簡介：KTVKTVO2OO2O項目計劃書項目計劃書1摘要11前言前言KTVKTV是將旅館的客房餐飲及視聽設(shè)備結(jié)合成的一種營業(yè)型態(tài)。因此是將旅館的客房餐飲及視聽設(shè)備結(jié)合成的一種營業(yè)型態(tài)。因此我們我們提供的服務(wù)提供的服務(wù)清潔的房間、完美的音效及視覺享受、快速且親切的態(tài)度、獨特的清潔的房間、完美的音效及視覺享受、快速且親切的態(tài)度、獨特的裝璜、可口的餐飲。因此裝璜、可口的餐飲。因此為了建立為了建立KTVKTV的形象的形象每一個員工必須盡心盡力的每一個員工必須盡心盡力的達(dá)到上述的服務(wù)目標(biāo)。服務(wù)不僅是滿足客人的需要達(dá)到上述的服務(wù)目標(biāo)。服務(wù)不僅是滿足客人的需要最重要的是培養(yǎng)自己和別最重要的是培養(yǎng)自己和別人相處的方法人相處的方法使自己成為受人尊敬、喜愛的紳士或淑女。因此使自己成為受人尊敬、喜愛的紳士或淑女。因此我們要以快我們要以快樂的心情、青春的音符樂的心情、青春的音符分享給所有的客人分享給所有的客人讓所有到讓所有到KTVKTV的客人一走進(jìn)的客人一走進(jìn)來立刻可以感受到我們高品味的服務(wù)。來立刻可以感受到我們高品味的服務(wù)。離線商務(wù)模式又稱ONLINETOOFFLINE簡稱O2O模式，是指把傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營活動帶動到線上，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺展開營銷推廣，讓線上成為商戶的服務(wù)前臺。O2O模式的益處在于，訂單在線上產(chǎn)生，每筆交易可追蹤，展開推廣效果透明度高。讓消費者在線上選擇心儀的服務(wù)再到線下享受服務(wù)。我們的經(jīng)營項目為垂直領(lǐng)域的中間業(yè)務(wù)，具體為KTV企業(yè)的聚會預(yù)訂服務(wù)，經(jīng)營目標(biāo)有以下二點A為消費者提供優(yōu)惠快捷的聚會預(yù)訂服務(wù)。B為KTV企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺，幫助KTV企業(yè)擴(kuò)大品牌知名度，讓其獲得更大的發(fā)展空間。一、市場調(diào)研階段市場調(diào)研對于組建KTV來說是不可避免的環(huán)節(jié)，只有了解整市場才可以有針對性的做出營銷方案。在對市場調(diào)研過程中可以從以下幾個方面入手。1、商業(yè)環(huán)境調(diào)查要根據(jù)不同地區(qū)的不同環(huán)境以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況加以調(diào)查，才能夠更加了解整個商業(yè)市場，對所投入行業(yè)有所分析。2、競爭對手與競爭行為的調(diào)研所謂知己知彼百戰(zhàn)百勝，只有了解同行業(yè)的發(fā)展情況以及基本營業(yè)情況，營銷策劃才可針對性的做出方案，提高本店的效益3、消費行為調(diào)研對于整個市場區(qū)域性來講，不同的市場不同的區(qū)域?qū)⒕哂胁煌南M能力，滿足現(xiàn)代人追求更高的物質(zhì)精神享受的需要，KTV場所設(shè)備不再像以前那樣陳舊落后，設(shè)備追求個性新潮，設(shè)備更新?lián)Q代快，基本上兩年就更換整套設(shè)備，由此可見，娛樂場所設(shè)備前景非常看好。14競爭分析1）KTVKTV行業(yè)內(nèi)部的競爭。導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部競爭加劇的原因可能有下述幾種行業(yè)內(nèi)部的競爭。導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部競爭加劇的原因可能有下述幾種一是行業(yè)增長緩慢，對市場份額的爭奪激烈；二是競爭者數(shù)量較多，競爭一是行業(yè)增長緩慢，對市場份額的爭奪激烈；二是競爭者數(shù)量較多，競爭力量大抵相當(dāng)；力量大抵相當(dāng)；三是競爭對手提供的產(chǎn)品或服務(wù)大致相同，或者只少體現(xiàn)不出明顯差異；三是競爭對手提供的產(chǎn)品或服務(wù)大致相同，或者只少體現(xiàn)不出明顯差異；四是某些企業(yè)為了規(guī)模經(jīng)濟(jì)的利益，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，市場均勢被打破，產(chǎn)四是某些企業(yè)為了規(guī)模經(jīng)濟(jì)的利益，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，市場均勢被打破，產(chǎn)品大量過剩，企業(yè)開始訴諸于削價競銷。品大量過剩，企業(yè)開始訴諸于削價競銷。2）KTVKTV行業(yè)顧客的議價能力。行業(yè)顧客可能是行業(yè)產(chǎn)品的消費者或用戶，行業(yè)顧客的議價能力。行業(yè)顧客可能是行業(yè)產(chǎn)品的消費者或用戶，也可能是商品買主。顧客的議價能力表現(xiàn)在能否促使賣方降低價格，提高產(chǎn)品也可能是商品買主。顧客的議價能力表現(xiàn)在能否促使賣方降低價格，提高產(chǎn)品質(zhì)量或提供更好的服務(wù)。質(zhì)量或提供更好的服務(wù)。3）KTVKTV行業(yè)供貨廠商的議價能力，表現(xiàn)在供貨廠商能否有效地促使買方接行業(yè)供貨廠商的議價能力，表現(xiàn)在供貨廠商能否有效地促使買方接受更高的價格、更早的付款時間或更可靠的付款方式。受更高的價格、更早的付款時間或更可靠的付款方式。4）KTVKTV行業(yè)潛在競爭對手的威脅，潛在競爭對手指那些可能進(jìn)入行業(yè)參與行業(yè)潛在競爭對手的威脅，潛在競爭對手指那些可能進(jìn)入行業(yè)參與競爭的企業(yè)，它們將帶來新的生產(chǎn)能力，分享已有的資源和市場份額，結(jié)果是競爭的企業(yè)，它們將帶來新的生產(chǎn)能力，分享已有的資源和市場份額，結(jié)果是行業(yè)生產(chǎn)成本上升，市場競爭加劇，產(chǎn)品售價下降，行業(yè)利潤減少。行業(yè)生產(chǎn)成本上升，市場競爭加劇，產(chǎn)品售價下降，行業(yè)利潤減少。5）KTVKTV行業(yè)替代產(chǎn)品的壓力，是指具有相同功能，或能滿足同樣需求從而行業(yè)替代產(chǎn)品的壓力，是指具有相同功能，或能滿足同樣需求從而可以相互替代的產(chǎn)品競爭壓力?？梢韵嗷ヌ娲漠a(chǎn)品競爭壓力。21項目的重要意義項目的重要意義1、為消費者提供便捷的聚會預(yù)訂服務(wù)，點擊鼠標(biāo)完成以往需要幾天時間完成的聚會預(yù)訂。2、將傳統(tǒng)KTV企業(yè)引入電子商務(wù)平臺的創(chuàng)新，是未來發(fā)展趨勢。3、廣闊的互聯(lián)網(wǎng)是未來營銷的主要渠道，且具有營銷定位精準(zhǔn)、成本低、推廣范圍大等特點。給KTV企業(yè)走出本土，發(fā)展壯大提供了良好的契機(jī)。4、O2O模式合適KTV企業(yè)的特點，到線上招攬消費者，使企業(yè)掌握主動權(quán)，而不是傳統(tǒng)的“開門等客”。

簡介：KTVKTV籌備計劃書籌備計劃書依以下計劃之順序及施工進(jìn)度進(jìn)行規(guī)劃。第一階段裝修期從平面設(shè)計到基本裝修完成，約四個月時間。一、工程規(guī)劃；（1）裝修材質(zhì)；（2）包廂格局；（3）平面規(guī)劃；（4）大、中、小包廂比例；（5）沙發(fā)、桌面、電視柜、計算機(jī)位置；（6）排氣、新風(fēng)、冷暖氣、隔音等要求；二、功能規(guī)劃（1）超市；（2）工作站；（3）接待臺、留言臺、收銀臺、總機(jī)；（4）水吧、廚房；（5）計算機(jī)機(jī)房；（6）庫房；（7）辦公室；（8）教育室兼員工休息室；（9）更衣室、置衣柜、梳妝臺；3、超市貨品種類、定價、排列；四、開幕準(zhǔn)備（1）包廂定價、優(yōu)惠時段劃定；（2）試營業(yè)開幕活動促銷廣告；第三階段經(jīng)營期從試營業(yè)開始；一、經(jīng)營管理（1）日常營運管理進(jìn)行嚴(yán)格及有效率的管理；（2）促銷活動規(guī)劃依照不同時期規(guī)劃合乎時宜之促銷活動；（3）建立企業(yè)文化企業(yè)識別系統(tǒng)、管理模式、運行軌道，均需統(tǒng)一步調(diào)，養(yǎng)成習(xí)慣；（4）建立成本觀念增加經(jīng)營績效同時也要降低經(jīng)營成本，減少物品浪費提升人員效率；（5）每周主管會議本周業(yè)務(wù)檢討并改善管理，下周工作重點；（6）每月經(jīng)營者會議業(yè)績報告及檢討；（7）每月員工大會精神講話、鼓舞士氣、政令宣達(dá)、優(yōu)良員工表揚、慶生會；

簡介：創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)計劃書企業(yè)企業(yè)名稱名稱晨曦小物創(chuàng)業(yè)者姓名創(chuàng)業(yè)者姓名日期2016年12月通信地址通信地址四川科技職業(yè)學(xué)院天府校區(qū)郵政編碼郵政編碼620564電話傳真電子郵件電子郵件3一、企業(yè)概況一、企業(yè)概況主要經(jīng)營范圍主要銷售小飾品。以零售為主，兼有團(tuán)購。企業(yè)類型企業(yè)類型□生產(chǎn)制造√零售□批發(fā)□服務(wù)□農(nóng)業(yè)□新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗（包括時間）2016年6月2016年9月飾品店兼職導(dǎo)購員教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時間）2013年9月2016年6月就讀于瀘縣五中（文科）2016年9月至今就讀于四川科技職業(yè)學(xué)院2016年9月20日12月23日創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)三、市場評估市場評估目標(biāo)顧客描述主要針對年輕人年齡在1830歲群體。這些人思想活躍，接觸新生事物快，對潮流的事物比較敏感。而且他們大多追求時尚個性，喜歡有自己的穿搭風(fēng)格。市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率周邊有近4萬穩(wěn)定客戶群加上還有兩所高校，本店市場占有率預(yù)計為200市場容量的變化趨勢隨著經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展，女性對于飾品的需求量也與日俱增，需要滿足精神需求的時尚用品。并且不斷塑造個性和魅力，已成為人們的追求。

簡介：ENJOY小屋甜品店小屋甜品店創(chuàng)業(yè)計創(chuàng)業(yè)計劃書一、一、創(chuàng)業(yè)設(shè)創(chuàng)業(yè)設(shè)想在大學(xué)城內(nèi)開設(shè)一家ENJOY小屋甜品店，主要經(jīng)營西式甜品，品種各類奶茶，咖啡，果汁，牛奶，茶類。各類西式蛋糕，面包，冰激淋，冰激淋蛋糕，刨冰，布丁，龜苓膏等。四個季節(jié)都有不同的主營產(chǎn)品和新品推出。經(jīng)營宗旨甜美，健康，時尚，優(yōu)惠。二、市二、市場分析分析大學(xué)城內(nèi)的商業(yè)區(qū)域，許多餐廳衛(wèi)生狀況讓人擔(dān)心，但學(xué)生限于無其他選擇，面對商店、餐廳的價格壟斷和服務(wù)、衛(wèi)生品質(zhì)，學(xué)生消費只能任人宰割。我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難，能夠滿足目標(biāo)消費者的需求，能夠很快的切入這塊市場，我們的經(jīng)營理念能夠支撐起屬于我們的天空。經(jīng)過分析，我們可以開拓這個市場。ENJOY小屋專業(yè)經(jīng)營甜品，堅持品牌化差異化人性化的經(jīng)營。用潤物細(xì)無聲的滲透方法，建立和擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度，讓消費者從認(rèn)識我到愛我，買我。以下是一些調(diào)查結(jié)果及分析一你的性別是二在平時吃甜品的人中的年齡段為三喜歡的甜品類型是四喜歡什么風(fēng)格的甜品店五經(jīng)常在什么時間吃點心六你經(jīng)常去甜品店的原因是七甜品店有哪些活動你會喜歡八你能接受一分點心的最高價格為九排除季節(jié)問題你會喜歡喝十購買點心的依據(jù)是什么十一在吃點心時會飲用的飲料嗎若會，你會選擇什么飲料數(shù)據(jù)來源問卷星由以上調(diào)查，我們可以分析知道一般吃甜品的人群中，16歲至22歲的人占主要地位，因此，我們選地在大學(xué)城，主要針對大學(xué)生這個客源。在店面的裝修方面，我們選擇溫馨家居型的，但是可以開設(shè)小的包房主題復(fù)古典雅，質(zhì)樸簡約，另類潮流，作為給顧客過生日，周末桌游地點。營業(yè)時間可以初步定為10002200。產(chǎn)品的價格普遍定在30元以下，生日蛋糕等產(chǎn)品列外。本店注重產(chǎn)品的開發(fā)，每一季節(jié)都要有新的口味，產(chǎn)品推出，每次節(jié)日期間要推出優(yōu)惠活動。客人臨走時要關(guān)注顧客的意見和想法。三、三、產(chǎn)品與服品與服務(wù)特色特色4營造集體氛造集體氛圍既要上下屬感受到甜品店既要上下屬感受到甜品店紀(jì)律的律的嚴(yán)明，也要關(guān)明，也要關(guān)懷員懷員工，工，讓員讓員工感受到來自集體的溫暖，有利于加工感受到來自集體的溫暖，有利于加強(qiáng)凝聚力，提高工作凝聚力，提高工作積極性。極性。5公平公平對待，一待，一視同仁，各盡所能，同仁，各盡所能，發(fā)揮發(fā)揮才干才干管理管理隊伍投伍投資是一是一項經(jīng)營項經(jīng)營人才的人才的業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)。我。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗經(jīng)驗的管理的管理隊伍，并伍，并歡迎一切有志于迎一切有志于謀求本甜品店求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店。的人才加入本甜品店。管理制度建立管理制度建立嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆姆?wù)管理管理規(guī)范和投范和投訴回訪機(jī)制，并機(jī)制，并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理。督管理。完善完善員工守工守則，考核制度和，考核制度和獎懲獎懲制度。制度。六、企六、企業(yè)形象形象傳媒廣告考慮電視廣告或印刷媒體等傳媒方式，做為最切實可行的宣傳渠道，調(diào)查證實高品質(zhì)甜品通過精美的電視廣告或印刷媒體能樹立良好的品牌形象。另特別會在新生開學(xué)之際，下發(fā)宣傳單，設(shè)點宣傳并接受咨詢。形象代言制作可愛的心甜吉祥物，以卡通造型作為形象代言，從卡通造型上體現(xiàn)甜美、健康、時尚的企業(yè)宗旨。店面布置ENJOY小屋店堂做到清潔光亮，窗明幾凈。滲透好甜美、健康、時尚的企業(yè)文化。根據(jù)不同甜品品種，使用各類特制碗碟。碗碟高雅脫俗，使顧客一看餐具就產(chǎn)生舒心感覺。七、促七、促銷決策決策美食手冊制訂ENJOY小屋健康時尚美食手冊。內(nèi)容介紹中國各個地區(qū)名小吃，最新的美食甜點，最新的養(yǎng)生養(yǎng)顏藥膳配方等。這本手冊每年修訂一次，放在店堂供顧客翻閱。節(jié)日活動在新年、端午節(jié)、中秋節(jié)及西方的圣誕節(jié)，情人節(jié)等重大節(jié)日，在校內(nèi)或店外組織露天主題活動，旨在增強(qiáng)消費者對ENJOY小屋產(chǎn)品的印象?；顒油ㄟ^分發(fā)快遞活頁廣告、進(jìn)行產(chǎn)品知識問題競答、組織小型演出等方式，給予參與者相應(yīng)獎勵。獎品包括印有ENJOY小屋卡通圖案的小禮物、優(yōu)惠券及最新產(chǎn)品品嘗券，每次活動花費約1000～2000元。許愿樹店堂設(shè)置許愿樹兩棵，消費即可得到許愿卡?？稍谠S愿樹上掛上寫好的許愿卡，每個月的第一個星期天店員將收集許愿卡，以抽獎的方式挑出實現(xiàn)過程花費在200元以下的愿望，幫助顧客實現(xiàn)。店內(nèi)常備各種小禮物，如ENJOY小屋的卡通造型汽球、卡片等。一次性消費滿50元的顧客可獲贈卡通小卡片一張，積滿一套三張可獲贈5寸冰淇淋蛋糕一塊。顧客也可購買優(yōu)惠卡，每卡售價8元，持卡者可永久享受購買店內(nèi)除新品和

簡介：讓投資更安全經(jīng)營更穩(wěn)健1CNG加氣站項目商業(yè)計劃書加氣站項目商業(yè)計劃書【標(biāo)題】CNG加氣站項目商業(yè)計劃書加氣站項目商業(yè)計劃書【關(guān)鍵字】CNG加氣站加氣站【出品單位出品單位】北京中投信德產(chǎn)業(yè)研究中心北京中投信德產(chǎn)業(yè)研究中心【交付方式】特快專遞、EMAIL【交付時間】23個工作日【報告格式】WD格式；PDF格式【報告價格】此報告為委托項目報告，具體價格根據(jù)具體的要求協(xié)商，歡迎來電咨詢?！甲稍冸娫捵稍冸娫挕?8600892398〖聯(lián)系人〗葉斌葉斌（先生）（先生）商業(yè)計劃書是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件，是企業(yè)擁有良好融資能力、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要條件之一。一份完備的商業(yè)計劃書，是企業(yè)融資過程中不可缺少的文件，作為資金的敲門磚，商業(yè)計劃書不僅是企業(yè)能否成功融資的關(guān)鍵因素，同時也是企業(yè)梳理戰(zhàn)略、規(guī)劃發(fā)展、總結(jié)經(jīng)驗、挖掘機(jī)會的案頭文件。商業(yè)計劃書作為吸引投資的“敲門磚”，主要用途是獲得投資資金，一份策劃優(yōu)秀的商業(yè)計書能夠把公司和項目的優(yōu)勢、潛力、運營思路、商業(yè)模式等完美的展現(xiàn)給投資者，從而獲得風(fēng)險投資商的的青睞。風(fēng)險投資商通過股權(quán)、債權(quán)的方式投入資金，最終退出企業(yè)資本體系，獲得高額回報讓投資更安全經(jīng)營更穩(wěn)健3四、潛在競爭者分析五、市場變化趨勢六、公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢第三章市場營銷第一節(jié)營銷計劃一、主要區(qū)域簡介二、營銷方式三、渠道建設(shè)四、預(yù)估目標(biāo)第二節(jié)銷售政策一、現(xiàn)行銷售方略二、新的銷售計劃第三節(jié)銷售市場開拓一、銷售渠道建設(shè)二、銷售方式三、行銷環(huán)節(jié)四、售后服務(wù)第四節(jié)主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況第五節(jié)銷售管理一、銷售人才隊伍情況建設(shè)二、促銷和市場滲透（方式及安排、預(yù)算）三、銷售計劃安排四、產(chǎn)品銷售價格方案五、市場開發(fā)規(guī)劃

簡介：創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)計劃書企業(yè)企業(yè)名稱名稱迸發(fā)年代服裝店創(chuàng)業(yè)者姓名創(chuàng)業(yè)者姓名祁俊德日期20146一、企業(yè)概況一、企業(yè)概況主要經(jīng)營范圍店里主要銷售一些潮流服飾，主要的針對年輕人的潮流來銷售企業(yè)類型企業(yè)類型□生產(chǎn)制造□零售□批發(fā)√服務(wù)□農(nóng)業(yè)□新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗（包括時間）祁俊德（創(chuàng)業(yè)者）在校期間曾多次有過銷售兼職經(jīng)歷，能夠與購買者很好的進(jìn)行交流教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時間）畢業(yè)于無錫職業(yè)技術(shù)學(xué)院市場營銷專業(yè)三、市場評估市場評估目標(biāo)顧客描述現(xiàn)在的青少年追求時尚個性，不喜歡在服裝方面撞衫，所以我們的目標(biāo)客戶就是現(xiàn)在的中國青少年市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率通過調(diào)查我們不難發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的的服裝業(yè)都被一些專賣店壟斷。專賣店固然好，但是許多人去買的話必然就會出現(xiàn)撞衫的現(xiàn)象，所以在這種情況下開一間潮衣店還是有市場的市場容量的變化趨勢隨著經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展，人們對服裝的要求并不停留在保暖上面，現(xiàn)在的人追求個性化，自我化。所以許多年輕人會專門去找尋那些潮流服飾店，所以市場容量必然是會增長的競爭對手的主要優(yōu)勢1開設(shè)的時間長，在信譽(yù)上有一定的優(yōu)勢2在服裝設(shè)計上比較強(qiáng)3有一批穩(wěn)定的回頭客4形成了一定的規(guī)模競爭對手的主要劣勢1缺乏了上進(jìn)心2一些服裝款式不能吸引消費者眼球3風(fēng)格較難轉(zhuǎn)變

簡介：廈門鼎視傳媒有限公司電話1361602262120198291852051廈廈門門成道成道成道成道傳傳媒有限公司媒有限公司媒有限公司媒有限公司3U3U3U3U團(tuán)購商城團(tuán)購商城團(tuán)購商城團(tuán)購商城3U3U3U3U校園團(tuán)購網(wǎng)校園團(tuán)購網(wǎng)校園團(tuán)購網(wǎng)校園團(tuán)購網(wǎng)3U3U3U3U校園網(wǎng)店校園網(wǎng)店校園網(wǎng)店校園網(wǎng)店企劃方案企劃方案企劃方案企劃方案項目名稱項目名稱3U3U3U3U團(tuán)購商城團(tuán)購商城團(tuán)購商城團(tuán)購商城3U3U3U3U校園團(tuán)購及校園團(tuán)購及校園團(tuán)購及校園團(tuán)購及3U3U3U3U校園網(wǎng)店校園網(wǎng)店校園網(wǎng)店校園網(wǎng)店企劃目標(biāo)企劃目標(biāo)打造中國校園第一團(tuán)購品牌打造中國校園第一團(tuán)購品牌項目預(yù)算項目預(yù)算3U3U網(wǎng)3案合一預(yù)計總投資案合一預(yù)計總投資150150萬元萬元企劃人員企劃人員許飛群許飛群廈門鼎視傳媒有限公司電話1361602262120198291852053立足廈門，放眼世界，服務(wù)中國。廈門成道傳媒有限公司秉乘“專業(yè)保質(zhì)，誠信天下，互利雙贏”的經(jīng)營理念，用心服務(wù)，超越時代。并始終堅持“您的興盛，我們的責(zé)任”作為我們的企業(yè)使命，我們從不把自己看作單純的傳媒公司，而是客戶的戰(zhàn)略伙伴，對客戶的品牌具有高度的負(fù)責(zé)精神，力為客戶提供出色全方位的服務(wù)。廈門成道傳媒有限公司一直以“產(chǎn)業(yè)報國”為企業(yè)發(fā)展的動力，真心回報社會。我們將不斷完善我們的團(tuán)隊，與您攜手并進(jìn)，共創(chuàng)輝煌。成道，你的最佳選擇。成道傳媒公司網(wǎng)絡(luò)企劃方案成道傳媒公司網(wǎng)絡(luò)企劃方案企劃目標(biāo)企劃目標(biāo)1、本企劃的目的是把成道傳媒有限公司打造成一家擁有實體項目的綜合性的傳媒公司。2、本企劃目的是使３Ｕ團(tuán)購網(wǎng)成為一家綜合性門戶商城，并打造中國校園團(tuán)購及校園網(wǎng)店第一品牌。3、2011年9月12月把3U校園網(wǎng)店及3U團(tuán)購網(wǎng)打造成廈門高校第一品牌團(tuán)購網(wǎng)，于2012年2月7月分推廣至福建高校最喜愛的校園網(wǎng)站，2012年9月12月開通全國校園網(wǎng)店，及全國校園團(tuán)購。4、3U網(wǎng)主站打造成高端正品及每天一款超低價團(tuán)購網(wǎng)。企劃內(nèi)容企劃內(nèi)容企劃緣由企劃緣由

簡介：2018版風(fēng)電項目商業(yè)計劃書四、分析小結(jié)第四章第四章商業(yè)模式與盈利模式商業(yè)模式與盈利模式一、項目商業(yè)模式二、項目盈利渠道三、項目運營流程第五章第五章項目建設(shè)條件項目建設(shè)條件一、項目選址二、地理位置三、交通條件四、基礎(chǔ)設(shè)施第六章第六章項目建設(shè)內(nèi)容及進(jìn)度安排項目建設(shè)內(nèi)容及進(jìn)度安排一、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容二、總圖技術(shù)指標(biāo)三、實施進(jìn)度安排第七章第七章環(huán)境保護(hù)環(huán)境保護(hù)一、環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)二、建設(shè)期環(huán)境影響分析與保護(hù)措施

簡介：0肥東錦弘中學(xué)肥東錦弘中學(xué)20182018屆高三英語一輪復(fù)習(xí)方案屆高三英語一輪復(fù)習(xí)方案一、主要任務(wù)一、主要任務(wù)認(rèn)真研讀考試大綱，將考試大綱的要求同課本結(jié)合起來，以“綱”為據(jù)，注重知識的橫向聯(lián)系，避免單一性，做到以點帶面，點面結(jié)合，有效地突破重點、難點，由淺入深，循序漸進(jìn)，把原來分散在各單元中的知識點加以梳理、歸納，構(gòu)筑完整的英語知識體系。1、復(fù)習(xí)模塊18，共24個單元的詞和句子；2、掌握基本的語法規(guī)則可以自然表達(dá)自己的意思。3、改編教材中的課文，供學(xué)生背誦。二、目標(biāo)達(dá)成二、目標(biāo)達(dá)成夯實基礎(chǔ)，梳理知識，查漏補(bǔ)缺，系統(tǒng)歸納與提高。1、模塊復(fù)習(xí)目標(biāo)①能夠?qū)⒄n標(biāo)詞匯音、形（含各種變形）、意爛熟于心，掌握其重要用法，并能在不同語境中靈活運用；②能夠掌握教材中的重點句型，并能正確、靈活運用；③能夠辨析易混詞、短語、句型并且正確使用。2、語法復(fù)習(xí)目標(biāo)①掌握各項語法的基本概念及用法；②熟練掌握并能夠在不同語境中靈活運用各項語法功能。3、能力目標(biāo)①重視基礎(chǔ)知識的正確、靈活運用；②重視并堅持聽力、閱讀、寫作訓(xùn)練。三、復(fù)習(xí)進(jìn)度三、復(fù)習(xí)進(jìn)度原則上每大周復(fù)習(xí)兩個單元的重點詞匯和句型；每大周復(fù)習(xí)一項語法（重點班及以上班級任務(wù)）。考綱3500詞匯書復(fù)習(xí)同步進(jìn)行。具體如下周計劃周一復(fù)習(xí)上周知識習(xí)題講解詞匯驗收。周二復(fù)習(xí)早讀任務(wù)單元重點知識點撥習(xí)題講評詞匯驗收。周三復(fù)習(xí)周二知識單元重點知識點撥習(xí)題講評詞匯驗收。周四復(fù)習(xí)周三知識語法詞匯驗收。周五復(fù)習(xí)周四知識單元重點知識點撥習(xí)題講評詞匯驗收。周六復(fù)習(xí)周五知識單元重點知識點撥習(xí)題講評詞匯驗收。注各系列班級結(jié)合各自情況做微調(diào)。四、每大周作業(yè)安排四、每大周作業(yè)安排1每單元老師聽寫兩次，英語測試報一張，教師全批改。2單元測試卷每單元一次，教師做好檢查。2讀、背誦時心要在，頻率要快。2、堅持每天閱讀訓(xùn)練。、堅持每天閱讀訓(xùn)練。除完成作業(yè)外，堅持每天進(jìn)行閱讀訓(xùn)練，提高閱讀速度和理解力，摸索、積累科學(xué)、有效的閱讀方法。3、堅持每天改錯、積累。、堅持每天改錯、積累。做到整理每套作業(yè)題，把錯題積累起來，堅持每天做，這將是二輪、三輪復(fù)習(xí)時的寶貴財富。語法填空要有解釋，不必抄全所有選項；完形、閱讀中的固定搭配和長句子分析以及做題方法和感悟。4、堅持每天復(fù)習(xí)考綱詞匯。、堅持每天復(fù)習(xí)考綱詞匯。新課標(biāo)的新要求之一是詞匯量的增加。詞匯的學(xué)習(xí)不是一朝一夕之功，需要用科學(xué)的方法天天記，天天用，重視詞匯的理解和運用，同遺忘做斗爭。5、堅持練習(xí)字。、堅持練習(xí)字。英語作文想得高分嗎習(xí)字必須練到如火純清的程度。不必一次寫太多，但每次都要有進(jìn)步。每周自己寫的作文貼在反面，將其中的錯誤一一糾正；將范文工整地抄在正面，便于保存。留下我們珍貴的成長痕跡，讓我們的進(jìn)步成為能夠看得見的喜悅6、堅持每天預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)堅持每天預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)。課前做到預(yù)習(xí)課本，完成學(xué)案。課后做到及時梳理、歸納和鞏固。天天堅持，長此以往，一輪復(fù)習(xí)的成果自是囊中之物七、復(fù)習(xí)教學(xué)進(jìn)度安排七、復(fù)習(xí)教學(xué)進(jìn)度安排20172018學(xué)年度第一學(xué)期肥東錦弘中學(xué)高三英語教學(xué)進(jìn)度周次時間教學(xué)進(jìn)度安排162877結(jié)束MODULE8最后一單元新課、一輪前期準(zhǔn)備2710714MODULE1UNIT13715719MODULE1UNIT24810814MODULE1UNIT35815819MODULE2UNIT16822826MODULE2UNIT27827831MODULE2UNIT389398MODULE3UNIT1999914MODULE3UNIT210917922MODULE3UNIT311923928MODULE4UNIT112103108MODULE4UNIT2121091014MODULE4UNIT期中1310171022MODULE5UNIT11410231028MODULE5UNIT2

簡介：1藝術(shù)品電商平臺運營計劃書藝術(shù)品電商平臺運營計劃書1組織架構(gòu)組織架構(gòu)2職權(quán)分工職權(quán)分工3績效考核績效考核4年度預(yù)算年度預(yù)算3渠道銷售主管1人商務(wù)合作主管1人物流專員1人客服主管1人2、藝術(shù)品電商運營流程圖

簡介：116無人機(jī)航測服務(wù)無人機(jī)航測服務(wù)計劃書計劃書家豪測繪集團(tuán)家豪測繪集團(tuán)20172017年1月316第一章發(fā)展現(xiàn)狀與行業(yè)政策第一章發(fā)展現(xiàn)狀與行業(yè)政策一、發(fā)展現(xiàn)狀一、發(fā)展現(xiàn)狀國外，美國航空航天局將多種無人機(jī)應(yīng)用于森林火災(zāi)監(jiān)測、精確農(nóng)業(yè)、海洋遙感等研究項目。澳大利亞也利用全球鷹搭載成像SAＲ進(jìn)行海洋監(jiān)測研究。在可見光遙感方面，國外的無人機(jī)低空攝影測量通常加載高精度的POS，自動化程度高，大大減少了地面控制的數(shù)量，國內(nèi)的無人機(jī)航測尚無加載高精度POS的先例。國外無人機(jī)航測服務(wù)發(fā)展歷史較長，應(yīng)用廣泛，總體上比較成熟，其研究水平屬于先進(jìn)水平，但因其航測服務(wù)價格昂貴，且后續(xù)數(shù)據(jù)分析處理及應(yīng)用價格畸高，國內(nèi)客戶一般不能接受。與此同時，由于政府對國土資源、海洋等關(guān)系國家安全方面的考慮，一般不接受國外公司介入國內(nèi)航測服務(wù)市場。國內(nèi)，在無人機(jī)航測廣闊市場前景的吸引下，國內(nèi)多家單位在無人機(jī)低空航測方面進(jìn)行了大量有益的技術(shù)探索，積累了一定的經(jīng)驗，也做出了一些貢獻(xiàn)。但是，但由于市場對技術(shù)要求很高，國內(nèi)無人機(jī)航測技術(shù)大多處于科研項目階段，達(dá)不到產(chǎn)業(yè)化的成熟服務(wù)，不能滿足市場需求。二、國家低空開放政策二、國家低空開放政策自2010年11月，國務(wù)院、中央軍委印發(fā)關(guān)于深化我國低空空域管理改革的意見，提出積極穩(wěn)妥推進(jìn)低空空域管理改革，最大限度盤活低空空域資源，促進(jìn)通用航空事業(yè)健康有序發(fā)展以來，包括軍委、空管委、民航局都在相繼出臺開放低空空域管理的相關(guān)政策。2014年，低空開放更

簡介：2016廚房管理工作計劃書廚房管理工作計劃書廚房為了向客人及時地提供各種優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，保證滿足客人的一切需求，對產(chǎn)品的質(zhì)量管理廚房為了向客人及時地提供各種優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，保證滿足客人的一切需求，對產(chǎn)品的質(zhì)量管理有不可避免的職責(zé)。對此，制訂本計劃有不可避免的職責(zé)。對此，制訂本計劃一、據(jù)菜和產(chǎn)品安排廚師班組，各班組在廚師長和主廚的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，并對各自一、據(jù)菜和產(chǎn)品安排廚師班組，各班組在廚師長和主廚的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，并對各自的烹調(diào)品種負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照產(chǎn)品規(guī)格進(jìn)行加工，使產(chǎn)品統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量。的烹調(diào)品種負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照產(chǎn)品規(guī)格進(jìn)行加工，使產(chǎn)品統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量。二、各班組必須服從領(lǐng)導(dǎo)，按菜譜、菜單和特菜及預(yù)訂菜肴的切配烹調(diào)。上班后首先二、各班組必須服從領(lǐng)導(dǎo)，按菜譜、菜單和特菜及預(yù)訂菜肴的切配烹調(diào)。上班后首先搞好案板、灶臺衛(wèi)生，準(zhǔn)備好各種調(diào)味品，檢查過濾防止雜物混入影響菜品質(zhì)量。搞好案板、灶臺衛(wèi)生，準(zhǔn)備好各種調(diào)味品，檢查過濾防止雜物混入影響菜品質(zhì)量。三、加工原料堅持先進(jìn)、先出的原則原料的領(lǐng)用、備貨、漲發(fā)必須認(rèn)真細(xì)致，分檔取三、加工原料堅持先進(jìn)、先出的原則原料的領(lǐng)用、備貨、漲發(fā)必須認(rèn)真細(xì)致，分檔取料要合理化使物盡所用。冰箱儀器擺放整齊、生熟分開，每天進(jìn)行整理，防止食品變質(zhì)，料要合理化使物盡所用。冰箱儀器擺放整齊、生熟分開，每天進(jìn)行整理，防止食品變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)食品不準(zhǔn)加工出售，應(yīng)報廚師長處理。發(fā)現(xiàn)變質(zhì)食品不準(zhǔn)加工出售，應(yīng)報廚師長處理。四、堅持飯菜不合質(zhì)量不上，不合數(shù)量不上，盛器不潔不上，不尊重宗教信仰不上的四、堅持飯菜不合質(zhì)量不上，不合數(shù)量不上，盛器不潔不上，不尊重宗教信仰不上的原則。尤其是花色菜，火功菜認(rèn)真對待，不任意改變風(fēng)味特點，嚴(yán)格按順序和賓客要求掌原則。尤其是花色菜，火功菜認(rèn)真對待，不任意改變風(fēng)味特點，嚴(yán)格按順序和賓客要求掌握出菜時間。握出菜時間。五、嚴(yán)格把好食品五、嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān)，從進(jìn)貨、領(lǐng)料、烹調(diào)制作衛(wèi)生關(guān)，從進(jìn)貨、領(lǐng)料、烹調(diào)制作都嚴(yán)格檢查，防止食物污染。嚴(yán)格按操作程序工作，對都嚴(yán)格檢查，防止食物污染。嚴(yán)格按操作程序工作，對刀具、案板等用具按規(guī)定消毒。刀具、案板等用具按規(guī)定消毒。六、為杜絕菜品質(zhì)量不合格的問題，對廚師進(jìn)行編號，署名制度，進(jìn)行跟蹤服務(wù)，促六、為杜絕菜品質(zhì)量不合格的問題，對廚師進(jìn)行編號，署名制度，進(jìn)行跟蹤服務(wù)，促使廚師在烹制中下足功夫確保產(chǎn)品質(zhì)量。使廚師在烹制中下足功夫確保產(chǎn)品質(zhì)量。七、隨時根據(jù)市場需求的變化和顧客對菜品提出的要求，對菜品進(jìn)行局部的修整和完七、隨時根據(jù)市場需求的變化和顧客對菜品提出的要求，對菜品進(jìn)行局部的修整和完善，提高菜品的質(zhì)量，使菜品色、香、味、型更適合人們口味的變化。善，提高菜品的質(zhì)量，使菜品色、香、味、型更適合人們口味的變化。廚房產(chǎn)品開拓計劃廚房產(chǎn)品開拓計劃餐飲經(jīng)營要善于及時地分析不同層次的需求欲望，才能開發(fā)出多種多樣的適應(yīng)各種不餐飲經(jīng)營要善于及時地分析不同層次的需求欲望，才能開發(fā)出多種多樣的適應(yīng)各種不同層次需求的新產(chǎn)品。滿足人們需求的產(chǎn)品才能為顧客所接受。因此，制訂產(chǎn)品的開拓計同層次需求的新產(chǎn)品。滿足人們需求的產(chǎn)品才能為顧客所接受。因此，制訂產(chǎn)品的開拓計劃劃一、一、廚房與其它部門（前廳、采購部、營銷部）廚房與其它部門（前廳、采購部、營銷部），緊密聯(lián)系，隨時了解市場信息的需，緊密聯(lián)系，隨時了解市場信息的需求，對產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)和開發(fā)。求，對產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)和開發(fā)。1、對菜品的營養(yǎng)、質(zhì)量、原料、器皿的要求進(jìn)行了解。對菜品的營養(yǎng)、質(zhì)量、原料、器皿的要求進(jìn)行了解。2、對菜品價位、促銷手段、銷售量、廣告宣傳進(jìn)行了解。對菜品價位、促銷手段、銷售量、廣告宣傳進(jìn)行了解。3、對市場容量，顧客需求，消費心理趨向，對產(chǎn)品質(zhì)量反映進(jìn)行了解。對市場容量，顧客需求，消費心理趨向，對產(chǎn)品質(zhì)量反映進(jìn)行了解。二、廚房將面對整體員工進(jìn)行溝通和交流，讓全體員工為產(chǎn)品開發(fā)出謀劃策，并相應(yīng)二、廚房將面對整體員工進(jìn)行溝通和交流，讓全體員工為產(chǎn)品開發(fā)出謀劃策，并相應(yīng)地建立合理化建議處理體系，對合理化建議進(jìn)行有效獎勵，并使其制度化，提倡和鼓勵創(chuàng)地建立合理化建議處理體系，對合理化建議進(jìn)行有效獎勵，并使其制度化，提倡和鼓勵創(chuàng)新意識。新意識。三、成立產(chǎn)品開拓小組，由廚房牽頭，有采購、營銷部門參與。根據(jù)市場信息，不斷三、成立產(chǎn)品開拓小組，由廚房牽頭，有采購、營銷部門參與。根據(jù)市場信息，不斷研制開發(fā)新產(chǎn)品。研制開發(fā)新產(chǎn)品。四、定期收集新產(chǎn)品開發(fā)建議書，通過評估、鑒定。制定新產(chǎn)品計劃任務(wù)書，通過試四、定期收集新產(chǎn)品開發(fā)建議書，通過評估、鑒定。制定新產(chǎn)品計劃任務(wù)書，通過試制、鑒定再研究產(chǎn)品的銷售與服務(wù)方式。制、鑒定再研究產(chǎn)品的銷售與服務(wù)方式。五、定期對員工進(jìn)行崗位和技術(shù)培訓(xùn)，對各班組廚師長、主廚進(jìn)行評估、考核，根據(jù)五、定期對員工進(jìn)行崗位和技術(shù)培訓(xùn)，對各班組廚師長、主廚進(jìn)行評估、考核，根據(jù)地工作實績進(jìn)行獎懲。地工作實績進(jìn)行獎懲。廚房衛(wèi)生管理計劃廚房衛(wèi)生管理計劃民以食為天，食以潔為本，衛(wèi)生管理是餐飲企業(yè)管理工作中一項經(jīng)常性的非抓不可的民以食為天，食以潔為本，衛(wèi)生管理是餐飲企業(yè)管理工作中一項經(jīng)常性的非抓不可的工作，對于促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和提高企業(yè)的信譽(yù)、知名度，有著不可低估的作用，為此，工作，對于促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和提高企業(yè)的信譽(yù)、知名度，有著不可低估的作用，為此，特制訂本計劃。特制訂本計劃。一、建立衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu)。公司派出一名重要負(fù)責(zé)人主持、主管衛(wèi)生工作（建成立衛(wèi)生一、建立衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu)。公司派出一名重要負(fù)責(zé)人主持、主管衛(wèi)生工作（建成立衛(wèi)生保潔部）并設(shè)置衛(wèi)生專干（兼）對衛(wèi)生工作實行全方位管理。每個部門推選幾名兼職衛(wèi)生保潔部）并設(shè)置衛(wèi)生專干（兼）對衛(wèi)生工作實行全方位管理。每個部門推選幾名兼職衛(wèi)生監(jiān)督員。定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查。監(jiān)督員。定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查。（生產(chǎn)制作間由主管每天安排清潔衛(wèi)生工作，并設(shè)立專（兼）（生產(chǎn)制作間由主管每天安排清潔衛(wèi)生工作，并設(shè)立專（兼）職環(huán)境衛(wèi)生工作人員，負(fù)責(zé)隨時清掃制作間地面衛(wèi)生。兼職衛(wèi)生臨督員負(fù)責(zé)檢查，督促每職環(huán)境衛(wèi)生工作人員，負(fù)責(zé)隨時清掃制作間地面衛(wèi)生。兼職衛(wèi)生臨督員負(fù)責(zé)檢查，督促每組織管理組織管理①、組織和指揮廚房工作，監(jiān)督食品制備，按規(guī)定的成本生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，滿足顧客需、組織和指揮廚房工作，監(jiān)督食品制備，按規(guī)定的成本生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，滿足顧客需求。求。②、計劃各餐、督導(dǎo)，檢查協(xié)調(diào)各廚師長的工作，負(fù)責(zé)對他們考核，評估。、計劃各餐、督導(dǎo)，檢查協(xié)調(diào)各廚師長的工作，負(fù)責(zé)對他們考核，評估。③、根據(jù)各廚房的生產(chǎn)特點，編制工作時間表，檢查下屬出勤情況。、根據(jù)各廚房的生產(chǎn)特點，編制工作時間表，檢查下屬出勤情況。④、根據(jù)廚師的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)特長，決定各崗人員的安排和調(diào)度工作。、根據(jù)廚師的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)特長，決定各崗人員的安排和調(diào)度工作。⑤、根據(jù)酒店要求，制訂廚房工作的規(guī)章制度和直接下屬的崗位職責(zé)。制訂各項工作、根據(jù)酒店要求，制訂廚房工作的規(guī)章制度和直接下屬的崗位職責(zé)。制訂各項工作的控制、檢查表。的控制、檢查表。食品制作食品制作①檢查開餐前的各項準(zhǔn)備作。檢查開餐前的各項準(zhǔn)備作。②檢查食品制備方法和操作規(guī)范。檢查食品制備方法和操作規(guī)范。③檢查各份菜肴的數(shù)量規(guī)格。檢查各份菜肴的數(shù)量規(guī)格。④對已烹調(diào)的菜肴品嘗試味。對已烹調(diào)的菜肴品嘗試味。⑤檢查裝盤規(guī)格和盤飾要求。檢查裝盤規(guī)格和盤飾要求。⑥檢查生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生情況。檢查生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生情況。⑦檢查出菜肴速度和溫度。檢查出菜肴速度和溫度。⑧指導(dǎo)廚師長和廚師做精細(xì)的烹調(diào)。指導(dǎo)廚師長和廚師做精細(xì)的烹調(diào)。⑨對食品原料的利用，貯藏進(jìn)行檢查控制，保證菜肴符合成本核算。對食品原料的利用，貯藏進(jìn)行檢查控制，保證菜肴符合成本核算。食品銷售食品銷售①、定期征求餐廳對產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)供應(yīng)方面的意見，并將意見實施解決。、定期征求餐廳對產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)供應(yīng)方面的意見，并將意見實施解決。②、對直接下屬與餐廳協(xié)作的原則和要求，并進(jìn)行協(xié)作方面的指導(dǎo)。、對直接下屬與餐廳協(xié)作的原則和要求，并進(jìn)行協(xié)作方面的指導(dǎo)。③、重視客人意見，處理客人對廚房生產(chǎn)方面的投訴。、重視客人意見，處理客人對廚房生產(chǎn)方面的投訴。其它方面其它方面①、負(fù)責(zé)廚房生產(chǎn)任務(wù)的安排和協(xié)調(diào)。、負(fù)責(zé)廚房生產(chǎn)任務(wù)的安排和協(xié)調(diào)。②、負(fù)責(zé)對廚房環(huán)境和生產(chǎn)過程中的安全檢查。、負(fù)責(zé)對廚房環(huán)境和生產(chǎn)過程中的安全檢查。③、檢查員工的儀容儀表和個人衛(wèi)生，使之符合酒店的要求，提醒員工遵守員工守則，、檢查員工的儀容儀表和個人衛(wèi)生，使之符合酒店的要求，提醒員工遵守員工守則，并對他們的行為負(fù)責(zé)。并對他們的行為負(fù)責(zé)。④、做好廚師的技術(shù)檔案工作的行為負(fù)責(zé)。、做好廚師的技術(shù)檔案工作的行為負(fù)責(zé)。⑤、監(jiān)署有關(guān)工作方面的報告與申請。、監(jiān)署有關(guān)工作方面的報告與申請。2、總廚職責(zé)、總廚職責(zé)①、接受行政總廚的指令，并匯報工作。、接受行政總廚的指令，并匯報工作。②、制訂主管工作職責(zé)，負(fù)責(zé)對主管的考核評估，根據(jù)其工作實績提出獎懲意見，報、制訂主管工作職責(zé)，負(fù)責(zé)對主管的考核評估，根據(jù)其工作實績提出獎懲意見，報行政總廚批審。督導(dǎo)和協(xié)調(diào)班組工作。行政總廚批審。督導(dǎo)和協(xié)調(diào)班組工作。③、根據(jù)廚師的業(yè)務(wù)水平，提出崗位人員的安排和調(diào)動方面的建議，根據(jù)生產(chǎn)要求編、根據(jù)廚師的業(yè)務(wù)水平，提出崗位人員的安排和調(diào)動方面的建議，根據(jù)生產(chǎn)要求編排工作班次。排工作班次。④、參與菜單，產(chǎn)品規(guī)格、食品采購規(guī)格的制訂，參與新產(chǎn)品的開發(fā)和研究。、參與菜單，產(chǎn)品規(guī)格、食品采購規(guī)格的制訂，參與新產(chǎn)品的開發(fā)和研究。⑤、對本廚房的生產(chǎn)進(jìn)行策劃，根據(jù)菜單和銷售情況，每天提出所需原料的訂貨要求。、對本廚房的生產(chǎn)進(jìn)行策劃，根據(jù)菜單和銷售情況，每天提出所需原料的訂貨要求。⑥、每天根據(jù)菜單和生產(chǎn)任務(wù)，指揮各組做好工作。、每天根據(jù)菜單和生產(chǎn)任務(wù)，指揮各組做好工作。⑦、開餐供應(yīng)時現(xiàn)場指揮，并督促檢查，保證菜品質(zhì)量、規(guī)格和出菜速度符合餐廳要、開餐供應(yīng)時現(xiàn)場指揮，并督促檢查，保證菜品質(zhì)量、規(guī)格和出菜速度符合餐廳要求。求。⑧、親自負(fù)責(zé)和參與大型宴會和重要客人的菜肴烹調(diào)工作。、親自負(fù)責(zé)和參與大型宴會和重要客人的菜肴烹調(diào)工作。⑨、制備供應(yīng)工作結(jié)束，督導(dǎo)各班組做好清掃、收藏、安全工作。、制備供應(yīng)工作結(jié)束，督導(dǎo)各班組做好清掃、收藏、安全工作。⑩、督導(dǎo)廚房員工人儀表，衛(wèi)生，提醒下屬對員工守則的執(zhí)行并對他們的行為承擔(dān)責(zé)、督導(dǎo)廚房員工人儀表，衛(wèi)生，提醒下屬對員工守則的執(zhí)行并對他們的行為承擔(dān)責(zé)任。鑒署有關(guān)材料告假等申請。任。鑒署有關(guān)材料告假等申請。3、主管的職責(zé)、主管的職責(zé)①、作班次編排，合理安排休息。、作班次編排，合理安排休息。②、制訂各崗位的工作職責(zé)，考核本班廚師的工作，依據(jù)工作實績提出獎罰建議。、制訂各崗位的工作職責(zé)，考核本班廚師的工作，依據(jù)工作實績提出獎罰建議。③、參與崗位工作、承擔(dān)崗位職責(zé)。、參與崗位工作、承擔(dān)崗位職責(zé)。④、掌握當(dāng)天菜單和任務(wù)情況，并將任務(wù)明確分配給各崗。、掌握當(dāng)天菜單和任務(wù)情況，并將任務(wù)明確分配給各崗。⑤、開餐的準(zhǔn)備情況檢查和實施，保證產(chǎn)品質(zhì)量，工作標(biāo)準(zhǔn)。、開餐的準(zhǔn)備情況檢查和實施，保證產(chǎn)品質(zhì)量，工作標(biāo)準(zhǔn)。

簡介：20162016年超市開店商業(yè)計劃書范文年超市開店商業(yè)計劃書范文超市及超級市場一般是指商品開架陳列顧客自我服務(wù)貨款一次結(jié)算以經(jīng)營生鮮食品、日雜用品為主的商店。下面小編分享一篇關(guān)于開超市的創(chuàng)業(yè)計劃書范文。一、基本情況一、基本情況1、企業(yè)名百貨超市2、行業(yè)類型零售3、組織形式個體工商戶主要經(jīng)營范圍自己家鄉(xiāng)的鎮(zhèn)中心，這里是人流的中心集合處4、經(jīng)營地點廣東省清遠(yuǎn)市陽山縣七拱鎮(zhèn)面積占地大概150平方米選擇該地點的理由因為鎮(zhèn)中心處沒有一間較大的超市，該地點是人流車流的集中地帶，交通方便，市場前景非常廣闊。5、創(chuàng)業(yè)者個人情況商圈范圍潛在的消費群體消費能力競爭情況市場潛力徒步商圈200500米半徑范圍內(nèi)居民區(qū)消費能力高附近只有一間不算很大的超市人們生活水平提高，需要的物質(zhì)有所增加，生活方式改變，大多數(shù)消費觀念增強(qiáng)，消費結(jié)構(gòu)合理居民住宅

簡介：廊坊首家互聯(lián)網(wǎng)家裝公司“即刻美家”創(chuàng)業(yè)計劃書目錄第一章概述一、創(chuàng)業(yè)的意義與背景二、行業(yè)形勢三、創(chuàng)業(yè)的基本思路四、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和前景（一）創(chuàng)業(yè)目標(biāo)（二）前景五、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的特殊性和優(yōu)勢第二章公司介紹一、公司簡介二、企業(yè)性質(zhì)三、創(chuàng)業(yè)類別四、組織團(tuán)隊（一）團(tuán)隊成員介紹（二）團(tuán)隊成員的任務(wù)分工五、經(jīng)營內(nèi)容六、運營模式七、風(fēng)險分析6（一）技術(shù)風(fēng)險6四、市場預(yù)測14（一）調(diào)查對象16（二）構(gòu)成情況簡介16（三）調(diào)查結(jié)果分析16五、競爭性分析22（一）地理位置22（二）硬件設(shè)施22（三）教練員的選擇22（四）宣傳23第五章財務(wù)分析24一、投資分析24（一）資本結(jié)構(gòu)24（二）資金來源與運用24二、費用預(yù)算24三、日常費用25二預(yù)計利潤表及利潤分配表27第六章資本退出與結(jié)論31第七章企業(yè)的愿景32一、俱樂部發(fā)展戰(zhàn)略32二、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃32附件1調(diào)查問卷33附件2力與美健身俱樂部名稱核準(zhǔn)書35

簡介：生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目計劃書生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目計劃書技術(shù)推廣理論與方法自主遴選一項農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣項目，編寫該項目的推廣計劃書，并撰寫項目推廣可行性報告。生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目計劃書一、項目名稱農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光旅游園二、項目建設(shè)的背景條件和必要性生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)是一種以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村為載體的新型生態(tài)旅游業(yè)。近年來，伴隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不僅具有生產(chǎn)性功能，還具有改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，為人們提供觀光、休閑、度假的生活性功能。隨著收入、閑暇時間的增多，生活節(jié)奏的加快以及競爭的日益激烈，人們渴望多樣化的旅游，尤其希望能在典型的農(nóng)村環(huán)境中放松自己。于是，農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)邊緣交叉的新型產(chǎn)業(yè)觀光農(nóng)業(yè)應(yīng)運而生，拓展了農(nóng)業(yè)發(fā)展的新空間，開辟了旅游業(yè)發(fā)展的新領(lǐng)域?，F(xiàn)代社會，人們渴望能在優(yōu)美的環(huán)境中放松、休閑。于是，回歸田野、擁抱自然的觀光農(nóng)業(yè)就成為人們最好的選擇，吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、做農(nóng)家活、看農(nóng)家景成了新的熱點。據(jù)專家介紹，觀光休閑農(nóng)業(yè)，在日本、美國等發(fā)達(dá)國家20世紀(jì)80年代就已形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，進(jìn)入90年代，隨著我國人民生活水平的提高觀光休閑農(nóng)業(yè)也應(yīng)運而生。生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)園主要是以發(fā)展養(yǎng)殖、種植園為最主要的經(jīng)營項目，養(yǎng)殖和種植品種力求做到新、奇、特。在養(yǎng)殖品種中，可引入市場銷售情況較好、人人愛吃的動物及特色品種。種植項目應(yīng)引進(jìn)速生、抗病豐產(chǎn)、好看、好吃，或外觀奇特的產(chǎn)品。在生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)園內(nèi)游客不但可吃到各種山珍野味，品嘗到珍奇水果、蔬菜，115頁還能看到各種動物表演，同時還能燒烤、垂釣、采果、制作栩栩如生的標(biāo)本，布局進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計、施工，以沿途觀光和休閑旅游為主要功能，集生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)建設(shè)、科學(xué)管理示范運作、觀光了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，互動參與農(nóng)事勞作、體驗農(nóng)村風(fēng)俗情趣、獲取農(nóng)業(yè)知識為一體，實現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一。一該規(guī)劃期限為三年20132016年，分三個階段實施。1、近期20132014年為規(guī)劃準(zhǔn)備階段。制定出臺項目相關(guān)方案，做好重點開發(fā)項目的設(shè)計報告，界定好觀光園的權(quán)屬、用地、建設(shè)資金引入機(jī)制和經(jīng)營機(jī)制等問題，做好園區(qū)旅游產(chǎn)品開發(fā)建設(shè)的一切準(zhǔn)備工作。2、中期20142015年為建設(shè)開發(fā)階段。完成重點旅游產(chǎn)品的開發(fā)建設(shè)工作，完善通往觀光園和觀光園內(nèi)道路的硬化、綠化、美化等環(huán)境建設(shè)，初步形成旅游線路沿線的特色生產(chǎn)帶和生態(tài)綠化帶，在重要的交通要道、路口及園區(qū)設(shè)置交通標(biāo)識、公共標(biāo)識和導(dǎo)游示意圖。通過努力，形成觀光園基本框架，旅游接待設(shè)施初具規(guī)模。3、遠(yuǎn)期2016年為成熟完善階段。進(jìn)一步豐富觀光內(nèi)容，完善基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化接待環(huán)境，培育服務(wù)員隊伍，規(guī)范行業(yè)秩序，促進(jìn)高科技生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)安全有序發(fā)展，使實現(xiàn)觀光園經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏。二項目建設(shè)及規(guī)劃原則1、整體性與開放性的原則生態(tài)園的規(guī)劃將從整體布局著手，特別注重觀光區(qū)和服務(wù)區(qū)與周邊環(huán)境的有機(jī)結(jié)合。從生態(tài)園內(nèi)部講，各個功能區(qū)盡管有各自的特點，但并不是一個個無機(jī)315頁的、分散的結(jié)構(gòu)，而是一種開放式的有機(jī)結(jié)合體同時生態(tài)園本身將與周邊環(huán)境相互銜接、相互融合。2、生態(tài)性原則