簡介：市糧食局市糧食局2014年上半年政務公開工作總結年上半年政務公開工作總結今年，我局按照全市政務公開工作要點和總體要求，認真貫徹落實市政務公開的工作部署，已深入開展以政府信息公開條例為主要內容，以行業(yè)為重點，加大了各項政務公開制度的建立和完善，強化了窗口服務措施的落實，增強了糧食工作的透明度，使全局工作作風明顯轉變，服務意識顯著增強，服務水平明顯提高，有效地推動了各項工作順利開展。一、半年來的工作回顧一、半年來的工作回顧今年我局政務公開工作主要抓了以下幾項工作1、認真貫徹貫徹落實全市政全市政務公開工作要點。公開工作要點。接到全市政務公開工作要點后，我局立即召開機關和企業(yè)負責人會議，對全市政務公開工作要點進行了認真學習，明確了今年政務公開工作的重點，要求企業(yè)和機關各科室及有關人員認真研究和落實。根據(jù)我局的職能和業(yè)務特點，結合實際，我局制定了2014年糧食局政務公開工作要點，并以文件形式下發(fā)企業(yè)各單位和機關各科室，明確了我局今年政務公開工作的重點，確保政務公開工作的順利開展。2、進一步一步擴大政大政務公開范公開范圍，增加了公開內容。，增加了公開內容。為了鞏固和擴大政務公開的成果，今年我們又結合糧食局的職能和行業(yè)特點，進一步擴大了公開的范圍，除了軍供和國家專項儲備以及上級有關部門規(guī)定不予公開的業(yè)務外，其他一律面?zhèn)€方面入手加強制度建設一是從建章立制入手。先后完善了糧食局高效機關建設實施細則、糧食局關于規(guī)范政務公開及考勤制度、市區(qū)糧食系統(tǒng)請銷假及相關制度等10余項制度，對高效機關建設的各個環(huán)節(jié)做出詳細的規(guī)定，統(tǒng)一了運轉程序和操作規(guī)程。二是健全監(jiān)督制約機制。2014年我局繼續(xù)實行了監(jiān)督約束機制，每月由局辦公室負責督辦各部門的重點工作，要求限時限期完成工作任務，對拖延工作的科室和個人進行督辦，限期進行整改，通過制約機制的實施，大大提高了局機關辦事效率，也進一步豐富了政務公開的內容。二、主要做法二、主要做法（一）（一）領導領導重視，責任明確。任明確。局黨委對政務公開工作十分重視，始終把實行政務公開工作擺到加快糧食經濟發(fā)展，納入重要工作日程。一是認真部署。為了落實好政務公開工作，我們組織召開了局黨委和中層干部兩個層次的會議，對全局政務公開工作進行了專門研究和部署。并把政務公開工作與全市優(yōu)化環(huán)境工程緊密結合，加強組織領導，層層分解目標責任，狠抓各項措施的落實。二是建立領導機構。我們建立了以黨委書記、局長XXX同志為組長，以副局長XXX同志為副組長，各相關科室科長為成員的全局政務公開工作專項推進領導小組，下設專項推進辦公室，規(guī)定正副組長對全局政務公開負總責，各部門負責人作為部門政務公開第一

簡介：后勤與資產處處務公開工作自查報告后勤與資產處處務公開工作自查報告2011年5月15日后勤與資產管理處處務公開工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，落實科學發(fā)展觀，努力構建和諧校園。高度重視處務公開工作，積極推行、大膽探索，努力搞好處務公開工作。通過進一步加強民主管理，民主監(jiān)督，大力推進領導班子建設和廉政建設，促進我校后勤與資產管理工作的良好發(fā)展。近幾年來，根據(jù)學校的要求，結合自身實際情況，將處務公開工作中的具體要求分解在日常的管理與服務工作之中，提高了管理水平和工作效益，在很大程度上調動干部職工的積極性與自覺性。現(xiàn)將具體工作匯報如下一、高度重視，機構健全一、高度重視，機構健全后勤與資產處高度重視處務公開工作，把它與加強黨風廉政建設相結合，與解放思想、促進管理服務工作的科學發(fā)展相結合。把處務公開工作放在工作日程中，明確職責及公開形式、內容，精心規(guī)劃各項具體工作的公開、公布。在實際工作中采用集體討論制度和處務公開制度相結合的辦法，堅持黨總支委會、處務會會議制度。工作范圍內所有重大事情、重要決定都先開會共同討論、一起研究。嚴格執(zhí)行學校的規(guī)定，明確處長是實行處務公開、民主管理第一責任人。在處務公開具體的工作職責中，明確由后勤與資產處辦公室負責處務公開工作，并指派專人負責日常工作。由于機構健全、分工明確，各司其職，后勤資產處的處務公開工作開展得有條不紊。二、制度到位，規(guī)范有序二、制度到位，規(guī)范有序管理和有效監(jiān)督。1、日常管理注重加強日常管理，以提升服務水平，通過管理彌補人員素質的不足，通過集體決策避免工作中出現(xiàn)不必要的失誤。后勤處在干部使用問題上，堅持任人為賢，重視品質與能力的嚴格考核，重視全面收集群眾的意見。加強干部的紀律教育，每年均按規(guī)定召開民主生活會、組織生活會，干部接受群眾的測評，在全處范圍內形成民主的氛圍。2、財務管理嚴格執(zhí)行學校關于各項服務收費的規(guī)定，將收費項目和收費標準向師生公開。加強對會計、能源辦負責人和報帳員的培訓工作，增強工作的規(guī)范性。3、招標情況后勤承擔大量的日常維修工作，無論是工程經費數(shù)額大和小，均按照上級有關文件規(guī)定執(zhí)行嚴格的招標、采購程序。并將招標過程中的合同及采購情況等通過多種形式予以公布。由于采取了完全透明的公開招標辦法，程序嚴密、規(guī)范，領導放心、群眾滿意。對于所負責的工程，不斷加強對工程的監(jiān)督，具體工作人員定期去工地現(xiàn)場檢查施工進展情況，施工單位定期向后勤處報告施工進程。在建設工程回訪的過程中，有關的學院、教師等均對工程的質量、后勤服務的水平與效率表示滿意或基本滿意。4、資產管理建全制度是順利開展處務公開工作的基礎和保證。根據(jù)學校及有關上級文件精神和自身情況制定了關于資產管理推行處務公開工作實施辦法和實施細則，并修訂或制定了一批相關的配套制度。在實際工作中，堅持采取逐步推進、區(qū)別對待的方法，在具體程序上解決好向誰公開、公開什么的問題，如設備的季度采購數(shù)量及有關技術參數(shù)等向校內公開，而招投標項目則向社會公開。對重大事項的公開過程作嚴格的審核，確定了處務公開審核程序、

簡介：向都鎮(zhèn)黨務公開工作總結為全面貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，認真執(zhí)行中國共產黨黨內監(jiān)督條例（試行）和中國共產黨黨員權利保障條例（試行），切實加強黨內監(jiān)督，改善黨的領導和執(zhí)政方式，提高黨的領導水平和執(zhí)政能力，確保廣大黨員群眾行使民主權利，擴大黨員群眾對黨內事務的知情權、參與權和監(jiān)督權，努力增加黨的工作和黨內事務的開放和透明度，不斷增強黨員隊伍和黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為全面建設小康社會提供堅強的政治保證和組織保證。根據(jù)縣委關于黨務公開工作的實施意見的要求，我鎮(zhèn)對黨務公開工作進行了認真的安排和落實，現(xiàn)將工作的開展情況總結如下一、加強黨務公開工作領導，落實責任1、鎮(zhèn)黨委高度重視黨務公開工作，統(tǒng)籌安排，精心組織，認真實施，確保實效。黨務公開實行“黨委統(tǒng)一領導，部門各負其責，紀委協(xié)調監(jiān)督，群眾積極參與”的領導體制和工作機制。鎮(zhèn)黨委成立了黨務公開工作領導小組，由鎮(zhèn)黨委書記任組長，黨委副書記、紀委書記任副組長，組織、紀檢、宣傳、黨政辦、各黨總支書記為成員。領導小組下設辦公室，負責黨務公開協(xié)調指導檢查等日常事務工作，各黨支部成立了相應的領導機構。2、實行了黨務公開責任制。各黨支部書記是黨務公開的第一責任人，分管黨務的副書記（聯(lián)合村支部副書記）是黨務公開1、在鎮(zhèn)黨委的領導下，各黨支部各司其職、密切配合、通力合作、全力推進。2、各黨支部承擔黨組織全局和中心工作相當內容的公開任務，并負責黨務公開工作的組織實施，特別是黨風廉政建設相關內容的公開任務。3、鎮(zhèn)紀委負責對黨務公開工作的監(jiān)督檢查，查處黨務公開工作中搞形式主義、弄虛作假、打擊報復、侵犯黨員群眾民主權利等問題。4、農村聯(lián)合村黨支部黨務公開工作，目前以各村民委員會為單位，公開黨務內容，收集相關材料，聯(lián)合村黨支部加強對各村的黨務、村務公開欄綜合利用，要求聯(lián)合村黨支部有專門的黨務公開欄；鎮(zhèn)屬單位黨組織建專門黨務公開欄；鎮(zhèn)黨委完成黨務公開欄3處。四、存在問題1、黨務公開欄不夠規(guī)范。進一步完善黨務公開欄的統(tǒng)一規(guī)范化，確保黨務公開內容公開。2、學校黨組織因放暑假，影響黨務公開工作硬件設施正常進行。2010年，我們將著重抓好黨務公開工作的規(guī)范化和制度化，從形式到內容，甚至公開的時間都立爭規(guī)范，從而形成長效機制。二0一0年十二月八日

簡介：發(fā)改委黨務公開工作總結發(fā)改委黨務公開工作總結自開展黨務公開工作以來，發(fā)改委黨支部嚴格按照縣黨務公開工作領導小組的統(tǒng)一安排部署，切實把黨務公開工作作為一項重要的政治任務來抓，遵循著重實效、突出重點、積極穩(wěn)妥的基本方針，注重科學安排，規(guī)范操作，有序推進，努力實現(xiàn)認識到位、領導到位、措施到位、落實到位，著力提高思想認識和創(chuàng)新制度機制，積極探索新形勢下黨務公開工作的途徑和方法，主要做了以下方面的工作。一、加強領導，確保黨務公開工作有序、有效、有力推進為確保黨務公開工作的順利進行，發(fā)改委黨支部把黨務公開工作列入重點工作之一，作為一項重要政治任務來抓，切實加強對黨務公開工作的組織領導，成立了由黨支部書記任組長的黨務公開工作領導小組，負責部署、組織協(xié)調和指導黨務公開工作，為開展黨務公開工作提供了有力的組織保證。由于領導得力，組織機構和工作機制合理，形成了機關上下完整的組織領導體系和工作機制，保證了發(fā)改委黨務公開工作的有序、有效、有力推進。二、做好思想發(fā)動，筑牢黨務公開工作的思想基礎深入開展了學習活動，認真組織機關黨員及黨員領導干部學習了黨的十七大和十七屆四中全會精神以及有關文件精神，著力提高黨員干部的思想認識，加大教育宣傳力度，理清工作思路。通過學習教育，提高了對開展黨務公開工作重要性的認識，進一步強化了黨員干部的民主意識，把思想統(tǒng)一到縣委的精神上來，統(tǒng)一到縣委的決策上來，為黨務公開工作的深入開展夯實了思想基礎。三、建立健全制度，落實黨務公開工作的制度保證把制度建設作為推動黨務公開工作向規(guī)范化、經常化方黨務公開實施方案制定出臺后，按照方案規(guī)定的內容、形式、對象、時間進行了對照檢查，從檢查情況來看，黨務公開工作情況較好，既落實了內容，又落實到責任人，各項工作有序高效地開展，為下一步深入開展工作打下了良好基礎。黨務公開工作是一項非常嚴肅的工作，雖然我們取得了一些階段性成果，也達到了一定的目的，但與縣委的要求相比還有一定的差距，工作中還存在許多不足。今后，我們要在認真總結黨務公開工作經驗的基礎上，不斷探索黨務公開的規(guī)律、拓展公開的內容、創(chuàng)新公開的形式、規(guī)范公開的程序，不斷推進公開內容規(guī)范化、公開形式多樣化、公開程序制度化、公開工作責任化，健全和完善黨務公開的各項工作機制，深入持久、積極穩(wěn)妥地推進黨務公開工作。發(fā)展和改革委員會

簡介：衛(wèi)生監(jiān)督局政府信息公開工作年度報告衛(wèi)生監(jiān)督局政府信息公開工作年度報告根據(jù)中華人民共和國政府信息公開條例和市政府信息公開有關規(guī)定，市衛(wèi)生監(jiān)督局在年的政府信息公開工作中，以公正便民、勤政廉政為基本要求，切實推行政務信息公開工作，加強了對行政權力的民主監(jiān)督，方便了群眾，促進了衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)的健康發(fā)展。年政府信息公開工作報告主要內容包括概述、主動公開政府信息情況、依申請公開政府信息情況、行政復議、行政訴訟情況、政府信息公開工作存在的主要問題及下一步工作打算等七方面的內容，所列數(shù)據(jù)的統(tǒng)計期限從年1月1日起至年12月31日止。一、概述年，市衛(wèi)生監(jiān)督局為使政務信息公開工作不流于形式，不走過場，著眼于建立政務信息公開長效機制，使政務公開成為一種自覺的意識和行為。一是加強和完善領導機制。根據(jù)人事變動及時調整充實政務信息公開工作領導小組，做到了領導、機構、人員“三到位”，形成了上下聯(lián)動的政務公開網(wǎng)絡。同時，強化“一把手親自抓，辦公室、法規(guī)科具體落實”的工作機制，形成信息審核、發(fā)布一條龍工作體系。二是建立健全各項管理制度。今年根據(jù)工作職能的調整再度對“信息公開審查制度”、“信息依申請公開制度”、“信息公開責任追究制度”等一系列管理制度進行了修正、完善，積極的推行了政務信息公開工作制度化和規(guī)范化。并按照中華人民共和國政府信息公開條例和市人民政府辦公室關于〈年全市政三、依申請公開政府信息情況年，依申請公開政府信息沒有申報數(shù)據(jù)，無受理情況。四、政府信息公開的收費及減免情況公民、法人和其他組織在我局獲取政府公開信息時，未收取費用。五、行政復議、行政訴訟情況年沒有政府信息公開行政復議和行政訴訟。六、存在的主要問題目前，存在的主要問題是缺少相對穩(wěn)定的工作隊伍和機構，管理制度有待進一步完善。信息管理員、信息員均為兼職，信息管理技術不精，工作開展滯緩。七、下一步工作打算2014年，我局將繼續(xù)加強政府信息公開工作。一是進一步健全和完善政務信息公開制度，規(guī)范公開內容，提高公開質量。二是進一步突出政務信息公開工作重點在深化完善和鞏固提高上下功夫加大“真公開”的力度。三是進一步公開辦事程序、辦事標準、辦事結果并在工作質量、態(tài)度、時效等方面作出承諾不斷增強工作透明度。四是繼續(xù)開展政務公開目錄編制工作，優(yōu)化辦事服務對各項信息公開進行進一步細化，使我局的政務信息公開工作得到進一步深化。市衛(wèi)生監(jiān)督局2014年月12日

簡介：1區(qū)2010年度政務公開工作總結及2011年工作打算2010年，區(qū)在市政務公開辦公室的正確指導和大力支持下，以開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，以政府信息公開“制度執(zhí)行年”活動為主要內容，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，不斷加大工作力度，提高公開水平，政務公開工作取得新成績?，F(xiàn)將有關情況匯報如下一、主要工作情況1、加強組織領導，健全公開工作機制。區(qū)委、區(qū)政府非常重視政務公開工作，將政務公開作為改善經濟運行環(huán)境、提高辦事效率、改進機關作風的重要舉措，列入?yún)^(qū)政府工作日程，做到年初有部署、年中有指導、年末有檢查和總結。根據(jù)政府組成人員的變化，適時調整了區(qū)政務公開領導小組和辦公室，明確了領導小組成員單位工作職責，建立了公開辦季度工作例會制度，為進一步深化政務公開提供了有力保障。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各部門明確了行政“一把手”是政務公開第一責任人，確立了政務公開工作分管領導和具體責任人，全區(qū)已基本形成了完善的政務公開工作機制和健全的工作網(wǎng)絡。2、扎實開展政務信息公開“制度執(zhí)行年”活動，進一步完善相關制度。一是研究制定區(qū)開展政府信息公開“制度執(zhí)行3開內容的針對性和實用性。4、強化監(jiān)督機制，推動政務公開順利開展。一是設置舉報箱、公開舉報電話，充分利用局域網(wǎng)等多種媒體形式公開區(qū)監(jiān)察局的舉報投訴電話，并在一些場合建立監(jiān)督投訴箱，在方便群眾舉報的同時，強化對各部門收費公開、公示的監(jiān)督。二是認真辦理市長熱線交辦事項65件，區(qū)長公開電話1264個，辦結率100。三是強化監(jiān)督檢查。借政府信息公開制度執(zhí)行年，加大監(jiān)督檢查力度，保證了政務公開效果。根據(jù)今年政務公開的工作內容，區(qū)公開辦定期對各部門各單位公開內容進行監(jiān)督檢查，敦促相關單位及時處理公開申請和投訴咨詢。發(fā)布政府信息網(wǎng)上公開通報5期。嚴肅追究責任。今年，區(qū)政府根據(jù)淮河晨刊報道的秦集九塘灌溉站質量問題，對涉及的部門和單位進行了通報批評，并限期整改。5、積極參加政風行風熱線和政風行風面對面欄目，及時將我區(qū)經濟社會發(fā)展、舊城區(qū)和棚戶區(qū)改造、城市建設和民生工程向社會公開，接受社會監(jiān)督，共收到投訴5件，接受咨詢35件。相關業(yè)務部門都認真調查，能夠辦的及時予以辦理；不能夠辦的，與投訴人取得聯(lián)系，給予耐心細致的解釋，得到了投訴人認可。二、存在的問題雖然政務公開工作取得了一些成效，但仍存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)一是公開意識及內容需要進一步強化。二是公

簡介：區(qū)國稅局區(qū)國稅局20172017年度政年度政務公開工作情況報告務公開工作情況報告2017年，我局認真貫徹落實政府信息公開條例和績效管理中信息公開的有關要求，積極推進行政權力公開透明運行，進一步抓實政府信息公開工作，為促進各項工作全面完成打下良好基礎，全年主動公開信息405項，受理并按期回復依申請公開8項。一、強化組織領導為確保政務信息公開工作落到實處，我局根據(jù)人員變化及時調整政府信息公開工作領導小組成員，由辦公室安排2名AB崗人員負責日常工作，各職能科室各司其職，并多次在會議上強調政務公開的重要性，開展網(wǎng)上政務公開的保密意識教育，加強信息公開保密審查工作，進一步提高政府信息公開工作人員業(yè)務技能。二、完善工作機制（一）完善自查機制。對照武漢市國家稅務局政府信息公開目錄，對政務信息公開內容進行梳理，按規(guī)定時間及時公開相關信息。建立信息公開工作部門聯(lián)絡員制度，并確定每季度終了一周內，開展本單位政務公開工作的自查，重點鎖定公開選項為“主動公開”的收發(fā)文件，知單、服務指南和意見簿，發(fā)放納稅服務聯(lián)系卡，公開咨詢服務電話，公布投訴舉報郵箱地址，宣傳納稅人的權利、義務，公開稅收政策法規(guī)、納稅服務規(guī)范，稅務干部廉潔自律等有關規(guī)定，方便群眾監(jiān)督，強化政務服務。（二）用好網(wǎng)絡平臺。依托區(qū)政務網(wǎng)，定期將重要工作信息、重要工作動態(tài)，政策法規(guī)、工作程序、三辦指南等進行公開，同時提供格式文本電子文檔下載，全年共發(fā)布信息405篇，增強了國稅工作的透明度。密切關注政務輿情，加強分析研判，主動回應社會關切，以事實說話，正面引導。

簡介：關于中集集品嘉園公寓開盤總結關于中集集品嘉園公寓開盤總結5月28日，我們按照之前確定好的開盤計劃，中集集品嘉園2精裝修公寓511F部分盛大開盤。此次開盤推出511層共112套房源，開盤成交52套，銷售率達46，總銷售額23620235元左右，實現(xiàn)成交均價8938元平方米左右。自4月1日公寓樣板房開放以來，現(xiàn)場共接待了550組客戶，來電350批，每天來客量9組天。我們的“日進斗金”VIP卡增值活動于5月7日開始，至開盤前辦理VIP卡的誠意客戶77組，開盤成交的52組客戶中有44組是辦理VIP卡的誠意客戶，成功率57。通過來訪客戶、“日進斗金”VIP卡增值活動、成交情況等因素，綜分析可總結如下一、對于來客550組客戶辦理VIP卡77組客戶分析1、目前揚州市場上銷售公寓產品的項目非常之多，整個市場的公寓供應量非常大，就我們項目附近就有3家競爭對手，價格范圍在650011000元平方米，對我們產品的價格有很大的競爭性，導致很多客戶流失；2、本身對于公寓的特殊客戶群體，部分客戶她們選擇的是性價比高的產品，我們公寓的裝修品質相對而言做的非常不錯，但是對于一些投資客而言，她們看中的是要性價比高的，所以會選擇一些比我們產品總價更低的產品；1、購買我們項目的客戶85是揚州本地人，15是外地人；購買的客戶年齡以3040歲居多，同時有70的客戶屬于投資，20的客戶屬于自住，10的客戶屬于無所謂的心理。2、在目前的宣傳媒介中，主要是通過圍墻、短信、電視、晚報、老客戶介紹、網(wǎng)絡而了解我們項目的。綜上述而言，在接下來的工作中我們從以下幾點著手綜上述而言，在接下來的工作中我們從以下幾點著手開展工作開展工作1、在接待工作中要著重介紹和分析投資的可行性和優(yōu)、在接待工作中要著重介紹和分析投資的可行性和優(yōu)勢；勢；2、在媒介宣傳方面主要還是通過晚報、短信、電視來、在媒介宣傳方面主要還是通過晚報、短信、電視來宣傳宣傳3、通過更多的互動活動來積累客戶實現(xiàn)現(xiàn)在房源的銷、通過更多的互動活動來積累客戶實現(xiàn)現(xiàn)在房源的銷售和下批次房源的客戶蓄水工作售和下批次房源的客戶蓄水工作（具體的見附件）（具體的見附件）中集天宇營銷部中集天宇營銷部二〇一一年五月三十日二〇一一年五月三十日

簡介：TA1施工組織設計（方案）報審表施工組織設計（方案）報審表工程項目名稱新建張?zhí)畦F路施工合同段ZTSG5標編號致四川鐵科建設監(jiān)理有限公司張?zhí)畦F路監(jiān)理項目部我單位根據(jù)施工合同的有關規(guī)定已編制完成DK277917～DK301915主要結構物控制測量工程的施工組織設計（方案），并經我單位技術負責人審查批準，請予以審查。附件DK277917～DK301915主要結構物測量控制方案承包單位（章）項目經理日期專業(yè)監(jiān)理工程師意見專業(yè)監(jiān)理工程師日期總監(jiān)理工程師意見項目監(jiān)理機構（章）總監(jiān)理工程師日期注本表一式4份，承包單位2份，監(jiān)理單位、建設單位各1份。TA4進場施工機械、設備報驗表進場施工機械、設備報驗表工程項目名稱新建張?zhí)畦F路施工合同段ZTSG5標編號致四川鐵科建設監(jiān)理有限公司張?zhí)畦F路監(jiān)理項目部下列施工機械、設備按合同約定已進場，并經我方檢查，能滿足工程施工需要，請審查簽證并準予使用。承包單位（章）技術負責人日期序號機械設備名稱規(guī)格及型號數(shù)量技術狀況進場日期使用工點備注監(jiān)理審驗意見審驗結論專業(yè)監(jiān)理工程師日期注1、對性能、數(shù)量不符合要求需更換或補充的原因另附說明；2、本表一式4份，承包單位2份，監(jiān)理單位、建設單位各1份。

簡介：XX（20092010）項目實施監(jiān)理工作規(guī)程之一XX（20092010）項目開工（倉）簽證監(jiān)理實施細則（第一版）XXX工程建設監(jiān)理有限公司XXX（20092010）監(jiān)理部二Ｏ一Ｏ年九月監(jiān)理工作規(guī)程之一2③施工組織、人員及設備配置；④施工進度計劃及保證措施；⑤質量保證和安全措施；⑥材料檢測、試驗報告、材料進場情況。3分部工程的開工申報分部工程的開工申報31流程符合開工不符合開工32施工單位應于分部工程開工前14天，向工程監(jiān)理部提交分部工程開工申請報告。33在提交分部工程開工申請報告時，至少應提交如下附件①該分部工程的測量放樣成果；②該分部工程的施工措施及計劃；34測量放樣成果的提交應按監(jiān)理工作規(guī)程之二長沙縣金井河治理（20092010）項目實施工程施工測量監(jiān)理實施細則的要求執(zhí)行。35施工措施及計劃應按有關分部工程的監(jiān)理實施細則的要求執(zhí)行。4單元工程開工（倉）簽證的申報單元工程開工（倉）簽證的申報41單元工程劃分的原則由承建單位按項目劃分表，結合設計分縫和質量檢驗分區(qū)確定。原則上以每一施工區(qū)段、分倉、分塊、分層為一個單元工程。其中屬隱蔽工施工單位提交開工申請報告工程監(jiān)理部審核總監(jiān)簽發(fā)開工許可證

簡介：總體工程開工申請單總體工程開工申請單施工單位中鐵十五局集團七公司連霍洛三改建工程TJ18標段項目經理部合同號TJ18監(jiān)理單位西安華興公路工程咨詢監(jiān)理有限公司編號監(jiān)理工程師由我部承建的連霍高速洛三（豫陜界）段改建工程，合同協(xié)議書于2011年月日簽訂，從年月日開始進場，施工準備工作已經完畢，且施工組織設計已于2011年月日被批準，具備了總體工程開工條件，現(xiàn)申請總體工程開工，請予以審批。附件總體工程開工報告項目經理技術負責人日期年月日審批內容□合同協(xié)議書□臨建情況□施工組織設計□工料機準備□圖紙及拆遷□質保體系□工地試驗室建設及其驗收情況駐地監(jiān)理工程師意見簽字日期年月日總監(jiān)理工程師意見簽字日期年月日總監(jiān)理工程師審批意見簽字日期年月日監(jiān)表2工程施工主要人員報驗單施工單位中鐵十五局集團七公司忻阜高速路基項目部合同號XFLJ04監(jiān)理單位山西振興監(jiān)理公司忻阜高速路基第二總監(jiān)辦編號致專業(yè)監(jiān)理工程師胡雪瑞下列人員已按合同規(guī)定進場，請予以審查。施工單位簽字日期20090605姓名性別年齡擬承擔崗位職稱證書編號工作年限備注韓戰(zhàn)濤男37項目經理工程師豫14107080372716劉中欣男39項目總工高級工程師440509201318江峰男34項目副經理工程師440509235711劉書其男32試驗室主任工程師440509119512路江紅女33合同、計劃工程師工程師建【造】0741000371812王西鋒男34質檢工程師工程師440509200412貟建強男33測量工程師工程師440509281311王躍偉男38安全負責人工程師交安C（08）G303416曹莉女35安全員工程師交安C（08）G303211王超男30實驗員工程師（公路）檢師0710425CG9胡超群男35路基工程師工程師440509218715李文尚男31路基工程師工程師440509271210┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊裝┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊訂┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊線┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊

簡介：工程開工監(jiān)理工作交底材料編制人審核人浙江省省直建設工程監(jiān)理有限公司湖州分公司31、參加圖紙會審對施工圖紙質量和各專業(yè)施工圖之間的相互配合進行認真審查，熟悉施工圖紙，了解設計意圖，盡量避免因設計失誤而造成的損失，并對圖紙中存在問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議，未經會審的圖紙不得施工。2、施工組織設計和質保體系的審批當施工單位的施工準備已完成時，施工單位可提出工程開工報告，并應附有施工組織設計、施工現(xiàn)場質量管理記錄、質保體系等。監(jiān)理工程師應對施工組織設計、質保體系認真審查，施工組織設計應有重點部位施工的專項方案、新工藝、新方法的施工方案，質保體系應明確公司分管領導、下一級有關職能科室、項目部、現(xiàn)場施工班組的人員配備和相應的職能。3、如確須變更設計，必須由設計單位出具書面變更單，經監(jiān)理工程師審查無誤后，下發(fā)施工單位。如發(fā)生工程量變化時，必須征得業(yè)主同意，監(jiān)理方現(xiàn)場見證核查。4、工程質量控制監(jiān)理工程師對施工單位的施工質量有監(jiān)督管理的權力與責任，在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質量缺陷，應及時記入監(jiān)理日志，書面通知施工單位有關人員明確存在質量缺陷的部位及整改意見，限期整改復驗。對各檢驗批、分項、分部質量控制的具體要求，詳見后第四大點。5、現(xiàn)場旁站監(jiān)理旁站監(jiān)理是提高工程質量的一種重要手段，本工程將在施工階段采用旁站監(jiān)理，同時督促施工單位完善自己的質保體系，施工管理人員應到崗到位，對其他部位的施工監(jiān)理人員采取巡視、平行檢查相結合的手段進行監(jiān)督管理。6、進度控制（1）、根據(jù)施工承包合同和施工組織設計，進一步完善項目控制性進度計劃，并據(jù)此進行施工階段進度控制。審查施工單位施工總進度計劃，確認其可行性并滿足項目總體控制性進度計劃要求。（2）、審查施工單位每月進度報表（要求在月底25日施工單位上報），督促施工單位做好施工實際進度與計劃進度的對比工作，對施工進度進行跟蹤，掌握施工動態(tài)。發(fā)現(xiàn)進度偏差及時糾偏。7、投資控制根據(jù)施工承包合同工程造價及工程款支付的有關條款進行控制，制定施工過程某一階段資金使用計劃，并嚴格進行付款控制，做到不多付，不少付，不重復付款。四、在施工階段監(jiān)理工作中，對施工單位提出要求如下（一）、施工階段質量控制1、施工前的質量控制（施工現(xiàn)場質量管理檢查，詳見檢查記錄GB503002001表A01）⑴、施工人員要熟悉設計圖紙、新版施工驗收規(guī)范體系及建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準（GB503002001）；⑵、參加圖紙會審及熟悉圖紙會審紀要；

簡介：XXXX省XXXXXXXXXXXX建設項目XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX加固工程加固工程工程開工申請批復單工程開工申請批復單承包單位XXXXXXXX有限公司合同號監(jiān)理單位XXXXXXXXX編號開工項目XXXXXXXXXXXX加固工程樁號XXXXXXXXXXXX建議開工日期2016年12月20日計劃完工日期2017年4月30日此項工程負責人附件1、項目組織機構圖2、項目經理部主要人員表3、設備進場報驗單4、材料進場報驗單5、施工組織設計承包人日期致現(xiàn)報上XXXXXXXXXXXXXXXX項目名的實施性施工組織設計及附件，請予審查和批準。附件施工組織設計（方案）施工單位項目經理年月日監(jiān)理工程師審查意見簽字年月日業(yè)主辦技術負責人審核意見業(yè)主辦審批意見

簡介：臨海高等級公路大豐段建設工程項目承包單位江蘇四通路橋工程有限公司合同號A8監(jiān)理單位鹽城市交通工程咨詢監(jiān)理有限公司編號施工組織設計報審表A1致（總監(jiān)理工程師）蔡二偉先生現(xiàn)報上臨海高等級公路大豐段A8標工程的施工組織設計及附件，請予審查和批準。附件1、施工進度計劃、CPM網(wǎng)絡圖條形圖2、詳細施工方法、順序、時間3、材料、設備、人員進場計劃、資源的安排4、資金流動計劃5、項目管理組織設置及人員分工6、施工安排和方法總說明7、質量控制方法、手段8、重點工程施工措施9、安全生產、文明施工措施承包人年月日駐地監(jiān)理工程師審查意見□同意□修改后再報□不同意駐地監(jiān)理工程師年月日總監(jiān)理工程師審批意見□同意□修改后再報□不同意總監(jiān)理工程師年月日本表一式三份，經總監(jiān)審批后，總監(jiān)、監(jiān)理組、承包人各一份臨海高等級公路大豐段建設工程項目承包單位江蘇四通路橋工程有限公司合同號A8監(jiān)理單位鹽城市交通工程咨詢監(jiān)理有限公司編號施工放樣報驗單A4致（測量監(jiān)理工程師）胡成林先生根椐合同要求我們已經完成臨海高等級公路大豐段A8標工程項目（起迄樁號或工程部位名稱）的施工放樣工作，清單如下，請予查驗。附件1、測量及放樣資料2、導線點、水準點調整情況及一覽表承包人年月日樁號或位置工程或部位名稱放樣內容備注查驗結果測量員年月日測量監(jiān)理工程師意見□合格□糾正差錯后再報□糾正差錯后合格測量監(jiān)理工程師年月日本表一式二份，監(jiān)理組、承包人各一份

簡介：1慶祝銀盛泰慶祝銀盛泰盛世業(yè)主會成立揭牌儀式暨客戶答謝會盛世業(yè)主會成立揭牌儀式暨客戶答謝會（開盤活動方案）一、一、活動目的活動目的1、擴大和提升銀盛泰項目的社會知名度（聚集人氣）；鞏固和擴大銀盛泰形象，走品牌化經營化道路。2、吸引社會潛在目標客戶群的積極關注，為加快銷售進程蓄勢。（銷售促進）3、前期積累客戶達成銷售，現(xiàn)場新客戶促成成交。營造項目的旺銷氛圍，為項目的后續(xù)銷售提升人氣。二、二、活動時間活動時間2006年12月9日三、三、活動地點活動地點銀盛泰盛世景園城陽接待中心四、四、參加人員參加人員1、嘉賓政府官員、銀盛泰集團高層管理人員、各媒介記者2、外協(xié)人員禮儀小姐，樂隊，音響師，舞獅隊3、內協(xié)人員公司銷售部人員，辦公室人員，財務人員，保安、保潔人員（要求公司全體人員統(tǒng)一著裝）4、前期積累的客戶；老客戶及其帶來的新客戶；現(xiàn)場吸引來的客戶。五、五、活動內容活動內容1、舞獅活動。2、慶祝銀盛泰盛世業(yè)主會成立揭牌儀式。3、嘉賓講話，集團領導講話，業(yè)主代表講話。4、銀盛泰盛世會業(yè)主抽獎活動（活動辦法和獎品待定）。31030主持人宣布“銀盛泰盛世會”揭牌儀式結束，請貴賓退場，客戶可以排隊領取小禮品。銷售人員進行老客戶的接待。工作人員有秩序的發(fā)放小禮品。七、現(xiàn)場布置七、現(xiàn)場布置1、營銷中心外環(huán)境包裝；A、售樓中心內外包裝；各系列VI展板設計，擺放各類綠色植物和鮮花，各裝飾物和銷售道具。B、銷售通道的包裝。C、物業(yè)現(xiàn)場的包裝、停車場的布置。2、開盤活動舞臺布置（見附平面布置示意圖，禮儀公司提供）；八、銷售促銷策略（待商定）八、銷售促銷策略（待商定）（一）（一）、舉行抽獎活動。、舉行抽獎活動。（一、二、三等獎）（一、二、三等獎）1、抽獎形式獎項設定及參加對象一等獎1名各獎價值3000元獎品二等獎2名各獎價值2000元獎品三等獎3名各獎1000元獎品參加對象盛世家園一二期、盛世景園三期介紹過客戶的老業(yè)主，領取盛世會員卡的。2、贈送禮品形式盛世景園禮品杯參加對象所有今天到現(xiàn)場來人（二）（二）、購房優(yōu)惠活動、購房優(yōu)惠活動1、一年的物業(yè)管理費參加對象當天老客戶介紹新客戶成交，新老客戶都可以贈送一年的物業(yè)管理