。在這里,迷人的景色將一路伴隨你去迎接挑戰(zhàn)。(以上情景純屬虛構(gòu),若有雷同,實(shí)屬巧合)目標(biāo)項(xiàng)目用時(shí)120分鐘項(xiàng)目場(chǎng)地火山口公園人數(shù)要求15人以上,拓展項(xiàng)目【尋找失落的隕石】,63,63,項(xiàng)目介紹一張地圖,一個(gè)指北針,只有簡(jiǎn)單的工具。一群充滿激情與夢(mèng)想的人,在尋找“光明”的路上克服萬(wàn)難、披荊斬棘,迎接各種挑戰(zhàn)。最終他們依靠團(tuán)隊(duì)的力量尋覓到散落在小島各處的“光明種子”,等到所有種子收集齊以后光明的箴言便大白于天下。目標(biāo)1促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作2提高團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題的能力3通過(guò)充滿競(jìng)爭(zhēng)和樂(lè)趣的團(tuán)體游戲,提升領(lǐng)導(dǎo)力,熔煉團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目用時(shí)120分鐘項(xiàng)目場(chǎng)地野外1K㎡以上復(fù)雜地形人數(shù)要求15人以上,拓展項(xiàng)目【尋找光明】,64,64,拓展項(xiàng)目【四方拔河】,項(xiàng)目介紹在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的決定除了團(tuán)隊(duì)的智慧,還需要大家同心協(xié)力的力量目標(biāo)團(tuán)隊(duì)的節(jié)奏領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮博弈與共贏項(xiàng)目用時(shí)40分鐘項(xiàng)目場(chǎng)地戶外開(kāi)闊場(chǎng)地人數(shù)要求40人以上,65,65,項(xiàng)目介紹所有隊(duì)員先分成盲人和啞人兩大組,之后盲人啞人兩兩結(jié)組去穿越一系列的障礙,最終到達(dá)終點(diǎn),最后由盲人找出己的伙伴。目標(biāo)友愛(ài)的滿足,協(xié)作的必要;溝通的方式,理解與誤解;堅(jiān)持與相互支持,相互信任;對(duì)待客戶的態(tài)度、方式,客戶的滿意度;換位思考意識(shí)感謝與幫助,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的融洽項(xiàng)目用時(shí)90分鐘項(xiàng)目場(chǎng)地戶外1K㎡以上復(fù)雜地形人數(shù)要求15人以上,拓展項(xiàng)目【行腳】,66,66,【共筑輝煌】各隊(duì)在沙灘的指定位置,利用專業(yè)美工設(shè)計(jì)的沙雕原型,在專業(yè)教練指導(dǎo)下,按要求共同完成主題沙雕奧運(yùn)(此部分沙雕造型設(shè)計(jì)貴司可提出更詳細(xì)的要求,以求沙雕效果更好地體現(xiàn)貴司的形象),活動(dòng)內(nèi)容,67,67,【快樂(lè)傳送帶】目標(biāo)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)調(diào)性順理的肢體接觸,消除隊(duì)員間的扭捏感形成團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)項(xiàng)目介紹隊(duì)員臥躺形成一個(gè)傳送帶,進(jìn)行物品傳送,活動(dòng)內(nèi)容,68,68,【羅馬炮架】我們將所有隊(duì)員分成若干個(gè)隊(duì),每個(gè)隊(duì)給予有限的資源制作“羅馬炮架”,首輪比賽射程,勝者可以獲得額外獎(jiǎng)勵(lì)的炮彈;次輪PK對(duì)抗,命中陣地得1分,命中人員得5分,被炮彈命中者“陣亡”,離開(kāi)陣地。,活動(dòng)內(nèi)容,69,69,
      下載積分: 4 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-01-07
      頁(yè)數(shù): 69
      6人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡(jiǎn)介:是你自己電腦設(shè)置問(wèn)題請(qǐng)?jiān)凇肮ぞ哌x項(xiàng)視圖顯示”中,將“圖片框”前的√去掉,確定,即可恢復(fù)正常?;卮?01004161901提問(wèn)者對(duì)答案的評(píng)價(jià)提問(wèn)者對(duì)答案的評(píng)價(jià)其它回答其它回答共3條回答評(píng)論順財(cái)學(xué)弟方法1更改視圖要使格式為“嵌入型”以外的環(huán)繞方式的圖片或?qū)ο箫@示在WD文檔中,請(qǐng)將視圖更改為顯示圖形層的一種視圖。為此,請(qǐng)單擊“視圖”菜單上的“頁(yè)面”或“WEB版式”。方法2將圖片或?qū)ο蟾臑椤扒度胄汀币箞D片或?qū)ο箫@示在任何視圖中,請(qǐng)通過(guò)更改其環(huán)繞方式將圖片或?qū)ο蟮母袷皆O(shè)置為“嵌入型”。為此,請(qǐng)執(zhí)行下列操作之一。注意在MICROSOFTOFFICEWD2003和MICROSOFTWD2002中,可以將圖片的環(huán)繞方式更改為“嵌入型”,使圖片可在任何視圖中顯示。但是,對(duì)于對(duì)象和自選圖形,即使將其環(huán)繞方式更改為“嵌入型”,它們也不能在普通視圖中顯示。這種現(xiàn)象是設(shè)計(jì)導(dǎo)致的。要更改圖片或?qū)ο蟮沫h(huán)繞方式,請(qǐng)按照下列步驟操作單擊以選中圖片或?qū)ο?。在“格式”菜單上,單擊“圖片”(或者“對(duì)象”或“自選圖形”)。在“位置”選項(xiàng)卡上,單擊以選中“嵌入型”,然后單擊“確定”。如果無(wú)法選中“嵌入型”,請(qǐng)按照下列步驟操作單擊以選中圖片或?qū)ο?。在“編輯”菜單上,單擊“剪切”。在“編輯”菜單上,單擊“選擇性粘貼”。在“選擇性粘貼”對(duì)話框中,單擊以選擇“圖片”,然后單擊“確定”。圖片或?qū)ο蟮母袷綖椤扒度胄汀币酝獾沫h(huán)繞方式,您正在以頁(yè)面或WEB版式視圖查看文檔,并且“圖形”選項(xiàng)處于關(guān)閉狀態(tài)。要使格式為“嵌入型”以外的環(huán)繞方式的圖片或?qū)ο箫@示在頁(yè)面或WEB版式視圖中,請(qǐng)打開(kāi)“圖形”選項(xiàng)。為此,請(qǐng)按照下列步驟操作在“工具”菜單上,單擊“選項(xiàng)”。在“視圖”選項(xiàng)卡上,單擊以選中“圖形”復(fù)選框,然后單擊“確定”。圖片或?qū)ο蟮母袷綖椤扒度胄汀敝獾沫h(huán)繞方式,并且“圖形對(duì)象”選項(xiàng)處于關(guān)閉狀態(tài)。當(dāng)打印文檔或在打印預(yù)覽中查看它時(shí),會(huì)出現(xiàn)此問(wèn)題。當(dāng)MICROSOFTWD文檔中包含圖片或其他對(duì)象時(shí),該圖片可能不顯示。對(duì)于圖片、圖形圖像、自選圖形或其他對(duì)象,可能出現(xiàn)此問(wèn)題。圖片或?qū)ο蟮母袷綖椤扒度胄汀币酝獾沫h(huán)繞方式,并且您正在以普通或大綱視圖查看WD文檔。根據(jù)您的具體情況使用下列方法之一。方法1更改視圖要使格式為“嵌入型”以外的環(huán)繞方式的圖片或?qū)ο箫@示在WD文檔中,請(qǐng)將視圖更改為顯示圖形層的一種視圖。為此,請(qǐng)單擊“視圖”菜單上的“頁(yè)面”或“WEB版式”。方法2將圖片或?qū)ο蟾臑椤扒度胄汀币箞D片或?qū)ο箫@示在任何視圖中,請(qǐng)通過(guò)更改其環(huán)繞方式將圖片或?qū)ο蟮母袷皆O(shè)置為“嵌入型”。為此,請(qǐng)執(zhí)行下列操作之一。注意在MICROSOFTOFFICEWD2003和MICROSOFTWD2002中,可以將圖片的環(huán)繞方式更改為“嵌入型”,使圖片可在任何視圖中顯示。但是,對(duì)于對(duì)象和自選圖形,即使將其環(huán)繞方式更改為“嵌入型”,它們也不能在普通視圖中顯示。這種現(xiàn)象是設(shè)計(jì)導(dǎo)致的。要更改圖片或?qū)ο蟮沫h(huán)繞方式,請(qǐng)按照下列步驟操作單擊以選中圖片或?qū)ο蟆T凇案袷健辈藛紊?,單擊“圖片”(或者“對(duì)象”或“自選圖形”)。在“位置”選項(xiàng)卡上,單擊以選中“嵌入型”,然后單擊“確定”。如果無(wú)法選中“嵌入型”,請(qǐng)按照下列步驟操作單擊以選中圖片或?qū)ο蟆T凇熬庉嫛辈藛紊?,單擊“剪切”。在“編輯”菜單上,單擊“選擇性粘貼”。在“選擇性粘貼”對(duì)話框中,單擊以選擇“圖片”,然后單擊“確定”。圖片或?qū)ο蟮母袷綖椤扒度胄汀币酝獾沫h(huán)繞方式,您正在以頁(yè)面或WEB版式視圖查看文檔,并且“圖形”選項(xiàng)處于關(guān)閉狀態(tài)。要使格式為“嵌入型”以外的環(huán)繞方式的圖片或?qū)ο箫@示在頁(yè)面或WEB版式視圖中,請(qǐng)打開(kāi)“圖形”選項(xiàng)。為此,請(qǐng)按照下列步驟操作在“工具”菜單上,單擊“選項(xiàng)”。在“視圖”選項(xiàng)卡上,單擊以選中“圖形”復(fù)選框,然后單擊“確定”。圖片或?qū)ο蟮母袷綖椤扒度胄汀敝獾沫h(huán)繞方式,并且“圖形對(duì)象”選項(xiàng)處于關(guān)閉狀態(tài)。當(dāng)打印文檔或在打印預(yù)覽中查看它時(shí),會(huì)出現(xiàn)此問(wèn)題。要使格式為“嵌入型”以外的環(huán)繞方式的圖片或?qū)ο箫@示在打印預(yù)覽中或打印出來(lái),請(qǐng)打開(kāi)“圖形對(duì)象”選項(xiàng)。為此,請(qǐng)按照下列步驟操作在“工具”菜單上,單擊“選項(xiàng)”。在“打印”選項(xiàng)卡上,單擊以選中“圖形對(duì)象”復(fù)選框,然后單擊“確定”。圖片或?qū)ο蟮母袷綖椤扒度胄汀?,并且“草稿輸出”選項(xiàng)處于打開(kāi)狀態(tài)。當(dāng)打印文檔或在打印預(yù)覽中查看它時(shí),會(huì)出現(xiàn)此問(wèn)題。要使格式為“嵌入型”以外的環(huán)繞方式的圖片或?qū)ο箫@示在打印預(yù)覽中或打印出來(lái),請(qǐng)關(guān)閉“草稿輸出”選項(xiàng)。為此,請(qǐng)按照下列步驟操作
      下載積分: 5 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-10
      頁(yè)數(shù): 5
      20人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡(jiǎn)介:起重吊運(yùn)指揮信號(hào),二○○○年十一月十九日,主講人賴建國(guó),起重吊運(yùn)指揮信號(hào),2,起重吊運(yùn)指揮信號(hào),GB5082-19851985-07-01實(shí)施,引言,為確保起重吊運(yùn)安全,防止發(fā)生事故,適應(yīng)科學(xué)管理的需要,特制訂本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)指揮人員和起重機(jī)司機(jī)所使用的基本信號(hào)和有關(guān)安全技術(shù)作了統(tǒng)一規(guī)定。本標(biāo)準(zhǔn)適用于以下類型的起重機(jī)械橋式起重機(jī)(包括冶金起重機(jī))、門式起重機(jī)、裝卸橋、纜索起重機(jī)、塔式起重機(jī)、門座起重機(jī)、汽車起重機(jī)、輪胎起重機(jī)、鐵路起重機(jī)、履帶起重機(jī)、浮式起重機(jī)、桅桿起重機(jī)、船用起重機(jī)等。本標(biāo)準(zhǔn)不適用于礦井提升設(shè)備、載人電梯設(shè)備。,浮式起重機(jī),桅桿起重機(jī)最大吊裝質(zhì)量達(dá)700噸,二百噸履帶起重機(jī),汽車起重機(jī),500噸,三峽1200T橋式起重機(jī),門式起重機(jī),集裝箱裝卸橋,纜索起重機(jī),門座起重機(jī),塔式起重機(jī),“南天龍”號(hào)吊裝鉆井平臺(tái)模塊,鳥(niǎo)瞰工地起重機(jī)林立,首吊揚(yáng)巴工程特大型設(shè)備成功,1名詞術(shù)語(yǔ),通用手勢(shì)信號(hào)指各種類型的起重機(jī)在起重吊運(yùn)中普遍適用的指揮手勢(shì)。專用手勢(shì)信號(hào)指具有特殊的起升、變幅、回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)的起重機(jī)單獨(dú)使用的指揮手勢(shì)。吊鉤(包括吊環(huán)、電磁吸盤、抓斗等)指空鉤以及負(fù)有載荷的吊鉤。起重機(jī)“前進(jìn)”或“后退”“前進(jìn)”指起重機(jī)向指揮人員開(kāi)來(lái);“后退”指起重機(jī)離開(kāi)指揮人員。前、后、左、右在指揮語(yǔ)言中,均以司機(jī)所在位置為基準(zhǔn)。,“”表示大于一秒鐘的長(zhǎng)聲符號(hào),“●”表示小于一秒鐘的短聲符號(hào)?!啊稹北硎就nD的符號(hào),音響符號(hào),指揮人員使用的信號(hào)(通用手勢(shì)信號(hào)),“預(yù)備”(注意)手臂伸直,置于頭上方,五指自然伸開(kāi),手心朝前保持不動(dòng)(圖1)?!耙縻^”單手自然握拳,置于頭上,輕觸頭頂(圖2),,“要副鉤”一只手握拳,小臂向上不動(dòng),另一只手伸出,手心輕觸前只手的肘關(guān)節(jié)(圖3)?!暗蹉^上升”小臂向側(cè)上方伸直,五指自然伸開(kāi),高于肩部,以腕部為軸轉(zhuǎn)動(dòng)(圖4)。,,“吊鉤下降”手臂伸向側(cè)前下方,與身體夾角約為30°,五指自然伸開(kāi),以腕部為軸轉(zhuǎn)動(dòng)(圖5)。,,圖5,“吊鉤水平移動(dòng)”小臂向側(cè)上方伸直,五指并攏手心朝外,朝負(fù)載應(yīng)運(yùn)行的方向,向下?lián)]動(dòng)到與肩相平的位置(圖6)。,,圖6,“吊鉤微微上升”小臂伸向側(cè)前上方,手心朝上高于肩部,以腕部為軸,重復(fù)向上擺動(dòng)手掌(圖7)?!暗蹉^微微下落”手臂伸向側(cè)前下方,與身體夾角約為30°,手心朝下,以腕部為軸,重復(fù)向下擺動(dòng)手掌(圖8)。,,“吊鉤水平微微移動(dòng)”小臂向側(cè)上方自然伸出,五指并攏手心朝外,朝負(fù)載應(yīng)運(yùn)行的方向,重復(fù)做緩慢的水平運(yùn)動(dòng)(圖9)。,,圖9,“微動(dòng)范圍”雙小臂曲起,伸向一側(cè),五指伸直,手心相對(duì),其間距與負(fù)載所要移動(dòng)的距離接近(圖10)?!爸甘窘德浞轿弧蔽逯干熘保赋鲐?fù)載應(yīng)降落的位置(圖11)。,,“停止”小臂水平置于胸前,五指伸開(kāi),手心朝下,水平揮向一側(cè)(圖12)?!熬o急停止”兩小臂水平置于胸前,五指伸開(kāi),手心朝下,同時(shí)水平揮向兩側(cè)(圖13)。,,“工作結(jié)束”雙手五指伸開(kāi),在額前交叉(圖14)。,,圖14,名詞術(shù)語(yǔ)(專用手勢(shì)信號(hào)),“升臂”手臂向一側(cè)水平伸直,拇指朝上,余指握攏,小臂向上擺動(dòng)(圖15)。“降臂”手臂向一側(cè)水平伸直,拇指朝下,余指握攏,小臂向下擺動(dòng)(圖16)。,,“轉(zhuǎn)臂”手臂水平伸直,指向應(yīng)轉(zhuǎn)臂的方向,拇指伸出,余指握攏,以腕部為軸轉(zhuǎn)動(dòng)(圖17)。,,圖17,“微微伸臂”一只小臂置于胸前一側(cè),五指伸直,手心朝下,保寺不動(dòng)。另一手的拇指對(duì)著前手手心,余指握攏,做上下移動(dòng)(圖18)?!拔⑽⒔当邸币恢恍”壑糜谛厍暗囊粋?cè),五指伸直,手心朝上,保持不動(dòng),另一只手的拇指對(duì)著前手心,余指握攏,做上下移動(dòng)(圖19)。,,“微微轉(zhuǎn)臂”一只小臂向前平伸,手心自然朝向內(nèi)側(cè)。另一只手的拇指指向前只手的手心,余指握攏做轉(zhuǎn)動(dòng)(圖20)。,,圖20,“伸臂”兩手分別握拳,拳心朝上,拇指分別指向兩則,做相斥運(yùn)動(dòng)。(圖21)。“縮臂”兩手分別握拳,拳心朝下,拇指對(duì)指,做相向運(yùn)動(dòng)(圖22)。,,“履帶起重機(jī)回轉(zhuǎn)”一只小臂水平前伸,五指自然伸出不動(dòng)。另一只小臂在胸前作水平重復(fù)擺動(dòng)。(圖23),,圖23,“起重機(jī)前進(jìn)”雙手臂先后前平伸,然后小臂曲起,五指并攏,手心對(duì)著自己,做前后運(yùn)動(dòng)(圖24)。,,圖24,“起重機(jī)后退”雙小臂向上曲起,五指并攏,手背對(duì)著自己,做前后動(dòng)作(圖25)。,,圖25,“抓取”(吸?。﹥尚”鄯謩e置于側(cè)前方,手心相對(duì),由兩側(cè)向中間擺動(dòng)(圖26)。,,圖26,“釋放”兩小臂分別置于側(cè)前方,手心朝外,兩臂分別向兩側(cè)擺動(dòng)(圖27)?!胺D(zhuǎn)”一小臂向前曲起,手心朝上,另一小臂向前伸出,手心朝下,雙手同時(shí)進(jìn)行翻轉(zhuǎn)(圖28)。,,“微速起鉤”兩小臂水平伸出側(cè)前方,五指伸開(kāi),手心朝上,以腕部為軸,向上擺動(dòng)。當(dāng)要求雙機(jī)以不同的速度起升時(shí),指揮起升速度快的一方,手要高于另一只手(圖29)。,,圖29,船用起重機(jī)(或雙機(jī)吊運(yùn))專用的手勢(shì)信號(hào),“慢速起鉤”兩小臂水平伸向前側(cè)方,五指伸開(kāi),手心朝上,小臂以肘部為軸向上擺動(dòng)。當(dāng)要求雙機(jī)以不同的速度起升時(shí),指揮起升速度快的一方,手要高于另一只手(圖30)。,,圖30,“全速起鉤”兩臂下垂,五指伸開(kāi),手心朝上,全臂向上揮動(dòng)(圖31)。,,圖31,“微速落鉤”兩小臂水平伸向側(cè)前方,五指伸開(kāi),手心朝下,手以腕部為軸向下擺動(dòng)。當(dāng)要求雙機(jī)以不同的速度降落時(shí),指揮降落速度快的一方,手要低于另一只手(圖32)。,,圖32,“慢速落鉤”兩小臂水平伸向前側(cè)方,五指伸開(kāi),手心朝下,小臂以肘部為軸向下擺動(dòng)。當(dāng)要求雙機(jī)以不同的速度降落時(shí),指揮降落速度快的一方,手要低于另一只手(圖33)。,,圖33,“全速落鉤”兩臂伸向側(cè)上方,五指伸出,手心朝下,全臂向下?lián)]動(dòng)(圖34)?!耙环酵V?,一方起鉤”指揮停止的手臂作“停止”手勢(shì);指揮起鉤的手臂側(cè)作相應(yīng)速度的起鉤手勢(shì)(圖35)。,,“一方停止,一方落鉤”指揮停止的手臂作“停止”手勢(shì),指揮落鉤的手臂則作相應(yīng)速度的落鉤手勢(shì)(圖36)。,,圖36,“預(yù)備”單手持紅綠旗上舉(圖37)。,,指揮人員使用的信號(hào)(旗語(yǔ)信號(hào)),圖37,“要主鉤”單手持紅綠旗,旗頭輕觸頭頂(圖38)?!耙便^”一只手握拳,小臂向上不動(dòng),另一只手?jǐn)n紅綠旗,旗頭輕觸前只手的肘關(guān)節(jié)(圖39)。,,“吊鉤上升”綠旗上舉,紅旗自然放下(圖40)?!暗蹉^下降”綠旗攏起下指,紅旗自然放下(圖41)。,,“吊鉤微微上升”綠旗上舉,紅旗攏起橫在綠旗上,互相垂直(圖42)?!暗蹉^微微下降”綠旗攏起下指,紅旗橫在綠旗下,互相垂直(圖43)。,,“升臂”紅旗上舉,綠旗自然放下(圖44)?!敖当邸奔t旗攏起下指,綠旗自然放下(圖45)。,,“轉(zhuǎn)臂”紅旗攏起,水平指向應(yīng)轉(zhuǎn)臂的方向(圖46)。,,圖46,“微微升臂”紅旗上舉,綠旗攏起橫在紅旗上,互相垂直(圖47)。“微微降臂”紅旗攏起下指,綠旗橫在紅旗下,互相垂直(圖48)。,,“微微轉(zhuǎn)臂”紅旗攏起,橫在腹前,指向應(yīng)轉(zhuǎn)臂的方向;綠旗攏起,豎在紅旗前,互相垂直(圖49)。,,圖49,“伸臂”兩旗分別攏起,橫在兩側(cè),旗頭外指(圖50)。“縮臂”兩旗分別攏起,橫在胸前,旗頭對(duì)指(圖51)。,,“微動(dòng)范圍”兩手分別攏旗,伸向一側(cè),其間距與負(fù)載所要移動(dòng)的距離接近(圖52)。“指示降落方位”單手?jǐn)n綠旗,指向負(fù)載應(yīng)降落的位置,旗頭進(jìn)行轉(zhuǎn)動(dòng)(圖53)。,,“履帶起重機(jī)回轉(zhuǎn)”一只手?jǐn)n旗,水平指向側(cè)前方,另只手持旗,水平重復(fù)揮動(dòng)(圖54)。,,圖54,“起重機(jī)前進(jìn)”兩旗分別攏起,向前上方伸出,旗頭由前上方向后擺動(dòng)(圖55)?!捌鹬貦C(jī)后退”兩旗分別攏起,向前伸出,旗頭由前方向下擺動(dòng)(圖56)。,,“停止”單旗左右擺動(dòng),另一面旗自然放下(圖57)。,,圖57,“緊急停止”雙手分別持旗,同時(shí)左右擺動(dòng)(圖58)。,,圖58,“工作結(jié)束”兩旗攏起,在額前交叉(圖59)。,,圖59,指揮人員使用的信號(hào)(音響信號(hào)),2.3音響信號(hào)2.3.1“預(yù)備”、“停止”一長(zhǎng)聲2.3.2“上升”二短聲●●2.3.3“下降”三短聲●●●2.3.4“微動(dòng)”斷續(xù)短聲●○●○●○●2.3.5“緊急停止”急促的長(zhǎng)聲________________,指揮人員使用的信號(hào)(指揮語(yǔ)言),2.4起重吊運(yùn)指揮語(yǔ)言2.4.1開(kāi)始、停止工作的語(yǔ)言,,2.4.2吊鉤移動(dòng)語(yǔ)言,,2.4.3轉(zhuǎn)臺(tái)回轉(zhuǎn)語(yǔ)言,,2.4.4臂架移動(dòng)語(yǔ)言,,3司機(jī)使用的音響信號(hào),3.1“明白”服從指揮一短聲●3.2“重復(fù)”請(qǐng)求重新發(fā)出信號(hào)二短聲●●3.3“注意”長(zhǎng)聲,4信號(hào)的配合應(yīng)用,4.1指揮人員使用音響信號(hào)與手勢(shì)或旗語(yǔ)信號(hào)的配合。4.1.1在發(fā)出232“上升”音響時(shí),可分別與“吊鉤上升”、“升臂”、“伸臂”、“抓取”手勢(shì)或旗語(yǔ)相配合。4.1.2在發(fā)出233“下降”音響時(shí),可分別與“吊鉤下降”、“降臂”、“縮臂”、“釋放”手勢(shì)或旗語(yǔ)相配合。4.1.3在發(fā)出234“微動(dòng)”音響時(shí),可分別與“吊鉤微微上升”、“吊鉤微微下降”、“吊鉤水平微微移動(dòng)”、“微微升臂”、“微微降臂”手勢(shì)或旗語(yǔ)相配合。,4.1.4在發(fā)出235“緊急停止”音響時(shí),可與“緊急停止”手勢(shì)或旗語(yǔ)相配合。4.1.5在發(fā)出231音響信號(hào)時(shí),均可與上述未規(guī)定的手勢(shì)或旗語(yǔ)相配合。4.2指揮人員與司機(jī)之間的配合。4.2.1指揮人員發(fā)出“預(yù)備”信號(hào)時(shí),要目視司機(jī),司機(jī)接到信號(hào)在開(kāi)始工作前,應(yīng)回答“明白”信號(hào)。當(dāng)指揮人員聽(tīng)到回答信號(hào)后,方可進(jìn)行指揮。4.2.2指揮人員在發(fā)出“要主鉤”、“要副鉤”、“微動(dòng)范圍”手勢(shì)或旗語(yǔ)時(shí),要目視司機(jī),同時(shí)可發(fā)出“預(yù)備”音響信號(hào),司機(jī)接到信號(hào)后,要準(zhǔn)確操作。,4.2.3指揮人員在發(fā)出“工作結(jié)束”的手勢(shì)或旗語(yǔ)時(shí),要目視司機(jī),同時(shí)可發(fā)出“停止”音響信號(hào),司機(jī)接到信號(hào)后,應(yīng)回答“明白”信號(hào)方可離開(kāi)崗位。4.2.4指揮人員對(duì)起重機(jī)械要求微微移動(dòng)時(shí),可根據(jù)需要,重復(fù)給出信號(hào)。司機(jī)應(yīng)按信號(hào)要求,緩慢平穩(wěn)操縱設(shè)備。除此之外,如無(wú)特殊需求(如船用起重機(jī)專用手勢(shì)信號(hào)),其它指揮信號(hào),指揮人員都應(yīng)一次性給出。司機(jī)在接到下一信號(hào)前,必須按原指揮信號(hào)要求操縱設(shè)備。,5對(duì)指揮人員和司機(jī)的基本要求,5.1對(duì)使用信號(hào)的基本規(guī)定5.1.1指揮人員使用手勢(shì)信號(hào)均以本人的手心,手指或手臂表示吊鉤、臂桿和機(jī)械位移的運(yùn)動(dòng)方向。5.1.2指揮人員使用旗語(yǔ)信號(hào)均以指揮旗的旗頭表示吊鉤、臂桿和機(jī)械位移的運(yùn)動(dòng)方向。5.1.3在同時(shí)指揮臂桿和吊鉤時(shí),指揮人員必須分別用左手指揮臂桿,右的指揮吊鉤。當(dāng)持旗指揮時(shí),一般左手持紅旗指揮臂桿,右手持綠旗指揮吊鉤。5.1.4當(dāng)兩臺(tái)或兩臺(tái)以上起重機(jī)同時(shí)在距離較近的工作區(qū)域內(nèi)工作時(shí),指揮人員使用音響信號(hào)的音調(diào)應(yīng)有明顯區(qū)別,并要配合手勢(shì)或旗語(yǔ)指揮,嚴(yán)禁單獨(dú)使用相同音調(diào)的音響指揮。,5.1.5當(dāng)兩臺(tái)或兩臺(tái)以上起重機(jī)同時(shí)在距離較近的工作區(qū)域內(nèi)工作時(shí),司機(jī)發(fā)出的音響應(yīng)有明顯區(qū)別。5.1.6指揮人員用“起重吊運(yùn)指揮語(yǔ)言”指揮時(shí),應(yīng)講普通語(yǔ)。5.2指揮人員的職責(zé)及其要求5.2.1指揮人員應(yīng)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)的信號(hào)要求與起重機(jī)司機(jī)進(jìn)行聯(lián)系。5.2.2指揮人員發(fā)出的指揮信號(hào)必須清晰。準(zhǔn)確。5.2.3指揮人員應(yīng)站在使司機(jī)看清指揮信號(hào)的安全位置上。當(dāng)跟隨負(fù)載運(yùn)行指揮時(shí),應(yīng)隨時(shí)指揮負(fù)載避開(kāi)人員和障礙物。,5.2.4指揮人員不能同時(shí)看清司機(jī)和負(fù)載時(shí)。必須增設(shè)中間指揮人員以便逐級(jí)傳遞信號(hào),當(dāng)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)傳信號(hào)時(shí),應(yīng)立即發(fā)出停止信號(hào)。5.2.5負(fù)載降落前.指揮人員必須確認(rèn)降落區(qū)域安全時(shí).方可發(fā)出降落信號(hào)。5.2.6當(dāng)多人綁掛同一負(fù)載時(shí),起吊前,應(yīng)先作好呼喚應(yīng)答,確認(rèn)綁掛無(wú)誤后,方可由一人負(fù)責(zé)指揮。,5.2.7同時(shí)用兩臺(tái)起重機(jī)吊運(yùn)同一負(fù)載時(shí),指揮人員應(yīng)雙手分別指揮各臺(tái)起重機(jī),以確保同步吊運(yùn)。5.2.8在開(kāi)始起吊負(fù)載時(shí),應(yīng)先用“微動(dòng)”信號(hào)指揮。待負(fù)載離開(kāi)地面100200MM穩(wěn)妥后,再用正常速度指揮。必要時(shí)。在負(fù)載降落前,也應(yīng)使用“微動(dòng)”信號(hào)指揮。5.2.9指揮人員應(yīng)佩帶鮮明的標(biāo)志,如標(biāo)有“指揮”字樣的臂章、特殊顏色的安全帽、工作服等。5.2.10指揮人員所戴手套的手心和手背要易于辨別。,5.3起重機(jī)司機(jī)的職責(zé)及其要求,5.3.1司機(jī)必須聽(tīng)從指揮人員的指揮,當(dāng)指揮信號(hào)不明時(shí),司機(jī)應(yīng)發(fā)出“重復(fù)”信號(hào)詢問(wèn),明確指揮意圖后,方可開(kāi)車。5.3.2司機(jī)必須熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的通用手勢(shì)信號(hào)和有關(guān)的各種指揮信號(hào),并與指揮人員密切配合。5.3.3當(dāng)指揮人員所發(fā)信號(hào)違反本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定時(shí),司機(jī)有權(quán)拒絕執(zhí)行。5.3.4司機(jī)在開(kāi)車前必須鳴鈴示警,必要時(shí),在吊運(yùn)中也要鳴鈴,通知受負(fù)載威脅的地面人員撤離。5.3.5在吊運(yùn)過(guò)程中,司機(jī)對(duì)任何人發(fā)出的“緊急停止”信號(hào)都應(yīng)服從。,6管理方面的有關(guān)規(guī)定,6.1對(duì)起重機(jī)司機(jī)和指揮人員,必須由有關(guān)部門進(jìn)行本標(biāo)準(zhǔn)的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,取得合格證后方能操作或指揮。6.2音響信號(hào)是手勢(shì)信號(hào)或旗語(yǔ)的輔助信號(hào),使用單位可根據(jù)工作需要確定是否采用。6.3指揮旗顏色為紅、綠色。應(yīng)采用不易退色、不易產(chǎn)生褶皺的材料。其規(guī)定面幅應(yīng)為400500MM,旗桿直徑應(yīng)為25MM,旗桿長(zhǎng)度應(yīng)為500MM。6.4本標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的指揮信號(hào)是各類起重機(jī)使用的基本信號(hào)。如不能滿足需要,使用單位可根據(jù)具體情況,適當(dāng)增補(bǔ),但增補(bǔ)的信號(hào)不得與本標(biāo)準(zhǔn)有抵觸。,附加說(shuō)明,本標(biāo)準(zhǔn)由中華人民共和國(guó)勞動(dòng)人事部提出。本標(biāo)準(zhǔn)由遼寧省勞動(dòng)保護(hù)科學(xué)研究所負(fù)責(zé)起草。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人席振生,謝謝,,
      下載積分: 4 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-01-06
      頁(yè)數(shù): 77
      9人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡(jiǎn)介:大帝學(xué)校一年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)暑假作業(yè)第一年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)暑假作業(yè)第1212節(jié)人教新課標(biāo)(節(jié)人教新課標(biāo)(20142014秋)秋)升級(jí)版升級(jí)版基礎(chǔ)過(guò)關(guān)基礎(chǔ)過(guò)關(guān)能力拓展能力拓展思維發(fā)散思維發(fā)散趣味樂(lè)園趣味樂(lè)園大帝學(xué)校
      下載積分: 5 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-10
      頁(yè)數(shù): 4
      13人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 下載積分: 6 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-15
      頁(yè)數(shù): 16
      11人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡(jiǎn)介:大帝學(xué)校大帝學(xué)校
      下載積分: 5 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-14
      頁(yè)數(shù): 4
      9人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡(jiǎn)介:11
      下載積分: 3 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-14
      頁(yè)數(shù): 1
      16人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 下載積分: 6 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-10
      頁(yè)數(shù): 7
      9人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 下載積分: 6 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-14
      頁(yè)數(shù): 6
      8人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 下載積分: 5 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-14
      頁(yè)數(shù): 5
      12人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 下載積分: 5 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-14
      頁(yè)數(shù): 3
      7人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡(jiǎn)介:畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)學(xué)院信息工程學(xué)院專業(yè)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)班級(jí)1626姓名XUCIDONG332007年3月15日ABSTRACTABSTRACTINTHEDLEOFTHE1980’SWITHTHEDEVELOPMENTOFTHEHARDWARECOMPUTERDEVICEGRAPHICTECHNOLOGYMULTIMEDIATECHNOLOGYAREDEVELOPINGMEMEQUICKLYTHECONTENTSWHICHCOMPUTERSAREABLETOPROCESSEXTENDFROMTHESINGLESTYLEOFACTERSTOTHEMOTIVATIONSOUNDVIDEOGRAPHICSNOWADAYSWITHTHEAIDOFTHEINTERGRAPHICTECHNOLOGYIMAGEMANIPULATIONAREEASILYBRINGINGINTOPLAYINOURDAILYLIFETHISPAPERDETAILEDLYDESCRIBESTHEGENERATIONTHEDEVELOPMENTOFTHEIMAGETECHNOLOGYGRAPHICSTECHNOLOGYANALYSESTHERELATIONSOFTHEPERCEPTIONMEDIUMREPRESENTATIONMEDIUMPRESENTATIONMEDIUMSTAGEMEDIUMTHETRANSMISSIONMEDIUMDISCOURSESUPONTHEKEYPOINTDEVELOPINGTECHNOLOGYTHEAPPLICATIONPROSPECTTHISPAPERISBASEDONTHEGRAPHICSYSTEMWHICHISDEVELOPEDBYTHEAUTHITNOTONLYDISSERTATESTHECOMMONPROCEDUREPATTERNSTECHNICALPOINTSINDEVELOPINGOFTHESOFTWAREBUTALSOITDISCUSSEDTHECODINGFMATEXCHANGEDATACOMPRESSINGINTHEGRAPHICSTHISGRAPHICSYSTEMEXERCISESLOTSOFDESIGNPATTERNSSOFTWAREENGINEERINGMETHODSSOLVESTHEPROBLEMSOFCOHESIONCOUPLINGITACHIEVESTHEEXTENDIBILITYUSABILITYOFSOFTWAREALLABOVEESPECIALLYTHEDESIGNPATTERNAREDEPICTEDINTHEPAPERMEANWHILETHEPAPERINTRODUCESTHEPOPULARFMATSOFPICTURESWITHTHEANALYSISOFTHISGRAPHICBROWSINGSYSTEMWEDISCUSSTHEFRAMEWKOFTHISSYSTEMSOMEKEYCODESSUCHASBMPCONVERTINGTOAVITHEREARE16MAINPARTSINTHEPAPERINEACHPARTWEDISCOURSEEXPLAINONTHEHISTYDEVELOPMENTEXPLOITATIONOFTHERELATEDTECHNOLOGYKEYWDSIMAGECODINGIMAGEBROWSINGIMAGECOMPRESSINGDESIGNPATTERNFRAMEWKDESIGN
      下載積分: 9 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-10
      頁(yè)數(shù): 60
      15人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服客服 - 聯(lián)系我們

    機(jī)械圖紙?jiān)创a,實(shí)習(xí)報(bào)告等文檔下載

    備案號(hào):浙ICP備20018660號(hào)