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    • 簡(jiǎn)介:便利店商業(yè)計(jì)劃書便利店商業(yè)計(jì)劃書一便利店的潛力及趨勢(shì)便利店的潛力及趨勢(shì)近年來由于大型的賣場(chǎng)的數(shù)量不斷的增加中小型賣場(chǎng)由于在商品品種以及經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)理念的落后加上經(jīng)營(yíng)成本的居高不下導(dǎo)致生存空間越來越小從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)便利店便利店主要是為方便周圍的居民或是流動(dòng)人群而開設(shè)的一種小型超市是生存于大型綜合賣場(chǎng)及購(gòu)物中心的商圈市場(chǎng)邊緣的零售業(yè)態(tài)以經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目齊全及經(jīng)營(yíng)日用快速消費(fèi)品為主的一種業(yè)態(tài)主要開設(shè)于各社區(qū)及流動(dòng)人口較多且以快速消費(fèi)商品的地方或?qū)W校附近商圈范圍一般只覆蓋周圍200M的范圍便利店的經(jīng)營(yíng)應(yīng)緊緊抓住大型賣場(chǎng)的市場(chǎng)空白點(diǎn)以方便消費(fèi)者為前提為消費(fèi)者提供一個(gè)方便快捷的購(gòu)物環(huán)境以此來贏得消費(fèi)者主要經(jīng)營(yíng)快速消費(fèi)品日用品書報(bào)收費(fèi)業(yè)務(wù)代辦面點(diǎn)等商品二選址選址一商圈理念便利店的商圈一般是位于店鋪的直線距離0200米內(nèi)超過200米的效果比較差了經(jīng)營(yíng)面積一般在60150平方二經(jīng)營(yíng)選址一般都在社區(qū)擁有自己的商圈及路邊的人氣比較旺的地方以此來達(dá)到自己的經(jīng)營(yíng)贏利三投資計(jì)劃投資計(jì)劃一固定設(shè)施固定設(shè)施天花便利店的裝修不必要講究奢華只要符合自己的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)且能達(dá)到給顧客留下清潔舒適的環(huán)境即可地面便利店由于營(yíng)業(yè)的時(shí)間比較長(zhǎng)要求店堂的色彩要比較的淡雅明快清新招牌便利店的招牌一般等同于店面的臨街的寬度店前的地面要平整容易搞衛(wèi)生墻面只要保證店堂的光度照明使用白色光度符合經(jīng)營(yíng)需要音響為保證顧客的舒適的購(gòu)物心理情緒主要以開放舒緩的背景音樂二經(jīng)營(yíng)設(shè)備經(jīng)營(yíng)設(shè)備電腦軟件收銀臺(tái)貨架冰箱展示柜其他設(shè)備書報(bào)架散稱架等根據(jù)經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目需要來進(jìn)行設(shè)備的增加三商品商品便利店的商品結(jié)構(gòu)中食品占50日用化妝品20日用百貨20其他10約需單品數(shù)電800元月工資7004人2800元月耗損預(yù)估200元月配送費(fèi)510元月管理費(fèi)用500元月其他費(fèi)用200元月合計(jì)6005001503080028002005105002006290元3營(yíng)業(yè)效益營(yíng)業(yè)效益預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)額1700元日月營(yíng)業(yè)額51000元營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5100016利潤(rùn)率8160元營(yíng)業(yè)外收入500元合計(jì)效益81605008660元4收益分析收益分析收益效益費(fèi)用866062902370元月年收益2370元月12月28440元年
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    • 簡(jiǎn)介:南鑫國(guó)際商貿(mào)物流城階段性經(jīng)營(yíng)規(guī)劃書(20182019)敬呈董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)作成黃軍二〇一七年九月機(jī)電商家占據(jù)市場(chǎng)商家半壁江山,五金機(jī)電板塊運(yùn)營(yíng)的成敗將成為市場(chǎng)能否成功運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵所在。四、商家背景不論是北干道還是南鑫市場(chǎng)的商家,其經(jīng)營(yíng)形態(tài)基本以零售為主,批發(fā)為輔,零售是市場(chǎng)商家的主流,在此情況下,散客的爭(zhēng)奪成為市場(chǎng)決勝的關(guān)鍵,但基于顧客采購(gòu)習(xí)慣及采購(gòu)成本考慮,南鑫市場(chǎng)目前并不具備優(yōu)勢(shì),但此問題又是不得不解決的關(guān)鍵問題。五、采購(gòu)商背景采購(gòu)商目前主要存在三個(gè)問題,一是采購(gòu)商既有的采購(gòu)習(xí)慣難以改變;二是采購(gòu)商普遍反應(yīng)市場(chǎng)貨品采購(gòu)不齊;三是商家到市場(chǎng)采購(gòu)的交通成本及貨品采購(gòu)成本更高,以上三個(gè)因素共同導(dǎo)致商家難以到市場(chǎng)進(jìn)行重復(fù)采購(gòu)。六、競(jìng)爭(zhēng)背景從運(yùn)營(yíng)的角度看,川北建材市場(chǎng)、友豪國(guó)際、光彩大市場(chǎng)因其核心業(yè)態(tài)與南鑫市場(chǎng)沖突不大,能夠與南鑫爭(zhēng)奪核心采購(gòu)商資源的只有北干道,顧客所反映的貨品采購(gòu)不齊、采購(gòu)成本高等問題皆是因?yàn)楸备傻赖拇嬖?,因此北干道是南鑫市?chǎng)面對(duì)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。第三章核心問題結(jié)合以上背景分析,商貿(mào)物流業(yè)態(tài)退城入園是大勢(shì)所趨,是城市升級(jí)換代的需要,但要實(shí)現(xiàn)南鑫國(guó)際商貿(mào)物流城的成功運(yùn)營(yíng),一下幾個(gè)核心點(diǎn)是關(guān)鍵核心市場(chǎng)區(qū)域主城三區(qū)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn);核心市場(chǎng)業(yè)態(tài)五金機(jī)電核心客流群體零散客戶的拉動(dòng)(批發(fā)型客戶無需拉動(dòng))核心競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手北干道未來兩到三年,市場(chǎng)成功運(yùn)營(yíng)必須堅(jiān)持在以上四個(gè)核心的基礎(chǔ)之上,這是決定20182019年市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)制定的核心依據(jù)。
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    • 簡(jiǎn)介:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書企業(yè)名稱豫鄉(xiāng)燴面館創(chuàng)業(yè)者姓名何迪日期20131014通信地址茂名茂南區(qū)官渡二路139院EMAIL312577956電話13790937442傳真三、三、市場(chǎng)評(píng)估市場(chǎng)評(píng)估1、目標(biāo)顧客描述、目標(biāo)顧客描述官渡二路附近的居民,主要面向廣東石油化工學(xué)院的學(xué)生(特別是將近800位河南學(xué)生,以及其他北方地區(qū)學(xué)生),還有就是偏愛于面食的其他青年老少。南方人不常吃面,但不意味著不喜歡吃面,這也是一個(gè)很大的目標(biāo)群體。2、市場(chǎng)的容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)的容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率僅僅就我們廣東石油化工學(xué)院來說,在校師生人口接近2萬,萬,外加途徑面館的其他客流量,已經(jīng)周邊地區(qū)其他店面的固定人口,保守估計(jì)5000人左右,我們的店面將設(shè)立人口最為稠密的地方學(xué)校對(duì)面的商業(yè)區(qū)??紤]到南北人的差異問題,我將放棄把面館面向夜宵之列。學(xué)校每天起碼4千6千人不在學(xué)校用早餐,6千8千人不在學(xué)校用午餐和晚餐,假若這8千人全是南方人,按照1100的概率,店面起碼賣出80碗面食。而僅在800的河南學(xué)生中,起碼一半的人每天都會(huì)在午飯吃上一碗燴面(只是午飯),且不包括其他北方人士。如此算來,【豫鄉(xiāng)燴面館】的市場(chǎng)占有率保守估計(jì)在3以上。全天銷售量在400碗以上3、市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是蘭州拉面館,他們的優(yōu)勢(shì)是同樣屬于面食服務(wù)行業(yè),有一定的忠實(shí)顧客群。
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      上傳時(shí)間:2024-03-07
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    • 簡(jiǎn)介:SYBSYB創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文6篇【篇一農(nóng)村養(yǎng)殖SYB創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書】名稱贛州市吉埠養(yǎng)殖中心位置贛縣吉埠鎮(zhèn)發(fā)展背景國(guó)家目前重視三農(nóng),農(nóng)業(yè)政策好,自身來說,是農(nóng)村戶口,有自己的田地基地優(yōu)勢(shì)位于淺丘地帶,河流邊土壤肥沃,一年降水量平合,灌溉方面,水源清潔。大田多,租金低。全國(guó)市場(chǎng)大,供不應(yīng)求。發(fā)展模式初期主要以養(yǎng)殖泥鰍為主,在泥鰍養(yǎng)殖技術(shù)達(dá)到較高的水平和擁有穩(wěn)定的市場(chǎng)時(shí)擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,具體擴(kuò)大多少畝以當(dāng)時(shí)的財(cái)力和土地政策而定。再打造養(yǎng)殖泥鰍的品牌。成熟時(shí)期時(shí)開創(chuàng)一條副業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈。尋求更高的平臺(tái)。發(fā)展理念以科學(xué)的思想去發(fā)展,以生態(tài)養(yǎng)殖為優(yōu)勢(shì),以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。不斷的創(chuàng)新上進(jìn),創(chuàng)立自己的品牌。機(jī)械化操作程度提高,灌溉機(jī)械化,育苗科學(xué)化。主要技術(shù)土壤的測(cè)量,肥力,PH值。用水要無污染,取水方便,育苗有方法。品種的選擇。采收,清洗(干凈水,計(jì)劃井水),打撈。發(fā)展階段運(yùn)輸工具小型貨車及三輪摩托車銷售技巧抓好品牌和質(zhì)量。在銷售總結(jié)下,品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用,絕不能缺斤少兩。只能多給,不能少給。在宣傳上,我們屬于大學(xué)生創(chuàng)業(yè),再者在電視臺(tái)和報(bào)紙都有關(guān)系,可以免費(fèi)給我們宣傳。風(fēng)險(xiǎn)養(yǎng)殖業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)高,所以我們以養(yǎng)殖業(yè)和副業(yè)相結(jié)合。以達(dá)到生態(tài)平衡。后記我們是大學(xué)生創(chuàng)業(yè),既然選擇了農(nóng)業(yè),那么我們就必須以現(xiàn)代的理念去建立,去經(jīng)營(yíng)。在思路上必須開闊,眼光必須長(zhǎng)遠(yuǎn)。以及我們的目標(biāo)不僅僅是個(gè)人致富,在我們致富的同時(shí),必須盡力帶動(dòng)鄉(xiāng)親的富裕,必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農(nóng),不僅僅是因?yàn)槲倚枰谵r(nóng)業(yè)上創(chuàng)業(yè),也是因?yàn)槲沂寝r(nóng)民的兒子,我對(duì)三農(nóng)的感情很深。【篇二大學(xué)生SYB創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文】每個(gè)人心中都有一個(gè)創(chuàng)業(yè)夢(mèng),很多人都苦于無從下手。為此,好范本小編特意為讀者朋友們整理了關(guān)于SYB創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文和材料,希望對(duì)您有幫助。一、便利店的潛力及趨勢(shì)
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    • 簡(jiǎn)介:XXXX完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范例完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范例一份完整而成功的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書有兩大重點(diǎn)第一是要組織結(jié)構(gòu)清楚、簡(jiǎn)單,讓人很容易閱讀并且看的懂。第二就是內(nèi)容一定要詳細(xì)精確,條例分明。大家是否了解呢XX完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范例篇1軟件的開發(fā)與銷售創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一、企業(yè)概況天津桓博科技發(fā)展有限公司成立于XX年12月,位于天津市南開區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的中心地帶白堤路。是一家集計(jì)算機(jī)專業(yè)應(yīng)用軟件的培訓(xùn)、安裝、批發(fā)、零售、技術(shù)服務(wù)于一體的知識(shí)密集型企業(yè)。員工隊(duì)伍業(yè)務(wù)全面、經(jīng)驗(yàn)豐富、敬業(yè)愛崗、素質(zhì)優(yōu)良,其中專業(yè)技術(shù)人員20人,全部是大專以上學(xué)歷,能夠以最合理的價(jià)格為客戶提供最專業(yè)的技術(shù)服務(wù)。公司是北京用友集團(tuán)天津地區(qū)小型管理軟件授權(quán)營(yíng)銷服務(wù)商,并且連續(xù)兩年獲得用友軟件在天津地區(qū)的產(chǎn)品A級(jí)代理銷售及服務(wù)授權(quán)資格。而且銷售額連續(xù)兩年名列前兩位,獲得用友集團(tuán)的表揚(yáng)和鼓勵(lì)。公司內(nèi)部管理制度合理適宜。外部社會(huì)關(guān)系廣泛良好。經(jīng)過不斷地改進(jìn)和完善,已基本形成了一套比較科學(xué)有效的管理運(yùn)作體系。為適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,壯大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,進(jìn)一步增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,公司決定啟動(dòng)以“追求客戶全面滿意,擴(kuò)大企業(yè)營(yíng)銷策劃的工作。5服務(wù)支持使顧客能迅速、方便的得到準(zhǔn)確、完善的相關(guān)服務(wù)和技術(shù)支持。6廣告宣傳開展有計(jì)劃。有目的的廣告活動(dòng)。在初期兩年內(nèi)主要面向小型的企事業(yè)單位,提供盡可能多的免費(fèi)培訓(xùn)和知識(shí)講座,專門針對(duì)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)應(yīng)用環(huán)節(jié),逐漸“滲透”的方式進(jìn)入企業(yè)從第三年開始,我們將集中一部分優(yōu)勢(shì)力量對(duì)企業(yè)中的廣大財(cái)務(wù)人員展開新一輪軟件的宣傳、促銷和培訓(xùn)攻勢(shì)。廣告中突出宣傳我公司“專業(yè)化”、“人性化”等鮮明特點(diǎn),并且保證初期的廣告投入預(yù)算,迅速提升知名度,預(yù)計(jì)XX年廣告費(fèi)10萬元。7推廣計(jì)劃XX年下半年開始投入5萬元建立自己的站,并且豐富站內(nèi)容,建立會(huì)員機(jī)制,提供在線技術(shù)支持和交流論壇注冊(cè)3721絡(luò)實(shí)名和站推廣,在各大傳媒中廣告投入,吸引用戶注冊(cè)我們的會(huì)員,并且給予會(huì)員金額上的優(yōu)惠和贈(zèng)送禮品,以此擴(kuò)大我們的客戶群體。三、產(chǎn)品服務(wù)用友公司是最大的管理軟件、ERP軟件、財(cái)務(wù)軟件供應(yīng)商,是最大的獨(dú)立軟件供應(yīng)商。在ERP軟件市場(chǎng),擁有公司是市場(chǎng)份額最大、產(chǎn)品線最豐富、成功應(yīng)用最多、服務(wù)落最大、交付能力最強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)廠商。1軟件產(chǎn)品介紹
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簡(jiǎn)介:2010年工作計(jì)劃書,物業(yè)管理部,2024/3/18,大華實(shí)業(yè)物業(yè)管理部,,,園區(qū)部分,社區(qū)部分,,,打造園區(qū)服務(wù)水平線,保障社區(qū)服務(wù)穩(wěn)定線,,工作思路,2024/3/18,大華實(shí)業(yè)物業(yè)管理部,園區(qū)部分,2024/3/18,大華實(shí)業(yè)物業(yè)管理部,內(nèi)容簡(jiǎn)介,,,年度工作目標(biāo),1,,,近期工作計(jì)劃,2,規(guī)范化操作及培訓(xùn),,3,,,專業(yè)化服務(wù)水平的提升,4,,2024/3/18,大華實(shí)業(yè)物業(yè)管理部,第一章2010年度部門工作目標(biāo),,打造一支專業(yè)化的物業(yè)服務(wù)基層隊(duì)伍,安全及車輛管理隊(duì)伍建設(shè),保潔綠化隊(duì)伍建設(shè),維修養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍建設(shè),,,,,,,持續(xù)培訓(xùn)創(chuàng)新,2024/3/18,大華實(shí)業(yè)物業(yè)管理部,第二章近期工作計(jì)劃,圍繞著物業(yè)管理部年度工作目標(biāo),并結(jié)合園區(qū)經(jīng)營(yíng)的進(jìn)度,在第一季度開展部門各項(xiàng)工作。,一、做好第一批租戶的入駐及裝修改造的配合工作。,,2024/3/18,大華實(shí)業(yè)物業(yè)管理部,一、租戶的入駐及裝修改造的配合工作,1、公司進(jìn)駐的手續(xù)辦理。包括人員出入證、車輛出入證、公司信息登記等。2、裝修管理及配合。包括裝修隊(duì)伍進(jìn)駐手續(xù)、臨時(shí)水電安裝、裝修日常巡檢(垃圾、交通、動(dòng)火、安全等),,2024/3/18,大華實(shí)業(yè)物業(yè)管理部,第二章近期工作計(jì)劃,圍繞著物業(yè)管理部年度工作目標(biāo),并結(jié)合園區(qū)經(jīng)營(yíng)的進(jìn)度,在第一季度開展部門各項(xiàng)工作。,一、做好第一批租戶的入駐及裝修改造的配合工作。,二、配合總務(wù)部做好園區(qū)改造工作。,2024/3/18,大華實(shí)業(yè)物業(yè)管理部,二、配合總務(wù)部做好園區(qū)改造工作,1、作好園區(qū)基礎(chǔ)改造工作的人員及車輛出入管理。嚴(yán)格按照出入管理規(guī)定對(duì)出入園區(qū)的各種人員及車輛進(jìn)行檢查。2、加強(qiáng)園區(qū)內(nèi)的日常巡視檢查,對(duì)違規(guī)操作和不安全隱患立即給予制止和處理。3、作好改造中的衛(wèi)生保持工作,加強(qiáng)文明施工。4、作好交通疏導(dǎo)指揮工作,保障園區(qū)通行順暢及已進(jìn)駐租戶的正常工作。,2024/3/18,大華實(shí)業(yè)物業(yè)管理部,第二章近期工作計(jì)劃,圍繞著物業(yè)管理部年度工作目標(biāo),并結(jié)合園區(qū)經(jīng)營(yíng)的進(jìn)度,在第一季度開展部門各項(xiàng)工作。,一、做好第一批租戶的入駐及裝修改造的配合工作。,二、配合總務(wù)部做好園區(qū)改造工作。,三、保潔及維修人員的招聘。,2024/3/18,大華實(shí)業(yè)物業(yè)管理部,三、保潔及維修人員的招聘,1、作好保潔綠化人員招聘計(jì)劃,根據(jù)園區(qū)改造方案作好招聘人數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)要求。并于農(nóng)歷大年過后民工返城進(jìn)行招聘,采取社會(huì)招聘和內(nèi)部選拔兩種方式,選取具有良好服務(wù)意識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的人員,于第一季度末初步建立園區(qū)保潔綠化隊(duì)伍。2、維修人員以現(xiàn)有維修班內(nèi)具備一定專業(yè)技能和良好服務(wù)精神的年輕骨干人員為基礎(chǔ),根據(jù)園區(qū)工作進(jìn)展的需要,逐步從社會(huì)和技工學(xué)校招聘水電維修工,于第一季度末建立起符合園區(qū)要求的維修隊(duì)伍。,2024/3/18,大華實(shí)業(yè)物業(yè)管理部,第二章近期工作計(jì)劃,圍繞著物業(yè)管理部年度工作目標(biāo),并結(jié)合園區(qū)經(jīng)營(yíng)的進(jìn)度,在第一季度開展部門各項(xiàng)工作。,一、做好第一批租戶的入駐及裝修改造的配合工作。,二、配合總務(wù)部做好園區(qū)改造工作。,三、保潔及維修人員的招聘和班組組建工作。,四、規(guī)章制度及程序的培訓(xùn)落實(shí)。,2024/3/18,大華實(shí)業(yè)物業(yè)管理部,四、規(guī)章制度及程序的培訓(xùn)落實(shí)。,1、園區(qū)治安、消防、車輛管理制度的貫徹落實(shí),組織保安人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定,加快熟悉各個(gè)流程及各種應(yīng)急處理方案,尤其是在服務(wù)意識(shí)上,要進(jìn)一步通過培訓(xùn)和制度學(xué)習(xí)達(dá)到園區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)要求。2、園區(qū)保潔工作標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行,加強(qiáng)日常檢查和工作改進(jìn),讓檢查落到紙面上。3、加強(qiáng)園區(qū)水電設(shè)施的日常檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行維修保養(yǎng)計(jì)劃和流程。4、不斷完善各種工作流程和表單記錄工作,制定更有針對(duì)性和更加方便有效的保安、保潔、維修工作流程體系。,2024/3/18,大華實(shí)業(yè)物業(yè)管理部,第三章工作規(guī)范化操作及培訓(xùn),一、園區(qū)治安、消防、車輛管理,二、園區(qū)保潔、綠化工作實(shí)施措施,三、園區(qū)維修養(yǎng)護(hù)工作要點(diǎn),2024/3/18,大華實(shí)業(yè)物業(yè)管理部,一、園區(qū)治安、消防、車輛管理,1、熟悉園區(qū)租戶情況,做出園區(qū)治安管理的針對(duì)性方案,制定同租戶的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。2、掌握?qǐng)@區(qū)的消防狀況,加強(qiáng)消防重點(diǎn)部位巡查,在6月份實(shí)施消防演練和專項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。3、加強(qiáng)對(duì)園區(qū)內(nèi)車輛的管理,細(xì)化園區(qū)車輛行駛及停放規(guī)定。注意巡查過程中對(duì)車輛的狀況進(jìn)行檢查等細(xì)節(jié)工作。4、監(jiān)控系統(tǒng)安裝后的培訓(xùn)使用以及同其他部門聯(lián)動(dòng)的培訓(xùn)和有效運(yùn)行。5、入園道閘及收費(fèi)系統(tǒng)安裝后的實(shí)施和財(cái)務(wù)監(jiān)控流程。6、服務(wù)意識(shí)的加強(qiáng),針對(duì)保安員的禮儀和形象要求進(jìn)行培訓(xùn),從站姿、手勢(shì)、話語等方面進(jìn)行培訓(xùn),體現(xiàn)園區(qū)精神面貌。,2024/3/18,大華實(shí)業(yè)物業(yè)管理部,1、以園區(qū)綠化改造后的面貌為基礎(chǔ),在分區(qū)管理的基礎(chǔ)上,制定出各區(qū)的保潔工作標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo),并進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)檢查及整改工作的跟進(jìn),爭(zhēng)取在第三季度末租戶的保潔滿意度達(dá)到90以上,有效投訴率達(dá)到5以下。2、園區(qū)綠化改造工程實(shí)施及后續(xù)管理工作,學(xué)習(xí)草坪及各種喬灌木的管理特點(diǎn),逐步完善日常的養(yǎng)護(hù)和澆灌等工作,保障園區(qū)綠化成果,并通過不斷的改進(jìn),添加體現(xiàn)園區(qū)特點(diǎn)的小品雕塑等,打造園區(qū)獨(dú)有的綠化景觀特色。3、對(duì)保潔綠化人員的服務(wù)態(tài)度及同保安隊(duì)的巡視工作相結(jié)合的培訓(xùn),提高園區(qū)內(nèi)事務(wù)處理的效率。,二、園區(qū)保潔、綠化工作實(shí)施措施,2024/3/18,大華實(shí)業(yè)物業(yè)管理部,三、園區(qū)維修養(yǎng)護(hù)工作要點(diǎn),1、園區(qū)水、電、暖、監(jiān)控、消防等系統(tǒng)改造完成后,園區(qū)維修班組織專門的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),對(duì)各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施及運(yùn)行狀況進(jìn)行摸底,在系統(tǒng)改造后的一個(gè)月內(nèi)對(duì)各管線及閥門、開關(guān)、水電表位置及狀態(tài)了解清楚。2、制定出各種設(shè)備設(shè)施的日常保養(yǎng)計(jì)劃和操作流程,特別是對(duì)園區(qū)用水、用電進(jìn)行監(jiān)查。實(shí)行每天巡查、每周入戶抽檢、每月數(shù)據(jù)核查。,2024/3/18,大華實(shí)業(yè)物業(yè)管理部,第四章專業(yè)化服務(wù)水平的提升,,,,,軟服務(wù)水平提升,保潔綠化工作標(biāo)準(zhǔn)及程序保安工作標(biāo)準(zhǔn)及程序維修工作標(biāo)準(zhǔn)及程序應(yīng)急處理流程及演練,評(píng)比及考核,作業(yè)流程的完善,日常工作檢查考核制度的實(shí)施班組評(píng)比,儀容儀表的整潔動(dòng)作手勢(shì)的規(guī)范語言態(tài)度的和善增值服務(wù)的實(shí)施,2024/3/18,大華實(shí)業(yè)物業(yè)管理部,園區(qū)工作目標(biāo),打造園區(qū)物業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)水平線,為園區(qū)綜合管理水平的提升做鋪墊,2024/3/18,大華實(shí)業(yè)物業(yè)管理部,社區(qū)部分,2024/3/18,大華實(shí)業(yè)物業(yè)管理部,社區(qū)服務(wù)原則,穩(wěn)定原則安全原則基本保障原則,社區(qū)服務(wù)作為穩(wěn)定平臺(tái)部分,要加強(qiáng)同社會(huì)安全保障部及居委會(huì)的溝通協(xié)作,妥善處理社區(qū)的各項(xiàng)工作,為園區(qū)及全廠的發(fā)展大局提供后方保障。,2024/3/18,大華實(shí)業(yè)物業(yè)管理部,社區(qū)物業(yè)服務(wù)的主要內(nèi)容,一、保潔二、維修三、供暖四、值班及收費(fèi)五、靜淑東里小區(qū)(對(duì)外),2024/3/18,大華實(shí)業(yè)物業(yè)管理部,一、保潔,1、保潔工作是社區(qū)物業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ)工作,重點(diǎn)在于保持社區(qū)環(huán)境的干凈整潔和垃圾的及時(shí)清運(yùn),2010年的工作中,在做好小區(qū)日常清潔工作的同時(shí),特別注意在節(jié)假日及天氣變化時(shí),保證社區(qū)的保潔相關(guān)工作(例如做好夏季垃圾桶的蚊蠅消殺工作,冬季的掃雪鏟冰工作,發(fā)生疫情的消毒措施等),為居民的活動(dòng)和出行提供便利。2、配合街道及居委會(huì)做好社區(qū)的綠化工作(社區(qū)綠化主要由街道維護(hù))。,2024/3/18,大華實(shí)業(yè)物業(yè)管理部,二、維修,1、社區(qū)公共設(shè)備設(shè)施的維修更換工作。路燈、樓道燈、樓道玻璃、房頂補(bǔ)漏等,3月下旬4月通過各區(qū)匯總的情況,安排人員及時(shí)修理。上年未解決問題的處理冬季維修挖溝破損路面在開春時(shí)及時(shí)恢復(fù);房頂漏雨的修補(bǔ)。2、入戶維修工作。保證維修效率和質(zhì)量的同時(shí),實(shí)施入戶維修規(guī)范,提高維修的綜合滿意度。3、維修材料的節(jié)約。通過預(yù)算審批和維修回訪單對(duì)材料的使用加以控制,防止材料的浪費(fèi)和流失。,2024/3/18,大華實(shí)業(yè)物業(yè)管理部,三、供暖,1、保障做好20092010年的供暖工作,做好突發(fā)事件的處理預(yù)案。2、在停暖期間,做好管網(wǎng)維護(hù)保養(yǎng)工作。制定管網(wǎng)維護(hù)計(jì)劃,對(duì)供暖期間突出出現(xiàn)的問題加以解決。重點(diǎn)有新區(qū)11、12、13號(hào)樓立管的更換,合建區(qū)1、2、3號(hào)樓部分立管的更換,城花園6號(hào)樓部分立管更換,靜淑東里管線圖摸清及增加控制截門。3、各小區(qū)主要截門的保養(yǎng);工作落實(shí)到人,即誰保養(yǎng)、誰負(fù)責(zé)。4、做好鍋爐年檢及配套設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。,2024/3/18,大華實(shí)業(yè)物業(yè)管理部,四、值班及收費(fèi),1、值班人員對(duì)小區(qū)的安全巡查。(1)對(duì)出入小區(qū)的陌生人員及車輛做好檢查和加強(qiáng)小區(qū)巡視。(2)對(duì)出租房屋及地下室的檢查,要堅(jiān)持每天一小查,每周入戶檢查,每月匯報(bào)檢查等,重點(diǎn)檢查租住人員情況和用電用氣的規(guī)范化,杜絕火災(zāi)隱患。2、做好供暖費(fèi)及物業(yè)費(fèi)的收費(fèi)工作,根據(jù)財(cái)務(wù)部門制定的收費(fèi)計(jì)劃實(shí)施,并每月統(tǒng)計(jì)匯總,保證收費(fèi)率。3、小區(qū)應(yīng)急事件聯(lián)系及處理。做好小區(qū)應(yīng)急事件處理預(yù)案。4、小區(qū)成本控制中心,通過對(duì)小區(qū)保潔及維修等工作的信息匯總,對(duì)小區(qū)各種材料使用進(jìn)行監(jiān)督;對(duì)員工宿舍的用水用電進(jìn)行控制。5、做好同居民及社區(qū)民警、居委會(huì)等人員的良好溝通,做好上傳下達(dá)工作。,2024/3/18,大華實(shí)業(yè)物業(yè)管理部,五、靜淑東里小區(qū),1、靜淑東里小區(qū)作為對(duì)外承接小區(qū),要嚴(yán)格實(shí)施成本管理,厲行節(jié)約,主要從員工內(nèi)部用水用電上出臺(tái)控制辦法,限量使用。2、積極同區(qū)小區(qū)辦、街道等部門聯(lián)系,就提高服務(wù)費(fèi)用開展各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)于10月前取得突破性進(jìn)展。,2024/3/18,大華實(shí)業(yè)物業(yè)管理部,社區(qū)目標(biāo),打造社區(qū)安定整潔的環(huán)境,保障居民的日?;顒?dòng),為全廠的發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的大后方,謝謝,物業(yè)管理部劉曉東,
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    • 簡(jiǎn)介:現(xiàn)代生態(tài)養(yǎng)殖低碳循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目策劃計(jì)劃書現(xiàn)代生態(tài)養(yǎng)殖低碳循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目策劃計(jì)劃書申報(bào)立項(xiàng)單位高水鄉(xiāng)生態(tài)有機(jī)養(yǎng)殖專業(yè)合作社項(xiàng)目負(fù)責(zé)人周福飛15185512848此項(xiàng)目由本社現(xiàn)代農(nóng)業(yè)事業(yè)部新農(nóng)村創(chuàng)業(yè)事業(yè)部統(tǒng)建1發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)低碳農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)的必要性前景預(yù)測(cè)1項(xiàng)目選擇理念項(xiàng)目是特殊的將被完成的有限任務(wù)項(xiàng)目是構(gòu)成各行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)選擇好的項(xiàng)目是理性投資創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵當(dāng)前農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收難度加大農(nóng)業(yè)只有做特色的項(xiàng)目才能夠掙錢變勞動(dòng)資源密集型產(chǎn)業(yè)為知識(shí)科技資本密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)低碳綠色有機(jī)循環(huán)的特色農(nóng)業(yè)建立高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)加工儲(chǔ)存運(yùn)輸銷售一體化的綜合示范基地是條有遠(yuǎn)見的道路是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的必然選擇農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格,特別是綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格節(jié)節(jié)高升,政府極力調(diào)控也收效甚微,這喻示著什么農(nóng)村到底是嚼之無味的雞肋還是大有可為的潛力股隨著執(zhí)政思路及市場(chǎng)化的推進(jìn),國(guó)家對(duì)農(nóng)村的支持力度越來越大,這既有“過去三十年農(nóng)村支援城市,未來三十年1循環(huán)經(jīng)濟(jì)的特征是內(nèi)外均衡一體循環(huán)資源循環(huán)重復(fù)綜合利用避免廢物產(chǎn)生實(shí)現(xiàn)植物生產(chǎn)動(dòng)物轉(zhuǎn)化微生物還原清潔能源的農(nóng)業(yè)循環(huán)系統(tǒng)使有限的資源達(dá)到無限的循環(huán)2現(xiàn)代生態(tài)養(yǎng)殖的特點(diǎn)是成本低無污染零排放節(jié)地節(jié)水節(jié)能節(jié)材節(jié)糧產(chǎn)品附加值高拉長(zhǎng)生物鏈價(jià)值鏈產(chǎn)業(yè)鏈分工鏈供應(yīng)鏈能提高資本的利用勞動(dòng)生產(chǎn)土地產(chǎn)出投資回報(bào)新建一個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng),種一片果樹,護(hù)一方水土。本策劃書所呈現(xiàn)的項(xiàng)目亦是采用這種種養(yǎng)方式,3基本思路是用于種植麥草養(yǎng)羊同時(shí)利用羊糞和土養(yǎng)殖蚯蚓,把蚯蚓作為飼料養(yǎng)土雞,再把雞糞和養(yǎng)殖蚯蚓更換下來的蚯蚓糞便、羊糞土作為肥料種植麥草。這是一項(xiàng)低風(fēng)險(xiǎn)、高效益的綠色有機(jī)生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目。這項(xiàng)技術(shù)的最大特點(diǎn)是通過生物技術(shù)把一些廢物,如羊雞等的糞便和有機(jī)垃圾等,轉(zhuǎn)化成大量的動(dòng)物蛋白飼料蚯蚓,再用這些廉價(jià)的高蛋白飼料來代替部分或全部的商品飼料投喂各種經(jīng)濟(jì)動(dòng)物。用蚯蚓喂養(yǎng)經(jīng)濟(jì)動(dòng)物,經(jīng)濟(jì)動(dòng)物生長(zhǎng)速度加快,抗病能力增強(qiáng),肉質(zhì)質(zhì)量高,從而達(dá)到降低養(yǎng)殖成本、生產(chǎn)出真正優(yōu)質(zhì)的綠色有機(jī)動(dòng)物食品,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、增加經(jīng)濟(jì)效益的目的。特別是在養(yǎng)殖過
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    • 簡(jiǎn)介:1黃山學(xué)院創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書企業(yè)名稱________________________企業(yè)負(fù)責(zé)人________________________聯(lián)系電話______________________________年______月3一、計(jì)劃摘要一、計(jì)劃摘要1、企業(yè)所處的行業(yè),企業(yè)經(jīng)營(yíng)的性質(zhì)和范圍;2、企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容;3、企業(yè)的市場(chǎng)在哪里,誰是企業(yè)的顧客,他們有哪些需求;4、企業(yè)的合伙人、投資人是誰;5、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)企業(yè)的發(fā)展有何影響。要求簡(jiǎn)明、扼要;爭(zhēng)取二頁紙,最好一頁紙;重點(diǎn)突出;把最突出的、最有特色的地方突出出來。______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
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    • 簡(jiǎn)介:黑龍江省林業(yè)產(chǎn)業(yè)合作項(xiàng)目計(jì)劃書2016年4月目錄一、新增固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目1(一)食用菌1黑龍江省億陽農(nóng)林科技開發(fā)有限公司黑木耳超微粉生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目1賓縣天順食用菌種植專業(yè)合作食用菌袋生產(chǎn)二期工程3哈爾濱玉豐菌業(yè)有限責(zé)任公司年產(chǎn)5000萬袋食用菌菌包廠產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目5哈爾濱福利食用菌種植專業(yè)合作社(南崗區(qū))建設(shè)食用菌日光溫室產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目7哈爾濱市轉(zhuǎn)山實(shí)驗(yàn)林場(chǎng)大球蓋菇產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目9依蘭縣林業(yè)局千畝靈芝種植項(xiàng)目11葦河黑木耳批發(fā)市場(chǎng)有限公司擴(kuò)建項(xiàng)目13拜泉縣自治現(xiàn)代農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社黑木耳生產(chǎn)基地?cái)U(kuò)建工程項(xiàng)目15黑龍江天錦食用菌公司食用菌深加工項(xiàng)目17海林市食用菌產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目19新樂菌業(yè)集團(tuán)食用菌生產(chǎn)加工項(xiàng)目21林口縣旭源食用菌種植產(chǎn)業(yè)化工項(xiàng)目23樺川縣橫林食用菌專業(yè)合作社食用菌、中草藥、綠色果蔬基地建設(shè)項(xiàng)目25黑龍江北貨郎森林食品有限公司食用菌種植基地項(xiàng)目27伊春市帶嶺區(qū)食用菌精深加工項(xiàng)目29伊春市五營(yíng)林業(yè)局黑木耳精深加工建設(shè)項(xiàng)目31伊春市新青林業(yè)局雞腿蘑人工培植及深加工項(xiàng)目33七臺(tái)河市東風(fēng)黑木耳專業(yè)合作社加工項(xiàng)目35鶴崗市林業(yè)局黑木耳種植基地項(xiàng)目37黑河市愛輝區(qū)黑木耳種植及加工基地項(xiàng)目39孫吳縣農(nóng)作物秸稈有序利用與草腐菌產(chǎn)業(yè)研發(fā)推廣基地建設(shè)項(xiàng)目41黑河市愛輝區(qū)林業(yè)局食用菌生態(tài)園基地項(xiàng)目43北安市林業(yè)局食用菌生產(chǎn)及基地建設(shè)項(xiàng)目45五大連池市林業(yè)局食用菌栽培及食品加工項(xiàng)目47慶安慶林菌業(yè)有限公司木耳種植基地項(xiàng)目49慶安縣豐收王乃珠食用菌產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目51望奎縣食用菌種植合作社食用菌種植項(xiàng)目53大興安嶺十八站林業(yè)局食用菌基地建設(shè)及深加工項(xiàng)目55大興安嶺阿木爾林業(yè)局食用菌養(yǎng)殖基地建設(shè)項(xiàng)目57大興安嶺漠河縣宏林食用菌種植有限公司黑木耳加工項(xiàng)目59大興安嶺加格達(dá)奇林業(yè)局食用菌養(yǎng)殖項(xiàng)目61大興安嶺呼中區(qū)寒帶有機(jī)黑木耳園區(qū)項(xiàng)目63大興安嶺漠河縣食用菌加工項(xiàng)目65大興安嶺十八站林業(yè)局黑木耳食品深加工項(xiàng)目67
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    • 簡(jiǎn)介:項(xiàng)目計(jì)劃書參考大綱項(xiàng)目計(jì)劃書參考大綱1、公司簡(jiǎn)介(包括但不僅限于①公司基本情況②企業(yè)簡(jiǎn)史及發(fā)展目標(biāo)③企業(yè)人員構(gòu)成④財(cái)務(wù)現(xiàn)狀)2、技術(shù)可行性和成熟性分析21項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性(①原理和關(guān)鍵技術(shù)②產(chǎn)品功能③創(chuàng)新點(diǎn)④技術(shù)比較⑤知識(shí)產(chǎn)權(quán))22項(xiàng)目的成熟性和可靠性(①系列產(chǎn)品②產(chǎn)品之間的關(guān)系③產(chǎn)品的成熟性④可靠性)★3、產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查與競(jìng)爭(zhēng)能力預(yù)測(cè)重點(diǎn)分析31目標(biāo)市場(chǎng)32市場(chǎng)分析33同類產(chǎn)品分析34競(jìng)爭(zhēng)分析(①競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手②市場(chǎng)容量分析)35市場(chǎng)壁壘分析4、項(xiàng)目實(shí)施方案41總項(xiàng)目計(jì)劃(①總體目標(biāo)②產(chǎn)品演進(jìn))42申報(bào)項(xiàng)目情況(①甘特圖②進(jìn)度計(jì)劃③經(jīng)濟(jì)目標(biāo)④方案實(shí)施計(jì)劃)5、資金預(yù)算(①項(xiàng)目資金預(yù)算和用途②本資金對(duì)項(xiàng)目發(fā)展的必要性和用途③剩余資金的籌措④資金使用計(jì)劃)6、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析61產(chǎn)品成本分析(①產(chǎn)品成本預(yù)計(jì)②成本分析)62產(chǎn)品銷售與盈利預(yù)測(cè)(①預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表②預(yù)計(jì)損益表③預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表)63產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)測(cè)(①無資金資助情況下②有資金資助情況下③市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃)64社會(huì)效益分析(①面向全球市場(chǎng)②自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)③民族高科技④社會(huì)效益)7、企業(yè)和項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析和應(yīng)對(duì)策略(①技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策②市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策③人員風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策④管理風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策⑤政策風(fēng)險(xiǎn))企業(yè)必須嚴(yán)格按照以上所列內(nèi)容撰寫項(xiàng)目建議書企業(yè)必須嚴(yán)格按照以上所列內(nèi)容撰寫項(xiàng)目建議書
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    • 簡(jiǎn)介:謝太太的理財(cái)計(jì)劃書謝太太的理財(cái)計(jì)劃書前言1名詞解釋1一、客戶的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀2(一)基本信息2(二)收支狀況2(三)資產(chǎn)及負(fù)債4(四)投資組合績(jī)效5(五)商業(yè)保險(xiǎn)5(六)總體分析6二、客戶的目標(biāo)和選擇6(一)理財(cái)目標(biāo)6(二)投資偏好分析7(三)理財(cái)對(duì)應(yīng)的時(shí)間段7(四)理財(cái)假設(shè)7三、理財(cái)規(guī)劃8(一)現(xiàn)金規(guī)劃8(二)房屋計(jì)劃9(三)保險(xiǎn)規(guī)劃9(四)教育金規(guī)劃9(五)退休養(yǎng)老金計(jì)劃9(六)投資規(guī)劃10前言前言本理財(cái)策劃建議書是綜合考慮您的財(cái)務(wù)狀況、風(fēng)險(xiǎn)偏好、投資取向、理財(cái)目標(biāo)和合理的經(jīng)濟(jì)預(yù)期而得出的一般性理財(cái)指引。根據(jù)您的現(xiàn)金流及未來長(zhǎng)期財(cái)務(wù)需求,同時(shí)考慮到您的生活支出、保費(fèi)支出及資金積累的需要,建議您采取合理配置、穩(wěn)健投資、定期調(diào)整的方案,來實(shí)現(xiàn)您的長(zhǎng)期理財(cái)目標(biāo)。通過本建議書的指引,將使您的家庭財(cái)務(wù)狀況得到提升,生活品質(zhì)進(jìn)一步提高。名詞解釋名詞解釋貨幣市場(chǎng)基金貨幣市場(chǎng)基金指投資于貨幣市場(chǎng)上短期(一年以內(nèi),平均期限120天)有價(jià)證券的一種投資基金。該基金資產(chǎn)主要投資于短期貨幣工具如國(guó)庫券、商業(yè)票據(jù)、銀行定期存單、政府短期債券、企業(yè)債券等(二)收支狀況(二)收支狀況表2月度收支狀況(單位/元)月度收支狀況(單位/元)每月收支狀況(單位/元)收入支出本人月收入100000(稅前)房租0配偶收入0基本生活開銷12000房租收入0養(yǎng)車費(fèi)用7000其他家人收入0子女教育費(fèi)2500其他收入0保姆費(fèi)4000服裝、化妝品10000合計(jì)100000(稅前)合計(jì)35500每月結(jié)余30000表3年末收支狀況年末收支狀況(單位/元)單位/元)收入支出年終獎(jiǎng)金226000(稅后)孝敬父母100000存款利息0旅游100000其它0其他人情往來26000合計(jì)226000(稅后)合計(jì)226000年度結(jié)余0表4家庭現(xiàn)金流量表家庭現(xiàn)金流量表(占比占比)收入項(xiàng)目金額比重支出項(xiàng)目金額比重工資和獎(jiǎng)金等1012000100房租0000租金收入00基本生活開支1440002209存款利息00養(yǎng)車費(fèi)用840001288貨幣市場(chǎng)基金紅利00子女教育30000460其他投資基金紅利00保姆費(fèi)48000736債券利息00服裝,化妝1200001840股票紅利00孝敬父母1000001534日常收入小計(jì)00旅游1000001534其他人情往來26000399合計(jì)1012000100合計(jì)652000100金融理財(cái)師分析金融理財(cái)師分析
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    • 簡(jiǎn)介:聊城大學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃書聊城大學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃書(20182019學(xué)年第學(xué)年第1學(xué)期)學(xué)期)學(xué)院(公章)學(xué)院(公章)建筑工程學(xué)院實(shí)驗(yàn)室名稱實(shí)驗(yàn)室名稱建筑工程教學(xué)實(shí)驗(yàn)中心填表日期填表日期201893序號(hào)課程編號(hào)課程編號(hào)實(shí)驗(yàn)課程名稱實(shí)驗(yàn)課程名稱是否獨(dú)是否獨(dú)立設(shè)課立設(shè)課實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)學(xué)分學(xué)分實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)學(xué)時(shí)學(xué)生學(xué)生人數(shù)人數(shù)學(xué)生所屬學(xué)生所屬學(xué)院、專業(yè)、班級(jí)學(xué)院、專業(yè)、班級(jí)教材名稱、作者、教材名稱、作者、出版社、出版時(shí)間出版社、出版時(shí)間指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師姓名姓名職稱職稱實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備人員備人員姓名姓名備注122141324工程材料與材料力學(xué)實(shí)驗(yàn)(材料力學(xué))是8237建筑工程學(xué)院2017級(jí)土木工程及工程管理自編教材倪振強(qiáng)講師張保良講師王英來222141526土力學(xué)與基礎(chǔ)工程否121802016級(jí)土木工程及工程管理自編教材倪振強(qiáng)講師張保良講師王英來322222525建筑材料否4292016級(jí)建筑學(xué)自編教材倪振強(qiáng)講師張保良講師王英來422221528工程測(cè)量否829建筑工程學(xué)院建筑學(xué)2016級(jí)7班自編李希峰講師李希峰本表于每學(xué)期開學(xué)1周內(nèi)填好,1式1份A4紙打印,電子版報(bào)送實(shí)驗(yàn)管理中心,學(xué)院同時(shí)存檔。實(shí)驗(yàn)室主任(簽字)分管院長(zhǎng)(簽字)(12)4班張保良材料實(shí)驗(yàn)室102018113(34)液限和塑限試驗(yàn)液限和塑限試驗(yàn)2016級(jí)工程管理5班7410倪振強(qiáng)張保良王英來土木工程實(shí)驗(yàn)中心材料實(shí)驗(yàn)室102018113(56)液限和塑限試驗(yàn)液限和塑限試驗(yàn)2016級(jí)工程管理6班7410倪振強(qiáng)張保良王英來土木工程實(shí)驗(yàn)中心材料實(shí)驗(yàn)室說明每組人數(shù)指每次進(jìn)行該實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目時(shí)安排每臺(tái)(套)儀器的學(xué)生人數(shù)。本表于每學(xué)期開學(xué)1周內(nèi)填好,1式1份A4紙打印,電子版報(bào)送實(shí)驗(yàn)管理中心,學(xué)院同時(shí)存檔。實(shí)驗(yàn)室主任(簽字)分管院長(zhǎng)(簽字)
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    • 簡(jiǎn)介:1江南大學(xué)攻讀博士學(xué)位期間的科學(xué)研究計(jì)劃書江南大學(xué)攻讀博士學(xué)位期間的科學(xué)研究計(jì)劃書報(bào)名號(hào)報(bào)名號(hào)姓名姓名報(bào)考學(xué)院代碼報(bào)考學(xué)院代碼報(bào)考學(xué)院名稱報(bào)考學(xué)院名稱報(bào)考專業(yè)代碼報(bào)考專業(yè)代碼報(bào)考專業(yè)名稱報(bào)考專業(yè)名稱報(bào)考導(dǎo)師報(bào)考導(dǎo)師報(bào)考類別報(bào)考類別外國(guó)語水平外國(guó)語水平外國(guó)語考試外國(guó)語考試□申請(qǐng)免試□參加考試一自我評(píng)價(jià)(近年來考生本人的專業(yè)研究情況和已取得的主要研究成果)3三預(yù)期目標(biāo)或成果說明1、本表旨在了解考生專業(yè)水平,擬定的科學(xué)研究計(jì)劃入學(xué)后可根據(jù)導(dǎo)師意見作出調(diào)整。2、考生填寫本表態(tài)度要嚴(yán)謹(jǐn),自我評(píng)價(jià)內(nèi)容要真實(shí),一旦發(fā)現(xiàn)弄虛作假將不予錄取。報(bào)考導(dǎo)師意見簽名日期學(xué)院意見部門蓋章日期
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    • 簡(jiǎn)介:大學(xué)生飲食聯(lián)盟創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書學(xué)生紛紛外出就餐,也就會(huì)丟失了大量資金個(gè)人創(chuàng)業(yè),沒有發(fā)展的動(dòng)力。我們學(xué)院食堂就是如此經(jīng)過走訪周邊學(xué)院和同學(xué)的反應(yīng)也是不僅相同。3食堂提供的是大鍋飯,菜式是以量多,而品種單一化,以遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足師生們的就餐需要和營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)足。況且只是為了吃飯而去吃飯,那真是暴殄了人類的食欲享受了人的口味也是有規(guī)律可循的,海鮮吃多了想燒烤,大菜吃多了想小吃,餃子好吃也不能天天來,細(xì)糧吃膩了換粗糧,認(rèn)真觀察同學(xué)們的口味變化,隨時(shí)改變菜式。這才是大學(xué)校園的食堂,這才是我們大學(xué)生想要的食堂,而事實(shí)上呢同學(xué)對(duì)食堂的抱怨也不是一時(shí)半刻了隨著我院的不斷發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,正面向全國(guó)招生,而人均生活空間日益降低、大學(xué)食堂已不能滿足大學(xué)生餐飲的需要,這也為我們大學(xué)餐飲聯(lián)盟提供新的機(jī)遇和商機(jī)4在雙休日期間,有很多同學(xué)因忙碌的學(xué)習(xí)過后想趁此多睡一會(huì),卻誤了早餐時(shí)間而沒早餐吃;有的同學(xué)嫌食堂的口味不好選擇外面的路灘小店,而外面的衛(wèi)生狀況也令人堪憂;還有的同學(xué)兩者都不選個(gè)人創(chuàng)業(yè),而是空著肚子或吃點(diǎn)零食就算早餐了等等。這種隱藏在學(xué)生中的小事一直沒有被老師發(fā)現(xiàn)和被人反應(yīng)個(gè)人創(chuàng)業(yè),而作為學(xué)生的我們都能感覺到的。這樣不吃早飯和不衛(wèi)生的餐點(diǎn)會(huì)直接損害學(xué)生的身體健康,而這也是我們學(xué)校不愿看到的。5我院食堂雖然有包餐點(diǎn)和炒菜點(diǎn),但為什么不能緩解我校師
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    • 簡(jiǎn)介:1大學(xué)校園淘書網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)校園淘書網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書目錄目錄一、執(zhí)行總結(jié)31創(chuàng)意背景和項(xiàng)目簡(jiǎn)述32創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)概述33目標(biāo)市場(chǎng)的描述和預(yù)測(cè)44盈利能力預(yù)測(cè)和預(yù)計(jì)能提供的利益4二、產(chǎn)業(yè)背景和項(xiàng)目概述41詳細(xì)的市場(chǎng)分析和描述42項(xiàng)目概述5三、市場(chǎng)調(diào)查和分析51目標(biāo)市場(chǎng)顧客的描述與分析52市場(chǎng)容量和趨勢(shì)的分析、預(yù)測(cè)63競(jìng)爭(zhēng)分析和各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)631總體的資金需求142融資及其使用1執(zhí)行總結(jié)◇創(chuàng)意背景和項(xiàng)目簡(jiǎn)述由于目前的大學(xué)只統(tǒng)一地為大學(xué)生提供大一的教材,大二到大四的教材只能自行去購(gòu)買,極為麻煩,然而大二大三大四的教材基本屬于專業(yè)課范圍,實(shí)用性較強(qiáng),努力學(xué)好專業(yè)知識(shí)將會(huì)為大學(xué)生今后的就業(yè)做出良好的鋪墊,另一方面,目前市場(chǎng)的書店有限,而且尋自己所需的書籍特別麻煩,提前擁有所需教材,就可以提前掌握相應(yīng)的專業(yè)知識(shí),在學(xué)習(xí)的競(jìng)爭(zhēng)上就有了一定的優(yōu)勢(shì)。淘書網(wǎng)不僅在第一時(shí)間提供學(xué)期用書的相關(guān)信息,而且將這類舊書廉價(jià)出售,并且送貨上門,貨到付款,客戶不用出門,只需登陸我們的網(wǎng)站,搜索需要的書目,關(guān)于這本書的詳細(xì)信息就會(huì)顯示出來,然后輸入自己的相關(guān)信息,就可以滿足客戶的需求。我們承諾集美大學(xué)校園內(nèi)24小時(shí)內(nèi)即可收到書籍。方便、快捷、廉價(jià)、準(zhǔn)確是我們的四大特色,也是我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?!髣?chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)概述進(jìn)入大二大三大四之后,上課的教材都需要自己去買了,雖然學(xué)校每年都有個(gè)跳蚤市場(chǎng),但是還是不能滿足大部分學(xué)生的需求,
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