簡介：目錄目錄第一章執(zhí)行摘要611項(xiàng)目背景6111洞藏酒文化背景6112巴土文化背景6113洞藏酒文化旅游循環(huán)經(jīng)濟(jì)概念的提出712項(xiàng)目總體描述713項(xiàng)目摘要9131項(xiàng)目名稱9132項(xiàng)目承辦單位9133項(xiàng)目總投資規(guī)劃情況91、項(xiàng)目一期92、二期項(xiàng)目93、三期項(xiàng)目914項(xiàng)目產(chǎn)品與服務(wù)概述10141項(xiàng)目產(chǎn)品101、項(xiàng)目一期主要產(chǎn)品102、項(xiàng)目二、三階段拓展產(chǎn)品10142項(xiàng)目服務(wù)111、終端市場（用戶）112、加盟商服務(wù)（二階段以后）1215項(xiàng)目投資亮點(diǎn)12151項(xiàng)目理念創(chuàng)新12152項(xiàng)目所在地具備“天時(shí)地利人和”的地域優(yōu)勢13153政府部門大力的支持成為項(xiàng)目可行性的重要保障14154穩(wěn)定可觀的投資回報(bào)1416主要財(cái)務(wù)指標(biāo)15第二章公司基本情況及未來發(fā)展戰(zhàn)略1621公司擬定名稱及注冊資本1643產(chǎn)品優(yōu)勢分析30第五章項(xiàng)目運(yùn)營模式與投資SWOT分析3251項(xiàng)目運(yùn)營模式分析32511擬定公司組織架構(gòu)321、三種組織架構(gòu)分析322、企業(yè)組織架構(gòu)選定33512營銷格局與品牌競爭331、在營銷模式演變格局下的企業(yè)競爭模式分析33①、品牌力競爭法則34②、品牌營銷競爭模式34③、營銷模式競爭模式352、從營銷要素解構(gòu)酒水企業(yè)的運(yùn)營35①品牌36②產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)37③價(jià)格體系37④渠道營銷模式的構(gòu)建以目標(biāo)消費(fèi)者的消費(fèi)形態(tài)的轉(zhuǎn)移而創(chuàng)新39⑤區(qū)域市場布局39513項(xiàng)目運(yùn)營模式4052投資與營銷戰(zhàn)略分析41521落地規(guī)劃五種戰(zhàn)略分析41522戰(zhàn)略規(guī)劃選擇4253投資項(xiàng)目SWOT分析43531項(xiàng)目投資SWOT分析43532投資項(xiàng)目SWTO戰(zhàn)略分析441、增長性戰(zhàn)略（SO）戰(zhàn)略452、多種經(jīng)營戰(zhàn)略（ST）戰(zhàn)略453、扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略（WO）戰(zhàn)略與防御型戰(zhàn)略（WT）戰(zhàn)略45第六章項(xiàng)目盈利模式4661項(xiàng)目營業(yè)收入46

簡介：1商業(yè)計(jì)劃書項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱法國紅酒、洋酒經(jīng)銷項(xiàng)目年月日3第二部分、產(chǎn)品第二部分、產(chǎn)品服務(wù)描述服務(wù)描述一、產(chǎn)品綜述一、產(chǎn)品綜述公司代理的各類法國葡萄酒與洋酒皆屬于法國原裝進(jìn)口，具有海關(guān)進(jìn)口及完稅證明、產(chǎn)品合格證明及檢驗(yàn)報(bào)告。從酒的定位來講屬于中高檔酒系列，該系列酒入口味道醇厚，均衡，留香持久。公司代理的86年的茅江窖92年的賴茅系剛從地窖挖出，口感絕佳，數(shù)量有限，且具有較高的收藏價(jià)值。公司代理的茅臺軍供酒與茅臺相比具有明顯的價(jià)格優(yōu)勢，并具有較強(qiáng)公信力與影響力（很多商家將軍供茅臺與普通茅臺同價(jià)銷售，且銷售勢頭極佳）。二、產(chǎn)品類別及具體價(jià)位二、產(chǎn)品類別及具體價(jià)位（見附表）三、品牌影響力三、品牌影響力法國紅酒以其出眾的口感、卓越的品味而在全世界享有盛譽(yù)。公司經(jīng)營的各類品牌紅酒（尤其法國紅酒）相應(yīng)地在西方國家也有著較為廣泛的影響。但就國內(nèi)而言，法國紅酒作為整體的綜合品脾有著較高的美譽(yù)度與影響力，但作為具體的單個(gè)紅酒品牌，影響力較弱，熟知程度低（對江蘇市場影響力相對更低），公司經(jīng)營的部分高檔品牌法國紅酒（尤其波爾多系列）相對而言在部分商務(wù)人士中

簡介：4S4S店商業(yè)計(jì)劃書店商業(yè)計(jì)劃書金博樓金博樓3123121314401014陳夢嘉1314401050胡巧1314401067方婷（2）引導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)采取物質(zhì)獎勵(lì)兩手抓的方式變員工的服務(wù)意識，變被動為主動，變消極為積極結(jié)合服務(wù)質(zhì)量獎的下發(fā)及服務(wù)質(zhì)量標(biāo)兵，服務(wù)質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人、班組等評定，評選各階段、各級別服務(wù)標(biāo)兵與先進(jìn)個(gè)人，通過物質(zhì)獎勵(lì)與精神獎勵(lì)的方式，樹立服務(wù)典型，使之增強(qiáng)責(zé)任感與榮譽(yù)感，形成一個(gè)積極向上的氛圍，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后同時(shí)在美容店范圍內(nèi)一展向服務(wù)典型學(xué)習(xí)的活動，請服務(wù)標(biāo)兵講述自己的成長歷程、傳授服務(wù)經(jīng)驗(yàn)、交流服務(wù)技能，從而帶動整體服務(wù)水平的提高，逐步實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)（3）從細(xì)微處入手，完善服務(wù)項(xiàng)目服務(wù)無小事，從與客戶接觸的每個(gè)環(huán)節(jié)都會反映出美容店的服務(wù)水平，美容店必須注重服務(wù)過程中每一個(gè)細(xì)節(jié)，盡可能達(dá)到甚至超越客戶的期望如24H接聽客戶咨詢電話，并做到及時(shí)接聽；耐心解答客戶的咨詢；對常見客戶點(diǎn)一下頭、給予一個(gè)微笑、多一聲問候；雨雪天及時(shí)提醒客戶注意等，都能反映出美容店員工對客戶的關(guān)心程度，對于提高美容店的美譽(yù)度至關(guān)重要因此，美容店全體員工都應(yīng)從細(xì)微入手，在服務(wù)中融入親情與友情，養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣四、市場分析一市場分析人換新裝，汽車也要扮靚尤其是每逢春節(jié)，車主都喜歡把愛車開到美容店，打扮一番，一方面圖個(gè)新年煥然一新的好彩頭，另一方面走親訪友有個(gè)好形象。因此，開家汽車美容店，不僅能趕上淘金好時(shí)機(jī)，而且今后的發(fā)展也不錯(cuò)。有數(shù)據(jù)顯示目前我國60％以上的高檔汽車車主和30％以上的低檔車車主，都有汽車美容養(yǎng)護(hù)的需求，這一市場容量至少為200億人民幣。汽車美容已成為新的創(chuàng)業(yè)熱點(diǎn)，市場需求潛力巨大。在私家車時(shí)代里，汽車對于男人來說有點(diǎn)像情人，而對女人來說汽車更像是孩子，大街上女性的座駕色彩斑斕，卡通味十足。汽車日常的養(yǎng)護(hù)對于愛車人來說是一種時(shí)尚和文化。汽車養(yǎng)護(hù)業(yè)是一塊大蛋糕，也是一灘渾水，蛋糕是越做越大，渾水也是越攪越混。市面上的汽車修理店良莠不齊，“路邊攤”的水平只怕把“汽車美容”做成了“汽車毀容”，而4S店的價(jià)格卻令人望而生畏。這便催生了汽車美容行業(yè)，賺“汽車后”的市場成為不少投資者的首選。根據(jù)汽車行業(yè)專家們的預(yù)測，隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展和人們消費(fèi)觀念的改變，中國將成為世界轎車的最大消費(fèi)國之一，即我國轎車保有量在未來的一二十年里將會有飛速提高。在不久的將

簡介：一、市場分析1宏觀環(huán)境分析（宏觀環(huán)境分析（PESTPEST分析）分析）11政治法律環(huán)境111缺乏有利、有效的政策、法規(guī)和管理機(jī)構(gòu)112汽車租賃企業(yè)在稅收、信貸等方面不能享有政策優(yōu)惠113地方政府保護(hù)主義使市場條塊分割，連鎖經(jīng)營受限12經(jīng)濟(jì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境121121我國總體經(jīng)濟(jì)環(huán)境對汽車租賃行業(yè)的影響我國總體經(jīng)濟(jì)環(huán)境對汽車租賃行業(yè)的影響目前，城市公交業(yè)、城際快運(yùn)、物流業(yè)在我國具有良好的發(fā)展前景，由于運(yùn)輸工具在這些行業(yè)中的資產(chǎn)中屬于核心資產(chǎn)，對車輛有著大量的和持續(xù)的需求，但由于各方面的原因，從事這些客貨業(yè)運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè)融資渠道單一，車輛更新的后續(xù)資金存在不同程度的缺口，并且隨著時(shí)間的推移，這種更新需求和資金缺口的矛盾日益顯現(xiàn)。解決車輛更新與增添問題，目前已成為道路運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。為此，道路運(yùn)輸企業(yè)融資需求也越來越大。針對以上道路運(yùn)輸業(yè)的種種需求，作為道路運(yùn)輸行業(yè)的輔助服務(wù)子行業(yè)，汽車租賃業(yè)的各項(xiàng)功能如果能夠得到有效發(fā)揮，不但以有效滿足這些需求，而且對道路運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展具有很好的促進(jìn)作用。122122GDP與人均與人均GDP對汽車租賃行業(yè)的影響對汽車租賃行業(yè)的影響國際經(jīng)驗(yàn)表明，入均收入水平與汽車普及率之間存在著顯著的相關(guān)關(guān)系。汽車擁有率相對較低的國家在人均收入上升的過程中，汽車擁有率有加速上升的趨勢。人均GDP達(dá)到1000美元，轎車開始進(jìn)入高收入家庭，千人擁有率小于10輛；人均GDP在10003000美元之間，轎車開始進(jìn)入中等收入家庭，千人擁有率在50200輛之間；人均GDP達(dá)到30005000美元，千人擁有率高達(dá)200500輛。人均GDP在3000美元到6000美元期間和6000美元到10000美元132132消費(fèi)者面對的客觀選擇消費(fèi)者面對的客觀選擇將買車、養(yǎng)車的包袱全丟給汽車租賃公司，而把主要財(cái)力和精力放在自將買車、養(yǎng)車的包袱全丟給汽車租賃公司，而把主要財(cái)力和精力放在自己的主業(yè)上，這是當(dāng)今國際跨國公司流行的做法己的主業(yè)上，這是當(dāng)今國際跨國公司流行的做法。這看似平常的舉措背后，其實(shí)擁有很實(shí)在的經(jīng)濟(jì)原因。以租一輛桑塔納3000為例，一年的租金大約45萬元，其中車輛折舊費(fèi)占了租金的2／3，剩下的1／3包括保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)、修理費(fèi)、年檢費(fèi)、駕駛員工資、稅金和租賃公司的利潤。對于受租方來說一旦交付了租金，有關(guān)車子的任何問題全都由出租方負(fù)責(zé)，他無需再為其它管理費(fèi)用買單。而購買一輛全新桑塔納3000，包括車價(jià)和附加稅，整個(gè)購車成本將近20萬元。按國內(nèi)轎車平均使用年限10年計(jì)算，僅購車費(fèi)一項(xiàng)，每年分?jǐn)偟降馁M(fèi)用就達(dá)2萬元。若是銀行按揭，分期付款費(fèi)用還要高。每年養(yǎng)車的費(fèi)用和請司機(jī)所花費(fèi)的人力成本，約需35萬元。這兩筆費(fèi)用加在一起已經(jīng)達(dá)55萬元。這還沒有把一年至少5000元的停車費(fèi)等計(jì)算在內(nèi)。在汽車的修理費(fèi)用上，由于制度的不健全，漏洞很大。政府或是企業(yè)購車所需的修理費(fèi)用往往是租賃公司的56倍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，以租代買，成本可下降3成。314314技術(shù)環(huán)境技術(shù)環(huán)境租車業(yè)內(nèi)企業(yè)目前普遍采用三種方式改善企業(yè)管理GPS監(jiān)控、客戶關(guān)系管理、網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)網(wǎng)。GPS即全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)，它可以對車輛的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)的動態(tài)監(jiān)控，利用其車輛定位、遠(yuǎn)程鎖定車輛、越界報(bào)警、超速報(bào)警等功能對車輛的管理者給予有用的信息，從而達(dá)到對租賃車輛的有效管理。另外，GPS在這一行業(yè)的應(yīng)用，對于擴(kuò)大汽車租賃企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍起到了非常重要的作用。如果沒有GPS監(jiān)控，汽車租賃公司很多擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)都不敢做，超區(qū)域、超時(shí)限的還車行為都會讓企業(yè)老板提心吊膽。使用GPS后，一方面汽車租賃企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大了，不再僅限于以前的小范圍租賃，另一方面將企業(yè)的損失降到了最低，老板心里更加踏實(shí)。

簡介：朝陽汽車服務(wù)有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書姓名班級學(xué)號日期1一公司概括公司概括1公司介紹公司介紹（1）公司名稱朝陽汽車服務(wù)有限公司（2）公司性質(zhì)多人合作經(jīng)營的有限公司（3）主營業(yè)務(wù)從事汽車維修等相關(guān)服務(wù)；如汽車日常維護(hù)、美容、二手車買賣、租車、發(fā)動機(jī)、地盤，車輪、空調(diào)等檢測等維修和汽車的配件銷售。（4）公司面積250平方米左右（5）公司預(yù)計(jì)初期投入資金30萬（投入資金籌措方式采取均攤制）（6）公司面向群體有車一族、愛車一族（7）公司經(jīng)營策略積極創(chuàng)新、穩(wěn)中大步前進(jìn)（8）裝修風(fēng)格整潔中檔2公司宗旨公司宗旨熱情優(yōu)質(zhì)高效3公司各部門及職責(zé)公司各部門及職責(zé)董事會由各位出資者構(gòu)成，主要負(fù)責(zé)公司重大問題的決策?？偨?jīng)理由董事會推薦選舉產(chǎn)生，全權(quán)負(fù)責(zé)公司日常的各類經(jīng)營，對董事會負(fù)責(zé)，并且對公司各職能部門的工作進(jìn)行部署安排和監(jiān)督。

簡介：商業(yè)計(jì)劃書項(xiàng)目名稱車輛租賃及二手車交易項(xiàng)目項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李長勇聯(lián)系方式18804919877地址呼和浩特市新城區(qū)財(cái)富大廈2016310目錄第一章項(xiàng)目總述11項(xiàng)目名稱112項(xiàng)目承辦方及負(fù)責(zé)人113項(xiàng)目地點(diǎn)114項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)1第二章項(xiàng)目背景及需求分析21呼和浩特市相關(guān)經(jīng)濟(jì)概況122汽車租賃行業(yè)需求分析223二手車交易需求分析4第三章項(xiàng)目可行性分析31呼和浩特市市場分析532呼和浩特市項(xiàng)目發(fā)展前景533項(xiàng)目經(jīng)營亮點(diǎn)暨目標(biāo)市場分析734項(xiàng)目營銷宣傳方案835目標(biāo)消費(fèi)群體9第四章公司運(yùn)作模式41租賃業(yè)務(wù)942特許經(jīng)營業(yè)務(wù)1043風(fēng)險(xiǎn)控制10

簡介：120132013年公司招聘計(jì)劃書年公司招聘計(jì)劃書隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司2013年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排，特制定公司2013年度招聘計(jì)劃。一、一、2012年度招聘情況回顧及總結(jié)年度招聘情況回顧及總結(jié)2012年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴(yán)峻的人員招聘問題，總經(jīng)辦通過不同渠道為企業(yè)招聘人員然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。二、二、2013年度崗位需求狀況分析年度崗位需求狀況分析經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算，2013年初崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面，具體分析如下1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率，經(jīng)初步分析2013年初計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù)40人左右，崗位信息如下（1）管理崗位市場經(jīng)理等；（2）業(yè)務(wù)崗位銷售顧問、服務(wù)顧問等；（3）內(nèi)勤及接待崗位出納、保險(xiǎn)內(nèi)勤、前臺接待、索賠助理、服務(wù)顧問助理等；（4）后勤崗位廚師、水電工等；（5）技術(shù)崗位機(jī)修工、噴漆工、鈑金工等。2、招聘原則員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程，以面向3鈑金工售后部3人男不限具有汽車鈑金相關(guān)經(jīng)驗(yàn)廚師后勤部1人初中及以上男女2050面議員工餐廳工作經(jīng)驗(yàn)水電工后勤部2人中專及以上男45以下面議持電工證，需二年以上經(jīng)驗(yàn)20132013年度招聘計(jì)劃表年度招聘計(jì)劃表招聘進(jìn)度（月度招聘進(jìn)度（月度人）人）部門部門現(xiàn)員現(xiàn)員數(shù)人定編定編數(shù)人計(jì)劃計(jì)劃需求需求人數(shù)人數(shù)人1月2月3月4月5月6月7月8月9月1010月1111月1212月總經(jīng)辦060市場部132財(cái)務(wù)部12131別克銷售部20233雪佛蘭銷售部18235售后部8611024后勤部22253延展業(yè)務(wù)部561合計(jì)本期共需招聘39人。四、人員招聘政策四、人員招聘政策1、招聘原則、招聘原則（1）聘得起的；（2）管得了的；（3）用得好的；（4）留得住的。2、選人原則選人原則（1）合適偏高；（2）培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才；

簡介：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)天府學(xué)院西南財(cái)經(jīng)大學(xué)天府學(xué)院THETIANFUCOLLEGEOFSWUFE商業(yè)計(jì)劃書參賽團(tuán)隊(duì)漢服社參賽組長楊雲(yún)龍參賽隊(duì)員陳嵐柯、黃宇、周陽杰、蔡翔宇指導(dǎo)老師任涵均219摘要漢服社APP是以宣傳中國傳統(tǒng)文化為基礎(chǔ)，以創(chuàng)造盈利為前期經(jīng)營理念的網(wǎng)上交易平臺，它著力于便捷性，豐富性和共贏性，滿足新時(shí)代實(shí)惠，時(shí)尚和環(huán)保要求，為漢服愛好者提供專業(yè)化，系統(tǒng)化的服務(wù)，同時(shí)也給經(jīng)營者帶來巨大利潤，實(shí)現(xiàn)出售方，租賃方，購買方及中介方的多方共贏。我們的APP由買家客戶端和賣家客戶端構(gòu)成，其中買家客戶端由5部分構(gòu)成，分別為進(jìn)入界面，首頁，逛逛，文化，以及我的漢服。其中進(jìn)入界面為歡迎界面，它采用無廣告模式（前期）和廣告模式（后期）；首頁為貼吧形式，它是漢服愛好者交流的主要地帶，其中允許廣告鏈接，但是鏈接的產(chǎn)品一般為我們APP平臺上的產(chǎn)品，并且，我們APP會滾動置頂貼和推薦每日精選的商家；逛逛是我們APP商業(yè)盈利點(diǎn)之一，主要為購買商品的詳細(xì)界面，例如商品的搜索，廣告的滑動，主題活動我的漢服主要為用戶個(gè)人基本頁面以及購物信息，物流信息以及我的足跡。賣家客戶端主要分為3個(gè)板塊，分別為交易元素，交易管理中心以及活動，信息以及基礎(chǔ)店鋪的設(shè)置。這樣的設(shè)置讓買家和賣家涇渭分明，避免出現(xiàn)一些不必要的矛盾，可使雙方達(dá)到最大化的滿足，同時(shí)也使我們的APP更加系統(tǒng)，方便管理。第一部分第一部分項(xiàng)目簡介項(xiàng)目簡介（1）項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景在進(jìn)入21世紀(jì)后，中國國內(nèi)傳統(tǒng)文化開始復(fù)蘇與興起。曾經(jīng)由于文革時(shí)期導(dǎo)致壓抑在人們心中對傳統(tǒng)文化的渴望得到了釋放。改革開放后，加大的對外交流也會使具有中國特色的傳統(tǒng)文化逐步興起。以及在經(jīng)歷韓國申遺的事件后，國內(nèi)加大了對傳

簡介：求職計(jì)劃書求職計(jì)劃書經(jīng)歷了三年大學(xué)高等教育的培養(yǎng)和優(yōu)秀文化的熏陶，跨入大四的我們開始直接面對即將到來的應(yīng)屆畢業(yè)生求職高峰。目前國內(nèi)就業(yè)狀況相當(dāng)明了，用人單位的用人計(jì)劃不管在數(shù)量上還是要求上都與畢業(yè)生現(xiàn)狀存在著明顯的鴻溝。找到一份工作或者說找到一份滿意的工作對于臨近畢業(yè)的我們來說是一種不小的挑戰(zhàn)。俗話說，不打無準(zhǔn)備之仗那么，方能立于不敗。一份合乎實(shí)際又考慮周全的求職計(jì)劃對于即將身臨求職前線的我們顯得格外重要。針對我個(gè)人的情況與對人力資源市場的實(shí)際了解，特做出如下準(zhǔn)備一、了解自我一、了解自我知己知彼方能百戰(zhàn)不殆。而知己則更為重要。獲得一份滿意的工作不是獲得薪水最高的工作、福利最高的工作、最輕松的工作，而是真正符合自我工作能力，能夠勝任又有發(fā)展余地的工作。所以，求得一份滿一個(gè)工作第一關(guān)鍵的是了解自我。1職業(yè)性向測試。職業(yè)性向測試。這是比較權(quán)威的心理測試，可以找到相關(guān)量表開展自檢。這些量表在網(wǎng)絡(luò)上可以找到。但我個(gè)人打算去專業(yè)的測定機(jī)構(gòu)展開，結(jié)果也更為可信。2兼職實(shí)習(xí)總結(jié)。兼職實(shí)習(xí)總結(jié)。大學(xué)三年做過一些兼職實(shí)習(xí)類工作，積累了一定經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)對于自我的認(rèn)知也有了進(jìn)一步的發(fā)展。求職前期我準(zhǔn)備對這些經(jīng)歷做出一次全面的總結(jié)，更清楚的認(rèn)識自我，評估自我。3小組交流。小組交流。求職小組建立初期，組員間的交流溝通磨合是必要的，這一階段的相互認(rèn)知實(shí)際上剛好能夠起到熟悉磨合作用，又能讓大家經(jīng)一步了解自我。4其他。其他。通過其他一切隨機(jī)的機(jī)會盡可能了解自我。需要說明的是，自我了解是一個(gè)長期過程，并不局限于求職準(zhǔn)備的初期。二、確定求職目標(biāo)二、確定求職目標(biāo)1深入了解人力資源市場供求狀況和相應(yīng)的人力資源價(jià)格，對自己的價(jià)值做出初步估計(jì)。通過與周圍同學(xué)求職過程中的心得交流進(jìn)行橫向比較，通過往屆學(xué)生的求職狀況展開縱向比較，得出符合自我價(jià)值的求職意愿。2結(jié)合自我職業(yè)性向選擇適合自己的職業(yè)方向，結(jié)合自我能力確定職位水平檔次。3結(jié)合自身特點(diǎn)、家庭因素和發(fā)展前景選擇工作地域。4不斷根據(jù)實(shí)際情況變動調(diào)整求職目標(biāo)。三、求職準(zhǔn)備三、求職準(zhǔn)備1簡歷簡歷結(jié)合自身特點(diǎn)、有針對性的制作一份大方得體、全面展現(xiàn)、重點(diǎn)突出的中英文個(gè)人簡歷，在小組中討論修改，其中英文簡歷要有一定英語專業(yè)背景的同學(xué)予以修改、然后報(bào)請就業(yè)指導(dǎo)老師審閱。2職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練包括禮儀、著裝、認(rèn)識三方面的職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練。實(shí)質(zhì)是個(gè)人角色的轉(zhuǎn)換訓(xùn)練。認(rèn)真接受相關(guān)培訓(xùn)、以小組為單位相互學(xué)習(xí)、相互扶助，爭取在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)形象氣質(zhì)的成功轉(zhuǎn)型。此外在求職過程中必須認(rèn)真嚴(yán)格對待自身職業(yè)素養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)，不斷糾正。以戰(zhàn)代練，迅速提高。3信息搜集信息搜集通過多方渠道搜集有關(guān)招聘信息，包括電視、報(bào)紙、雜志、海報(bào)、網(wǎng)絡(luò)和同學(xué)聯(lián)絡(luò)等一切可能的渠道，盡可能多的獲取包括招聘、人力資源市場狀況、用人單位要求等信息。同時(shí)也要及時(shí)且盡可能深入的了解用人單位的相關(guān)信息，不至于在應(yīng)聘時(shí)3面試前的心理準(zhǔn)備面試前的心理準(zhǔn)備目前職場找工作競爭非常激烈，求職者挖空心思、想盡各種辦法去求職，但是，許多時(shí)候都非常的盲目，其中重要的原因就是對職場的迷茫、對自身認(rèn)識不足、沒有做好有針對性的準(zhǔn)備，畢業(yè)生擇業(yè)的過程，是一個(gè)復(fù)雜的心理變化過程。面試者是在通過競爭，謀求職業(yè)，成功的關(guān)鍵在于自己的才能以及臨場發(fā)揮情況。面對嚴(yán)峻的就業(yè)形勢，面對眾多的競爭對手，要想獲得擇業(yè)的成功，沒有充分的心理準(zhǔn)備，沒有良好的競技狀態(tài)是不行的。做好擇業(yè)前的心理準(zhǔn)備，排除心理干擾，應(yīng)著重克服以下幾方面的心理障礙31盲目自信、胃口高吊32自卑畏怯、信心不足33當(dāng)斷不斷、患得患失34依賴心理、人云亦云4面試前的研究準(zhǔn)備面試前的研究準(zhǔn)備“知己知彼、百戰(zhàn)不殆”，求職本來就是一場戰(zhàn)斗，如今的求職就業(yè)是每一個(gè)人都需要學(xué)習(xí)的技能和本領(lǐng)，而就業(yè)和求職也絕非某些人所想象的那么簡單。有的人之所以一帆風(fēng)順、戰(zhàn)無不勝，有的人卻屢戰(zhàn)屢敗、到處碰壁，除了各自的知識、本領(lǐng)、素質(zhì)的不同外，最根本的區(qū)別還在于“知己”的能力上。所謂求職中“知己知彼”的能力，所指的實(shí)際上就是一種了解自己、選擇自己之后，讓他人也能正確地了解和選擇我的一種能力，換句話說就只是讓企業(yè)來了解自己、選擇自己。要做到“知己知彼、百戰(zhàn)不殆”，面試前就要研究以下三個(gè)問題41研究一下我自己研究一下我自己面試最重要的還是自己準(zhǔn)備一般面試都分為自我介紹、回答問題和應(yīng)聘人提問這三個(gè)環(huán)節(jié)。首先自我介紹要做好，其次對申請的職位要很了解，了解了職位后，要問自己1待聘的工作職位合適嗎2應(yīng)該如何給職業(yè)定位3對這個(gè)職位有興趣嗎4參于競爭的優(yōu)勢和劣勢是什么42研究面試官研究面試官面試是應(yīng)聘者與面試官直接接觸、當(dāng)面回答的場面，多數(shù)人會感到緊張、慌亂，臨場發(fā)揮不好，見了面試官后，心跳加快、舉足無措，智商、口才、形象、儀態(tài)都大打折扣。其實(shí)這大可不必，研究好面試官，面試時(shí)，就可沉著冷靜、平常對待，消除緊張情緒，流暢應(yīng)答。面試官有六種謙虛型、老練型、惟我獨(dú)尊型、演講家型、死板型、遲滯型等六種類型，提出的問題風(fēng)格不同、基調(diào)不同，均屬于全方位、廣角度、多元化、含義深的問題。但是，問題雖然五花八門、千變?nèi)f化，但萬變不離其宗，提出的所有問題都有其清晰明確的目的，目的就是在考察、考核求職者對這份工作的態(tài)度和能力。即應(yīng)聘者的教育背景如何有哪些具體工作經(jīng)歷是否具備相關(guān)的能力素質(zhì)是否具備較高的職業(yè)素養(yǎng)是否具備相關(guān)專業(yè)技能與相關(guān)經(jīng)驗(yàn)應(yīng)聘者的優(yōu)缺點(diǎn)是什么優(yōu)劣勢是什么成就與失敗是什么個(gè)人的發(fā)展規(guī)劃是什么是否有發(fā)展?jié)摿统晒σ庀虻鹊?。問題類型也就是直接式、選擇式、自由式、因果式、測試式、挑戰(zhàn)式、誘導(dǎo)式等幾種。面試過程過五關(guān)斬六將，而應(yīng)聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據(jù)。對應(yīng)聘者而言，了解面試官的真實(shí)意圖至關(guān)重要。如果在面試之前可以通過電話和考官進(jìn)行一次交流那是再好不過的了1）讓主考官有良好的第一印象2）主考官的整體考核內(nèi)容是什么

簡介：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書企業(yè)名稱果然好水果店創(chuàng)業(yè)者姓名通信地址廣東茂名公館鎮(zhèn)東坡村郵政編碼525024電話電子郵件2013年10月9日一、企業(yè)概況主要經(jīng)營范圍各類低、中、高檔鮮水果，干果，鮮果汁及各種相關(guān)衍商品企業(yè)類型□生產(chǎn)制造■零售□批發(fā)□服務(wù)□農(nóng)業(yè)□新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)生□其他二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)（包括時(shí)間）本人在高三暑假時(shí)到佛山的小姨家的水果店幫忙銷售和水果包裝。在大一暑假時(shí)去了惠州姑姑家的水果店幫忙銷售水果和向顧客介紹水果的使用好處而我家父母也是開店做小本生意的，所以，在假期里，我都會看店幫忙，銷售產(chǎn)品和包裝收錢對銷售能力有值得肯定的方面教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時(shí)間）2011年至2014年在湛江師范就讀數(shù)學(xué)教育專業(yè)2013年5號參加為期十天的SYB培訓(xùn)

簡介：水果超市的商業(yè)計(jì)劃書范文水果超市的商業(yè)計(jì)劃書范文一、立項(xiàng)依據(jù)與目的的意義超市超級市場（SUPERMARKET）的簡稱，屬于零售業(yè)中以自助服務(wù)和式一次性付款為特點(diǎn)的銷售。超市的，便以其綜合優(yōu)勢和性社會的認(rèn)可，風(fēng)行全球的商業(yè)業(yè)態(tài)，被稱為零售業(yè)的一場革命性變革。任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，都離不開自身的定位即恰當(dāng)?shù)钠湓谙M(fèi)者心中的位置、場的位置，在產(chǎn)業(yè)空間的位置。社區(qū)便利店，是近幾年迅速發(fā)展起來的零售業(yè)態(tài)。它以連鎖店開設(shè)在社區(qū)內(nèi)，其營業(yè)面積不大，商品種類不多，規(guī)模較小，屬于小型簡易商店類，便利店自有其特點(diǎn)營業(yè)長（許多便利店都采用24小時(shí)全日制），填補(bǔ)超市和商店?duì)I業(yè)較短的空缺；供應(yīng)的商品常用的、高回轉(zhuǎn)率的、易消耗的，這既面向最消費(fèi)群體日常的小額消費(fèi)，便利店進(jìn)貨、降低成本的關(guān)鍵；了消費(fèi)者就近購物、低價(jià)購物、誠信購物的消費(fèi)需求。社區(qū)便利店將是即大型百貨超市后，又新興的零售業(yè)態(tài)，是零售業(yè)發(fā)展的趨向。談到社區(qū)便利店的，又分為兩種百貨便利店；分類商品便利店。國內(nèi)百貨便利店以臺資經(jīng)營的711、喜事多等；合資的聯(lián)華快客、可的、便利等為主。濟(jì)南市內(nèi)以銀座等品牌為主。而分類商品便利店的在濟(jì)南市還實(shí)質(zhì)的發(fā)展起來，只煙酒超市、鮮花店、食品店、蛋糕店等。它們是銷售某個(gè)單一類型商品的門店，分類商品便利店的初級。本報(bào)告將著重于分類商品便利店中的水果便利店為主要，試圖分析和挖掘市場，開設(shè)濟(jì)南市水果連鎖超市的可行性方案。二、內(nèi)容與實(shí)施方案1、內(nèi)容11零售業(yè)市場趨向零售行業(yè)的發(fā)展歷程如下（以濟(jì)南市為例）①傳統(tǒng)集市（早期業(yè)態(tài)）②百貨商場（七、八十年代零售業(yè)態(tài)）③倉儲式超市（九十年代零售業(yè)態(tài)）④社區(qū)小型百貨超市（九十年代零售業(yè)態(tài)）⑤大型百貨超市（新型零售業(yè)態(tài)）⑥社區(qū)便利店（當(dāng)今最新零售業(yè)態(tài)）進(jìn)貨渠道雖不相同，都被加上了2到3個(gè)環(huán)節(jié)的利潤。進(jìn)貨價(jià)格從產(chǎn)地到本地除了運(yùn)輸?shù)鹊馁M(fèi)用外，最主要的是被果販或水果經(jīng)銷公司扣除了利潤。銷售集市水果攤水果攤主要以人力或機(jī)動車為銷售工具，機(jī)動性強(qiáng)，在居民區(qū)出入的主要路段販賣，定點(diǎn)販賣和流動販賣是主要銷售。大型超市超市的銷售可謂靈活多樣，在大型的賣場里，講究商品的賣相和的種類搭配。把賣場分為多個(gè)區(qū)域，把不同價(jià)格不同檔次的水果分開陳列，并且設(shè)立折扣區(qū)或特價(jià)區(qū)，明碼標(biāo)價(jià)和每天的時(shí)段特價(jià)等吸引消費(fèi)者的因素。稱重、結(jié)算、形象、誠信服務(wù)等超市的營銷策略。大型百貨超市的銷售正是借鑒和學(xué)習(xí)的類型。水果超市的銷售同樣需要形象、布局、稱重和結(jié)算，誠信服務(wù)，并且要“包退、包換、包送“的三包政策，能超市所，及超市所不及。各個(gè)節(jié)假日或公休日作足銷售策略的實(shí)施，把優(yōu)質(zhì)的水果以最廉價(jià)的價(jià)格賣給顧客，為社區(qū)居民服務(wù)的宗旨，力爭社區(qū)內(nèi)最優(yōu)秀的水果采購代表。售價(jià)集市水果攤是小本生意，售價(jià)的變動幅度不大，一天中，除了傍晚的剩余水果需要降價(jià)出售外，售價(jià)變動不大。大型超市售價(jià)變動靈活，在一天中的銷售過程中，多次變價(jià)，并且運(yùn)用買贈、時(shí)段促銷等間接變價(jià)。相同的是，售價(jià)的每天水果進(jìn)貨價(jià)的差異而的。不同的是，水果攤的變價(jià)策略單一，只是在傍晚時(shí)段降價(jià)出清，積壓。而超市的變價(jià)策略就靈活，除了傍晚的變價(jià)出清外，還會有變價(jià)策略，目的是最大限度的販賣貨品，銷售和毛利。儲存集市水果攤水果攤的儲存辦法很簡單，是存干燥通風(fēng)的地方，每次進(jìn)貨量小，儲存工作要的環(huán)節(jié)。大型超市每日的周轉(zhuǎn)量大，進(jìn)貨較多，超市儲存工作。儲存的是把水果特定的冷庫中，的溫度以保鮮。超市的冷庫（或保鮮設(shè)備）的投資是可觀的，水果的保鮮溫度在04攝氏度之間，能夠延長水果的保鮮期，也可以更大限度的周轉(zhuǎn)貨品。綜上所述，在進(jìn)貨、銷售、售價(jià)、儲存等幾個(gè)環(huán)節(jié)，不難看出集市水果攤大型超市進(jìn)貨直接在批發(fā)市場進(jìn)貨，由水果經(jīng)銷公司送貨，量小、品種少量大，品種多

簡介：附件16創(chuàng)業(yè)計(jì)劃企業(yè)名稱______季新鮮水果店_____創(chuàng)業(yè)者姓名______39_____日期______2016年10月19日_____郵編郵編郵寄地址郵寄地址EMAIL電話電話傳真?zhèn)髡?一、企業(yè)概況主要經(jīng)營范圍各種類型的低，中，高檔的新鮮水果，鮮果汁，干果以及各類相關(guān)衍生品。生產(chǎn)制造零售批發(fā)服務(wù)農(nóng)業(yè)新型產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)其他二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)包括時(shí)間2014年7月2014年9月兼職招生工作教育背景所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程包括時(shí)間2014年2016年就讀于佛山職業(yè)技術(shù)學(xué)院2016年10月參加SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)

簡介：水果撈創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書水果撈創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書企業(yè)名稱企業(yè)名稱創(chuàng)業(yè)者姓名創(chuàng)業(yè)者姓名班級班級學(xué)號學(xué)號日期日期2012122020121220通信地址通信地址電話4、競爭對手的主要優(yōu)勢競爭對手的主要優(yōu)勢1）開業(yè)時(shí)間長，群眾有消費(fèi)慣性心里，喜歡去他熟悉的店消費(fèi)。2）資金多，運(yùn)轉(zhuǎn)順利。5、競爭對手的主要劣勢、競爭對手的主要劣勢1）對手的產(chǎn)品比較一般，口味大多雷同模仿，沒有創(chuàng)新。2）經(jīng)營時(shí)間久店鋪環(huán)境衛(wèi)生下降。3）服務(wù)態(tài)度差。6、本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢、本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢我們將對水果撈進(jìn)行創(chuàng)新，讓人有一種新鮮感，在產(chǎn)品方面會隨著店鋪經(jīng)營發(fā)展。逐漸推出新的產(chǎn)品，讓顧客能持續(xù)感受到新鮮感以及我們的誠意。7、相對于競爭對手的主要劣勢、相對于競爭對手的主要劣勢店面新，顧客對產(chǎn)品不了解，對顧客來說會要有一個(gè)接受的過程。四、四、市場營銷計(jì)劃市場營銷計(jì)劃1、產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品或服務(wù)主要特征水果撈奶茶味醇香，水果多八寶粥營養(yǎng)，口感極佳綠豆粥清熱解暑，綠豆多茶飲料大杯，廉價(jià)2、價(jià)格價(jià)格產(chǎn)品或服務(wù)成本價(jià)（元）銷售價(jià)（元）競爭對手的價(jià)格（元）水果撈15253八寶粥1253綠豆粥15253茶飲料1256冰鎮(zhèn)拿鐵1152折扣銷售無賒帳銷售無3，地點(diǎn)地點(diǎn)

簡介：望城特種水產(chǎn)養(yǎng)殖示范基地項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書XXXXXX水產(chǎn)有限公司水產(chǎn)有限公司望城特種水產(chǎn)養(yǎng)殖示范基地項(xiàng)目望城特種水產(chǎn)養(yǎng)殖示范基地項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書編制單位編制單位編制時(shí)間編制時(shí)間2013年5月望城特種水產(chǎn)養(yǎng)殖示范基地項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書II第五章競爭性分析2351競爭者2352企業(yè)競爭定位及具體戰(zhàn)略25第六章銷售策略3061市場計(jì)劃3062銷售策略3063銷售渠道3164宣傳推廣31第七章融資計(jì)劃和財(cái)務(wù)分析3271資金需求3272融資計(jì)劃3273財(cái)務(wù)分析32第八章風(fēng)險(xiǎn)分析及對策3781風(fēng)險(xiǎn)分析3782風(fēng)險(xiǎn)對策38附表1、總成本費(fèi)用表2、損益表3、現(xiàn)金流量表

簡介：電子商務(wù)網(wǎng)站電子商務(wù)網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書溫馨提示（本文檔免費(fèi)分享不需要下載劵跟財(cái)富值，下載后用WD查看更直接哦）如果你有成功創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，即使是最保守的投資人可能也不會擔(dān)心你的下一個(gè)商業(yè)計(jì)劃的質(zhì)量。但是，對大多數(shù)人來說，千萬別相信所謂的“硅谷神話”把你價(jià)值百萬美元的點(diǎn)子寫在餐巾紙的背面，投資人就會蜂擁而至。如果您不會寫，那就多看文章。一、項(xiàng)目背景一、項(xiàng)目背景隨著我國大、中城市電子商務(wù)及物流日趨成熟競爭也日亦激烈；相反隨著新農(nóng)村建設(shè)的步伐日亦加快農(nóng)村將是一個(gè)很大的市場而果品市場作為利潤較高的市場，電子商務(wù)的平臺在此基礎(chǔ)上有更好的收益。我國現(xiàn)已成為果樹栽培大國。1999年全國果園面積已達(dá)到86673萬KM2，水果總產(chǎn)量為62376萬噸。果品總產(chǎn)量超過印度，巴西和美國，居世界第一位，人均占有量1999年為51KG，總產(chǎn)值超過1000億元，在種植業(yè)中僅次于糧食和蔬菜，列第三位，成為我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。但在果品出口量上，我國仍屬出口小國，年出口量不足總產(chǎn)量的3，發(fā)展中國家果汁消費(fèi)量每年以13的速度增長，鮮果消費(fèi)量也迅速增加。由于綜合成本過高、許多國家的鮮果和果汁自給率逐年下降，更多地依賴進(jìn)口。因而我國的果品產(chǎn)業(yè)市場前景良好。主要表現(xiàn)在第一，價(jià)格優(yōu)勢，果品生產(chǎn)屬于勞動力密集型產(chǎn)業(yè)，由于我國土地價(jià)格和勞動力成本相對較低，生產(chǎn)的果品與國外同類產(chǎn)品相比有較強(qiáng)的價(jià)格競爭優(yōu)勢，有利于開拓國外市場。第二，發(fā)達(dá)國家及地區(qū)對水果及加工產(chǎn)品的需求量越來越大，我國水果出口總量和貿(mào)易額不斷增加，為果品出口創(chuàng)造了便利條件。綜合以上的因素，大力發(fā)展果品電子商務(wù)平臺成為我國發(fā)展成果品大國創(chuàng)造有利的條件。而浙江作為沿海地區(qū)，不僅有豐富的果品產(chǎn)地，而且擁有中國二大果品市場，為果品電子商務(wù)市場提供了一個(gè)基礎(chǔ)，浙江地區(qū)還有雄厚的果品加工能力?；诖?，針對浙江這個(gè)沿海省區(qū)，我們進(jìn)行了浙江地區(qū)果品市場的電子商務(wù)框架設(shè)計(jì)。商業(yè)計(jì)劃書代寫聊邱邱意義私企領(lǐng)久久起以起二、市場分析和市場前景二、市場分析和市場前景最近我國提出建設(shè)“新農(nóng)村”的號召，這其實(shí)是農(nóng)村信息化在農(nóng)村的大好發(fā)展機(jī)會，而農(nóng)村電子商務(wù)將起到至關(guān)重要的作用（一）中國市場前景分析（一）中國市場前景分析1、從我國農(nóng)村電子商務(wù)的現(xiàn)狀來看，隨著我國信息基礎(chǔ)設(shè)施的逐步完善和加強(qiáng)，電子商務(wù)交易逐步被普通百姓接受和認(rèn)同。然而，對廣大農(nóng)村地區(qū)來說，由于種種原因，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展遲緩，農(nóng)村道路不暢、農(nóng)民文化程度偏低、農(nóng)產(chǎn)品銷售仍以當(dāng)?shù)嘏l(fā)市場和城鎮(zhèn)集貿(mào)市場為主，農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)者到消費(fèi)者的過程較長，使本來并不豐厚的利潤減少了許多。電子商務(wù)的實(shí)施和應(yīng)用在一定程度上解決了農(nóng)產(chǎn)品的銷售問題，也是對當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品銷售方式的一種補(bǔ)充，對增加農(nóng)民收入、縮短農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈、加快供求信息傳播速度、全面提升我國農(nóng)產(chǎn)品在國際市場的競爭力起著非常積極的作用。目前，傳統(tǒng)果品交易中存在的問題主要表現(xiàn)在（1）競爭激烈，供應(yīng)鏈長改革開放以來，國家對農(nóng)民各項(xiàng)政策逐漸放寬，廣大農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)意識不斷加強(qiáng)。很多農(nóng)村，特別是近郊地區(qū)的農(nóng)民不再以種糧食為主，轉(zhuǎn)為種植經(jīng)濟(jì)作