簡介：便利店商業(yè)計劃書便利店商業(yè)計劃書一便利店的潛力及趨勢便利店的潛力及趨勢近年來由于大型的賣場的數(shù)量不斷的增加中小型賣場由于在商品品種以及經(jīng)營項目經(jīng)營理念的落后加上經(jīng)營成本的居高不下導(dǎo)致生存空間越來越小從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)便利店便利店主要是為方便周圍的居民或是流動人群而開設(shè)的一種小型超市是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業(yè)態(tài)以經(jīng)營項目齊全及經(jīng)營日用快速消費品為主的一種業(yè)態(tài)主要開設(shè)于各社區(qū)及流動人口較多且以快速消費商品的地方或?qū)W校附近商圈范圍一般只覆蓋周圍200M的范圍便利店的經(jīng)營應(yīng)緊緊抓住大型賣場的市場空白點以方便消費者為前提為消費者提供一個方便快捷的購物環(huán)境以此來贏得消費者主要經(jīng)營快速消費品日用品書報收費業(yè)務(wù)代辦面點等商品二選址選址一商圈理念便利店的商圈一般是位于店鋪的直線距離0200米內(nèi)超過200米的效果比較差了經(jīng)營面積一般在60150平方二經(jīng)營選址一般都在社區(qū)擁有自己的商圈及路邊的人氣比較旺的地方以此來達(dá)到自己的經(jīng)營贏利三投資計劃投資計劃一固定設(shè)施固定設(shè)施天花便利店的裝修不必要講究奢華只要符合自己的經(jīng)營特點且能達(dá)到給顧客留下清潔舒適的環(huán)境即可地面便利店由于營業(yè)的時間比較長要求店堂的色彩要比較的淡雅明快清新招牌便利店的招牌一般等同于店面的臨街的寬度店前的地面要平整容易搞衛(wèi)生墻面只要保證店堂的光度照明使用白色光度符合經(jīng)營需要音響為保證顧客的舒適的購物心理情緒主要以開放舒緩的背景音樂二經(jīng)營設(shè)備經(jīng)營設(shè)備電腦軟件收銀臺貨架冰箱展示柜其他設(shè)備書報架散稱架等根據(jù)經(jīng)營的項目需要來進(jìn)行設(shè)備的增加三商品商品便利店的商品結(jié)構(gòu)中食品占50日用化妝品20日用百貨20其他10約需單品數(shù)電800元月工資7004人2800元月耗損預(yù)估200元月配送費510元月管理費用500元月其他費用200元月合計6005001503080028002005105002006290元3營業(yè)效益營業(yè)效益預(yù)計營業(yè)額1700元日月營業(yè)額51000元營業(yè)利潤5100016利潤率8160元營業(yè)外收入500元合計效益81605008660元4收益分析收益分析收益效益費用866062902370元月年收益2370元月12月28440元年

簡介：南鑫國際商貿(mào)物流城階段性經(jīng)營規(guī)劃書（20182019）敬呈董事會領(lǐng)導(dǎo)作成黃軍二〇一七年九月機(jī)電商家占據(jù)市場商家半壁江山，五金機(jī)電板塊運營的成敗將成為市場能否成功運營的關(guān)鍵所在。四、商家背景不論是北干道還是南鑫市場的商家，其經(jīng)營形態(tài)基本以零售為主，批發(fā)為輔，零售是市場商家的主流，在此情況下，散客的爭奪成為市場決勝的關(guān)鍵，但基于顧客采購習(xí)慣及采購成本考慮，南鑫市場目前并不具備優(yōu)勢，但此問題又是不得不解決的關(guān)鍵問題。五、采購商背景采購商目前主要存在三個問題，一是采購商既有的采購習(xí)慣難以改變；二是采購商普遍反應(yīng)市場貨品采購不齊；三是商家到市場采購的交通成本及貨品采購成本更高，以上三個因素共同導(dǎo)致商家難以到市場進(jìn)行重復(fù)采購。六、競爭背景從運營的角度看，川北建材市場、友豪國際、光彩大市場因其核心業(yè)態(tài)與南鑫市場沖突不大，能夠與南鑫爭奪核心采購商資源的只有北干道，顧客所反映的貨品采購不齊、采購成本高等問題皆是因為北干道的存在，因此北干道是南鑫市場面對的主要競爭對手。第三章核心問題結(jié)合以上背景分析，商貿(mào)物流業(yè)態(tài)退城入園是大勢所趨，是城市升級換代的需要，但要實現(xiàn)南鑫國際商貿(mào)物流城的成功運營，一下幾個核心點是關(guān)鍵核心市場區(qū)域主城三區(qū)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)；核心市場業(yè)態(tài)五金機(jī)電核心客流群體零散客戶的拉動（批發(fā)型客戶無需拉動）核心競爭對手北干道未來兩到三年，市場成功運營必須堅持在以上四個核心的基礎(chǔ)之上，這是決定20182019年市場運營戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)制定的核心依據(jù)。

簡介：創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)計劃書企業(yè)名稱豫鄉(xiāng)燴面館創(chuàng)業(yè)者姓名何迪日期20131014通信地址茂名茂南區(qū)官渡二路139院EMAIL312577956電話13790937442傳真三、三、市場評估市場評估1、目標(biāo)顧客描述、目標(biāo)顧客描述官渡二路附近的居民，主要面向廣東石油化工學(xué)院的學(xué)生（特別是將近800位河南學(xué)生，以及其他北方地區(qū)學(xué)生），還有就是偏愛于面食的其他青年老少。南方人不常吃面，但不意味著不喜歡吃面，這也是一個很大的目標(biāo)群體。2、市場的容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率、市場的容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率僅僅就我們廣東石油化工學(xué)院來說，在校師生人口接近2萬，萬，外加途徑面館的其他客流量，已經(jīng)周邊地區(qū)其他店面的固定人口，保守估計5000人左右，我們的店面將設(shè)立人口最為稠密的地方學(xué)校對面的商業(yè)區(qū)?？紤]到南北人的差異問題，我將放棄把面館面向夜宵之列。學(xué)校每天起碼4千6千人不在學(xué)校用早餐，6千8千人不在學(xué)校用午餐和晚餐，假若這8千人全是南方人，按照1100的概率，店面起碼賣出80碗面食。而僅在800的河南學(xué)生中，起碼一半的人每天都會在午飯吃上一碗燴面（只是午飯），且不包括其他北方人士。如此算來，【豫鄉(xiāng)燴面館】的市場占有率保守估計在3以上。全天銷售量在400碗以上3、市場容量的變化趨勢市場容量的變化趨勢4、競爭對手的主要優(yōu)勢競爭對手的主要優(yōu)勢主要的競爭對手是蘭州拉面館，他們的優(yōu)勢是同樣屬于面食服務(wù)行業(yè)，有一定的忠實顧客群。

簡介：SYBSYB創(chuàng)業(yè)計劃書范文創(chuàng)業(yè)計劃書范文6篇【篇一農(nóng)村養(yǎng)殖SYB創(chuàng)業(yè)計劃書】名稱贛州市吉埠養(yǎng)殖中心位置贛縣吉埠鎮(zhèn)發(fā)展背景國家目前重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，自身來說，是農(nóng)村戶口，有自己的田地基地優(yōu)勢位于淺丘地帶，河流邊土壤肥沃，一年降水量平合，灌溉方面，水源清潔。大田多，租金低。全國市場大，供不應(yīng)求。發(fā)展模式初期主要以養(yǎng)殖泥鰍為主，在泥鰍養(yǎng)殖技術(shù)達(dá)到較高的水平和擁有穩(wěn)定的市場時擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，具體擴(kuò)大多少畝以當(dāng)時的財力和土地政策而定。再打造養(yǎng)殖泥鰍的品牌。成熟時期時開創(chuàng)一條副業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈。尋求更高的平臺。發(fā)展理念以科學(xué)的思想去發(fā)展，以生態(tài)養(yǎng)殖為優(yōu)勢，以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。不斷的創(chuàng)新上進(jìn)，創(chuàng)立自己的品牌。機(jī)械化操作程度提高，灌溉機(jī)械化，育苗科學(xué)化。主要技術(shù)土壤的測量，肥力，PH值。用水要無污染，取水方便，育苗有方法。品種的選擇。采收，清洗（干凈水，計劃井水），打撈。發(fā)展階段運輸工具小型貨車及三輪摩托車銷售技巧抓好品牌和質(zhì)量。在銷售總結(jié)下，品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。在宣傳上，我們屬于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，再者在電視臺和報紙都有關(guān)系，可以免費給我們宣傳。風(fēng)險養(yǎng)殖業(yè)的風(fēng)險高，所以我們以養(yǎng)殖業(yè)和副業(yè)相結(jié)合。以達(dá)到生態(tài)平衡。后記我們是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，既然選擇了農(nóng)業(yè)，那么我們就必須以現(xiàn)代的理念去建立，去經(jīng)營。在思路上必須開闊，眼光必須長遠(yuǎn)。以及我們的目標(biāo)不僅僅是個人致富，在我們致富的同時，必須盡力帶動鄉(xiāng)親的富裕，必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農(nóng)，不僅僅是因為我需要在農(nóng)業(yè)上創(chuàng)業(yè)，也是因為我是農(nóng)民的兒子，我對三農(nóng)的感情很深?！酒髮W(xué)生SYB創(chuàng)業(yè)計劃書范文】每個人心中都有一個創(chuàng)業(yè)夢，很多人都苦于無從下手。為此，好范本小編特意為讀者朋友們整理了關(guān)于SYB創(chuàng)業(yè)計劃書范文和材料，希望對您有幫助。一、便利店的潛力及趨勢

簡介：XXXX完整的創(chuàng)業(yè)計劃書范例完整的創(chuàng)業(yè)計劃書范例一份完整而成功的創(chuàng)業(yè)計劃書有兩大重點第一是要組織結(jié)構(gòu)清楚、簡單，讓人很容易閱讀并且看的懂。第二就是內(nèi)容一定要詳細(xì)精確，條例分明。大家是否了解呢XX完整的創(chuàng)業(yè)計劃書范例篇1軟件的開發(fā)與銷售創(chuàng)業(yè)計劃書一、企業(yè)概況天津桓博科技發(fā)展有限公司成立于XX年12月，位于天津市南開區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的中心地帶白堤路。是一家集計算機(jī)專業(yè)應(yīng)用軟件的培訓(xùn)、安裝、批發(fā)、零售、技術(shù)服務(wù)于一體的知識密集型企業(yè)。員工隊伍業(yè)務(wù)全面、經(jīng)驗豐富、敬業(yè)愛崗、素質(zhì)優(yōu)良，其中專業(yè)技術(shù)人員20人，全部是大專以上學(xué)歷，能夠以最合理的價格為客戶提供最專業(yè)的技術(shù)服務(wù)。公司是北京用友集團(tuán)天津地區(qū)小型管理軟件授權(quán)營銷服務(wù)商，并且連續(xù)兩年獲得用友軟件在天津地區(qū)的產(chǎn)品A級代理銷售及服務(wù)授權(quán)資格。而且銷售額連續(xù)兩年名列前兩位，獲得用友集團(tuán)的表揚(yáng)和鼓勵。公司內(nèi)部管理制度合理適宜。外部社會關(guān)系廣泛良好。經(jīng)過不斷地改進(jìn)和完善，已基本形成了一套比較科學(xué)有效的管理運作體系。為適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，壯大經(jīng)營規(guī)模，進(jìn)一步增強(qiáng)核心競爭力，公司決定啟動以“追求客戶全面滿意，擴(kuò)大企業(yè)營銷策劃的工作。5服務(wù)支持使顧客能迅速、方便的得到準(zhǔn)確、完善的相關(guān)服務(wù)和技術(shù)支持。6廣告宣傳開展有計劃。有目的的廣告活動。在初期兩年內(nèi)主要面向小型的企事業(yè)單位，提供盡可能多的免費培訓(xùn)和知識講座，專門針對會計人員的業(yè)務(wù)應(yīng)用環(huán)節(jié)，逐漸“滲透”的方式進(jìn)入企業(yè)從第三年開始，我們將集中一部分優(yōu)勢力量對企業(yè)中的廣大財務(wù)人員展開新一輪軟件的宣傳、促銷和培訓(xùn)攻勢。廣告中突出宣傳我公司“專業(yè)化”、“人性化”等鮮明特點，并且保證初期的廣告投入預(yù)算，迅速提升知名度，預(yù)計XX年廣告費10萬元。7推廣計劃XX年下半年開始投入5萬元建立自己的站，并且豐富站內(nèi)容，建立會員機(jī)制，提供在線技術(shù)支持和交流論壇注冊3721絡(luò)實名和站推廣，在各大傳媒中廣告投入，吸引用戶注冊我們的會員，并且給予會員金額上的優(yōu)惠和贈送禮品，以此擴(kuò)大我們的客戶群體。三、產(chǎn)品服務(wù)用友公司是最大的管理軟件、ERP軟件、財務(wù)軟件供應(yīng)商，是最大的獨立軟件供應(yīng)商。在ERP軟件市場，擁有公司是市場份額最大、產(chǎn)品線最豐富、成功應(yīng)用最多、服務(wù)落最大、交付能力最強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)廠商。1軟件產(chǎn)品介紹

簡介：2010年工作計劃書,物業(yè)管理部,2024/3/18,大華實業(yè)物業(yè)管理部,,,園區(qū)部分,社區(qū)部分,,,打造園區(qū)服務(wù)水平線,保障社區(qū)服務(wù)穩(wěn)定線,,工作思路,2024/3/18,大華實業(yè)物業(yè)管理部,園區(qū)部分,2024/3/18,大華實業(yè)物業(yè)管理部,內(nèi)容簡介,,,年度工作目標(biāo),1,,,近期工作計劃,2,規(guī)范化操作及培訓(xùn),,3,,,專業(yè)化服務(wù)水平的提升,4,,2024/3/18,大華實業(yè)物業(yè)管理部,第一章2010年度部門工作目標(biāo),,打造一支專業(yè)化的物業(yè)服務(wù)基層隊伍,安全及車輛管理隊伍建設(shè),保潔綠化隊伍建設(shè),維修養(yǎng)護(hù)隊伍建設(shè),,,,,,,持續(xù)培訓(xùn)創(chuàng)新,2024/3/18,大華實業(yè)物業(yè)管理部,第二章近期工作計劃,圍繞著物業(yè)管理部年度工作目標(biāo)，并結(jié)合園區(qū)經(jīng)營的進(jìn)度，在第一季度開展部門各項工作。,一、做好第一批租戶的入駐及裝修改造的配合工作。,,2024/3/18,大華實業(yè)物業(yè)管理部,一、租戶的入駐及裝修改造的配合工作,1、公司進(jìn)駐的手續(xù)辦理。包括人員出入證、車輛出入證、公司信息登記等。2、裝修管理及配合。包括裝修隊伍進(jìn)駐手續(xù)、臨時水電安裝、裝修日常巡檢（垃圾、交通、動火、安全等）,,2024/3/18,大華實業(yè)物業(yè)管理部,第二章近期工作計劃,圍繞著物業(yè)管理部年度工作目標(biāo)，并結(jié)合園區(qū)經(jīng)營的進(jìn)度，在第一季度開展部門各項工作。,一、做好第一批租戶的入駐及裝修改造的配合工作。,二、配合總務(wù)部做好園區(qū)改造工作。,2024/3/18,大華實業(yè)物業(yè)管理部,二、配合總務(wù)部做好園區(qū)改造工作,1、作好園區(qū)基礎(chǔ)改造工作的人員及車輛出入管理。嚴(yán)格按照出入管理規(guī)定對出入園區(qū)的各種人員及車輛進(jìn)行檢查。2、加強(qiáng)園區(qū)內(nèi)的日常巡視檢查，對違規(guī)操作和不安全隱患立即給予制止和處理。3、作好改造中的衛(wèi)生保持工作，加強(qiáng)文明施工。4、作好交通疏導(dǎo)指揮工作，保障園區(qū)通行順暢及已進(jìn)駐租戶的正常工作。,2024/3/18,大華實業(yè)物業(yè)管理部,第二章近期工作計劃,圍繞著物業(yè)管理部年度工作目標(biāo)，并結(jié)合園區(qū)經(jīng)營的進(jìn)度，在第一季度開展部門各項工作。,一、做好第一批租戶的入駐及裝修改造的配合工作。,二、配合總務(wù)部做好園區(qū)改造工作。,三、保潔及維修人員的招聘。,2024/3/18,大華實業(yè)物業(yè)管理部,三、保潔及維修人員的招聘,1、作好保潔綠化人員招聘計劃，根據(jù)園區(qū)改造方案作好招聘人數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)要求。并于農(nóng)歷大年過后民工返城進(jìn)行招聘，采取社會招聘和內(nèi)部選拔兩種方式，選取具有良好服務(wù)意識和工作經(jīng)驗的人員，于第一季度末初步建立園區(qū)保潔綠化隊伍。2、維修人員以現(xiàn)有維修班內(nèi)具備一定專業(yè)技能和良好服務(wù)精神的年輕骨干人員為基礎(chǔ)，根據(jù)園區(qū)工作進(jìn)展的需要，逐步從社會和技工學(xué)校招聘水電維修工，于第一季度末建立起符合園區(qū)要求的維修隊伍。,2024/3/18,大華實業(yè)物業(yè)管理部,第二章近期工作計劃,圍繞著物業(yè)管理部年度工作目標(biāo)，并結(jié)合園區(qū)經(jīng)營的進(jìn)度，在第一季度開展部門各項工作。,一、做好第一批租戶的入駐及裝修改造的配合工作。,二、配合總務(wù)部做好園區(qū)改造工作。,三、保潔及維修人員的招聘和班組組建工作。,四、規(guī)章制度及程序的培訓(xùn)落實。,2024/3/18,大華實業(yè)物業(yè)管理部,四、規(guī)章制度及程序的培訓(xùn)落實。,1、園區(qū)治安、消防、車輛管理制度的貫徹落實，組織保安人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定，加快熟悉各個流程及各種應(yīng)急處理方案，尤其是在服務(wù)意識上，要進(jìn)一步通過培訓(xùn)和制度學(xué)習(xí)達(dá)到園區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)要求。2、園區(qū)保潔工作標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)日常檢查和工作改進(jìn)，讓檢查落到紙面上。3、加強(qiáng)園區(qū)水電設(shè)施的日常檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行維修保養(yǎng)計劃和流程。4、不斷完善各種工作流程和表單記錄工作，制定更有針對性和更加方便有效的保安、保潔、維修工作流程體系。,2024/3/18,大華實業(yè)物業(yè)管理部,第三章工作規(guī)范化操作及培訓(xùn),一、園區(qū)治安、消防、車輛管理,二、園區(qū)保潔、綠化工作實施措施,三、園區(qū)維修養(yǎng)護(hù)工作要點,2024/3/18,大華實業(yè)物業(yè)管理部,一、園區(qū)治安、消防、車輛管理,1、熟悉園區(qū)租戶情況，做出園區(qū)治安管理的針對性方案，制定同租戶的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。2、掌握園區(qū)的消防狀況，加強(qiáng)消防重點部位巡查，在6月份實施消防演練和專項學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。3、加強(qiáng)對園區(qū)內(nèi)車輛的管理，細(xì)化園區(qū)車輛行駛及停放規(guī)定。注意巡查過程中對車輛的狀況進(jìn)行檢查等細(xì)節(jié)工作。4、監(jiān)控系統(tǒng)安裝后的培訓(xùn)使用以及同其他部門聯(lián)動的培訓(xùn)和有效運行。5、入園道閘及收費系統(tǒng)安裝后的實施和財務(wù)監(jiān)控流程。6、服務(wù)意識的加強(qiáng)，針對保安員的禮儀和形象要求進(jìn)行培訓(xùn)，從站姿、手勢、話語等方面進(jìn)行培訓(xùn)，體現(xiàn)園區(qū)精神面貌。,2024/3/18,大華實業(yè)物業(yè)管理部,1、以園區(qū)綠化改造后的面貌為基礎(chǔ)，在分區(qū)管理的基礎(chǔ)上，制定出各區(qū)的保潔工作標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)，并進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)檢查及整改工作的跟進(jìn)，爭取在第三季度末租戶的保潔滿意度達(dá)到90以上，有效投訴率達(dá)到5以下。2、園區(qū)綠化改造工程實施及后續(xù)管理工作，學(xué)習(xí)草坪及各種喬灌木的管理特點，逐步完善日常的養(yǎng)護(hù)和澆灌等工作，保障園區(qū)綠化成果，并通過不斷的改進(jìn)，添加體現(xiàn)園區(qū)特點的小品雕塑等，打造園區(qū)獨有的綠化景觀特色。3、對保潔綠化人員的服務(wù)態(tài)度及同保安隊的巡視工作相結(jié)合的培訓(xùn)，提高園區(qū)內(nèi)事務(wù)處理的效率。,二、園區(qū)保潔、綠化工作實施措施,2024/3/18,大華實業(yè)物業(yè)管理部,三、園區(qū)維修養(yǎng)護(hù)工作要點,1、園區(qū)水、電、暖、監(jiān)控、消防等系統(tǒng)改造完成后，園區(qū)維修班組織專門的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，對各項設(shè)備設(shè)施及運行狀況進(jìn)行摸底，在系統(tǒng)改造后的一個月內(nèi)對各管線及閥門、開關(guān)、水電表位置及狀態(tài)了解清楚。2、制定出各種設(shè)備設(shè)施的日常保養(yǎng)計劃和操作流程，特別是對園區(qū)用水、用電進(jìn)行監(jiān)查。實行每天巡查、每周入戶抽檢、每月數(shù)據(jù)核查。,2024/3/18,大華實業(yè)物業(yè)管理部,第四章專業(yè)化服務(wù)水平的提升,,,,,軟服務(wù)水平提升,保潔綠化工作標(biāo)準(zhǔn)及程序保安工作標(biāo)準(zhǔn)及程序維修工作標(biāo)準(zhǔn)及程序應(yīng)急處理流程及演練,評比及考核,作業(yè)流程的完善,日常工作檢查考核制度的實施班組評比,儀容儀表的整潔動作手勢的規(guī)范語言態(tài)度的和善增值服務(wù)的實施,2024/3/18,大華實業(yè)物業(yè)管理部,園區(qū)工作目標(biāo),打造園區(qū)物業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)水平線，為園區(qū)綜合管理水平的提升做鋪墊,2024/3/18,大華實業(yè)物業(yè)管理部,社區(qū)部分,2024/3/18,大華實業(yè)物業(yè)管理部,社區(qū)服務(wù)原則,穩(wěn)定原則安全原則基本保障原則,社區(qū)服務(wù)作為穩(wěn)定平臺部分，要加強(qiáng)同社會安全保障部及居委會的溝通協(xié)作，妥善處理社區(qū)的各項工作，為園區(qū)及全廠的發(fā)展大局提供后方保障。,2024/3/18,大華實業(yè)物業(yè)管理部,社區(qū)物業(yè)服務(wù)的主要內(nèi)容,一、保潔二、維修三、供暖四、值班及收費五、靜淑東里小區(qū)（對外）,2024/3/18,大華實業(yè)物業(yè)管理部,一、保潔,1、保潔工作是社區(qū)物業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ)工作，重點在于保持社區(qū)環(huán)境的干凈整潔和垃圾的及時清運，2010年的工作中，在做好小區(qū)日常清潔工作的同時，特別注意在節(jié)假日及天氣變化時，保證社區(qū)的保潔相關(guān)工作（例如做好夏季垃圾桶的蚊蠅消殺工作，冬季的掃雪鏟冰工作，發(fā)生疫情的消毒措施等），為居民的活動和出行提供便利。2、配合街道及居委會做好社區(qū)的綠化工作（社區(qū)綠化主要由街道維護(hù)）。,2024/3/18,大華實業(yè)物業(yè)管理部,二、維修,1、社區(qū)公共設(shè)備設(shè)施的維修更換工作。路燈、樓道燈、樓道玻璃、房頂補(bǔ)漏等，3月下旬4月通過各區(qū)匯總的情況，安排人員及時修理。上年未解決問題的處理冬季維修挖溝破損路面在開春時及時恢復(fù)；房頂漏雨的修補(bǔ)。2、入戶維修工作。保證維修效率和質(zhì)量的同時，實施入戶維修規(guī)范，提高維修的綜合滿意度。3、維修材料的節(jié)約。通過預(yù)算審批和維修回訪單對材料的使用加以控制，防止材料的浪費和流失。,2024/3/18,大華實業(yè)物業(yè)管理部,三、供暖,1、保障做好20092010年的供暖工作，做好突發(fā)事件的處理預(yù)案。2、在停暖期間，做好管網(wǎng)維護(hù)保養(yǎng)工作。制定管網(wǎng)維護(hù)計劃，對供暖期間突出出現(xiàn)的問題加以解決。重點有新區(qū)11、12、13號樓立管的更換，合建區(qū)1、2、3號樓部分立管的更換，城花園6號樓部分立管更換，靜淑東里管線圖摸清及增加控制截門。3、各小區(qū)主要截門的保養(yǎng)；工作落實到人，即誰保養(yǎng)、誰負(fù)責(zé)。4、做好鍋爐年檢及配套設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。,2024/3/18,大華實業(yè)物業(yè)管理部,四、值班及收費,1、值班人員對小區(qū)的安全巡查。（1）對出入小區(qū)的陌生人員及車輛做好檢查和加強(qiáng)小區(qū)巡視。（2）對出租房屋及地下室的檢查，要堅持每天一小查，每周入戶檢查，每月匯報檢查等，重點檢查租住人員情況和用電用氣的規(guī)范化，杜絕火災(zāi)隱患。2、做好供暖費及物業(yè)費的收費工作，根據(jù)財務(wù)部門制定的收費計劃實施，并每月統(tǒng)計匯總，保證收費率。3、小區(qū)應(yīng)急事件聯(lián)系及處理。做好小區(qū)應(yīng)急事件處理預(yù)案。4、小區(qū)成本控制中心，通過對小區(qū)保潔及維修等工作的信息匯總，對小區(qū)各種材料使用進(jìn)行監(jiān)督；對員工宿舍的用水用電進(jìn)行控制。5、做好同居民及社區(qū)民警、居委會等人員的良好溝通，做好上傳下達(dá)工作。,2024/3/18,大華實業(yè)物業(yè)管理部,五、靜淑東里小區(qū),1、靜淑東里小區(qū)作為對外承接小區(qū)，要嚴(yán)格實施成本管理，厲行節(jié)約，主要從員工內(nèi)部用水用電上出臺控制辦法，限量使用。2、積極同區(qū)小區(qū)辦、街道等部門聯(lián)系，就提高服務(wù)費用開展各項工作，力爭于10月前取得突破性進(jìn)展。,2024/3/18,大華實業(yè)物業(yè)管理部,社區(qū)目標(biāo),打造社區(qū)安定整潔的環(huán)境，保障居民的日常活動，為全廠的發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的大后方,謝謝,物業(yè)管理部劉曉東,

簡介：現(xiàn)代生態(tài)養(yǎng)殖低碳循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化示范項目策劃計劃書現(xiàn)代生態(tài)養(yǎng)殖低碳循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化示范項目策劃計劃書申報立項單位高水鄉(xiāng)生態(tài)有機(jī)養(yǎng)殖專業(yè)合作社項目負(fù)責(zé)人周福飛15185512848此項目由本社現(xiàn)代農(nóng)業(yè)事業(yè)部新農(nóng)村創(chuàng)業(yè)事業(yè)部統(tǒng)建1發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)低碳農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)的必要性前景預(yù)測1項目選擇理念項目是特殊的將被完成的有限任務(wù)項目是構(gòu)成各行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)選擇好的項目是理性投資創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵當(dāng)前農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收難度加大農(nóng)業(yè)只有做特色的項目才能夠掙錢變勞動資源密集型產(chǎn)業(yè)為知識科技資本密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)低碳綠色有機(jī)循環(huán)的特色農(nóng)業(yè)建立高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)加工儲存運輸銷售一體化的綜合示范基地是條有遠(yuǎn)見的道路是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的必然選擇農(nóng)產(chǎn)品價格，特別是綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品價格節(jié)節(jié)高升，政府極力調(diào)控也收效甚微，這喻示著什么農(nóng)村到底是嚼之無味的雞肋還是大有可為的潛力股隨著執(zhí)政思路及市場化的推進(jìn)，國家對農(nóng)村的支持力度越來越大，這既有“過去三十年農(nóng)村支援城市，未來三十年1循環(huán)經(jīng)濟(jì)的特征是內(nèi)外均衡一體循環(huán)資源循環(huán)重復(fù)綜合利用避免廢物產(chǎn)生實現(xiàn)植物生產(chǎn)動物轉(zhuǎn)化微生物還原清潔能源的農(nóng)業(yè)循環(huán)系統(tǒng)使有限的資源達(dá)到無限的循環(huán)2現(xiàn)代生態(tài)養(yǎng)殖的特點是成本低無污染零排放節(jié)地節(jié)水節(jié)能節(jié)材節(jié)糧產(chǎn)品附加值高拉長生物鏈價值鏈產(chǎn)業(yè)鏈分工鏈供應(yīng)鏈能提高資本的利用勞動生產(chǎn)土地產(chǎn)出投資回報新建一個養(yǎng)殖場，種一片果樹，護(hù)一方水土。本策劃書所呈現(xiàn)的項目亦是采用這種種養(yǎng)方式，3基本思路是用于種植麥草養(yǎng)羊同時利用羊糞和土養(yǎng)殖蚯蚓，把蚯蚓作為飼料養(yǎng)土雞，再把雞糞和養(yǎng)殖蚯蚓更換下來的蚯蚓糞便、羊糞土作為肥料種植麥草。這是一項低風(fēng)險、高效益的綠色有機(jī)生態(tài)養(yǎng)殖項目。這項技術(shù)的最大特點是通過生物技術(shù)把一些廢物，如羊雞等的糞便和有機(jī)垃圾等，轉(zhuǎn)化成大量的動物蛋白飼料蚯蚓，再用這些廉價的高蛋白飼料來代替部分或全部的商品飼料投喂各種經(jīng)濟(jì)動物。用蚯蚓喂養(yǎng)經(jīng)濟(jì)動物，經(jīng)濟(jì)動物生長速度加快，抗病能力增強(qiáng)，肉質(zhì)質(zhì)量高，從而達(dá)到降低養(yǎng)殖成本、生產(chǎn)出真正優(yōu)質(zhì)的綠色有機(jī)動物食品，提高市場競爭力、增加經(jīng)濟(jì)效益的目的。特別是在養(yǎng)殖過

簡介：1黃山學(xué)院創(chuàng)業(yè)計劃書企業(yè)名稱________________________企業(yè)負(fù)責(zé)人________________________聯(lián)系電話______________________________年______月3一、計劃摘要一、計劃摘要1、企業(yè)所處的行業(yè)，企業(yè)經(jīng)營的性質(zhì)和范圍；2、企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容；3、企業(yè)的市場在哪里，誰是企業(yè)的顧客，他們有哪些需求；4、企業(yè)的合伙人、投資人是誰；5、企業(yè)的競爭對手是誰，競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響。要求簡明、扼要；爭取二頁紙，最好一頁紙；重點突出；把最突出的、最有特色的地方突出出來。______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

簡介：黑龍江省林業(yè)產(chǎn)業(yè)合作項目計劃書2016年4月目錄一、新增固定資產(chǎn)投資項目1（一）食用菌1黑龍江省億陽農(nóng)林科技開發(fā)有限公司黑木耳超微粉生產(chǎn)建設(shè)項目1賓縣天順食用菌種植專業(yè)合作食用菌袋生產(chǎn)二期工程3哈爾濱玉豐菌業(yè)有限責(zé)任公司年產(chǎn)5000萬袋食用菌菌包廠產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項目5哈爾濱福利食用菌種植專業(yè)合作社（南崗區(qū)）建設(shè)食用菌日光溫室產(chǎn)業(yè)項目7哈爾濱市轉(zhuǎn)山實驗林場大球蓋菇產(chǎn)業(yè)基地項目9依蘭縣林業(yè)局千畝靈芝種植項目11葦河黑木耳批發(fā)市場有限公司擴(kuò)建項目13拜泉縣自治現(xiàn)代農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社黑木耳生產(chǎn)基地擴(kuò)建工程項目15黑龍江天錦食用菌公司食用菌深加工項目17海林市食用菌產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目19新樂菌業(yè)集團(tuán)食用菌生產(chǎn)加工項目21林口縣旭源食用菌種植產(chǎn)業(yè)化工項目23樺川縣橫林食用菌專業(yè)合作社食用菌、中草藥、綠色果蔬基地建設(shè)項目25黑龍江北貨郎森林食品有限公司食用菌種植基地項目27伊春市帶嶺區(qū)食用菌精深加工項目29伊春市五營林業(yè)局黑木耳精深加工建設(shè)項目31伊春市新青林業(yè)局雞腿蘑人工培植及深加工項目33七臺河市東風(fēng)黑木耳專業(yè)合作社加工項目35鶴崗市林業(yè)局黑木耳種植基地項目37黑河市愛輝區(qū)黑木耳種植及加工基地項目39孫吳縣農(nóng)作物秸稈有序利用與草腐菌產(chǎn)業(yè)研發(fā)推廣基地建設(shè)項目41黑河市愛輝區(qū)林業(yè)局食用菌生態(tài)園基地項目43北安市林業(yè)局食用菌生產(chǎn)及基地建設(shè)項目45五大連池市林業(yè)局食用菌栽培及食品加工項目47慶安慶林菌業(yè)有限公司木耳種植基地項目49慶安縣豐收王乃珠食用菌產(chǎn)業(yè)基地項目51望奎縣食用菌種植合作社食用菌種植項目53大興安嶺十八站林業(yè)局食用菌基地建設(shè)及深加工項目55大興安嶺阿木爾林業(yè)局食用菌養(yǎng)殖基地建設(shè)項目57大興安嶺漠河縣宏林食用菌種植有限公司黑木耳加工項目59大興安嶺加格達(dá)奇林業(yè)局食用菌養(yǎng)殖項目61大興安嶺呼中區(qū)寒帶有機(jī)黑木耳園區(qū)項目63大興安嶺漠河縣食用菌加工項目65大興安嶺十八站林業(yè)局黑木耳食品深加工項目67

簡介：項目計劃書參考大綱項目計劃書參考大綱1、公司簡介（包括但不僅限于①公司基本情況②企業(yè)簡史及發(fā)展目標(biāo)③企業(yè)人員構(gòu)成④財務(wù)現(xiàn)狀）2、技術(shù)可行性和成熟性分析21項目的技術(shù)創(chuàng)新性（①原理和關(guān)鍵技術(shù)②產(chǎn)品功能③創(chuàng)新點④技術(shù)比較⑤知識產(chǎn)權(quán)）22項目的成熟性和可靠性（①系列產(chǎn)品②產(chǎn)品之間的關(guān)系③產(chǎn)品的成熟性④可靠性）★3、產(chǎn)品市場調(diào)查與競爭能力預(yù)測重點分析31目標(biāo)市場32市場分析33同類產(chǎn)品分析34競爭分析（①競爭對手②市場容量分析）35市場壁壘分析4、項目實施方案41總項目計劃（①總體目標(biāo)②產(chǎn)品演進(jìn)）42申報項目情況（①甘特圖②進(jìn)度計劃③經(jīng)濟(jì)目標(biāo)④方案實施計劃）5、資金預(yù)算（①項目資金預(yù)算和用途②本資金對項目發(fā)展的必要性和用途③剩余資金的籌措④資金使用計劃）6、經(jīng)濟(jì)和社會效益分析61產(chǎn)品成本分析（①產(chǎn)品成本預(yù)計②成本分析）62產(chǎn)品銷售與盈利預(yù)測（①預(yù)計現(xiàn)金流量表②預(yù)計損益表③預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表）63產(chǎn)品的市場營銷預(yù)測（①無資金資助情況下②有資金資助情況下③市場營銷計劃）64社會效益分析（①面向全球市場②自主知識產(chǎn)權(quán)③民族高科技④社會效益）7、企業(yè)和項目的風(fēng)險分析和應(yīng)對策略（①技術(shù)風(fēng)險及對策②市場風(fēng)險及對策③人員風(fēng)險及對策④管理風(fēng)險及對策⑤政策風(fēng)險）企業(yè)必須嚴(yán)格按照以上所列內(nèi)容撰寫項目建議書企業(yè)必須嚴(yán)格按照以上所列內(nèi)容撰寫項目建議書

簡介：謝太太的理財計劃書謝太太的理財計劃書前言1名詞解釋1一、客戶的財務(wù)現(xiàn)狀2（一）基本信息2（二）收支狀況2（三）資產(chǎn)及負(fù)債4（四）投資組合績效5（五）商業(yè)保險5（六）總體分析6二、客戶的目標(biāo)和選擇6（一）理財目標(biāo)6（二）投資偏好分析7（三）理財對應(yīng)的時間段7（四）理財假設(shè)7三、理財規(guī)劃8（一）現(xiàn)金規(guī)劃8（二）房屋計劃9（三）保險規(guī)劃9（四）教育金規(guī)劃9（五）退休養(yǎng)老金計劃9（六）投資規(guī)劃10前言前言本理財策劃建議書是綜合考慮您的財務(wù)狀況、風(fēng)險偏好、投資取向、理財目標(biāo)和合理的經(jīng)濟(jì)預(yù)期而得出的一般性理財指引。根據(jù)您的現(xiàn)金流及未來長期財務(wù)需求，同時考慮到您的生活支出、保費支出及資金積累的需要，建議您采取合理配置、穩(wěn)健投資、定期調(diào)整的方案，來實現(xiàn)您的長期理財目標(biāo)。通過本建議書的指引，將使您的家庭財務(wù)狀況得到提升，生活品質(zhì)進(jìn)一步提高。名詞解釋名詞解釋貨幣市場基金貨幣市場基金指投資于貨幣市場上短期（一年以內(nèi)，平均期限120天）有價證券的一種投資基金。該基金資產(chǎn)主要投資于短期貨幣工具如國庫券、商業(yè)票據(jù)、銀行定期存單、政府短期債券、企業(yè)債券等（二）收支狀況（二）收支狀況表2月度收支狀況（單位／元）月度收支狀況（單位／元）每月收支狀況（單位／元）收入支出本人月收入100000（稅前）房租0配偶收入0基本生活開銷12000房租收入0養(yǎng)車費用7000其他家人收入0子女教育費2500其他收入0保姆費4000服裝、化妝品10000合計100000（稅前）合計35500每月結(jié)余30000表3年末收支狀況年末收支狀況（單位／元）單位／元）收入支出年終獎金226000（稅后）孝敬父母100000存款利息0旅游100000其它0其他人情往來26000合計226000（稅后）合計226000年度結(jié)余0表4家庭現(xiàn)金流量表家庭現(xiàn)金流量表（占比占比）收入項目金額比重支出項目金額比重工資和獎金等1012000100房租0000租金收入00基本生活開支1440002209存款利息00養(yǎng)車費用840001288貨幣市場基金紅利00子女教育30000460其他投資基金紅利00保姆費48000736債券利息00服裝，化妝1200001840股票紅利00孝敬父母1000001534日常收入小計00旅游1000001534其他人情往來26000399合計1012000100合計652000100金融理財師分析金融理財師分析

簡介：聊城大學(xué)實驗教學(xué)計劃書聊城大學(xué)實驗教學(xué)計劃書（20182019學(xué)年第學(xué)年第1學(xué)期）學(xué)期）學(xué)院（公章）學(xué)院（公章）建筑工程學(xué)院實驗室名稱實驗室名稱建筑工程教學(xué)實驗中心填表日期填表日期201893序號課程編號課程編號實驗課程名稱實驗課程名稱是否獨是否獨立設(shè)課立設(shè)課實驗實驗學(xué)分學(xué)分實驗實驗學(xué)時學(xué)時學(xué)生學(xué)生人數(shù)人數(shù)學(xué)生所屬學(xué)生所屬學(xué)院、專業(yè)、班級學(xué)院、專業(yè)、班級教材名稱、作者、教材名稱、作者、出版社、出版時間出版社、出版時間指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師姓名姓名職稱職稱實驗準(zhǔn)實驗準(zhǔn)備人員備人員姓名姓名備注122141324工程材料與材料力學(xué)實驗（材料力學(xué)）是8237建筑工程學(xué)院2017級土木工程及工程管理自編教材倪振強(qiáng)講師張保良講師王英來222141526土力學(xué)與基礎(chǔ)工程否121802016級土木工程及工程管理自編教材倪振強(qiáng)講師張保良講師王英來322222525建筑材料否4292016級建筑學(xué)自編教材倪振強(qiáng)講師張保良講師王英來422221528工程測量否829建筑工程學(xué)院建筑學(xué)2016級7班自編李希峰講師李希峰本表于每學(xué)期開學(xué)1周內(nèi)填好，1式1份A4紙打印，電子版報送實驗管理中心，學(xué)院同時存檔。實驗室主任（簽字）分管院長（簽字）（12）4班張保良材料實驗室102018113（34）液限和塑限試驗液限和塑限試驗2016級工程管理5班7410倪振強(qiáng)張保良王英來土木工程實驗中心材料實驗室102018113（56）液限和塑限試驗液限和塑限試驗2016級工程管理6班7410倪振強(qiáng)張保良王英來土木工程實驗中心材料實驗室說明每組人數(shù)指每次進(jìn)行該實驗項目時安排每臺（套）儀器的學(xué)生人數(shù)。本表于每學(xué)期開學(xué)1周內(nèi)填好，1式1份A4紙打印，電子版報送實驗管理中心，學(xué)院同時存檔。實驗室主任（簽字）分管院長（簽字）

簡介：1江南大學(xué)攻讀博士學(xué)位期間的科學(xué)研究計劃書江南大學(xué)攻讀博士學(xué)位期間的科學(xué)研究計劃書報名號報名號姓名姓名報考學(xué)院代碼報考學(xué)院代碼報考學(xué)院名稱報考學(xué)院名稱報考專業(yè)代碼報考專業(yè)代碼報考專業(yè)名稱報考專業(yè)名稱報考導(dǎo)師報考導(dǎo)師報考類別報考類別外國語水平外國語水平外國語考試外國語考試□申請免試□參加考試一自我評價（近年來考生本人的專業(yè)研究情況和已取得的主要研究成果）3三預(yù)期目標(biāo)或成果說明1、本表旨在了解考生專業(yè)水平，擬定的科學(xué)研究計劃入學(xué)后可根據(jù)導(dǎo)師意見作出調(diào)整。2、考生填寫本表態(tài)度要嚴(yán)謹(jǐn)，自我評價內(nèi)容要真實，一旦發(fā)現(xiàn)弄虛作假將不予錄取。報考導(dǎo)師意見簽名日期學(xué)院意見部門蓋章日期

簡介：大學(xué)生飲食聯(lián)盟創(chuàng)業(yè)計劃書學(xué)生紛紛外出就餐，也就會丟失了大量資金個人創(chuàng)業(yè)，沒有發(fā)展的動力。我們學(xué)院食堂就是如此經(jīng)過走訪周邊學(xué)院和同學(xué)的反應(yīng)也是不僅相同。3食堂提供的是大鍋飯，菜式是以量多，而品種單一化，以遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足師生們的就餐需要和營養(yǎng)補(bǔ)足。況且只是為了吃飯而去吃飯，那真是暴殄了人類的食欲享受了人的口味也是有規(guī)律可循的，海鮮吃多了想燒烤，大菜吃多了想小吃，餃子好吃也不能天天來，細(xì)糧吃膩了換粗糧，認(rèn)真觀察同學(xué)們的口味變化，隨時改變菜式。這才是大學(xué)校園的食堂，這才是我們大學(xué)生想要的食堂，而事實上呢同學(xué)對食堂的抱怨也不是一時半刻了隨著我院的不斷發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，正面向全國招生，而人均生活空間日益降低、大學(xué)食堂已不能滿足大學(xué)生餐飲的需要，這也為我們大學(xué)餐飲聯(lián)盟提供新的機(jī)遇和商機(jī)4在雙休日期間，有很多同學(xué)因忙碌的學(xué)習(xí)過后想趁此多睡一會，卻誤了早餐時間而沒早餐吃；有的同學(xué)嫌食堂的口味不好選擇外面的路灘小店，而外面的衛(wèi)生狀況也令人堪憂；還有的同學(xué)兩者都不選個人創(chuàng)業(yè)，而是空著肚子或吃點零食就算早餐了等等。這種隱藏在學(xué)生中的小事一直沒有被老師發(fā)現(xiàn)和被人反應(yīng)個人創(chuàng)業(yè)，而作為學(xué)生的我們都能感覺到的。這樣不吃早飯和不衛(wèi)生的餐點會直接損害學(xué)生的身體健康，而這也是我們學(xué)校不愿看到的。5我院食堂雖然有包餐點和炒菜點，但為什么不能緩解我校師

簡介：1大學(xué)校園淘書網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書大學(xué)校園淘書網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書目錄目錄一、執(zhí)行總結(jié)31創(chuàng)意背景和項目簡述32創(chuàng)業(yè)機(jī)會概述33目標(biāo)市場的描述和預(yù)測44盈利能力預(yù)測和預(yù)計能提供的利益4二、產(chǎn)業(yè)背景和項目概述41詳細(xì)的市場分析和描述42項目概述5三、市場調(diào)查和分析51目標(biāo)市場顧客的描述與分析52市場容量和趨勢的分析、預(yù)測63競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢和劣勢631總體的資金需求142融資及其使用1執(zhí)行總結(jié)◇創(chuàng)意背景和項目簡述由于目前的大學(xué)只統(tǒng)一地為大學(xué)生提供大一的教材，大二到大四的教材只能自行去購買，極為麻煩，然而大二大三大四的教材基本屬于專業(yè)課范圍，實用性較強(qiáng)，努力學(xué)好專業(yè)知識將會為大學(xué)生今后的就業(yè)做出良好的鋪墊，另一方面，目前市場的書店有限，而且尋自己所需的書籍特別麻煩，提前擁有所需教材，就可以提前掌握相應(yīng)的專業(yè)知識，在學(xué)習(xí)的競爭上就有了一定的優(yōu)勢。淘書網(wǎng)不僅在第一時間提供學(xué)期用書的相關(guān)信息，而且將這類舊書廉價出售，并且送貨上門，貨到付款，客戶不用出門，只需登陸我們的網(wǎng)站，搜索需要的書目，關(guān)于這本書的詳細(xì)信息就會顯示出來，然后輸入自己的相關(guān)信息，就可以滿足客戶的需求。我們承諾集美大學(xué)校園內(nèi)24小時內(nèi)即可收到書籍。方便、快捷、廉價、準(zhǔn)確是我們的四大特色，也是我們的競爭優(yōu)勢。◇創(chuàng)業(yè)機(jī)會概述進(jìn)入大二大三大四之后，上課的教材都需要自己去買了，雖然學(xué)校每年都有個跳蚤市場，但是還是不能滿足大部分學(xué)生的需求，