簡介：1目錄1概述111產(chǎn)品112市場和行業(yè)分析113公司戰(zhàn)略114市場營銷215生產(chǎn)與研發(fā)216公司管理317財務分析318融資計劃419風險分析42產(chǎn)品521產(chǎn)品名稱522產(chǎn)品介紹523工作原理524產(chǎn)品的外觀圖625產(chǎn)品的應用領(lǐng)域726產(chǎn)品優(yōu)勢727知識產(chǎn)權(quán)策略93市場與行業(yè)分析1131無醇酒市場現(xiàn)狀11311我國葡萄酒業(yè)和啤酒業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀11312無醇啤酒與無醇葡萄酒現(xiàn)狀12313市場調(diào)研結(jié)果12314目標市場定位1332無醇酒生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)分析13321現(xiàn)有競爭對手13322潛在的競爭者14323替代產(chǎn)品14324供應方14325買方14326相關(guān)政策分析15327結(jié)論1533市場規(guī)模預測16331應用市場規(guī)模16332潛在市場規(guī)模16333有效市場規(guī)模16334滲透市場規(guī)模17335年銷售量預測184戰(zhàn)略分析20371公司名稱3672公司組織形式3673公司組織構(gòu)架圖3674公司治理結(jié)構(gòu)3775公司各職能部門分工38751技術(shù)部38752生產(chǎn)部38753采購部38754市場部39755公共管理部39756財務部3976公司管理隊伍狀況3977公司股權(quán)分布結(jié)構(gòu)4078公司激勵措施40781充滿競爭力的報酬40782良好的企業(yè)文化418財務分析4281前五年的財務數(shù)據(jù)42811勞動力成本預測42812損益表42813現(xiàn)金流量表42814資產(chǎn)負債表4282財務分析43821比率分析（獲利能力分析）43822現(xiàn)金流量分析43823本量利分析4483總結(jié)449融資方案的選擇4591出資方案4592資金用途4593投資者選擇標準4694戰(zhàn)略投資者的權(quán)利與義務4695戰(zhàn)略投資者的退出4610風險分析48101技術(shù)風險及解決方案48102市場風險及解決方案48103行業(yè)風險及解決方案48104經(jīng)營管理風險及解決方案49

簡介：北京北京XXXXXX文化文化傳媒有媒有限公司限公司TAXI視屏媒體項目商業(yè)計劃書北京易迅通文化北京易迅通文化傳媒有限公司媒有限公司司。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計劃書后，本人應即刻確認，并遵守以下的規(guī)定1若收件人不希望涉足本計劃書所述項目，請按我方地址盡快將本計劃書完整退回；2在沒有取得北京易迅通傳媒有限公司書面同意前，收件人不得將本計劃書全部和部分地予以復制、傳遞給他人、影印、泄漏或散布給他人；3應該像對待貴公司地機密資料一樣的態(tài)度對待本計劃書所提供的所有機密資料。本商業(yè)計劃書不可用作銷售報價使用，也不可用作購買時的報價使用。北京易迅通文化傳媒有限責任公司2007年8月聯(lián)系方式地址北京市朝陽區(qū)建國路88號SOHO現(xiàn)代城A座4105電話01085895351傳真01085802398電子郵件JOSHUA5428COMPANY2007聯(lián)系人曹經(jīng)理（先生）、崔經(jīng)理（女士）目錄

簡介：第1頁共46頁教育訓練創(chuàng)業(yè)融資商業(yè)計劃書教育訓練創(chuàng)業(yè)融資商業(yè)計劃書目錄目錄01一、公司介紹02（一）、公司基本情況02（二）、科研力量021、主要負責人022、科研力量053、研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化環(huán)境05（三）、經(jīng)營狀況介紹06（四）、公司理念和經(jīng)營目標07二、市場分析08（一）、市場容量分析081、學校用戶082、教育管理部門用戶083、學生家庭用戶09（二）、目標市場選擇091、學校用戶092、教育管理部門用戶103、學生家庭用戶114、目標市場用戶總量12（三）、競爭優(yōu)勢分析12（四）、用戶發(fā)展計劃131、局域網(wǎng)產(chǎn)品線132、城域教育網(wǎng)產(chǎn)品線14三、產(chǎn)品開發(fā)計劃15（一）、產(chǎn)品開發(fā)計劃15（二）、重點產(chǎn)品介紹151、城域教育網(wǎng)系統(tǒng)152、多媒體教育資源庫平臺213、多媒體電子備課系統(tǒng)28四、公司經(jīng)營計劃331、投資計劃332、市場拓展方式333、銷售收入預測364、經(jīng)濟效益分析38五、公司經(jīng)營機制簡述391、決策機制392、創(chuàng)新機制393、運營管理機制40附表1公司主要人員名錄41附表2公司典型用戶名錄42第3頁共46頁公司研發(fā)環(huán)境良好。標準寫字樓150平方米開發(fā)用面積，可容納30名工作人員。配備部門級、企業(yè)級服務器8臺，各類工作站和計算機共46臺。百兆、千兆結(jié)構(gòu)化布線和網(wǎng)絡交換設(shè)備構(gòu)成的支持環(huán)境，可以保證研發(fā)所需的各種條件。公司同MICROSOFT、LOTUS、ACLE、ADOBE、CA、IBM、HP等世界著名軟硬件公司具有良好的合作關(guān)系并建立起了穩(wěn)定的技術(shù)交流機制，為公司研發(fā)提供了較好的技術(shù)前沿環(huán)境。公司與清華大學、北京大學等國內(nèi)重點大學在項目開發(fā)上已經(jīng)形成優(yōu)勢互補、合作開發(fā)的伙伴關(guān)系。這種長期合作關(guān)系的建立，構(gòu)成公司研發(fā)環(huán)境的重要組成部分，同時也成為公司科技人員后備資源庫。公司立足于教育領(lǐng)域科技產(chǎn)品尤其是教育網(wǎng)絡軟件產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務。隨著素質(zhì)教育的不斷推進，信息技術(shù)將全面進入學校教學、科研、管理等各個領(lǐng)域。作為信息技術(shù)在教育領(lǐng)域應用的核心教育軟件，必將形成廣闊的市場。在教育產(chǎn)業(yè)化過程中，以教育網(wǎng)絡軟件為核心的教育信息技術(shù)，將成為其重要組成部分。教育信息技術(shù)是教育產(chǎn)業(yè)化的強大推動力，伴隨著教育產(chǎn)業(yè)化的步伐，教育信息技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化將成為必然。（三）、產(chǎn)品平臺介紹（三）、產(chǎn)品平臺介紹

簡介：網(wǎng)通教育新動力網(wǎng)通教育新動力商業(yè)計劃書山東福生佳信科技有限公司山東福生佳信科技有限公司網(wǎng)通教育新動力商業(yè)計劃書共31頁，第頁2第一部分第一部分公司介紹公司介紹山東福生佳信科技有限公司（下面簡稱福生佳信）是一家注冊于濟南市高新區(qū)的高新技術(shù)企業(yè)，主要從事軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成、電信增值業(yè)務運營服務等。福生佳信現(xiàn)有員工106人，平均年齡在26歲，90％以上具有本科以上文化水平。其中博士后1人，博士3人，教授1人，副教授1人，碩士10人，學士81人組成了公司下設(shè)三個中心，包括營銷中心、運營中心、技術(shù)中心，兩個部門，財務部和綜合部，其中營銷中心包括銷售人員及市場人員共56人，主要負責市場策劃開發(fā)及客戶維護，在山東17個地市設(shè)有辦事處，運營中心由30人組成，負責公司系統(tǒng)的運營支持、客戶服務，技術(shù)中心現(xiàn)有17人負責公司的新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)保證；公司與中國網(wǎng)通結(jié)成緊密的合作伙伴關(guān)系，專注增值業(yè)務在教育行業(yè)的應用，以業(yè)務創(chuàng)新占領(lǐng)市場，目前運營的“電話家教”系統(tǒng)，是依托網(wǎng)通固話和寬帶網(wǎng)絡，為中小學生用戶提供學習輔導，業(yè)務推出后深受中小學生及家長的歡迎，成為網(wǎng)通增值服務在教育行業(yè)的領(lǐng)先者。公司核心價值觀為合作者著想，助客戶成功公司企業(yè)戰(zhàn)略成為國內(nèi)增值業(yè)務在教育行業(yè)應用的市場領(lǐng)導者公司經(jīng)營理念以人為本制度興業(yè)公司企業(yè)精神誠信實效奉獻創(chuàng)新公司工作作風腳踏實地，快速高效公司管理任務實現(xiàn)公司財富最大化公司人力資源挖掘潛能，實現(xiàn)個人價值

簡介：收到商業(yè)計劃書日期項目編號項目經(jīng)理（項目單位不填寫以上各項）商業(yè)計劃書（編制參考）項目名稱項目單位（蓋章）地址電話傳真電子郵件聯(lián)系人投資咨詢有限公司投資咨詢部商業(yè)計劃書商業(yè)計劃書提綱提綱金匯咨訊金匯咨訊第2頁摘要摘要說明在兩頁紙內(nèi)完成本摘要?！菊獌?nèi)容參考】1公司基本情況（公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。）2主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫，學歷學位、畢業(yè)院校，政治面目，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。）3產(chǎn)品服務描述（產(chǎn)品服務介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進性和獨特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。）4研究與開發(fā)（已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵機制。）5行業(yè)及市場（行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預測。）6營銷策略（在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。）7產(chǎn)品制造（生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制。）8管理（機構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動合同，知識產(chǎn)權(quán)管理，人事計劃。）

簡介：手捏式無電池遙控器商業(yè)計劃書手捏式無電池遙控器商業(yè)計劃書大連格潤（GREEN）電子制造有限公司概要2001年7月13日，北京以56票贏得2008年第二十九屆夏季奧運會主辦權(quán)。綠色北京在網(wǎng)站上發(fā)表文章“申奧已經(jīng)成功，同志更需努力寫在申奧成功之夜”以“重在參與”的奧運精神與大家共勉，指出奧運精神同樣適合環(huán)境保護，呼吁廣大群眾共同參與到推動2008綠色奧運的行動中來。以申辦奧運為契機，呼喚更廣泛的公眾環(huán)境意識和參與，宣傳綠色環(huán)保的城市新形象，樹立綠色城市的理念，迎接綠色奧運的到來。時至今日，隨著2008年奧運會的日益臨近，綠色環(huán)保的理念也日益深入人心，對人們對綠色環(huán)保的關(guān)注也呈現(xiàn)出前所未有的熱情。大連格潤（GREEN）電子制造有限公司本著宣傳環(huán)保，迎接奧運的原則，傾情推出本實用新型的手捏式無電池遙控器，本遙控器依據(jù)發(fā)電機發(fā)電原理；采用稀土釹鐵硼磁性材料或氧化鐵磁性材料；由發(fā)電儲電裝置實現(xiàn)遙控器的供電；擯棄了傳統(tǒng)的電池供電方式，具有不浪費資源、不污染環(huán)境、成本低、制造簡單、使用方便、使用壽命長等特點。更重要的是本產(chǎn)品采用手動發(fā)電，擯棄了傳統(tǒng)電池發(fā)電方式，并且大部分元件均采用可降解塑料加工而成，具有可回收、可重復利用的特點，從而最大限度地減少了對環(huán)境的污染。大連格潤（GREEN）電子制造有限公司致力于開拓中國綠色環(huán)保耐用遙控器市場。大連格潤（GREEN）電子制造有限公司利用手動發(fā)電裝置作為核心技術(shù)，采取低成本與差異化相結(jié)合的戰(zhàn)略，開發(fā)出具有環(huán)保和實用相結(jié)合的新型遙控器。大連格潤（GREEN）電子制造有限公司堅持以市場和顧客為導向，追求技術(shù)領(lǐng)先，不斷改進技術(shù)和加強顧客服務，為顧客提供卓越的價值。同時，公司

簡介：1創(chuàng)業(yè)計劃書企業(yè)名稱思維特（SWEET）咖啡屋創(chuàng)業(yè)者姓名日期聯(lián)系地址郵編EMAIL電話傳真3一、企業(yè)概況企業(yè)概況主要經(jīng)營范圍（商業(yè)創(chuàng)意）1休閑服務業(yè)，主要出售咖啡、茶類、雞尾酒、果汁、食品、簡餐、等商品，并為客人提供優(yōu)良的環(huán)境和服務，讓消費者在這里展現(xiàn)一種品位、體驗一種文化、寄托一種情感，是本店成為朋友休閑、情侶聚會的好場所。企業(yè)類型服務和零售經(jīng)營理念1本店是為高校師生提供的飲品屋，要有永遠和校園生活合拍的意識。2你不是在經(jīng)營一家咖啡廳，而是在經(jīng)營一種年輕的，高品位的，熱愛交流和分享的生活，你和你的顧客的關(guān)系不是老板和顧客，而是朋友。3我們的產(chǎn)品不但是這些飲品，這些飲品只是一種載體，而正是通過咖啡這種載體把一種獨特的格調(diào)傳送給顧客?？Х鹊南M很大程度上是一種感性的文化層次上的消費，文化的溝通需要的就是咖啡店所營造的環(huán)境文化能夠感染顧客，并形成良好的互動體驗。二、創(chuàng)業(yè)者個人情況簡介二、創(chuàng)業(yè)者個人情況簡介以往相關(guān)經(jīng)驗（包括時間）大一上學期時周末在奶茶店打過工（一個月300元）。大一整學年做軒轅俱樂部科師秦皇島校區(qū)總代理，發(fā)展會員組織大學生戶外運動。大二上半學期為親戚的小飯店設(shè)計過宣傳單，暑假在山海關(guān)的山海假日酒店客房打工（一個月800），大二上半學期圣誕節(jié)的時候我們出售過精美DIY平安果（總掙360），大二下半學期在樂購四樓當過服務員（一天35），大三上學期開學參加移動用積分換物品活動（一天40元），十月一在美的做促銷，

簡介：慧可青少年藝術(shù)培訓項目商業(yè)計劃書1第一部分第一部分行業(yè)及市場情況行業(yè)及市場情況從目前的發(fā)展狀況看，中國的藝術(shù)培訓業(yè)尚處于起步階段，雖然教育培訓機構(gòu)已有近萬家，但資金規(guī)模超過億元的屈指可數(shù)，藝術(shù)培訓業(yè)還是一座尚待開發(fā)的“富礦“。而中小機構(gòu)發(fā)展也面臨著危機，主要是人才缺乏、教學科研力量的薄弱，抵御風險的能力低下，在經(jīng)濟危機面前很難快速發(fā)展。藝術(shù)培訓業(yè)將迎來新一輪的洗牌，大機構(gòu)將出現(xiàn)綜合化發(fā)展，專業(yè)藝術(shù)培訓機構(gòu)將突出差異化進行連鎖經(jīng)營，融資后的藝術(shù)培訓機構(gòu)為了擴張，將繼續(xù)收購全國地方大型藝術(shù)機構(gòu)，最終進入藝術(shù)培訓藍海戰(zhàn)略。藝術(shù)培訓業(yè)作為一個新生行業(yè)在中國內(nèi)地悄然興起，到今天已取得不錯的成績，但是問題仍然多多。行業(yè)準入門檻低，一個人就可以成立一家培訓機構(gòu)，市場競爭不公平，利用關(guān)系尋找受訓客戶以及高定價、低折扣的現(xiàn)象在培訓行業(yè)中隨處可見。而受訓者對培訓的理解大都停留在空洞的大概念、活動導向、名師效應等階段，缺乏前瞻性的判斷，從而導致花了錢也沒有達到培訓想要的目的，這對于文化藝術(shù)培訓業(yè)的未來發(fā)展都是致命的漏洞。因此，未來培訓課程必將越來越精細化，同一個課程將分為高低不同的級別。隨著需求的不斷壯大，資本的不斷積累與介入，藝術(shù)培訓正不斷向縱深方向發(fā)展，單槍匹馬的培訓師只能“取一瓢飲“，而最終會因勢單力薄而成為“非主流“。而品牌藝術(shù)培訓機構(gòu)因整合行業(yè)或地域上的需求，靠著引入或積累的資本，或?qū)a(chǎn)品向縱深方向發(fā)展，形成一個更為強大的，羽翼豐滿的培訓機構(gòu)。當機構(gòu)能將零散的需求打包成一個完整的需求時，當機構(gòu)能將客戶的各方面需求一站式滿足時，當機構(gòu)的勢力強大到形成知名品牌時，機構(gòu)就成為更加強勢的“經(jīng)紀平臺“。

簡介：商業(yè)計劃書（樣本）本）投資有限公司有限公司目錄10執(zhí)行概要行概要11目標12任務13關(guān)鍵因素20公司情況公司情況21公司所有權(quán)結(jié)構(gòu)22公司歷史23公司現(xiàn)狀24商業(yè)模式25其它情況30產(chǎn)品及服品及服務31產(chǎn)品及服務描述32產(chǎn)品優(yōu)勢33切入產(chǎn)品或服務34產(chǎn)品資源35產(chǎn)品技術(shù)36未來發(fā)展40市場分析分析41市場組成42目標市場43行業(yè)分析44競爭分析50策略分析策略分析51價值體現(xiàn)52市場策略53銷售策略54戰(zhàn)略聯(lián)盟55進度計劃60管理管理團隊團隊61組織結(jié)構(gòu)62管理團隊63管理團隊空缺64激勵方案70財務財務分析分析71重要前提72投資回報73財務指標74盈虧平衡分析75利潤分析目標一例如客戶數(shù)目目標二例如市場占有率目標三例如公司資產(chǎn)總值目標四例如200_年上市12任務簡要描述公司達到目標所必須完成的任務任務一任務二任務三13關(guān)鍵因素因素完成任務的關(guān)鍵因素因素之一，例如加強老客戶的平均購買金額，市場占有率因素之二，例如提高服務質(zhì)量因素之三，例如加強技術(shù)或產(chǎn)品開發(fā)20公司情況公司情況對公司進行簡要描述，營業(yè)范圍21公司所有公司所有權(quán)結(jié)權(quán)結(jié)構(gòu)公司名稱是由創(chuàng)始人或股東于年份年創(chuàng)建的。公司為性質(zhì)有限責任、合伙制、股份等的公司，注冊地址________________。共計投資人民幣____萬元。目前，股份結(jié)構(gòu)如下出資額股份比例現(xiàn)任職位

簡介：0VICTYVICTY2目錄第一章第一章執(zhí)行總結(jié)執(zhí)行總結(jié)3第二章第二章公司概述公司概述5第三章第三章市場前景市場前景8第四章第四章市場的市場的STP分析分析11第五章第五章市場機會分析市場機會分析13第六章第六章原材料采購原材料采購17第七章第七章物流配送物流配送20第八章第八章安全及分揀安全及分揀27第九章第九章財務及分析財務及分析32第十章第十章機遇、風險分析機遇、風險分析35第十一章第十一章風險資本的退出風險資本的退出37附錄附錄1銷售協(xié)議范本銷售協(xié)議范本38附錄附錄2蔬菜安全現(xiàn)狀蔬菜安全現(xiàn)狀40附錄附錄3南昌市各類餐廳蔬菜供應調(diào)查問卷南昌市各類餐廳蔬菜供應調(diào)查問卷43

簡介：11產(chǎn)品和服務11超市商品商品大類商品中類商品小類餅干糕點類餅干派類糕點糖果巧克力軟糖硬糖果凍奶、豆粉麥片餐糊茶葉1包裝食品沖調(diào)食品功能糖碳酸飲料飲用水果汁飲料常溫奶品酒類國產(chǎn)白酒啤酒2飲料煙酒煙草國產(chǎn)煙煙葉、絲煙具罐頭3副食調(diào)味制品調(diào)味料調(diào)味汁調(diào)味醬速食品方便面速食調(diào)理4糧油食用油花生油調(diào)和油菜籽油豬肉及分割豬肉加工品牛肉及分割畜禽類牛肉加工品5生鮮類蔬果類季節(jié)性蔬菜水果散貨食品散裝蜜餞散裝干果散裝糖果散裝干貨散裝茶葉散裝糕點6散裝加工自制加工面包西點熟食制品312雙向物流農(nóng)村的蔬菜，水果，家禽，雜糧等食品在城市中由于其健康性大受歡迎，結(jié)合農(nóng)村消費者以貨易貨的消費特點，我們可在銷售其他商品給農(nóng)村消費這的同時收購其農(nóng)產(chǎn)品，然后把這些優(yōu)質(zhì)綠色產(chǎn)品賣到城郊。這樣，我們在把城市工業(yè)品賣到農(nóng)村，獲取利潤，提高農(nóng)民生活水平的同時還要將優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品帶進城，既能獲取利潤又可以搞活農(nóng)村經(jīng)濟。2市場分析21翼城縣農(nóng)村零售市場現(xiàn)狀及問題211規(guī)模小，效益低農(nóng)村零售業(yè)市場規(guī)模狹小，主要表現(xiàn)在市場容量小，企業(yè)規(guī)模小，商品輻射能力小，市場流通半徑小，企業(yè)討價還價能力小，商品品種少。雖然，在市場經(jīng)濟的浪潮下，原來一直占據(jù)零售主體地位的供銷合作社和國營商業(yè)大多已經(jīng)實行出租、轉(zhuǎn)讓、柜組承包等方式改制為個體戶經(jīng)營，但長期以來，我國零售業(yè)個體經(jīng)營大多數(shù)都停留在雜貨店和小型超市等傳統(tǒng)商業(yè)形式，網(wǎng)點嚴重不足而且業(yè)態(tài)單一，層次低下。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，不少零售業(yè)以集貿(mào)市場為主，而且通常是以棚為市，以路為市，一般在中午集中交易，保留極其原始的集貿(mào)特色。在村莊一級更加不用說，基本上只有幾家散落在村莊中的“家庭小店”。212經(jīng)營主體分散，缺乏管理經(jīng)驗和競爭意識。告別供銷社一統(tǒng)天下的局面，零售業(yè)的個體經(jīng)營好像帶有一點自給自足的色彩，整體利潤水平都很低，導致規(guī)模難以擴大，大多是傳統(tǒng)的雜貨店、夫妻店，主體十分分散、組織程度低。經(jīng)營的農(nóng)戶沒有受過專業(yè)的訓練，缺乏先進的理模式和理念，互補合作缺乏必要的競爭意識。對于自己經(jīng)營的店鋪采取自生自滅的態(tài)度。213市場監(jiān)管體系不健全好的監(jiān)管體系是保證市場體系健康發(fā)展的必要因素。農(nóng)村市場秩序不如城市，流通秩序亂，進貨渠道亂，銷售渠道亂，管理體系更是漏洞百出。農(nóng)村市場上假冒偽劣屢禁不止，損害農(nóng)民的利益。214“農(nóng)改超”步伐緩慢，成效不明顯2005年以來，各類大型超市借著“萬村千鄉(xiāng)”市場工程的春風，迅速登陸農(nóng)村大市場，農(nóng)村的各類零售企業(yè)也在改頭換面，披上“超市”這件華麗的外衣農(nóng)村市場掀起建設(shè)超市的熱潮。但遺憾的是，大型超市進入農(nóng)村后，市場定位與城市超市無多大差異，忽視了農(nóng)村市場所特有的一些消費習慣；而鄉(xiāng)間的雜貨店雖然積極加快“農(nóng)改超”步伐，但也難以舍棄往日假貨劣質(zhì)貨帶來的豐厚利潤，依然在偷偷地往“超市”這華麗外衣內(nèi)塞進一些平日里所謂“不干不凈，吃了沒病”的暢銷貨品。

簡介：【標題】開水果超市的商業(yè)計劃書范文之前買水果都是去大型超市，或者菜市場買，現(xiàn)在時興水果超市專營店，就是專門賣水果的。開一個水果超市真的一年賺不少的錢，世界經(jīng)理人辦公伙伴為您提供了一篇水果超市項目商業(yè)計劃書范文，僅供參考。第一部分水果超市的商業(yè)計劃概況一、超市的主要經(jīng)營業(yè)務1、水果零售2、蔬菜零售3、蔬菜自助加工主營業(yè)務二、發(fā)展目標本超市發(fā)展目標是中小型蔬菜，水果超市，以滿足中低消費水平的學生消費需求為主要目標，東北師大第一家分店的經(jīng)營目標是擴大知名度，為在長春建立一個針對學生的集團公司，以滿足長春各高校的學生日常消費為現(xiàn)階段經(jīng)營宗旨。三、項目投資方式獨資四、項目投資地點2、現(xiàn)有供給據(jù)調(diào)查，凈月以及整個長春市高校附近都沒有此類店鋪。二、競爭對手分析沃爾馬、恒客隆等市內(nèi)大超市、學校超市、校外永安廠附近的蔬菜水果市場。地點離市里車程大約半小時，路費大約四元公交車校內(nèi)，比較方便購買路程較遠。產(chǎn)品種類多、水果種類較少，不能滿足來自全國各地的學生消費群體的需要種類較少。質(zhì)量及價格質(zhì)量高價格合理質(zhì)量中下，價格偏高質(zhì)量較差，價格便宜三、財務分析一投資成本分析1、場地及基本設(shè)施根據(jù)目前市價在永安廠住宅小區(qū)租用一套兩居室實用面積80平方米的店面年租金約為7000元。面積56平方米的小廚房五個，占地大約15平方米。加上小型超市占地30平方左右。

簡介：托瑪琳托瑪琳納米微晶材料應用納米微晶材料應用商業(yè)計劃書商業(yè)計劃書摘要摘要在全球空氣污染日趨嚴重的環(huán)境下，全球裝飾、配飾、服飾材料急需要一種能夠不僅消除PM25和各種化學氣體污染物，還需要我們生存的環(huán)境能夠時時處處如浴森林般的呼吸感覺，這就是托瑪琳納米微晶材料發(fā)明創(chuàng)造的設(shè)計理念。公司產(chǎn)品定位打造全球第一養(yǎng)生裝飾配飾服飾材料，創(chuàng)造潔凈微環(huán)境。消除PM25和各種化學氣體污染物，提供森林般的呼吸感覺的全球裝飾、配飾、服飾材料市場容量每年有超過百萬億。本材料提供消除PM25和各種化學氣體污染物，提供森林般的呼吸感覺的人類生存環(huán)境所需的托瑪琳納米微晶材料。與本產(chǎn)品在市場上類似的產(chǎn)品是硅藻泥。托瑪琳納米微晶材料與硅藻泥相比的優(yōu)勢在于硅藻泥所具有的功能托瑪琳納米微晶材料都具有，而且在吸收甲醛化學氣體方面，托瑪琳納米微晶材料是硅藻泥的五十倍以上，并且托瑪琳納米微晶材料能夠釋放出負氧離子，使空氣清新如浴森林般的感受，這個是硅藻泥所不具備的性能特點。成立公司再設(shè)定。管理體系成立公司再設(shè)定。管理層及關(guān)鍵人員將采取的激勵機制和獎勵措施成立公司再設(shè)定。管理層的薪酬持股計劃成立公司再設(shè)定。公司人事管理制度成立公司再設(shè)定。知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密采取的保護措施成立公司再設(shè)定。公司上市注冊資本擬注冊2億元人民幣，一期增發(fā)20億元。第三章第三章行業(yè)情況行業(yè)情況概述中國現(xiàn)有8億多套房子，近一半以上是新房，剩下的三分之二都需二次裝修，另外公裝每58年也需更新一次，龐大的市場需求，

簡介：1怎么寫快餐店創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫快餐店創(chuàng)業(yè)計劃書今年初某公司用高薪從人才市場招了一位網(wǎng)絡管理員小喬半年多來小喬在工作中表現(xiàn)突出技術(shù)能力得到了大家的認可每次均能夠按計劃、保證質(zhì)量地完成項目任務。在別人手中的難點問題只要到了小喬那里十有八九是迎刃而解。公司對小喬的專業(yè)能力非常滿意有意提升他為項目主管。然而在考察中公司發(fā)現(xiàn)小喬除了完成自己的項目任務外從不關(guān)心其他事情且對自己的技術(shù)保密很少為別人答疑對分配的任務有時也是挑三揀四若臨時額外追加工作便表露出非常不樂意的態(tài)度。另外他從來都是以各種借口拒不參加公司舉辦的各種集體活動。如此不具備團隊精神的員工顯然不適宜當主管。令人事經(jīng)理困惑的是在招聘時企業(yè)該如何考察團隊精神繼而如何培養(yǎng)員工的團隊精神呢分析分析企業(yè)要使自身處于最佳發(fā)展狀態(tài)團隊精神是必不可少的。如今越來越多的企業(yè)在招聘人才時把團隊精神作為一項重要的考察指標那么到底什么是團隊精神團隊精神的含義團隊精神的含義一位資深人力資源專家說團隊精神有兩層含義一是與別人溝通、交流的能力二是與人合作的能力。員工個人的工作能力和團隊精神對企業(yè)而言是同等重要的如是說個人工作能力是推動企業(yè)發(fā)展的縱向動力團隊精神則是橫向動力。團隊精神的基礎(chǔ)揮灑個性。團隊創(chuàng)造團隊業(yè)績。團隊業(yè)績來自于哪里從根本上說首先來自于團隊成員個人的成果其次來自于集體成果。一句話團隊所依賴的是個體成員的共同貢獻而得到的實實在在的集體成果。這里恰恰不要求團隊3前不久斯倫貝謝中國分公司在北京大學招聘時對應聘者進行了一次非常有意思的面試將10名應聘者分成兩個小組假設(shè)他們要乘船去南極要求這兩個小組在限定的時間內(nèi)提出各自的造船方案并且做成船的模型。面試官根據(jù)應聘者對于造船方案的商討、陳述和每個人在與本小組其他成員合作制作模型過程中的表現(xiàn)進行打分以確定合適的人選。在談及這次面試的初衷時公司人力資源部的劉女士說通過這種方式公司不僅考察應聘者的創(chuàng)新意識、語言表達能力和動手操作能力更重要的是了解應聘者是否具備團隊精神。對此劉女士進一步解釋說團隊精神日益成為一個重要的企業(yè)文化因素它要求企業(yè)分工合理將每個員工放在正確的位置上使他能夠最大限度地發(fā)揮自己的才能同時又輔以相應的機制如業(yè)務培訓、集體活動、利潤分享等使所有員工形成一個有機的整體為實現(xiàn)企業(yè)的目標而奮斗。對員工而言它要求員工在具備扎實的專業(yè)知識、敏銳的創(chuàng)新意識和較強的工作技能之外還要善于與人溝通尊重別人懂得以恰當?shù)姆绞酵麄兒献鲗W會領(lǐng)導別人與被別人領(lǐng)導。許多國內(nèi)外知名的大企業(yè)都注重采取各種科學的方法考察應聘者是否具備團隊精神在高科技企業(yè)中顯得尤為突出。IBM國際商業(yè)機器中國有限公司人力資源部經(jīng)理李清平說“團隊精神反映一個人的素質(zhì)一個人的能力。團隊精神不行IBM公司也不會要這樣的人。”如何打造團隊精神如何打造團隊精神培養(yǎng)一支充滿團隊精神的高績效團隊是企業(yè)決策層的管理目標之一。如何打造團隊精神企業(yè)應該做到以下幾點營造相互信任的組織氛圍。有一家知名銀行其管理者特別放權(quán)給自己的中層員工一個月盡管去花錢營銷。有人擔心那些人會亂花錢可事實上員工并沒有亂花錢反而維護了許多客戶其業(yè)績成為業(yè)內(nèi)的一面旗幟。相比之下有些管理者把錢看得很嚴生怕別人亂花錢自己卻大手大腳結(jié)果員工在暗中也想盡一切辦法謀私利。在這個案例中我們可以體會到相互信任對于組織中每個成員的影響尤其會增加員

簡介：項目計劃書一項目概況項目概況項目名稱微信項目啟動時間2015年1月準備注冊資本100萬元主要股東股東名稱出資額出資形式組織機構(gòu)總經(jīng)理市場開發(fā)部運營部財務部行政部采購專員銷售經(jīng)理招商經(jīng)理運營總監(jiān)技術(shù)人員財務出納行政經(jīng)理主要業(yè)務微信公眾帳號平臺搭建，運營等相關(guān)業(yè)務。盈利模式1、公眾平臺搭建服務費通過對接客戶公眾帳號與公司平臺客戶端，幫客戶搭建現(xiàn)有模板23激勵和約束機制技術(shù)總監(jiān)享受公司年度10的分紅獎勵。銷售總監(jiān)根據(jù)完成業(yè)績量享受年度銷售業(yè)績3的獎金。三研究與開發(fā)研究與開發(fā)31項目的技術(shù)可行性和成熟性分析平臺建設(shè)技術(shù)可行性分析基于最新技術(shù)的MVC模式，采用目前最適合搭建平臺的PHP或語言開發(fā)。與微信平臺的PHP語言開發(fā)相匹配，以保證平臺的穩(wěn)定性運營。數(shù)據(jù)庫開發(fā)采用MYSQL技術(shù)搭建。32項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述從傳統(tǒng)一對一純?nèi)斯ご罱ㄎ⑿殴娖脚_轉(zhuǎn)化為全自動平臺搭建技