簡介：120029劉曉珺日本料理創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書日本料理創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書創(chuàng)業(yè)者姓名創(chuàng)業(yè)者姓名劉曉珺日期20140609學(xué)號1220029通信地址通信地址上海建橋?qū)W院電子郵件電子郵件SAKURA_MOMOKOO120029劉曉珺日本料理創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第四部分項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避641外部風(fēng)險(xiǎn)642內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)643市場風(fēng)險(xiǎn)744應(yīng)對措施7第五部分投資者的退出8

簡介：AGE1OF20創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書簡本項(xiàng)目名稱社區(qū)化電子商務(wù)（網(wǎng)站已經(jīng)建好并在運(yùn)營）項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱所處行業(yè)所處行業(yè)電子商務(wù)電子商務(wù)聯(lián)系人聯(lián)系人電話聯(lián)系方式聯(lián)系方式（填寫主要（填寫主要聯(lián)系人）聯(lián)系人）手機(jī)手機(jī)EMAILEMAIL項(xiàng)目簡介項(xiàng)目簡介龍門網(wǎng)是漂石旗下網(wǎng)站，創(chuàng)辦于龍門網(wǎng)是漂石旗下網(wǎng)站，創(chuàng)辦于20092009年，是一個(gè)社區(qū)化電子商務(wù)網(wǎng)站，年，是一個(gè)社區(qū)化電子商務(wù)網(wǎng)站，主要核心業(yè)務(wù)為網(wǎng)上商城，廣告，本地服務(wù)這三大業(yè)務(wù)。龍門網(wǎng)是建立在主要核心業(yè)務(wù)為網(wǎng)上商城，廣告，本地服務(wù)這三大業(yè)務(wù)。龍門網(wǎng)是建立在虛擬社區(qū)平臺上的虛擬社區(qū)平臺上的B2CB2C網(wǎng)站，它采用競價(jià)供貨模式，即在區(qū)域內(nèi)通過競價(jià)網(wǎng)站，它采用競價(jià)供貨模式，即在區(qū)域內(nèi)通過競價(jià)方式，綜合價(jià)格，物流，質(zhì)量等因素挑選出優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商成為合作伙伴；并方式，綜合價(jià)格，物流，質(zhì)量等因素挑選出優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商成為合作伙伴；并通過虛擬社區(qū)及本地服務(wù)優(yōu)化用戶體驗(yàn)，促進(jìn)有效溝通，提高用戶忠誠度。通過虛擬社區(qū)及本地服務(wù)優(yōu)化用戶體驗(yàn)，促進(jìn)有效溝通，提高用戶忠誠度。市場定位市場定位據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心CNNICCNNIC發(fā)布的發(fā)布的20082008年中國網(wǎng)絡(luò)購物調(diào)查研究報(bào)告年中國網(wǎng)絡(luò)購物調(diào)查研究報(bào)告AGE3OF20務(wù)平臺務(wù)平臺B，把無數(shù)個(gè)消費(fèi)者，把無數(shù)個(gè)消費(fèi)者C，C2B2CC2B2C模式電子商務(wù)作為方便、快捷、模式電子商務(wù)作為方便、快捷、適用的工具，能夠把其他消費(fèi)者聯(lián)合起來，培育他們也成為消費(fèi)商，形成強(qiáng)大適用的工具，能夠把其他消費(fèi)者聯(lián)合起來，培育他們也成為消費(fèi)商，形成強(qiáng)大的消費(fèi)聯(lián)盟，的消費(fèi)聯(lián)盟，龍門網(wǎng)作為一個(gè)綜合性的電子商務(wù)網(wǎng)站所采用的龍門網(wǎng)作為一個(gè)綜合性的電子商務(wù)網(wǎng)站所采用的C2B2CC2B2C模式，與模式，與部分大型企業(yè)依托自身供貨優(yōu)勢向第三方網(wǎng)站建設(shè)公司訂制網(wǎng)上商城程序，通部分大型企業(yè)依托自身供貨優(yōu)勢向第三方網(wǎng)站建設(shè)公司訂制網(wǎng)上商城程序，通過打價(jià)格戰(zhàn)和空中廣告轟炸血拼，同質(zhì)化競爭嚴(yán)重的現(xiàn)象相比，龍門網(wǎng)是通過過打價(jià)格戰(zhàn)和空中廣告轟炸血拼，同質(zhì)化競爭嚴(yán)重的現(xiàn)象相比，龍門網(wǎng)是通過競價(jià)擇優(yōu)的方法挑選出有較強(qiáng)生產(chǎn)能力或供貨能力但缺乏技術(shù)支撐的中小型企競價(jià)擇優(yōu)的方法挑選出有較強(qiáng)生產(chǎn)能力或供貨能力但缺乏技術(shù)支撐的中小型企業(yè)進(jìn)行合作，由這些不同行業(yè)的個(gè)體供應(yīng)商共同構(gòu)成一個(gè)零售品牌和購物平臺。業(yè)進(jìn)行合作，由這些不同行業(yè)的個(gè)體供應(yīng)商共同構(gòu)成一個(gè)零售品牌和購物平臺。同時(shí)龍門網(wǎng)與普通的同時(shí)龍門網(wǎng)與普通的C2B2CC2B2C模式不同的是龍門網(wǎng)在采用線上銷售的同時(shí)緊密的模式不同的是龍門網(wǎng)在采用線上銷售的同時(shí)緊密的與龍門網(wǎng)的實(shí)體店相結(jié)合的銷售方式。與龍門網(wǎng)的實(shí)體店相結(jié)合的銷售方式。以南京為例，在南京蘇果超市可以說是以南京為例，在南京蘇果超市可以說是遍布南京市場，從蘇果超市到蘇果便利店蘇果可以說是無處不在。不過不可忽遍布南京市場，從蘇果超市到蘇果便利店蘇果可以說是無處不在。不過不可忽略的是正是因?yàn)樘K果的無處不在它的成本在無形中增加了（商品在廠家生產(chǎn)出略的是正是因?yàn)樘K果的無處不在它的成本在無形中增加了（商品在廠家生產(chǎn)出來到賣給商家時(shí)商品就已經(jīng)產(chǎn)生了一次庫存，而商品在商家賣給顧客之前也會來到賣給商家時(shí)商品就已經(jīng)產(chǎn)生了一次庫存，而商品在商家賣給顧客之前也會產(chǎn)生多次庫存。產(chǎn)生多次庫存。）比如蘇果超市和蘇果便利，當(dāng)蘇果把貨物從廠家拿來的時(shí)候）比如蘇果超市和蘇果便利，當(dāng)蘇果把貨物從廠家拿來的時(shí)候他們首先需要把商品放進(jìn)倉庫進(jìn)行儲存，然后再把各個(gè)商品送到各個(gè)蘇果超市他們首先需要把商品放進(jìn)倉庫進(jìn)行儲存，然后再把各個(gè)商品送到各個(gè)蘇果超市和蘇果便利去這又是一次庫存，但由于各個(gè)超市、便利店的規(guī)模有異，所以各和蘇果便利去這又是一次庫存，但由于各個(gè)超市、便利店的規(guī)模有異，所以各個(gè)超市、便利店的商品種類不可能個(gè)超市、便利店的商品種類不可能1000的相同。這就使得商品在企業(yè)的價(jià)值沒的相同。這就使得商品在企業(yè)的價(jià)值沒能得到最充分的體現(xiàn)。能得到最充分的體現(xiàn)。而我們的網(wǎng)上商城在庫存和商品在企業(yè)價(jià)值上都比傳統(tǒng)而我們的網(wǎng)上商城在庫存和商品在企業(yè)價(jià)值上都比傳統(tǒng)實(shí)體店要有優(yōu)勢。首先我們龍門網(wǎng)除了像普通的實(shí)體店要有優(yōu)勢。首先我們龍門網(wǎng)除了像普通的B2CB2C網(wǎng)站一樣讓顧客在網(wǎng)上點(diǎn)網(wǎng)站一樣讓顧客在網(wǎng)上點(diǎn)擊購買商品然后商家通過物流直接把商品送到顧客手上這種方法外我們還采用擊購買商品然后商家通過物流直接把商品送到顧客手上這種方法外我們還采用實(shí)體店的傳統(tǒng)銷售。其實(shí)南京市在城市規(guī)劃的時(shí)候就已經(jīng)幫我們把顧客給劃分實(shí)體店的傳統(tǒng)銷售。其實(shí)南京市在城市規(guī)劃的時(shí)候就已經(jīng)幫我們把顧客給劃分好了。我們把南京市場劃分為好了。我們把南京市場劃分為200200到300300個(gè)規(guī)模不一的社區(qū)（比如一所學(xué)校，個(gè)規(guī)模不一的社區(qū)（比如一所學(xué)校，一個(gè)住宅小區(qū)等）同時(shí)根據(jù)南京不同區(qū)域的人口、面積、消費(fèi)水平、交通等把一個(gè)住宅小區(qū)等）同時(shí)根據(jù)南京不同區(qū)域的人口、面積、消費(fèi)水平、交通等把

簡介：【標(biāo)題】大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文模板很多大學(xué)生都有一個(gè)創(chuàng)業(yè)的夢想，但是在實(shí)施之前一定要認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作不然風(fēng)險(xiǎn)很大以下是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文，供大家參考大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企劃書模板大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企劃書模板【1】【1】目錄一、執(zhí)行總結(jié)二、項(xiàng)目背景三、市場機(jī)會四、公司戰(zhàn)略五、市場營銷六、生產(chǎn)管理七、投資分析八、財(cái)務(wù)分析九、管理體系十、機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)十一、風(fēng)險(xiǎn)資本的退出附錄1市場容量估算表2市場調(diào)查和定性分析表羊腸線材料本身有缺陷，PGA類縫合線生產(chǎn)成本居高不下，使用范圍均受到影響。醫(yī)用甲殼質(zhì)縫合線將就這一切入點(diǎn)進(jìn)入市場。醫(yī)用甲殼質(zhì)縫合線采用競爭定價(jià)策略進(jìn)入市場。產(chǎn)品生產(chǎn)成本約21元根，是PGA類縫合線的十分之一平均定價(jià)30元根據(jù)調(diào)查，市場可接受價(jià)格為3040元根，大約是PGA類縫合線平均市場價(jià)格的12，而且降價(jià)空間較大。公司將在全國設(shè)立七個(gè)區(qū)域分銷中心，與代理商、經(jīng)銷商一起建立健全的營銷網(wǎng)絡(luò)。產(chǎn)品進(jìn)入市場的過程中將大量贈送產(chǎn)品讓醫(yī)生試用作為促銷手段和提高市場占有率的手段，第一年贈送90萬根，第二年贈送160萬根，第三年以后每年贈送80萬根。國際領(lǐng)先的甲殼質(zhì)纖維制備專利技術(shù)是制備醫(yī)用甲殼質(zhì)縫合線的關(guān)鍵。公司將建立ISO9000質(zhì)量管理體系，力爭獲得國際ISO9000質(zhì)量管理認(rèn)證。13投資與財(cái)務(wù)公司設(shè)在無錫，享受三免三減半的稅收優(yōu)惠政策。公司成立初期共需資金1100萬。其中風(fēng)險(xiǎn)投資700萬，東華大學(xué)投入資金100萬，短期借款300萬。

簡介：第1頁執(zhí)行總結(jié)執(zhí)行總結(jié)111背景介背景介紹連鎖經(jīng)營連鎖經(jīng)營模式，打造品牌婚介模式，打造品牌婚介MARRYBAR的市的市場戰(zhàn)場戰(zhàn)略本項(xiàng)目基于目前國內(nèi)婚介市場的實(shí)際情況以及服務(wù)業(yè)在未來國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的巨大潛力提出了嶄新的婚介機(jī)構(gòu)的經(jīng)營模式，即連鎖經(jīng)營模式，通過打造品牌婚介，提供高質(zhì)量的婚介服務(wù)來占領(lǐng)婚介高端市場。111行業(yè)現(xiàn)業(yè)現(xiàn)狀目前國內(nèi)的婚介市場現(xiàn)狀如下第一，整個(gè)行業(yè)誠信嚴(yán)重缺失?！盎橥小爆F(xiàn)象屢見不鮮，收費(fèi)項(xiàng)目混亂，黑幕重重，很多客戶最后都是人財(cái)兩空，央視和相關(guān)媒體都通過暗訪揭露了部分“黑婚介”的丑惡嘴臉。第二，從業(yè)人員素質(zhì)普遍低下。目前國內(nèi)婚介市場缺乏高素質(zhì)的職業(yè)化從業(yè)者隊(duì)伍，無論是學(xué)歷層次還是年齡層次都存在嚴(yán)重的問題，婚介基本定位為一個(gè)老年化的行業(yè)，以中老年婦女為從業(yè)主體。第三，利潤豐厚。婚介行業(yè)本身特點(diǎn)決定了，對固定資產(chǎn)的要求不高，技術(shù)含量相對較低，而且收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)至今沒有被納入監(jiān)管范圍，因此利潤回報(bào)豐厚。第四，監(jiān)管缺失。由于我國處于轉(zhuǎn)軌階段，整個(gè)政策法律體系相對不夠健全，對于婚介行業(yè)的監(jiān)管也相對混亂，民政、工商、公安、文化等行政部門各管一塊，沒有形成合力。第五，缺乏全國性知名婚介服務(wù)品牌。在服務(wù)業(yè)整體越來越規(guī)范的今天，婚介行業(yè)卻依然是一盤散沙，沒有出現(xiàn)全國知名的婚介服務(wù)品牌，各地的婚介服務(wù)水平也是參差不齊?；谝陨戏治?，我們認(rèn)為樹立婚介服務(wù)業(yè)品牌，并且以此促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)化完全符合市場經(jīng)濟(jì)的需要。112市場需求需求現(xiàn)狀根據(jù)市場調(diào)研以及相關(guān)報(bào)道的分析，我們認(rèn)為目前婚介市場的需求空間是第3頁司將會適時(shí)地與酒店、婚慶公司、旅行社、珠寶商、航空公司等結(jié)成戰(zhàn)略同盟，為客戶提供一站式服務(wù)。并且在科學(xué)論證以及相關(guān)市場分析后考慮，公司有可能向相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)行資本滲透，以增加企業(yè)新的利潤增長點(diǎn)。13公司管理與公司管理與組織結(jié)組織結(jié)構(gòu)和諧共贏的經(jīng)營經(jīng)營管理管理團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)MARRYBAR的競爭優(yōu)勢優(yōu)勢之一之一公司初期規(guī)模較小，我們將采用扁平化、直線職能式的組織結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮個(gè)人和職能部門的專業(yè)特長，主要核心管理人員的構(gòu)成如下總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理；企劃主管，主要負(fù)責(zé)公司品牌行銷計(jì)劃、廣告策劃、公共關(guān)系維護(hù)；市場主管，主要負(fù)責(zé)公司的市場細(xì)化、客戶開發(fā)、市場拓展計(jì)劃；財(cái)務(wù)主管，主要負(fù)責(zé)公司資金營運(yùn)管理和財(cái)務(wù)核算；客服主管，主要負(fù)責(zé)與客戶溝通、開發(fā)新客戶、維護(hù)良好的客戶關(guān)系、收集管理客戶信息資料等；人事主管，主要負(fù)責(zé)規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè)。為了提供更好的服務(wù)，MARRYBAR將通過不同渠道招聘優(yōu)秀的人才，各部門人員整體配置如下企劃部3人；市場部3人；財(cái)務(wù)部3人；客服部6人（含前臺）；人事部2人；辦公室文員1人。其中企劃部和市場部的員工需要有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，客服部員工中包括1名心理咨詢專家。MARRYBAR的崗位說明書詳細(xì)說明了崗位職責(zé)、職責(zé)范圍和任職要求。同時(shí)建立了一套科學(xué)規(guī)范的規(guī)章制度。14產(chǎn)品和服品和服務(wù)“真心交流，貼心服務(wù)，讓客戶放心真心交流，貼心服務(wù)，讓客戶放心”MARRYBAR的客服理念的客服理念MARRYBAR實(shí)行會員制，所有會員都將得到MARRYBAR提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為了更好的滿足客戶的需求，MARRYBAR將客服項(xiàng)目細(xì)化為三個(gè)層次基本客服項(xiàng)目；自助式客服項(xiàng)目；個(gè)性化客服項(xiàng)目。其中基本客服項(xiàng)目是MARRYBAR所有會員在支付了基本會費(fèi)以后都可以享受的客服項(xiàng)目，通過基本客服項(xiàng)目我

簡介：關(guān)注公眾號企業(yè)家第一課關(guān)注公眾號企業(yè)家第一課干貨共享平臺干貨共享平臺關(guān)注公眾號企業(yè)家第一課關(guān)注公眾號企業(yè)家第一課干貨共享平臺干貨共享平臺鄭州市天園農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)有限公司鄭州市天園農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)有限公司商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書企業(yè)名稱鄭州市天園農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)有限公司稱鄭州市天園農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)有限公司公司類型有限責(zé)任公司型有限責(zé)任公司成立日期期20122012年8月7日指定指定聯(lián)系人王水章聯(lián)系人王水章職務(wù)董事長務(wù)董事長電話號碼碼037163772738037163772738傳真號碼碼037163772738037163772738電子郵件件TIANYUANNO1TIANYUANNO1地址鄭州市惠濟(jì)區(qū)牛莊村北址鄭州市惠濟(jì)區(qū)牛莊村北郵政編碼碼450008450008關(guān)注公眾號企業(yè)家第一課關(guān)注公眾號企業(yè)家第一課干貨共享平臺干貨共享平臺關(guān)注公眾號企業(yè)家第一課關(guān)注公眾號企業(yè)家第一課干貨共享平臺干貨共享平臺本資料來自本資料來自本資料來自本資料來自

簡介：大連施倍得生物技術(shù)有限公司商業(yè)計(jì)劃書指定聯(lián)系人職務(wù)電話號碼0411263064804111916484055電子郵件JXBBA地址大連市中山區(qū)獨(dú)立街19號遠(yuǎn)大大廈B座2102室國家、城市中國大連郵政編碼116001網(wǎng)址保密須知保密須知本商業(yè)計(jì)劃書屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于大連施倍得生物技術(shù)有限公司。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計(jì)劃書后，收件人應(yīng)即刻確認(rèn)，并遵守以下的規(guī)定1）若收件人不希望涉足本計(jì)劃書所述項(xiàng)目，請按上述地址盡快將本計(jì)劃書完整退回；2）在沒有取得大連施倍得生物技術(shù)有限公司的書面同意前，收件人不得將本計(jì)劃書全部和或部分地予以復(fù)制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人；3）應(yīng)該象對待貴公司的機(jī)密資料一樣的態(tài)度對待本計(jì)劃書所提供的所有機(jī)密資料。本商業(yè)計(jì)劃書不可用作銷售報(bào)價(jià)使用，也不可用作購買時(shí)的報(bào)價(jià)使用。商業(yè)計(jì)劃編號授方簽字公司日期目錄目錄COPYRIGHT大連君信投資有限公司機(jī)密第3頁摘要摘要大連施倍得生物技術(shù)有限公司屬技術(shù)開發(fā)導(dǎo)向型企業(yè)，主要致力于生物菌劑、生物農(nóng)藥、生物有機(jī)肥和生物水質(zhì)凈化劑等產(chǎn)品的研制、開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、聯(lián)合生產(chǎn)銷售。公司致力于充分發(fā)揮科研開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新能力，不斷推進(jìn)科研成果的產(chǎn)業(yè)化，從而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造生態(tài)文明的宗旨。公司目前的主要產(chǎn)品是生物水質(zhì)凈化劑和施倍得系列生物肥，都是以高科技為基礎(chǔ)的、符合綠色生態(tài)的生物產(chǎn)品。公司擁有一批團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、具有很強(qiáng)開拓精神的領(lǐng)導(dǎo)集體，他們在對科技的理解和把握上，在市場開發(fā)、公司管理上，在產(chǎn)品研發(fā)、經(jīng)營銷售、公共關(guān)系等方面具有高超的知識和豐富的經(jīng)驗(yàn)，他們的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)確保了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。施倍得系列生物肥是公司成立后首先完成中試、形成生產(chǎn)規(guī)模的獲國家發(fā)明專利的產(chǎn)品。該產(chǎn)品共計(jì)投入研制費(fèi)用120萬元，現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化，每年可實(shí)現(xiàn)“原菌液”產(chǎn)值500萬元，利潤250萬元。目前可滿足10家以上大型肥料生產(chǎn)廠的生產(chǎn)需要，生產(chǎn)施倍得生物肥100萬噸以上。公司采用聯(lián)合生產(chǎn)的合作方式，即公司提供原菌液、專用肥配方、成套設(shè)備清單并負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場銷售。目前在東北已有四家施倍得生物肥廠生產(chǎn)專利產(chǎn)品“施倍得牌系列生物”，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力8萬噸，推廣面積200萬畝。該公司微生物凈水劑項(xiàng)目是國家農(nóng)業(yè)部“948”計(jì)劃項(xiàng)目，公司共投入研制經(jīng)費(fèi)150萬元，其中75萬元來源于國家無償提供的科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金，40萬元來源于地方政府無償提供的配套資金，公司自籌35萬元。現(xiàn)階段該項(xiàng)目已完成室外池塘養(yǎng)殖初試，并已開始后續(xù)研發(fā)和中試。預(yù)計(jì)2002年5月中試結(jié)束，2002年7月之前確定產(chǎn)業(yè)化建設(shè)方案。為了完成中試，實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步產(chǎn)業(yè)化推廣，需要繼續(xù)投入160萬元。目前公司總資產(chǎn)300萬元，流動(dòng)資金60萬元，資金缺口100萬元需要進(jìn)行融資。

簡介：校園校園O2OO2O商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書第一章執(zhí)行摘要中國商業(yè)計(jì)劃書案例網(wǎng)中國商業(yè)計(jì)劃書案例網(wǎng)第二章平臺與服務(wù)21經(jīng)營平臺本項(xiàng)目前期經(jīng)營平臺主要為校園的生活服務(wù)O2O平臺，后期經(jīng)營平臺為區(qū)域的生活平臺。平臺有以下特點(diǎn)以10分鐘快速配送和平價(jià)為標(biāo)志。以線下實(shí)體店作為配送支撐。以協(xié)作的供應(yīng)鏈管理作為成本控制的保證。以打造校園化便民生活網(wǎng)絡(luò)平臺為企業(yè)目標(biāo)。22特色自營服務(wù)221校園云超市本項(xiàng)服務(wù)運(yùn)營初期專職供應(yīng)高校學(xué)生便利夜宵食品。目前能提供約60種高校學(xué)生夜晚消費(fèi)頻次較高的方便食品，例如方便面、酸奶、水果和餅干等日后將有更多可選擇的人氣便利食品以及其他便利商品。本項(xiàng)服務(wù)時(shí)間段為晚上9點(diǎn)至晚上11點(diǎn)，在學(xué)校每棟宿舍樓、實(shí)驗(yàn)樓等布點(diǎn)，每個(gè)點(diǎn)選取一位或幾位根據(jù)單量調(diào)整學(xué)生做樓長代理人客戶所需商品能在10分鐘內(nèi)保證送達(dá)222其他校園生活服務(wù)本項(xiàng)目平臺后期根據(jù)具體情況，將實(shí)現(xiàn)O2O平臺的橫向發(fā)展，本項(xiàng)目O2O平臺提供周邊商家平臺接口，憑借校園云超市和其他校園生活服務(wù)聚集的高人氣，來吸引高校周邊商家入駐，為商家的銷售工作提供更直接有效的渠道。233提供廣告營銷平臺本項(xiàng)目會根據(jù)高校學(xué)生需求，為符合高校學(xué)生需求，如旅游、教育、培訓(xùn)行業(yè)商家提供良好的營銷平臺這對目標(biāo)客戶為高校學(xué)生的商家宣傳推廣工作提供了直接高效的溝通渠道。第三章市場分析31目標(biāo)市場定位本項(xiàng)目目標(biāo)市場群體目前前期定位于高校學(xué)生群體，經(jīng)營校園生活服務(wù)類O2O平臺，主營高校夜宵市場后期則跟隨學(xué)生流動(dòng)軌跡，將目標(biāo)人群擴(kuò)展至中高端企業(yè)員工和社區(qū)居民人群，主要經(jīng)營區(qū)域生活服務(wù)類O2O平臺。32目標(biāo)人群特征分析321高校學(xué)生網(wǎng)絡(luò)普及率高本項(xiàng)目前期主要針對高校人數(shù)，后期逐漸擴(kuò)散至辦公企業(yè)人群和社區(qū)人群。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及和消費(fèi)人群的年輕化，據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的第35次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，截至2014年12月，我國網(wǎng)民以1039歲年齡段為主要群體，比例合計(jì)達(dá)到781。其中2029歲年齡段的網(wǎng)民占比最高，達(dá)315。

簡介：一、一、咖啡館經(jīng)營計(jì)劃的擬訂咖啡館經(jīng)營計(jì)劃的擬訂二、二、對咖啡館的經(jīng)營者來說，在整個(gè)營運(yùn)過程中最關(guān)切的問題，可能就是每天的營業(yè)額了。為求管理上的效果起見，每家咖啡館往往都定有營業(yè)的目標(biāo)，更詳細(xì)者甚至還定了區(qū)位、商品乃至細(xì)目的目標(biāo)，以作為衡量每天營業(yè)情況的比較基準(zhǔn)。如果我們更進(jìn)一步加以探討，那就是銷售計(jì)劃了，因?yàn)闋I業(yè)目標(biāo)的設(shè)定是整體銷售計(jì)劃的一部分，所以一家咖啡館若欲建立營業(yè)目標(biāo)的體系，則對于銷售計(jì)劃的擬定必須加以了解。當(dāng)然，在進(jìn)行銷售計(jì)劃的擬定時(shí)，一定要依據(jù)設(shè)定的經(jīng)營方針，而后再依營業(yè)額的預(yù)測，目標(biāo)庫存量的推算，損耗額的預(yù)估，采購預(yù)定額的估算，以及預(yù)定毛利的推算等順序依次推算，以完成整體的銷售計(jì)劃。由于整個(gè)計(jì)劃過程必須以數(shù)字作為依據(jù)，所以數(shù)據(jù)庫資料的建立，是進(jìn)行銷售計(jì)劃擬定時(shí)必備的條件。同時(shí)這些數(shù)據(jù)資料又與商品計(jì)劃具有密切的關(guān)系，所以我們必須認(rèn)識即使是小型的咖啡屋也應(yīng)以數(shù)字作為基礎(chǔ)，如此才有客觀的衡量標(biāo)準(zhǔn)，而不是單憑印象、感覺、觀察等因素?，F(xiàn)將銷售計(jì)劃進(jìn)行的程序與重點(diǎn)概述如下1、營業(yè)額預(yù)測這是銷售計(jì)劃基本的資料，同時(shí)也是提供商品計(jì)劃數(shù)量化的基礎(chǔ)。必須根據(jù)過去的銷售實(shí)績、新的營業(yè)方針，以及經(jīng)營環(huán)境的變化等因素加以檢討分析而決定。2、目標(biāo)庫存量推算在營業(yè)額預(yù)測設(shè)定之后，接著便是目標(biāo)庫存量的推算，為求存貨的有效控制，因此對于回轉(zhuǎn)率目標(biāo)要明確訂定，而據(jù)以推算出目標(biāo)庫存量。3、損耗額預(yù)估由于商品在實(shí)際營運(yùn)時(shí)，有時(shí)會有折扣或降價(jià)銷量的現(xiàn)象，同時(shí)也可能發(fā)生損害或遺失的情形。諸如此類現(xiàn)象的損耗額，應(yīng)予以預(yù)估，以便在采購預(yù)定額估算時(shí)列入考慮。4、采購預(yù)定額估算對于采購的預(yù)定，可以依下列公式估算采購預(yù)定額月末預(yù)定庫存額本月營業(yè)額（原價(jià)）前月底庫存額損耗額5、預(yù)定毛利推算通過商品以推算出粗利益率，并且透過營業(yè)的調(diào)整，以推算出預(yù)定的毛利額。銷售利益的估算與采購預(yù)定量的估算結(jié)果，是提供商品計(jì)劃策略時(shí)最基本的資料。因此一個(gè)完整的銷售計(jì)劃不但是提供營業(yè)執(zhí)行比較的衡量基準(zhǔn)，而且也是整個(gè)商品計(jì)劃有力的根據(jù)，所以一家咖啡館的經(jīng)營，絕對不能忽視這個(gè)問題。二、營業(yè)計(jì)劃的主要內(nèi)容我們聽到人家說，現(xiàn)在開店生意不好做，不但競爭激烈，而且單憑經(jīng)驗(yàn)、感覺與觀察并不行，而是除了按部就班、腳踏實(shí)地地推動(dòng)外，更要擁有一套周全的計(jì)劃，以便于在執(zhí)行上做依據(jù)。當(dāng)然這些就是一家現(xiàn)代商訓(xùn)在經(jīng)營上，必須具備的條件，然而一般的咖啡館經(jīng)營者，往往會將其忽略，甚至于有些人連要做一套計(jì)劃也覺得無從著手，不知道究竟要包含哪些內(nèi)容。在此提供一些基本的計(jì)劃項(xiàng)目，作為業(yè)者的參考1、營業(yè)額計(jì)劃即通常所謂要做多少生意。當(dāng)然在擬定營業(yè)額目標(biāo)時(shí)，一定要依據(jù)咖啡館過去的營業(yè)情形，同時(shí)衡量目前市場的狀況，再加上自己的經(jīng)營方向以及當(dāng)前的物價(jià)情形，予以綜合考慮并確定營業(yè)額。2、商品計(jì)劃就是為了做到所設(shè)定的營業(yè)額目標(biāo)，整個(gè)咖啡館究竟要擁有哪些商品。就以小咖啡館而言，必須服裝必須完好，不陳舊、無破損、不開線、不掉扣，尺寸適中。穿制服紐扣要全部扣好，穿西服時(shí)，不論男女不得敞開外衣，卷起褲腳、衣袖等。制服外衣衣袖、衣領(lǐng)處，制服襯衣衣領(lǐng)口，不得顯露個(gè)人衣物。制服外不得顯有個(gè)人物品，如紀(jì)念章、筆、紙等，制服衣袋不得多帶物品，顯得鼓起。②儀表儀容員工上班必須面容整潔、大方、舒適、精神飽滿。男性員工不得留長發(fā)，前發(fā)不過耳，后發(fā)不過領(lǐng)；不留小胡子、大鬢角。女性員工不留怪發(fā)型，一般發(fā)不過耳，如是長發(fā)，上崗必須盤起。男性員工頭發(fā)，必須保持美觀、大方、舒適之發(fā)型。服務(wù)員精神集中，眼睛明亮有神，不疲倦。③化妝女性員工必須化淡妝上崗，容貌美觀自然，有青春活力，男員工不得化妝?；瘖y與工種、服務(wù)場所協(xié)調(diào)，不濃妝艷抹，不輕佻、嬌艷，引起客人反感。④飾物員工上班不戴貴重耳環(huán)、手鐲、項(xiàng)鏈、戒指等。員工上班可戴飾物，如手表、胸花、發(fā)結(jié)、發(fā)卡等飾物，選擇要適當(dāng)，與面容、發(fā)型、服飾協(xié)調(diào)，美觀大方。⑤形體動(dòng)作前臺當(dāng)值員工堅(jiān)持站立服務(wù)，站姿優(yōu)美、表情自然、面帶微笑。兩眼平視或注視服務(wù)對象，微笑點(diǎn)頭示意。兩手交在體前或交在背后（男性），兩腳成V字型（女性）或與肩同寬（男性），身體正直平穩(wěn)。精神飽滿、自然大方，隨時(shí)準(zhǔn)備為客人提供服務(wù)。當(dāng)班或與客人交談需要坐下時(shí)，坐姿平穩(wěn)、端莊、自然，面帶微笑。兩腳平齊，兩手垂于體側(cè)并放在兩腿上，重心垂直向上，雙肩平穩(wěn)放松。坐下服務(wù)或與客人交談時(shí)，兩眼應(yīng)注視客人，精力集中。行走姿勢美觀，動(dòng)作文雅、面帶微笑、自然大方。行進(jìn)中兩眼平視，正對前方，身體保持垂直平穩(wěn)，無左右搖晃、八字步和羅圈腿。行進(jìn)速度適中，不可跑步，注意前方客人，與客人碰面，應(yīng)微笑問好。引導(dǎo)客人行進(jìn)時(shí)，主動(dòng)問好，指示方向，介紹服務(wù)項(xiàng)目或設(shè)施，走在客人的右前方或左前方152步遠(yuǎn)距離處，身體略為側(cè)向客人。為客人服務(wù)或與客人交談時(shí)，手勢正確、動(dòng)作優(yōu)美、自然，符合規(guī)范。手勢幅度適當(dāng)，客人容易理解，不會引起客人反感或誤會。使用手勢時(shí)應(yīng)尊重客人風(fēng)俗習(xí)慣，注意同語言使用的配合。⑥個(gè)人衛(wèi)生員工上崗前不飲酒，不吃異味較大的食品，保持牙齒清潔，口腔清新。用餐后要刷牙或漱口。員工需常修指甲，指甲不可過長，保持指甲清潔。女性員工不可涂用深色指甲油。勤洗澡，勤理發(fā)，勤換工作服，保持頭發(fā)梳洗整齊，沒有頭皮屑。上班時(shí)不吸煙、不喝酒、不吃零食、不在工作崗位用餐。員工上崗前用洗手間后必須洗手，餐廳、客房服務(wù)員要做到接觸食品前必須洗手，養(yǎng)成習(xí)慣。不在客人面前或?qū)χ称反驀娞?、咳嗽等。工作時(shí)不做有礙衛(wèi)生，有礙觀瞻的動(dòng)作。員工每年須體檢一次，持衛(wèi)生合格證上崗。發(fā)現(xiàn)員工患有傳染性疾病，應(yīng)及時(shí)調(diào)離工作崗位，及時(shí)治療。⑦其他男性員工穿黑色襪子，賓館規(guī)定的皮鞋并保持光亮，女性員工穿肉色絲襪，不可有破洞，穿

簡介：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書項(xiàng)目名稱幸福家園老年人服務(wù)中心團(tuán)隊(duì)成員項(xiàng)目方宗旨為子女盡孝，幫老人養(yǎng)老宗旨為子女盡孝，幫老人養(yǎng)老理念以信譽(yù)贏尊重，以服務(wù)質(zhì)量為本2第三章第三章競爭分析競爭分析一、主要競爭對手6第四章第四章管理管理一、管理團(tuán)隊(duì)7二、管理組織7三管理制度7第五章第五章財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析一、籌資分析8二、財(cái)務(wù)分析8第六章第六章總結(jié)總結(jié)一、8二、8三、8四、8五、8六、8

簡介：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)休閑食品店商業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生創(chuàng)業(yè)休閑食品店商業(yè)計(jì)劃書計(jì)劃書的內(nèi)容概要1背景分析2公司介紹公司經(jīng)營宗旨及目標(biāo)公司簡介公司管理團(tuán)隊(duì)概述3市場及競爭分析市場介紹市場機(jī)會及環(huán)境市場競爭分析4產(chǎn)品與服務(wù)服務(wù)細(xì)則產(chǎn)品及服務(wù)規(guī)劃會員守則會員權(quán)利會員的義務(wù)5營銷方案6資金需求、籌措方法及投資回報(bào)設(shè)備費(fèi)用行政費(fèi)用盈利回報(bào)7風(fēng)險(xiǎn)存在的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施8總結(jié)到年底，實(shí)際進(jìn)入中國市場的外資零售企業(yè)達(dá)多家。從單店到連鎖、從中方控股到外方控股、從零售到批發(fā)、從沿海到內(nèi)地，外資零售業(yè)在中國的“地盤”不斷擴(kuò)大。目前，世界家最大的零售企業(yè)，已經(jīng)有在中國“搶灘登陸”。特別是年入世之后，外資零售巨頭更是以前所未有的速度大步進(jìn)軍中國市場全球最大的零售商總部計(jì)劃年將在我國開家店，相當(dāng)于它前幾年進(jìn)入我國開店的總和第二大零售商家樂福也宣布年內(nèi)將在我國再開家店排名第三的麥也被批準(zhǔn)在上海開辦家企業(yè)。它們已開始構(gòu)筑在中國全面經(jīng)營的格局。在最近的一份研究報(bào)告中甚至預(yù)計(jì)在未來至年，中國零售業(yè)的市場將由至家世界級零售巨頭控制。外資準(zhǔn)入政策入世之前我國對零售業(yè)保護(hù)程度很高，而在入世之后，零售業(yè)又是開放程度最高的領(lǐng)域之一，而目前我國的零售市場增長迅速，這無疑是未來外資進(jìn)入的重點(diǎn)領(lǐng)域。2公司介紹1、公司經(jīng)營宗旨及目標(biāo)本公司堅(jiān)持誠信為本，顧客利益至上的經(jīng)營宗旨。我們會時(shí)刻關(guān)注顧客需求，以公司店鋪為平臺，留意客戶反饋信息，為客戶提供各種咨詢服務(wù)。并以市場為導(dǎo)向，加快產(chǎn)品更新速度，從而保證我們的冰欺凌的優(yōu)質(zhì)與絕佳，滿足人們追求個(gè)性、口味、新鮮的欲望?？勘±噤N，走經(jīng)營流水，憑品質(zhì)和設(shè)計(jì)，賺客戶認(rèn)可度，這就是我們的經(jīng)營之道。相信依靠公司同仁的努力，我們的產(chǎn)品會贏得良好的信譽(yù)，在獲得豐厚利潤的同時(shí)，也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的寧靜氣瘋。實(shí)現(xiàn)公司與客戶的雙贏，這便是我們的目標(biāo)買家足不出戶就可以進(jìn)行購物，對一些上班族來說是很方便的。并且，個(gè)性化以及定制商品的引入，獨(dú)具匠心。2、公司簡介1公司名稱泡泡食品有限公司。

簡介：大功率半導(dǎo)體泵浦綠光激光器的產(chǎn)業(yè)化大功率半導(dǎo)體泵浦綠光激光器的產(chǎn)業(yè)化商業(yè)計(jì)劃商業(yè)計(jì)劃指定聯(lián)系人職務(wù)電話號碼傳真機(jī)號碼電子郵件地址郵政編碼保密須知保密須知本商業(yè)計(jì)劃書屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于天津浩波激光電子技術(shù)開發(fā)有限公司。所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計(jì)劃書后，收件人應(yīng)即刻確認(rèn)，并遵守以下的規(guī)定1）若收件人不希望涉足本計(jì)劃書所述項(xiàng)目，請按上述地址盡快將本計(jì)劃書完整退回；2）在沒有取得天津浩波激光電子技術(shù)開發(fā)有限公司的書面同意前，收件人不得將本計(jì)劃書全部或部分地予以復(fù)制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人；3）應(yīng)該象對待貴公司的機(jī)密資料一樣的態(tài)度對待本計(jì)劃書所提供的所有機(jī)密資料。本商業(yè)計(jì)劃書不可用作銷售報(bào)價(jià)使用，也不可用作購買時(shí)的報(bào)價(jià)使用。商業(yè)計(jì)劃編號HPB001授方天津市浩波激光電子技術(shù)開發(fā)公司簽字公司天津市浩波激光電子技術(shù)開發(fā)公司大功率綠光激光器產(chǎn)業(yè)化第2頁第一章摘要第一章摘要公司簡介公司簡介天津市浩波激光電子技術(shù)開發(fā)有限公司成立于2003年2月，是一家處于創(chuàng)始階段的高新技術(shù)企業(yè)。主要從事光、機(jī)、電一體化的技術(shù)及產(chǎn)品的開發(fā)、咨詢、服務(wù)、轉(zhuǎn)讓；儀器儀表、機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)備批發(fā)兼零售。由姚建銓院士倡導(dǎo)并主持建立的，以其領(lǐng)導(dǎo)的天津大學(xué)激光與光電子研究所作為技術(shù)支持，同時(shí)我公司擁有自己的技術(shù)研究中心（省級），并建有自己的重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和先進(jìn)的儀器和設(shè)備。管理隊(duì)伍管理隊(duì)伍本公司擁有一支具有高素質(zhì)及豐富經(jīng)驗(yàn)的研究，生產(chǎn)隊(duì)伍，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和性能成本均居行業(yè)領(lǐng)先的系列產(chǎn)品。主要技術(shù)人員曾經(jīng)數(shù)次參與過國家863計(jì)劃及省部級重點(diǎn)科技項(xiàng)目，諸多項(xiàng)目獲國家專利。姚建銓教授，技術(shù)總監(jiān)，中科院院士（項(xiàng)目專利所有者）首席科學(xué)家。姚建銓院士多年從事激光及非線性光學(xué)頻率變換技術(shù)研究。在高效率倍頻激光器研究方面的一系列理論和技術(shù)創(chuàng)新成果，先后獲得國家發(fā)明二等獎(jiǎng)、尤里卡發(fā)明金獎(jiǎng)和一級騎士勛章等，其承擔(dān)的高空機(jī)載遙感實(shí)用系統(tǒng)、可調(diào)諧激光研究等項(xiàng)目，分別獲中科院特等獎(jiǎng)、軍隊(duì)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)等，姚建銓主持的“高功率、高重復(fù)頻率全固態(tài)綠光激光器樣機(jī)研制”等四個(gè)科研項(xiàng)目，通過專家鑒定。達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進(jìn)水平。李喜福，總經(jīng)理，副研究員，工學(xué)碩士，曾主持開發(fā)的千瓦級激光泵浦激光激光器等多次獲得科技成果并取得專利認(rèn)定。擁有20余年激光行業(yè)的科學(xué)研究經(jīng)歷和產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn)以及多年的成功企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。王濤教授，總工程師，博士，主持并完成全固態(tài)紫外激光光源研究項(xiàng)目，并取得三項(xiàng)和項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)相關(guān)的專利。項(xiàng)目闡述項(xiàng)目闡述高功率半導(dǎo)體激光器在一些民用領(lǐng)域已開始取代傳統(tǒng)的氣體激光器和固體激光器。在軍事領(lǐng)域，西方發(fā)達(dá)國家已成功地將此項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用于現(xiàn)代武器系統(tǒng)，而我國才剛剛起步。半導(dǎo)體激光器的應(yīng)用覆蓋了整個(gè)光電子領(lǐng)域，已成為當(dāng)今光電子科學(xué)的重要技術(shù)，特別是高功率半導(dǎo)體激光器技術(shù)已成為軍事工業(yè)的重要技術(shù)基礎(chǔ)。美國等發(fā)達(dá)國家非常重視高功率半導(dǎo)體

簡介：1創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容要點(diǎn)目錄1、企業(yè)簡介211企業(yè)歷史沿革、經(jīng)營范圍、主營業(yè)務(wù)及主導(dǎo)產(chǎn)品情況212企業(yè)現(xiàn)有主要生產(chǎn)裝備及研發(fā)設(shè)備。42、產(chǎn)品或服務(wù)介紹621產(chǎn)品主要用途、解決的主要問題622解決的具體途徑和方法253、技術(shù)創(chuàng)新2931項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新性2932項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)路徑334、市場分析3441市場產(chǎn)品需求3442產(chǎn)品的市場目標(biāo)群體365、競爭對手分析366、商業(yè)模式388、團(tuán)隊(duì)介紹409、公司管理及激勵(lì)機(jī)制5110、項(xiàng)目進(jìn)展5211、運(yùn)營現(xiàn)狀5412、運(yùn)營計(jì)劃5513、融資歷史5814、融資計(jì)劃5915、企業(yè)需要表述的其他內(nèi)容593共申請發(fā)明專利1項(xiàng)，獲得實(shí)用新型專利授權(quán)2項(xiàng)，申請軟件著作權(quán)2項(xiàng)。公司的核心技術(shù)產(chǎn)品已經(jīng)在智慧云凈水項(xiàng)目中得到應(yīng)用示范，并獲得了第三屆智慧北京大賽亦莊賽區(qū)的優(yōu)秀解決方案獎(jiǎng)。2013年9月，王煜博士的“CWSN無線云傳感網(wǎng)通訊系統(tǒng)產(chǎn)品平臺產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目榮獲2013中國科技創(chuàng)業(yè)大賽優(yōu)勝獎(jiǎng)。2013年12月，王煜博士的“CWSN無線云傳感網(wǎng)通訊系統(tǒng)產(chǎn)品平臺產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目榮獲第二屆“千人計(jì)劃”創(chuàng)業(yè)大賽項(xiàng)目優(yōu)勝獎(jiǎng)。公司的核心技術(shù)產(chǎn)品已經(jīng)在寧波客戶智慧云凈水項(xiàng)目中得到應(yīng)用示范，并獲得了第三屆智慧北京大賽亦莊賽區(qū)的優(yōu)秀解決方案獎(jiǎng)。12企業(yè)現(xiàn)有主要生產(chǎn)裝備及研發(fā)設(shè)備。企業(yè)現(xiàn)有主要生產(chǎn)裝備及研發(fā)設(shè)備。公司于2013年成立時(shí)，我公司有基本配套的軟硬件開發(fā)環(huán)境，擁有300平方米辦公場地和軟件系統(tǒng)開發(fā)和組建所需的相關(guān)設(shè)備，具有了初步必需的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備開發(fā)工具手段，設(shè)施包括臺式電腦、筆記本電腦、編程器、解碼器。公司具備中等規(guī)模軟件開發(fā)能力，和行業(yè)用戶技術(shù)服務(wù)能力，年平均服務(wù)大客戶3家；并與中科院信息所、清華大學(xué)、井億家環(huán)境科技有限公司等客戶建立了長期合作關(guān)系，通過與客戶的合作，不斷提升我們的研發(fā)能力和產(chǎn)品需求分析能力。公司十分重視產(chǎn)品生產(chǎn)和質(zhì)檢，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，完善產(chǎn)品

簡介：第1頁共80頁圣熙有限責(zé)任公司商業(yè)計(jì)劃書第一章摘要11公司介紹“圣熙有限責(zé)任公司”是一家以自主開發(fā)和生產(chǎn)兒童手機(jī)為主的科技公司，公司擬定擇址于福建軟件園，公司引入“科技完美生活、科技服務(wù)社會”的生產(chǎn)管理理念，本著“創(chuàng)新、奉獻(xiàn)、發(fā)展”的企業(yè)精神，以“經(jīng)濟(jì)效益和社會效益最大化”為宗旨，立足社會，服務(wù)社會，堅(jiān)持“質(zhì)量第一，誠實(shí)信譽(yù)”的職業(yè)道德，努力生產(chǎn)出適合市場需要的產(chǎn)品，提升產(chǎn)品價(jià)值和品牌效應(yīng)。12產(chǎn)品與服務(wù)我們開發(fā)的“圣熙手機(jī)”是以UT小靈通為基礎(chǔ)的改進(jìn)型產(chǎn)品。它采第3頁共80頁就目前福建市場而言，與本產(chǎn)品形成競爭的產(chǎn)品基本上還未出現(xiàn)，這是本產(chǎn)品搶先進(jìn)入市場、成功占領(lǐng)市場的重要優(yōu)勢之一。無可否認(rèn)的是，有關(guān)兒童通訊方面的產(chǎn)品如兒童手機(jī)已在北京、上海、廣東等大城市零星出現(xiàn)，并且潛在的競爭者呈增長趨勢。未來幾年全國兒童手機(jī)需求量將以5以上的速度遞增，若以信息和動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈的方式推出兒童小靈通，將會很快地占據(jù)市場。據(jù)此，我們加大人力、物力、財(cái)力的投入，力爭領(lǐng)先的產(chǎn)品技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體系形成自身強(qiáng)勁的核心競爭力，建立自己的品牌，并借助價(jià)格優(yōu)勢迅速占領(lǐng)市場分額。產(chǎn)品銷售實(shí)施“先入為主”的營銷策略，依據(jù)居民的可支配收入和市場消費(fèi)能力，以人均消費(fèi)指數(shù)高、市場消費(fèi)能力強(qiáng)的地區(qū)作為區(qū)域市場的切入點(diǎn)。公司堅(jiān)持基于福建面向全國、先發(fā)達(dá)后落后的營銷戰(zhàn)略，步步為營，穩(wěn)打穩(wěn)扎，在穩(wěn)定中求發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)穩(wěn)定。先在省內(nèi)幾所重點(diǎn)小學(xué)試銷推廣，通過廣告和兒童的使用滿意程度“口碑”來宣傳，逐漸向周邊城市推廣，由點(diǎn)成片，在全國各地建立銷售網(wǎng)點(diǎn)。同時(shí)利用各種媒介、促銷及網(wǎng)絡(luò)營銷等方式擴(kuò)大產(chǎn)品銷量，提高企業(yè)品牌知名度。14組織管理本公司為有限責(zé)任公司，在初期鑒于規(guī)模較小，公司采用直線型組織機(jī)構(gòu)，所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，采用權(quán)責(zé)分明、科學(xué)管理、激勵(lì)與約束相結(jié)合的內(nèi)部管理制度。在企業(yè)發(fā)展的前提下優(yōu)化企業(yè)組織與管理，從原來的直線職能制發(fā)展成扁平式、矩陣

簡介：賀州地方特色美食館商業(yè)計(jì)劃書137編輯單位賀州市人人投資有限公司電話07745270001；18978452461賀州地方特色美食館賀州地方特色美食館商商業(yè)業(yè)計(jì)計(jì)劃劃書書賀州市人人投資有限公司賀州市人人投資有限公司二〇一七年十月一七年十月賀州地方特色美食館商業(yè)計(jì)劃書337編輯單位賀州市人人投資有限公司電話07745270001；18978452461621選址基本要求20622選址優(yōu)勢217銷售分析2271推廣策略22711產(chǎn)品定位22712推廣策略2272銷售策略23721客戶體驗(yàn)23722價(jià)值銷售24723捆綁銷售248財(cái)務(wù)分析2681項(xiàng)目初期投資估算26811廠房建設(shè)26812廚房設(shè)備采購26813餐椅、展柜、設(shè)備2782運(yùn)營資金28821消耗品采購28822標(biāo)準(zhǔn)配備人員工資28823流動(dòng)資金儲備2983預(yù)期收入29831營業(yè)利潤分析表29832營業(yè)收入預(yù)測299風(fēng)險(xiǎn)分析3191財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)31911財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型31912財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制3292競爭風(fēng)險(xiǎn)32921競爭風(fēng)險(xiǎn)基本因素33922競爭風(fēng)險(xiǎn)控制3310投資方式34101項(xiàng)目發(fā)起機(jī)構(gòu)和投資機(jī)構(gòu)341011項(xiàng)目發(fā)起機(jī)構(gòu)341012項(xiàng)目投資機(jī)構(gòu)35102投資方式和投資資金分配351021投資方式351022投資資金3511退出機(jī)制36111股權(quán)轉(zhuǎn)讓361111股權(quán)回購361112自由轉(zhuǎn)讓361113委托轉(zhuǎn)讓36112項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓36113解散和清算37

簡介：國學(xué)幼兒園開辦計(jì)劃書國學(xué)幼兒園開辦計(jì)劃書打造中國式幼教第一品牌“大力發(fā)揚(yáng)中華文化的優(yōu)秀傳統(tǒng)，大力弘揚(yáng)中華民族的偉大精神”“中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是孕育民族精神的思想母體”胡錦濤“在孩子們還不具備對古詩文經(jīng)典的充分理解力的時(shí)候，就把經(jīng)典交給他們，就是文明傳代的絕佳措施。幼小的心靈純凈空廓，由經(jīng)典奠基可以激發(fā)起他們一生的文化向往”。余秋雨“其實(shí)，一般的人們，太過年輕現(xiàn)代化了，根本不知道過去傳統(tǒng)的教育方法，是有多么的輕松愉快，使兒童們在唱歌舞蹈的氣氛中，達(dá)到文化教育的水平。古書，都是濃縮了“人文科學(xué)”和“自然科學(xué)”等多方面“知識”的結(jié)晶，所以后世的人，就很尊敬它，把它叫做“經(jīng)典”。背誦是不需要理解、不用分析，是在腦筋愉悅的狀況下記住，所以對小孩身心有益。小孩子背誦四書五經(jīng)有益身心發(fā)展，它不同于“強(qiáng)記”，“強(qiáng)記”是填鴨式的教育，且容易忘記，對小孩的身心無好處。常有人問我，為什么能有這么好的學(xué)問，我都實(shí)實(shí)在在告訴人家，這都是我十三歲以前熟背這些古書的效果”。南懷瑾目錄摘要4第一章社會教育背景5第二章幼教市場分析8第三章國學(xué)幼教綜述11第四章辦園準(zhǔn)備事項(xiàng)20第五章組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)21第六章特色管理機(jī)制24第七章招生推廣策略25第八章投資收益概算27第九章常見風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估27第十章預(yù)期發(fā)展規(guī)劃28把前兩個(gè)階段的優(yōu)點(diǎn)集中起來，那就是我們要形成一個(gè)科學(xué)和人文整合的、新的教育階段?！拔逅摹睍r(shí)期我們引進(jìn)了科學(xué)技術(shù)，非常好，得到了很大的成功。但是也有一個(gè)缺陷，缺陷就是把中華經(jīng)典文化給解構(gòu)了，在教育上不提它了“文革”造成的劫難和精神倒錯(cuò)導(dǎo)致當(dāng)今的教育還不能正確解讀傳統(tǒng)文化，國內(nèi)教育似乎忘記了承前啟后，繼往開來的文教精神，誤讀經(jīng)典、斷章取義，精華變成糟粕，智慧解說成愚昧，對傳統(tǒng)文化或存而不論，或敬而遠(yuǎn)之。漸漸地我們中國人從教育上把自己民族的經(jīng)典文化給開除了，這是在世界教育史上從沒有過的。每一個(gè)民族都很重視自己的經(jīng)典文化、傳統(tǒng)文化，但惟有我們中國現(xiàn)在把自己的文化丟失了。我們現(xiàn)在回過頭來一看這是很大的遺憾。所以現(xiàn)在這一階段就希望能夠把科學(xué)和人文結(jié)合起來，把中國文化和西方文化結(jié)合起來，把傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代文化結(jié)合起來，把科技文化和人文文化結(jié)合起來，這就是我們特別強(qiáng)調(diào)的幼兒國學(xué)經(jīng)典教育。幼兒的國學(xué)經(jīng)典教育有著三重深刻的社會意義第一點(diǎn)在于文化的傳承?！叭祟愐嫦氯ケ仨毣氐?500年前去汲取孔子的智慧”，這是1988年在巴黎召開的國際大會上75位諾貝爾獎(jiǎng)獲得者的“巴黎宣言”。人說“半部論語治天下”，把圣經(jīng)作為人生寶典的西方人也開始逐漸承認(rèn)東方的論語等中華文化遺產(chǎn)是全世界寶貴的精神財(cái)富，中華傳統(tǒng)文化正受到全世界的廣泛關(guān)注和積極研究。西方出版的“100個(gè)歷史上最有影響的人物”中，孔子排名第五，美國人尊孔子為世界十大思想家之首“國學(xué)”雖然其中有封建、糟粕的東西，但其基本內(nèi)核是健康的、有益的?！皣鴮W(xué)”包括著中華倫理道德與民族精神，有大量的當(dāng)今道德建設(shè)的“元素”，“仁、義、禮、智、信”是塑造人性品格的起碼道德要求，“厚德載物”、“知義明恥”、“和為貴”等思想及社會人倫價(jià)值系統(tǒng)是“國學(xué)”精粹，“格物致知、誠意正心、修身齊家、治國平天下”的儒家心法是全人類彌足珍貴的精神遺產(chǎn)，以孔子為代表的儒家文化決非哲學(xué)和知識的學(xué)問，而是存心立世的基本態(tài)度，是實(shí)實(shí)在在的生活的學(xué)問，是我們寶貴的思想源泉、人生指南，修身養(yǎng)性的不二準(zhǔn)則。國學(xué)文化是祖先遺留下來的社會道德建設(shè)的“寶貴遺產(chǎn)”。趙樸初、葉至善、冰心、曹禺、啟功、張志公、夏衍、陳荒煤、吳冷西等九位德高望重的全國政協(xié)委員在1995年第八屆全國政協(xié)會議上，以016號正式提案的形式，發(fā)出建立幼年古典學(xué)校的緊急呼吁。以焦急迫切的文字，為我們敲響了傳統(tǒng)文化正處于存亡續(xù)絕關(guān)鍵時(shí)刻的警鐘。緊急呼吁指出“我國文化之悠久及其在世界文化史上罕有其匹的連續(xù)性，形成一條從未枯竭、從未中斷的長河。但時(shí)至今日，這條長河卻在某些方面面臨中斷的危險(xiǎn)。”緊急呼吁強(qiáng)調(diào)“構(gòu)成我們民族文化的這一方面是我們的民族智慧、民族心靈的龐大載體，是我們民族生存、發(fā)展的根基。也是幾千年來維護(hù)我民族屢經(jīng)重大災(zāi)難而始終不解體的堅(jiān)強(qiáng)紐帶；如果不及時(shí)采取措施，任此文化遺產(chǎn)在下一代消失，我們將成為歷史的罪人、民族的罪人?！碧岢鲎h案的這些老一代知識分子，“以風(fēng)燭之年，未敢忘繼承民族的文化”，他們希望學(xué)校、社會能重視對傳統(tǒng)經(jīng)典的誦讀和教育，“在有生之年重聽弦歌，到古典學(xué)校中走一走，看看后繼之人。”中華民族的祖先曾追求這樣一種境界“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬世開太平。”今天人類正處在社會急劇大變動(dòng)的時(shí)代，回溯源頭，傳承命脈，相互學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新是各國弘揚(yáng)本民族優(yōu)秀文化的明智選擇。我們呼吁，讓我們共同以智慧和力量去推動(dòng)人類文明的進(jìn)步和發(fā)展，我們的成功將承繼先賢、澤被后世。這樣，我們的子孫就能生活在一個(gè)更加和平、安定和繁榮的世界里，我堅(jiān)信這樣一個(gè)無限光明、無限美好的明天必將到來。第二點(diǎn)在于“蒙以養(yǎng)正圣功也”。這是易經(jīng)上的一句話。它的意思就是在蒙童時(shí)