簡介：1￡12￡3￡4￡￡￡5￠￡￠2￡￡￡￡￠6500￡15￡30￡￡￡￡￡￡￡￡￡￡￡￡￡￡￡￡￡￡￡￡￡￡￡￡￡￡￡￡￡￡￡￡￡￡￡￡￡￡￠￡￡￡￡￠￡￡￡￡￡￡￡￠￡￡￡￡￡￡￡30￡￡￡￡￡5￡￡￠￡11￡￡￡￡￡￡71￡￡￡￡￠￡￡￡￡￡￠￡￡￡￡￠￡￡￠￡￡￠￡1￡￡￡￡￡2￡3￠￡4￠￡￡4￡￡1￡￠1￠￡￡￡￡￡13￡2￠￡￠￡￡￡￠￡￡￡￠1￠￠￡￡￡￡￡￡￡￠￠￡￡2￠￡25000￡￠￡￠￠1￠￡1￡￡￡￡￡￡￡￡￠￡￠￡2￠￡￡￡￡3￠￠￡￠￡￡￠￡￠￡￡￡￠1￠￡￠￡￠

簡介：港式甜品店商業(yè)計劃書港式甜品店商業(yè)計劃書專業(yè)旅游管理專業(yè)旅游管理A0801A0801姓名馬琪姓名馬琪學(xué)號學(xué)號080104110078080104110078引言引言隨著人們生活水平的提高，對生活質(zhì)量的要求也越來越高，隨著人們生活水平的提高，對生活質(zhì)量的要求也越來越高，“吃”已不僅僅是為了吃得飽，還要吃得美味、吃得健康、吃得時尚。所已不僅僅是為了吃得飽，還要吃得美味、吃得健康、吃得時尚。所以，衣、食、住、行等行業(yè)雖傳統(tǒng)，卻不過時，更因其與人們生活以，衣、食、住、行等行業(yè)雖傳統(tǒng)，卻不過時，更因其與人們生活息息相關(guān)，永遠(yuǎn)都有市場。息息相關(guān)，永遠(yuǎn)都有市場。第一章第一章行業(yè)背景行業(yè)背景甜品作為現(xiàn)代休閑時尚美食的代表，正在為越來越多的人所接甜品作為現(xiàn)代休閑時尚美食的代表，正在為越來越多的人所接受和喜歡，可是目前國內(nèi)甜品行業(yè)的現(xiàn)狀卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足人們的消受和喜歡，可是目前國內(nèi)甜品行業(yè)的現(xiàn)狀卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足人們的消費需要。放眼國內(nèi)甜品業(yè)，到處充斥著的都是打著美國、意大利、費需要。放眼國內(nèi)甜品業(yè)，到處充斥著的都是打著美國、意大利、韓國旗號的冰淇淋店、飲料店，品種簡單類同，風(fēng)格千篇一律，毫韓國旗號的冰淇淋店、飲料店，品種簡單類同，風(fēng)格千篇一律，毫無內(nèi)涵，毫無新意，已經(jīng)使人們產(chǎn)生無內(nèi)涵，毫無新意，已經(jīng)使人們產(chǎn)生“甜品疲勞甜品疲勞”。其實，世界甜品之都就在中國，與進(jìn)口甜品相比，以廣東甜品其實，世界甜品之都就在中國，與進(jìn)口甜品相比，以廣東甜品為代表的中式甜品更顯精致、更有歷史、更重營養(yǎng)、也更富內(nèi)涵，為代表的中式甜品更顯精致、更有歷史、更重營養(yǎng)、也更富內(nèi)涵，必將超出單一的飲食方式，成為現(xiàn)代人日常生活不可缺少的一部分，必將超出單一的飲食方式，成為現(xiàn)代人日常生活不可缺少的一部分，這才是中國人想要的甜品，這才是現(xiàn)代人的甜品生活。與目前競爭這才是中國人想要的甜品，這才是現(xiàn)代人的甜品生活。與目前競爭得你死我活、再無新意可言的火鍋、快餐、面點、燒烤相比，只有得你死我活、再無新意可言的火鍋、快餐、面點、燒烤相比，只有甜品還擁有無限的發(fā)展空間。甜品還擁有無限的發(fā)展空間。

簡介：清吧經(jīng)營策劃書清吧經(jīng)營策劃書目錄目錄一、一、前言前言二、二、市場定位分析及市場調(diào)查市場定位分析及市場調(diào)查三、三、店面布置（裝修）店面布置（裝修）四、四、前期人員分布及后期增加人員和員工崗位職責(zé)前期人員分布及后期增加人員和員工崗位職責(zé)五、五、所需的器具和酒水價目單所需的器具和酒水價目單六、六、清吧管理原則清吧管理原則七、七、清吧營銷手段和策略清吧營銷手段和策略八、八、經(jīng)營成本及收益分析經(jīng)營成本及收益分析一、前言一、前言清吧的品種很多，其迷人的情調(diào)，自由的空間選擇，且不乏激情的盡情宣泄，是人們在緊張的生活和工作之余，自我放松與自我調(diào)節(jié)的一種行為方式，它是前衛(wèi)的象征，是青年人的天下。在臨潁，清吧基本上可以說是沒有。所以我們的清吧要有自己的特色和文化，在臨潁獨樹一幟。根據(jù)現(xiàn)在的情況，特色在臨潁無人能及，現(xiàn)在缺乏的就是好的人員管理和經(jīng)營手段，而我們相信我們能做到這一點，而文化這一點是在你服務(wù)、管理、經(jīng)營等中慢慢沉淀下來的。目的就是溝通，交流，互知，擴大清吧知名度。二、市場定位分析及市場調(diào)查二、市場定位分析及市場調(diào)查針對于臨潁的市場行情，清吧的主要消費人群還是年輕人，他們是一群有著一定文化素養(yǎng)、重感情、追求個性、喜歡張揚、消費能力不強的人，針對于這些人群并考慮到現(xiàn)有的硬件設(shè)備，結(jié)合前兩點休閑吧定位為清吧清吧清吧這類酒吧主要講究現(xiàn)場環(huán)境的氣氛情調(diào)和追求音樂效果，一般配有專業(yè)級的音響設(shè)備和最新潮的音樂CD，柔和的燈光，加上柔美至純的音樂（主要是以高雅、藍(lán)調(diào)的都市爵士樂色調(diào)為主），吸引著不少重品位的消費者。可以男女聊天增進(jìn)感情，一群人玩玩酒類游戲，伙伴談?wù)劺硐肷?，朋友說說生活苦老和感情，就是以聊天為主打，音樂調(diào)節(jié)氣氛的一種形式。會增加如調(diào)酒針對人群1、白領(lǐng)公務(wù)員階層主要出于朋友聚會或商業(yè)目的，在乎現(xiàn)場環(huán)境與青島純生（小瓶）瓶130心動8（小瓶）瓶130大理V8瓶110雪花純生瓶90鐵觀音壺68大紅袍壺烏龍壺紅茶壺茶綠茶壺咖啡咖啡杯10熱牛奶杯10西瓜汁杯10芒果汁杯10檸檬汁杯10碳酸飲料杯10飲料飲料蘇打水杯10瓜子盤10鹽水花生盤10青豆盤10爆米花盤10土豆片盤10葡萄干盤15開心果盤20話梅盤15西瓜子盤15魷魚絲盤18炸薯條盤10包漿豆腐盤10涼拌黃瓜盤10涼拌藕片盤15檸檬小魚盤20蛋撻個15元3個小吃小吃蛋糕塊15大份盤65果盤果盤小份盤30六、六、酒吧管理原則酒吧管理原則一、酒吧管理的一、酒吧管理的“三三四四五三三四四五”原則原則

簡介：淡水養(yǎng)殖龜項目商業(yè)計劃書2016年【出版日期】2016年【交付方式】EMAIL電子版特快專遞【價格】訂制淡水養(yǎng)殖龜項目商業(yè)計劃書第一部分摘要一、項目背景二、項目簡介三、項目競爭優(yōu)勢四、融資與財務(wù)說明第二部分淡水養(yǎng)殖龜行業(yè)與市場分析一、市場環(huán)境分析（一）政策環(huán)境分析（二）經(jīng)濟環(huán)境分析二、淡水養(yǎng)殖龜行業(yè)市場分析三、淡水養(yǎng)殖龜市場預(yù)測分析四、市場分析小結(jié)第三部分公司介紹一、公司基本情況二、公司業(yè)務(wù)介紹三、組織架構(gòu)四、主要管理團(tuán)隊第四部分產(chǎn)品與技術(shù)一、主要產(chǎn)品介紹（一）主要產(chǎn)品（二）產(chǎn)品性能（三）產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢二、產(chǎn)品制造（一）產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式（二）生產(chǎn)工藝流程

簡介：淡水捕撈項目商業(yè)計劃書2016年【出版日期】2016年【交付方式】EMAIL電子版特快專遞【價格】訂制淡水捕撈項目商業(yè)計劃書第一部分摘要一、項目背景二、項目簡介三、項目競爭優(yōu)勢四、融資與財務(wù)說明第二部分淡水捕撈行業(yè)與市場分析一、市場環(huán)境分析（一）政策環(huán)境分析（二）經(jīng)濟環(huán)境分析二、淡水捕撈行業(yè)市場分析三、淡水捕撈市場預(yù)測分析四、市場分析小結(jié)第三部分公司介紹一、公司基本情況二、公司業(yè)務(wù)介紹三、組織架構(gòu)四、主要管理團(tuán)隊第四部分產(chǎn)品與技術(shù)一、主要產(chǎn)品介紹（一）主要產(chǎn)品（二）產(chǎn)品性能（三）產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢二、產(chǎn)品制造（一）產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式（二）生產(chǎn)工藝流程

簡介：祥云山水酒店銷售計劃（祥云山水酒店銷售計劃（2011年淡季）年淡季）現(xiàn)階段，酒店業(yè)競爭日益激烈，消費者也變的越來越成熟，這就對我們酒店經(jīng)營者提出了更高的要求。在今年淡季我們計劃對市場部銷售工作作出一系列的調(diào)整，吸引消費者到我店消費，提高我店經(jīng)營效益。一、市場環(huán)境分析1我酒店經(jīng)營中存在的問題（1）目標(biāo)顧客群定位不太準(zhǔn)確，過于狹窄。總體看來我市酒店業(yè)淡季經(jīng)營狀況普遍不好，主要原因是酒店過多，供大于求，而且經(jīng)營方式雷同，沒有自己的特色，或者定位過高，消費者難以接納，另外就是部分酒店服務(wù)質(zhì)量存在一定問題，影響了消費者到酒店消費的信心。我酒店在經(jīng)營中也存在一些問題，我們應(yīng)當(dāng)反思目標(biāo)市場的定位。應(yīng)當(dāng)充分挖掘自身的優(yōu)越性，拓寬市場。我酒店目標(biāo)市場定位不合理，這是導(dǎo)致效益不佳主要原因。我酒店所在的城東區(qū)是一個消費水平較低的城區(qū)，居民大部分都是普通職工。但我酒店的硬件水平和服務(wù)質(zhì)量在本區(qū)都是上乘的，我們以中高檔酒店定位于市場，面向中高檔消費群體，對本區(qū)的居民不能構(gòu)成消費吸引力。（2）廣告宣傳力度不夠，市場知名度較小。我酒店雖然隸屬于青海聯(lián)運集團(tuán)但社會上對我酒店卻不甚了解，我酒店也沒有做過廣告，這導(dǎo)致我酒店的知名度很低。在我們的規(guī)劃中應(yīng)充分注意到這一點來吸引消費者。（2）我酒店硬件設(shè)施良好，資金雄厚，而且有自己的停車場和即將開業(yè)的八一路客運站。這可以用來吸引過往司機和一些過往周邊縣市的客戶。機會點①本企業(yè)雄厚的實力為我們的發(fā)展提供了條件；②便利的交通和巨大的潛在顧客群；③良好的硬件為我們的調(diào)整和發(fā)展提供了廣闊的空間。二、目標(biāo)市場分析目標(biāo)市場即最有希望的消費者組合群體。目標(biāo)市場的明確既可以避免影響力的浪費，也可以使廣告有其針對性。沒有目標(biāo)市場的廣告無異于“盲人騎瞎馬”目標(biāo)市場應(yīng)具備以下特點既是對酒店產(chǎn)品有興趣、有支付能力消費者，也是酒店能力所及的消費者群。酒店應(yīng)該盡可能明確地確定目標(biāo)市場，對目標(biāo)顧客做詳盡的分析，以更好地利用這些信息所代表的機會，以便使顧客更加滿意，最終增加銷售額。顧客資源已經(jīng)成為飯店利潤的源泉，而且現(xiàn)有顧客消費行為可預(yù)測，服務(wù)成本較低，對價格也不如新顧客敏感，同時還能提供免費的口碑宣傳。維護(hù)顧客忠誠度，使得競爭對手無法爭奪這部分市場份額，同時還能保持飯店員工隊伍的穩(wěn)定。因此，融匯顧客關(guān)系營銷、維系顧客忠誠可以給飯店帶來如下益處1、從現(xiàn)有顧客中獲取更多顧客份額。忠誠的顧客愿意更多地購買酒店的產(chǎn)品和服務(wù)，忠誠顧客的消費，其支出是隨意消費支出的兩到

簡介：讓投資更安全經(jīng)營更穩(wěn)健1淀粉乙酰乙酸酯項目融資商業(yè)計劃書淀粉乙酰乙酸酯項目融資商業(yè)計劃書商業(yè)計劃書是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件，是企業(yè)擁有良好融資能力、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要條件之一。一份完備的商業(yè)計劃書，是企業(yè)融資過程中不可缺少的文件，作為資金的敲門磚，商業(yè)計劃書不僅是企業(yè)能否成功融資的關(guān)鍵因素，同時也是企業(yè)梳理戰(zhàn)略、規(guī)劃發(fā)展、總結(jié)經(jīng)驗、挖掘機會的案頭文件。商業(yè)計劃書作為吸引投資的“敲門磚”，主要用途是獲得投資資金，一份策劃優(yōu)秀的商業(yè)計書能夠把公司和項目的優(yōu)勢、潛力、運營思路、商業(yè)模式等完美的展現(xiàn)給投資者，從而獲得風(fēng)險投資商的的青睞。風(fēng)險投資商通過股權(quán)、債權(quán)的方式投入資金，最終退出企業(yè)資本體系，獲得高額回報【交付方式】特快專遞、EMAIL【交付時間】35個工作日【報告格式】WD格式；PDF格式【報告價格】此報告為委托項目報告，具體價格根據(jù)具體的要求協(xié)商，歡迎來電咨詢?！咀稍冸娫挕織顒?860072889001052785534QQ1692280531【出品單位】中投信德產(chǎn)業(yè)研究中心商業(yè)計劃書大綱（可根據(jù)客戶要求更改目錄）第一章第一章公司情況介紹公司情況介紹第一節(jié)公司基本情況一、公司的宗旨讓投資更安全經(jīng)營更穩(wěn)健3二、營銷方式三、渠道建設(shè)四、預(yù)估目標(biāo)第二節(jié)銷售政策一、現(xiàn)行銷售方略二、新的銷售計劃第三節(jié)銷售市場開拓一、銷售渠道建設(shè)二、銷售方式三、行銷環(huán)節(jié)四、售后服務(wù)第四節(jié)主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況第五節(jié)銷售管理一、銷售人才隊伍情況建設(shè)二、促銷和市場滲透（方式及安排、預(yù)算）三、銷售計劃安排四、產(chǎn)品銷售價格方案五、市場開發(fā)規(guī)劃第四章第四章資金管理資金管理第一節(jié)投資說明一、資金需求說明（用量／期限）二、資金使用計劃及進(jìn)度三、投資形式（貸款／利率／利率支付條件／轉(zhuǎn)股－普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)／對應(yīng)價格等）四、資本結(jié)構(gòu)

簡介：海歌調(diào)味品海歌調(diào)味品市場營銷計劃重慶倫平農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限責(zé)任公司23、打造明星產(chǎn)品，讓產(chǎn)品消費節(jié)節(jié)升溫4、好名字說出好產(chǎn)品5、好的廣告語6、比附法則，做消費者心目中的第二7、體驗式溝通，與消費者的親密接觸8、狼群戰(zhàn)術(shù)，打造一流的團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力五、營銷戰(zhàn)略五、營銷戰(zhàn)略1、與渠道建立全面的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系2、區(qū)域市場建立上更加聚焦3、營銷組織建設(shè)上要專業(yè)專注4、在與消費者溝通上以占領(lǐng)心智為上策六、調(diào)味品市場的三大模式六、調(diào)味品市場的三大模式1、調(diào)味品連鎖模式2、調(diào)味品專柜模式3、聯(lián)營體拓展模式七、調(diào)味料市場營銷策略探討七、調(diào)味料市場營銷策略探討1、產(chǎn)品策略創(chuàng)新2、渠道創(chuàng)新3、業(yè)務(wù)員管理

簡介：海格汽車展廳水系統(tǒng)中央空調(diào)安裝施工計劃書海格汽車展廳水系統(tǒng)中央空調(diào)安裝施工計劃書一、工程概況本工程為（金邊）海格空調(diào)汽車展廳辦公樓，框架結(jié)構(gòu)為三層，根據(jù)圖紙設(shè)計一樓展廳安裝5臺（FP170WMK）室內(nèi)機，二樓辦公區(qū)安裝5臺（FP170WMK）室內(nèi)機，三樓辦公區(qū)分別安裝（FP170WMK）室內(nèi)機3臺、（FP51WMK）室內(nèi)機2臺、（FP85WMK）室內(nèi)機1臺、（FP136WMK）室內(nèi)機1臺。冷源由2臺格力GＭＶ冷水制冷機組提供。二、工程目標(biāo)響應(yīng)建設(shè)單位提出的要求結(jié)合實際情況，保證在合約工期內(nèi)安裝調(diào)試，文明施工爭創(chuàng)精品工程，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，安全第一。三、施工準(zhǔn)備施工前期的準(zhǔn)備工作是整個施工的成敗關(guān)鍵，進(jìn)入場地之前我們應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作【1】技術(shù)資料的收集和審查，了解安裝的有關(guān)規(guī)范和重要的技術(shù)參數(shù)。【2】熟悉現(xiàn)場環(huán)境和施工圖紙，明確各專業(yè)之間的分工和配合，全面規(guī)劃施工活動?！?】安排預(yù)制場地、臨時工棚、機械設(shè)備倉庫?！?】施工機械工具的準(zhǔn)備。【5】水源電源問題同甲方的協(xié)調(diào)（包括外機電源功率的要求，膨脹水箱的補水等等）【6】因與其他單位工種交叉作業(yè)發(fā)生的混亂，施工中遇到技術(shù)原因，天氣因素等臨時問題需向上級匯報，及時協(xié)調(diào)甲方解決，以免窩工、怠工。四主要施工工藝流程【施工計劃流程按以下步驟進(jìn)行】【1】施工前期的準(zhǔn)備工作（人員的培訓(xùn)，所需工具的準(zhǔn)備和檢修以、免損壞工具進(jìn)場、規(guī)劃現(xiàn)場臨時倉庫等）→材料及設(shè)備進(jìn)場→各系統(tǒng)施工→系統(tǒng)調(diào)試→系統(tǒng)試運行→工程驗收。【2】空調(diào)內(nèi)機安裝工藝流程室內(nèi)機進(jìn)場→設(shè)備驗收→結(jié)合圖紙協(xié)同甲方測量定位→支吊架的制作→電錘打眼根據(jù)設(shè)備尺寸固定吊筋→室內(nèi)機安裝【3】水管路安裝工藝流程管道除銹刷漆→結(jié)合圖紙協(xié)同甲方測量定位→支吊架的制作→根據(jù)管路不同位置設(shè)立支吊架、吊筋在樓板上打眼固定→管道保溫（焊口及接口留下）→水管與設(shè)備連接（閥門安裝）→分層試壓【4】主機的安裝工藝流程管道試壓合格后再進(jìn)行管道水沖洗，拆開過濾排污口，自上而下排出清水為宜。【8】調(diào)試按出廠文件和技術(shù)要求檢查管路閥門是否完全打開電源線是否接牢、可靠、正確，機器試運行時檢查必要的運行參數(shù)如電流，壓力等。調(diào)試完畢后為甲方使用人員培訓(xùn)操作和日常注意事項，做驗收報告安全第一，文明施工

簡介：伊寧市綠雅物業(yè)服務(wù)有限公司消防維保計劃方案消防維保，是消防系統(tǒng)發(fā)揮正常功能的前提保障。結(jié)合甲方的設(shè)備實施和管理要求，以使整個維保工作系統(tǒng)化，規(guī)范化，檔案化，使整個設(shè)備系統(tǒng)良好運行，完整好用和遇警時的萬無一失特制定如下維保計劃1日常維保工作安排（1）每月按計劃抽樣測試部分設(shè)備，致使一年內(nèi)所有設(shè)備全部測試一遍，確保設(shè)備的正常運行。（2）每季度或半年，（視消防工程大?。┻M(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。（3）每年我公司派專業(yè)的消防維保隊伍進(jìn)行整體的消防測試，確保設(shè)備的正常運行。（4）協(xié)助業(yè)主找專業(yè)的探測器清洗廠，完成對所有探測器的清洗工作。（5）協(xié)助或完成負(fù)責(zé)同消防部門的業(yè)務(wù)，確保不因消防問題而耽誤其他工作的正常進(jìn)行。2消防設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng)內(nèi)容（1）消防維保共分為以下系統(tǒng)；（11）火災(zāi)自動報警系統(tǒng)（12）消防聯(lián)動系統(tǒng)（13）自動噴水滅火系統(tǒng)（14）消火栓系統(tǒng)（19）消防專用電話（15）應(yīng)急廣播系統(tǒng)（16）防排煙系統(tǒng)（17）防火卷簾系統(tǒng)18消防供電設(shè)施（2）具體維保方案（21）室內(nèi)消火栓系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)（211）維修保養(yǎng)的工作內(nèi)容（2111）檢查消火栓箱配置是否完整齊全，包括檢查每個消防栓口的靜壓是否符合設(shè)計或規(guī)范要求，檢查栓口橡膠是否老化，龜裂或脫落，檢查水帶是否霉?fàn)€，穿孔，檢查卷盤膠管是否老化，龜裂，檢查消火栓玻璃按鈕是否破碎。（2112）檢查測試消防栓按鈕系統(tǒng)，實驗消火栓按鈕，警鈴是否鳴響，消防水泵是否啟動，消防中心是否有報警信號及消防水泵狀態(tài)顯示。（2113）檢查各閥門是否處于正常工作狀態(tài)是否完好不滲漏。（2114）檢查保養(yǎng)消防栓系統(tǒng)的水泵接合器，確保完整，不滲漏。（2215）檢查保養(yǎng)噴淋系統(tǒng)的水泵接合器，確保完整、不滲漏；（2216）定期試驗安全泄壓閥是否靈敏、可靠，檢查水錘吸納器工作是否有效；（2217）檢查噴淋立管的自動排氣閥的工作狀態(tài)是否正常；（2218）檢查試驗濕式報警閥、水力警鈴動作是否靈敏，噴淋泵是否啟動，消防中心顯示是否準(zhǔn)確；（2219）定期檢查閥門是否開關(guān)靈活、有效，閥門關(guān)閉不嚴(yán)或不能靈活使用的應(yīng)及時修理，對閥門的接觸面發(fā)現(xiàn)有缺陷的，需進(jìn)行研磨工作，無法修復(fù)的予以更換。定期對閥門轉(zhuǎn)動部位螺栓加黃油；（22110）檢查止回閥啟閉是否靈活、有效；（22111）定期對噴淋系統(tǒng)管網(wǎng)進(jìn)行全面檢查，對腐蝕嚴(yán)重的管道予與更換，對油漆脫落的管道及時除銹刷防銹漆和標(biāo)志漆。（222維修保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)（2221）樓層噴淋管網(wǎng)末端試驗壓力（動、靜壓力）流量符合設(shè)計或規(guī)范要求；（2222）水流指示器動作靈敏、報警準(zhǔn)確、及時，復(fù)位正常，消防中心顯示報警地址正確；（2223）噴淋頭外觀完好，無滴漏或爆破隱患；（2224）閥門處于正常開、關(guān)狀態(tài)，有明顯標(biāo)志，信號閥門開、關(guān)靈活、有效，消防中心有關(guān)閉信號顯示，報警地址準(zhǔn)確；（2225）噴淋系統(tǒng)水泵接合器外觀完好，配置齊全，無變形、無滲漏、無缺損；（2226）安全泄壓閥和水錘吸納器外觀完好，工作靈敏、可靠、有效；（2227）噴淋立管的自動排氣閥無堵塞或漏水，工作正常；（2228）濕式報警閥外觀完好，無滲漏，放水試驗時動作靈敏，其壓力開關(guān)聯(lián)動噴淋泵啟動，消防中心報警顯示準(zhǔn)確；（2229）閥門開關(guān)靈活、有效，無銹蝕、滲漏；（22210）止回閥啟閉靈活、有效，無水回流，外觀完好；（22211）噴淋管網(wǎng)外觀完好，無變形、無銹蝕、脫漆和滲漏。（223）維修保養(yǎng)工作計劃（2231）每月分批次試驗樓層噴淋管網(wǎng)末端試驗裝置是否正常（水壓、流量是否達(dá)到要求）；每周檢查一次樓層噴淋末端靜壓是否達(dá)到規(guī)范要求；（2232）每月檢查試驗水流指示器動作是否靈敏，報警是否及時準(zhǔn)確，復(fù)位是否正常，消防中心是否有顯示等；（2233）每周檢查噴淋頭、管道是否完好，有無破裂隱患；（2234）每月檢查各個閥門是否處于正常開啟狀態(tài)，試驗樓層信號閥門開關(guān)是否靈活，消防中心是否有關(guān)閉信號顯示；（2235）每周檢查保養(yǎng)噴淋系統(tǒng)的水泵接合器，確保完整、不滲漏；（2236）每季定期試驗安全泄壓閥是否靈敏、可靠，檢查水錘吸納器工作是否有效；（2237）每月檢查噴淋立管的自動排氣閥的工作狀態(tài)是否正常；（2238）每月檢查試驗濕式報警閥、水力警鈴動作是否靈敏，噴淋泵是否啟動，消防中心顯示是否準(zhǔn)確；

簡介：維保方案維保方案根據(jù)公安部關(guān)于抓緊建立和認(rèn)真落實建筑消防設(shè)施檢查維修保養(yǎng)管理制度的通知的要求，為保證城市建筑物內(nèi)的消防設(shè)施正常運行，確保城市建筑物內(nèi)的人身和財產(chǎn)安全，依靠現(xiàn)有的消防技術(shù)手段，針對建筑物內(nèi)消防設(shè)施的維修、保養(yǎng)服務(wù)計劃如下一、消防設(shè)施維護(hù)、維修范圍一、消防設(shè)施維護(hù)、維修范圍1、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)；2、自動噴水滅火系統(tǒng)；3、室內(nèi)外消火栓滅火系統(tǒng)；4、機械防排煙系統(tǒng)（不含防排煙風(fēng)機）；5、防火分區(qū)的聯(lián)動接口（不含防火卷簾及防火門的機械部分）；6、氣體滅火系統(tǒng)。我公司將對維護(hù)、維修范圍內(nèi)出現(xiàn)的故障免費人工進(jìn)行修復(fù)如人為造成短路、斷路致使設(shè)備損壞等故障則不屬維修范圍；如設(shè)備老化損壞，無法修復(fù)的，由貴單位負(fù)責(zé)購買新的設(shè)備，我公司負(fù)責(zé)安裝。系統(tǒng)檢測和維修過程中貴單位應(yīng)提供必要的工作環(huán)境及人員配合，否則出現(xiàn)不可預(yù)知的損失我公司有權(quán)拒絕賠付及提供以上服務(wù)。（7）每年抽查消火栓的出水情況對重點部位的消火栓每年進(jìn)行出水檢查。3、自動噴水滅火系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)（1）每月對水源控制閥、報警閥組進(jìn)行檢查，保證系統(tǒng)各種閥門處于工作狀態(tài)。（2）每月對噴淋水泵進(jìn)行啟動運轉(zhuǎn)試驗一次。（3）每月對電磁閥作啟動試驗一次，動作失常時馬上通知貴單位及時更換。（4）每月對噴頭進(jìn)行外觀檢查，發(fā)現(xiàn)有不正常的噴頭及時更換，當(dāng)噴頭上有異物時及時清除。（5）每季度對濕式報警閥旁的放水試驗閥進(jìn)行泄水試驗，驗證濕式報警閥的供水能力。（6）每半年利用末端試水裝置對水流指示器進(jìn)行試驗。（7）每年對水泵接合器的接口及附件進(jìn)行檢查并進(jìn)行維護(hù)。（8）每年對消防水池，消防水箱及消防氣壓給水設(shè)備的消防儲水位及消防氣壓給水設(shè)備的壓力進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)助貴單位處理。4、防火分區(qū)、防火分區(qū)1每月檢查木質(zhì)防火門、防火卷簾門、電動防火門等的完好情況。

簡介：1中貴線（中衛(wèi)－隴南）段水工保護(hù)工程中貴線（中衛(wèi)－隴南）段水工保護(hù)工程第一標(biāo)段第一標(biāo)段HSEHSE作業(yè)計劃書作業(yè)計劃書編制人楊真潤審核人魏博批準(zhǔn)人西安佳鼎機電設(shè)備工程有限責(zé)任公司西安佳鼎機電設(shè)備工程有限責(zé)任公司日期日期20142014年5月3（4）新建3道37灰土截水墻，高25M，頂寬05M；（5）對工點內(nèi)的三處沖刷凹槽進(jìn)行回填，回填棕方量96M。1414營地布置營地布置由于施工地點位于野外，臨時建設(shè)活動板房作為甲方、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計代表的臨時辦公用房。1515計劃工期計劃工期2014年5月12日開工，2014年7月2日竣工。1616工程質(zhì)量要求工程質(zhì)量要求合格1717工程安全要求工程安全要求無任何健康、安全、環(huán)保事故。二、人員能力和設(shè)備狀況二、人員能力和設(shè)備狀況2121項目經(jīng)理項目經(jīng)理（1）本工程實行項目經(jīng)理責(zé)任制，按項目法施工，層層落實質(zhì)量、安全責(zé)任，定期向業(yè)主匯報工作，接受甲方和現(xiàn)場監(jiān)理的檢查和指導(dǎo)。（2）項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程中與業(yè)主及材料供應(yīng)商之間的關(guān)系，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全負(fù)有全部責(zé)任。2222人員能力人員能力為了能夠保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)，我公司針對工程的性質(zhì)及健康、安全、環(huán)保方面的要求，調(diào)集了具有野外水工保護(hù)工程施工經(jīng)驗的技術(shù)人員進(jìn)行施工，建立了完善的項目管理機構(gòu)，建立了質(zhì)量保證機構(gòu)，確保完成施工任務(wù)。本項目關(guān)鍵崗位人員及新增人員能力本項目關(guān)鍵崗位人員及新增人員能力工作年限序號姓名崗位性別工齡本崗位文化程度健康情況技能鑒定綜合評估1張寧項目經(jīng)理男105本科健康工程師合格2刑喜平項目副經(jīng)理男2014本科健康工程師合格3張濤技術(shù)負(fù)責(zé)人男118本科健康工程師合格

簡介：技術(shù)部技術(shù)部（注塑、包裝車間）（注塑、包裝車間）生產(chǎn)規(guī)劃生產(chǎn)規(guī)劃目錄1、車間組織結(jié)構(gòu)、職務(wù)說明、日常工作流程車間組織結(jié)構(gòu)、職務(wù)說明、日常工作流程1、注塑管理組織結(jié)構(gòu)圖、注塑管理組織結(jié)構(gòu)圖2、注塑車間人員一覽表、注塑車間人員一覽表3、注塑車間各崗位職責(zé)、注塑車間各崗位職責(zé)4、注塑車間各崗位職責(zé)劃分、注塑車間各崗位職責(zé)劃分二、二、注塑車間究竟應(yīng)該怎樣管理注塑車間究竟應(yīng)該怎樣管理1、注塑的管理目標(biāo)注塑的管理目標(biāo)2、模具管理、模具管理3、注塑現(xiàn)代化先進(jìn)的管理體系和模式、注塑現(xiàn)代化先進(jìn)的管理體系和模式三、三、搞好注塑車間管理的工作概述搞好注塑車間管理的工作概述（1）責(zé)任劃分（2）車間現(xiàn)場管理制度（3）科學(xué)合理的人員編制（4）配料房的管理（5）碎料房的管理（6）注塑車間的現(xiàn)場管理（7）原料色粉水口料的管理（8）周邊設(shè)備的使用與管理（9）工裝夾具的使用與管理（10）注塑模具的使用與管理（11）噴劑的使用與管理（12）注塑車間安全生產(chǎn)管理（13）急件生產(chǎn)的管理（14）工具輔料的管理（15）樣板文件資料的管理（16）上落模工具及套筒的管理（17）現(xiàn)場管理常見方法（18）注塑生產(chǎn)的量化管理（19）注塑部機位應(yīng)有的文件資料（二十）注塑部產(chǎn)品質(zhì)量的管理（二十一）注塑部主要的管理制度（二十二）注塑部主要工作流程（二十三）注塑部主要崗位工作職責(zé)（二十四）過程檢查與生產(chǎn)現(xiàn)場各項監(jiān)控（二十五）注塑車間管理規(guī)定（二十六）注塑部生產(chǎn)現(xiàn)場運作所需的表格（二十七）管理內(nèi)容員工日常管理一、一、C區(qū)組織結(jié)構(gòu)、職務(wù)說明、生產(chǎn)作業(yè)工作流程區(qū)組織結(jié)構(gòu)、職務(wù)說明、生產(chǎn)作業(yè)工作流程（一）（一）注塑注塑C區(qū)組織結(jié)構(gòu)圖區(qū)組織結(jié)構(gòu)圖（三）注塑車間各崗位職責(zé)（三）注塑車間各崗位職責(zé)1、保障目前生產(chǎn)交付的正常運行2、團(tuán)隊管理3、合理用工，單臺設(shè)備平均用工人數(shù)控制、改善4、部門內(nèi)考核方案、超產(chǎn)計件方案等5、現(xiàn)場管理6、合理使用模具和設(shè)備7、穩(wěn)定化生產(chǎn)推進(jìn)8、過程品質(zhì)控制9、新員工培訓(xùn)、新人培養(yǎng)（技術(shù)員、班長等）10、其他上級布置的工作（含創(chuàng)新工作）11、處理好和其他部門的關(guān)系（新試）Ａ主管工作職責(zé)Ａ主管工作職責(zé)C區(qū)主管區(qū)主管其他其他A班注塑主班注塑主管B班注塑主班注塑主管員）員）部長部長A班技術(shù)員加工班班長加工班班長A班作業(yè)員組長加工班作業(yè)員A班班長、組長B班技術(shù)員B班作業(yè)員B班班長、組長

簡介：洗發(fā)水項目商業(yè)計劃書2016年【出版日期】2016年【交付方式】EMAIL電子版特快專遞【價格】訂制洗發(fā)水項目商業(yè)計劃書第一部分摘要一、項目背景二、項目簡介三、項目競爭優(yōu)勢四、融資與財務(wù)說明第二部分洗發(fā)水行業(yè)與市場分析一、市場環(huán)境分析（一）政策環(huán)境分析（二）經(jīng)濟環(huán)境分析二、洗發(fā)水行業(yè)市場分析三、洗發(fā)水市場預(yù)測分析四、市場分析小結(jié)第三部分公司介紹一、公司基本情況二、公司業(yè)務(wù)介紹三、組織架構(gòu)四、主要管理團(tuán)隊第四部分產(chǎn)品與技術(shù)一、主要產(chǎn)品介紹（一）主要產(chǎn)品（二）產(chǎn)品性能（三）產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢二、產(chǎn)品制造（一）產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式（二）生產(chǎn)工藝流程

簡介：泉州師范學(xué)院開放實驗項目實施計劃書填報日期2012年5月31日項目名稱靜脈注射液量信號提示器項目編號20120102學(xué)生姓名（項目組組長）武利性別男物信學(xué)院電信專業(yè)10級（1）班實驗室邱天生437指導(dǎo)教師袁放成聯(lián)系地址邱天生437計劃完成時間2013年5月聯(lián)系電話15980305210主干課程名稱及成績課程成績課程成績課程成績大學(xué)物理82概率統(tǒng)計77數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)66電路分析80大學(xué)英語71復(fù)變函數(shù)62專業(yè)特長及獲獎情況擅長電路分析，愛好思考，勤于動腦；曾獲過專業(yè)三等獎。項目組成員基本情況姓名性別所在單位（學(xué)院、專業(yè)、級別、班級）專業(yè)特長戴智超男物信學(xué)院電信10級（1）數(shù)電吳錦忠男物信學(xué)院電信10級（1）傳感器蘇金中男物信學(xué)院電信10級（1）模電湯晉文男物信學(xué)院電信10級（1）電路分析方案簡介打點滴是醫(yī)院疾病治療的一種常見形式。醫(yī)務(wù)工作人員的繁忙或陪護(hù)人員的其他原因，液體回流在打點滴過程時有發(fā)生，而靜脈注射液量信號提示器將解決這種會導(dǎo)致嚴(yán)重后果的發(fā)生的問題。靜脈注射液量信號提示器通過傳感器和放大器的工作，在液體達(dá)到規(guī)定壓力時自動發(fā)出提示信號，它有三大部分構(gòu)成1、感應(yīng)部分液壓傳感器2、放大部分三極管3、語音部分語音芯片和蜂鳴器提交研究成果形式小組完成的實驗作品指導(dǎo)教師意見簽名（蓋章）年月日二級學(xué)院意見簽名（蓋章）年月日教務(wù)處意見簽名（蓋章）年月日備注收表日期年月日