簡介：目前我國針對招投標(biāo)階段風(fēng)險管理已經(jīng)進(jìn)行了較多的研究但大多將招投標(biāo)階段相對于建設(shè)項目全過程是獨(dú)立分階段進(jìn)行研究的忽略了招投標(biāo)風(fēng)險管理的全過程性從而使我國的招投標(biāo)風(fēng)險管理在實(shí)際運(yùn)用過程依然存在著一些不足。因此落實(shí)以全過程成本控制為基礎(chǔ)將全過程成本控制的風(fēng)險在招投標(biāo)階段進(jìn)行集合再進(jìn)行風(fēng)險分析與研究對提高我國建設(shè)項目招投標(biāo)風(fēng)險管理和提高投資經(jīng)濟(jì)效益具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文首先從全過程成本控制的理論出發(fā)研究了全過程成本控制的基本理論以及其各階段成本控制的重點(diǎn)與控制措施說明了招投標(biāo)階段對全過程成本控制的重要性其次以風(fēng)險管理與招投標(biāo)管理的理論構(gòu)建了招投標(biāo)風(fēng)險管理的理論體系在研究我國招投標(biāo)階段存在的問題及基礎(chǔ)上分析了風(fēng)險管理的必要性再次通過風(fēng)險識別的方法將全過程影響招投標(biāo)階段成本控制的風(fēng)險因素在招投標(biāo)階段集成識別出了在招投標(biāo)階段可能受到全過程各階段影響的風(fēng)險因素再而結(jié)合AHP分析法進(jìn)行重要性分析得出相關(guān)數(shù)據(jù)后再運(yùn)用LEC評價法進(jìn)行評價得到了招投標(biāo)階段應(yīng)該進(jìn)行控制的重點(diǎn)風(fēng)險同時分析了各風(fēng)險因素的管理策略并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了招投標(biāo)階段風(fēng)險管理控制過程圖最后介紹了風(fēng)險監(jiān)控的措施以及提出適合我國招投標(biāo)階段風(fēng)險分?jǐn)偟霓k法。本文可以幫助建設(shè)項目的投資者在招投標(biāo)階段有重點(diǎn)、有策略的控制該階段對全過程成本控制有影響的風(fēng)險從而提高招投標(biāo)風(fēng)險管理的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。

簡介：山西電建三公司（以下簡稱“山西電建”）是中國能源建設(shè)集團(tuán)有限公司全資子公司，所涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域非常廣泛，涵蓋了電力（包括火電、風(fēng)電）、電網(wǎng)、建筑、消防等領(lǐng)域。山西電建在工程項目管理中采用網(wǎng)上招投標(biāo)的方式采購工程實(shí)施過程中所需的各種軟硬件設(shè)備。招標(biāo)投標(biāo)簡稱招投標(biāo)，受應(yīng)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方法和市場經(jīng)濟(jì)競爭機(jī)制等多種因素的影響。傳統(tǒng)的招標(biāo)與評標(biāo)不僅耗費(fèi)大量的時間、人力與物力，而且易受到現(xiàn)代社會上不良風(fēng)氣的影響，使得部分招標(biāo)方的信息無法被公正對待，從而造成招標(biāo)方招標(biāo)失敗的現(xiàn)象時有發(fā)生。建立完善的網(wǎng)上招投標(biāo)系統(tǒng)，網(wǎng)上招標(biāo)中投標(biāo)人所使用的各種業(yè)績、資信材料通過信用信息庫的方式向全社會進(jìn)行公示，為社會營造了公正的投標(biāo)環(huán)境，提供了可以信賴的監(jiān)督平臺和便捷的監(jiān)督方式。本系統(tǒng)采用了BS架構(gòu)、應(yīng)用STRUTSHIBERNATESPRING模式進(jìn)行開發(fā)，后臺數(shù)據(jù)庫應(yīng)用MYSQL。本論文具體介紹了山西電建網(wǎng)上招投標(biāo)平臺建設(shè)的背景，在對系統(tǒng)需求進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，首先進(jìn)行了框架設(shè)計、其次開展詳細(xì)設(shè)計，并對有代表性的、重要的模塊的編碼實(shí)現(xiàn)過程以及后期測試進(jìn)行了詳細(xì)描述，然后進(jìn)一步闡述了該系統(tǒng)的特點(diǎn)，并指出建設(shè)此系統(tǒng)的意義，描述了此系統(tǒng)能夠最終解決的問題，最后根據(jù)此系統(tǒng)的整體運(yùn)行情況得出結(jié)論。系統(tǒng)開發(fā)完成之后，對其進(jìn)行了大量的單元測試和集成測試，單元測試的結(jié)果表明系統(tǒng)的各部分能夠正常運(yùn)行，且滿足各自功能的需要。最終系統(tǒng)成功上線，運(yùn)行良好。

簡介：基于招投標(biāo)發(fā)展的要求，在四川日報招標(biāo)比選網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司的統(tǒng)一安排和要求下，成立了工程建設(shè)招投標(biāo)比選信息管理系統(tǒng)開發(fā)小組，工作職責(zé)之一是為四川省招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)開發(fā)一個基于WEB的信息平臺，并提供日常的技術(shù)管理和支持?；赪EB的四川省工程建設(shè)招投標(biāo)信息管理系統(tǒng)在設(shè)計上采用了當(dāng)前最流行的BS三層軟件結(jié)構(gòu)。在系統(tǒng)的設(shè)計和開發(fā)過程中涉及到的軟件開發(fā)理論有WEB服務(wù)理論、組件架構(gòu)理論、數(shù)據(jù)檢索和數(shù)據(jù)挖掘理論。系統(tǒng)的軟件開發(fā)架構(gòu)是當(dāng)前WEB開發(fā)中采用得最多也是最流行的J2EE構(gòu)架，該架構(gòu)可以為開發(fā)人員提供支持MVC2的SPRING、HIBERNATE的多層（NTIERS）系統(tǒng)架構(gòu)，而且還允許開發(fā)人員調(diào)用網(wǎng)絡(luò)上最流行和最新的各種開源框架來進(jìn)行系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)。論文按照標(biāo)準(zhǔn)的軟件工程開發(fā)思想對招投標(biāo)信息系統(tǒng)的分析、設(shè)計和實(shí)現(xiàn)工作進(jìn)行論述。通過對信息平臺的開發(fā)背景、國內(nèi)外研究動態(tài)分析的基礎(chǔ)上，首先確定了系統(tǒng)的開發(fā)架構(gòu)、開發(fā)思想和具體的開發(fā)技術(shù)；然后論文對系統(tǒng)的需求分析工作進(jìn)行了介紹，主要是通過UML提供的用例圖的方式來對系統(tǒng)的功能組成、完成目標(biāo)等進(jìn)行了描述；需求分析工作完成之后，論文對系統(tǒng)的后臺數(shù)據(jù)庫搭建和系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的設(shè)計進(jìn)行了重點(diǎn)介紹；完成系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設(shè)計后，就是招投標(biāo)信息系統(tǒng)的具體設(shè)計和編碼實(shí)現(xiàn)工作了，在系統(tǒng)的設(shè)計和實(shí)現(xiàn)內(nèi)容部分，論文對系統(tǒng)的主要業(yè)務(wù)功能模塊的設(shè)計與實(shí)現(xiàn)過程都進(jìn)行了說明。論文最后對招投標(biāo)信息系統(tǒng)完成后的幾項測試情況進(jìn)行了介紹，包括有系統(tǒng)的功能模塊單元測試、系統(tǒng)的性能測試、系統(tǒng)安全管理功能測試和系統(tǒng)的總體功能響應(yīng)延遲性測試等幾個方面的測試情況。測試結(jié)果表明系統(tǒng)基本達(dá)到了最初的設(shè)計要求。

簡介：經(jīng)過近30年，我國招標(biāo)投標(biāo)法律體系初步形式，招投標(biāo)市場不斷擴(kuò)大，招投標(biāo)管理體制也在實(shí)踐中不斷地改革及完善。人們關(guān)注的往往是通過公開招標(biāo)為國家節(jié)約了大量資金，而忽視了招投標(biāo)的社會成本問題。重視招投標(biāo)的社會成本問題是進(jìn)一步落實(shí)與突出招標(biāo)投標(biāo)的擇優(yōu)效果，提高資源配置效率，建設(shè)節(jié)約型社會的必然要求。本文通過閱讀國內(nèi)外關(guān)于社會成本的研究理論，通過新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)于人的行為的假設(shè)結(jié)合招投標(biāo)的特點(diǎn)對招投標(biāo)社會成本的形成要素進(jìn)行分析，界定了招投標(biāo)社會成本的定義、構(gòu)成。界定了工程招投標(biāo)的有效社會成本和無效社會成本，分析無效社會成本對招投標(biāo)體制及社會造成的影響。從制度成本和交易成本這兩方面入手對招投標(biāo)社會成本進(jìn)行剖析，分析招投標(biāo)社會成本的表現(xiàn)形式、成本特點(diǎn)和支付方式，并對降低招投標(biāo)的社會成本提出改進(jìn)建議。希望能進(jìn)一步完善招投標(biāo)制度、規(guī)范招投標(biāo)市場行為。通過對參與浙江省水利建設(shè)工程各類別的投標(biāo)人進(jìn)行了問卷調(diào)查，掌握我省水利建設(shè)工程交易市場的競爭狀況。引入灰色關(guān)聯(lián)分析的方法，計算出影響中標(biāo)率的要素關(guān)聯(lián)度，分析投標(biāo)人要獲得較高的中標(biāo)率的投標(biāo)策略，以及政府行政監(jiān)督部門為降低招投標(biāo)社會成本采用改進(jìn)建議后取得的成效。

簡介：目前網(wǎng)上招投標(biāo)管理中存在招標(biāo)、投標(biāo)及事后監(jiān)管不力的問題，為提高招標(biāo)信息的透明化和投標(biāo)企業(yè)的信息共享程度，加強(qiáng)網(wǎng)上招投標(biāo)活動的監(jiān)管水平，論文研究了面向招標(biāo)代理人、招標(biāo)人和投標(biāo)企業(yè)的網(wǎng)上招投標(biāo)系統(tǒng)，建立統(tǒng)一的招投標(biāo)數(shù)據(jù)庫，為網(wǎng)上招標(biāo)、企業(yè)投標(biāo)等管理工作提供綜合監(jiān)管平臺。本文通過統(tǒng)一建模語言UML分析了目前招投標(biāo)管理的相關(guān)業(yè)務(wù)流程，在分析流程的基礎(chǔ)上，通過用例圖描述了系統(tǒng)中招標(biāo)公告審批、在線投標(biāo)、網(wǎng)上支付保證金的功能模型，并對系統(tǒng)的非功能需求進(jìn)行分析。論文通過基于J2EE框架完成了系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計，提出了數(shù)據(jù)存儲層、業(yè)務(wù)層和功能層的多層整體框架，設(shè)計了系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，通過UML的時序圖、類圖完成了系統(tǒng)功能模塊的詳細(xì)設(shè)計，通過POWERDESIGNER工具對系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫模型進(jìn)行設(shè)計，提出了系統(tǒng)核心數(shù)據(jù)模型設(shè)計。在設(shè)計的基礎(chǔ)上，通過JAVA語言，采用ECLIPSE開發(fā)平臺完成了招標(biāo)公告審批、在線投標(biāo)、網(wǎng)上支付保證金功能的技術(shù)實(shí)現(xiàn)。完成了系統(tǒng)功能測試和性能測試，通過測試表明系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定可靠，功能達(dá)到預(yù)期業(yè)務(wù)需求目標(biāo)，性能滿足設(shè)計要求。本研究基于面向招標(biāo)代理人、招標(biāo)人和投標(biāo)企業(yè)的網(wǎng)上招投標(biāo)管理模式，實(shí)現(xiàn)了高效的網(wǎng)上招標(biāo)投標(biāo)管理，提高企業(yè)用戶參與投標(biāo)的公平公正性，進(jìn)而提高整個網(wǎng)上招投標(biāo)活動規(guī)范化，符合目前電子政務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢，具有實(shí)際應(yīng)用研究意義。

簡介：長期以來我國煤業(yè)集團(tuán)的招投標(biāo)一直遵循傳統(tǒng)模式存在招標(biāo)信息發(fā)布混亂投標(biāo)組織規(guī)范性差數(shù)據(jù)管理復(fù)雜實(shí)施成本高周期長等問題嚴(yán)重制約了信息化市場招投標(biāo)業(yè)務(wù)的高效運(yùn)行是煤業(yè)集團(tuán)持續(xù)發(fā)展中的一大瓶頸。信息技術(shù)的不斷發(fā)展使得網(wǎng)上招標(biāo)融合傳統(tǒng)招標(biāo)模式及現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有效地進(jìn)行了招投標(biāo)人員及信息的集成提高了業(yè)務(wù)管理的自動化避免了線下操作耗時長、公正性差的缺陷為煤炭集團(tuán)招投標(biāo)業(yè)務(wù)的完善指明了方向。但是當(dāng)前電子招投標(biāo)系統(tǒng)的功能一般只局限于招標(biāo)信息、中標(biāo)信息的在線發(fā)布開標(biāo)、評標(biāo)、決標(biāo)等環(huán)節(jié)仍處于線上模糊狀態(tài)不能完整實(shí)現(xiàn)招投業(yè)務(wù)各節(jié)點(diǎn)的在線處理。本文將著重分析現(xiàn)有網(wǎng)上招投標(biāo)流程中的缺陷并試圖對該流程進(jìn)行改造與升級減少招投標(biāo)系統(tǒng)中存在的漏洞的同時采用了三層BS體系結(jié)構(gòu)展開針對煤礦集團(tuán)招投標(biāo)系統(tǒng)的設(shè)計從應(yīng)用角度實(shí)現(xiàn)基于互聯(lián)網(wǎng)的招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)等全周期的網(wǎng)絡(luò)化與自動化使招標(biāo)方、投標(biāo)方、專家系統(tǒng)等集成為高效、公正的集合能夠極大提高政府招標(biāo)采購工作的辦事效率實(shí)現(xiàn)項目效益最大化。本文詳細(xì)論述了煤礦集團(tuán)招投標(biāo)管理系統(tǒng)的需求分析和設(shè)計實(shí)現(xiàn)過程。分為如下部分首先對國內(nèi)外招投標(biāo)系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)所牽涉的技術(shù)、流程等做簡要的分析其次從用戶角色及技術(shù)能力支持角度明確了系統(tǒng)的整體目標(biāo)及相應(yīng)功能需求、性能需求之后依據(jù)系統(tǒng)工程的思想及模塊化思想對系統(tǒng)進(jìn)行了整體框架設(shè)計、模塊劃分及耦合關(guān)系設(shè)計再者從功能實(shí)現(xiàn)角度對各模塊進(jìn)行了詳細(xì)設(shè)計和各接口的實(shí)現(xiàn)最后基于總體設(shè)計和詳細(xì)設(shè)計面向煤礦集團(tuán)招投標(biāo)業(yè)務(wù)展開全面的系統(tǒng)測試與分析。測試結(jié)果表明作者開發(fā)的煤礦集團(tuán)招投標(biāo)系統(tǒng)功能完備體系穩(wěn)健具有良好的數(shù)據(jù)安全性為煤礦集團(tuán)的招投標(biāo)提供了高效、安全的解決方案對煤礦集團(tuán)招標(biāo)電子化也具有很高的實(shí)用意義。

簡介：點(diǎn)擊查看更多電子招投標(biāo)系統(tǒng)推廣策略研究.pdf精彩內(nèi)容。

簡介：隨著我國不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入，新一輪的水利水電建設(shè)熱潮正在興起。隨著水電市場不斷擴(kuò)大，水電建設(shè)工程的承發(fā)包己經(jīng)基本上通過招投標(biāo)的方式進(jìn)行。我國推行建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)二十多年來，水電建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)活動得到了很大發(fā)展，但在實(shí)施過程中也存在一定問題。水電工程項目投標(biāo)報價是一個充滿不確定性的過程，其不確定性與工程項目的規(guī)模、復(fù)雜性和技術(shù)含量等因素有關(guān)，同時也受時間、資源和環(huán)境的制約。承包商在投標(biāo)報價的過程中面臨著巨大的風(fēng)險，如果忽視了對項目進(jìn)行風(fēng)險研究，這本身就是一種“冒險”，如果不注意控制風(fēng)險就很容易遭受慘重的損失。因此，加強(qiáng)對水電建設(shè)工程投標(biāo)報價階段中的風(fēng)險分析與研究，同時在此基礎(chǔ)上為報價風(fēng)險的計算提供一定的依據(jù)，并提前發(fā)現(xiàn)風(fēng)險，以便采取措施加以預(yù)防，對提高我國建設(shè)工程企業(yè)的風(fēng)險管理和投標(biāo)報價水平，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文基于風(fēng)險管理的基本概念，結(jié)合工程項目的特點(diǎn)和國內(nèi)外風(fēng)險管理的發(fā)展現(xiàn)狀，將網(wǎng)絡(luò)層次分析法ANP引入到水電工程投標(biāo)階段風(fēng)險的分析中，建立了基于ANP的投標(biāo)風(fēng)險評價模型，從承包商的角度分析研究了投標(biāo)決策的過程，論文的主要內(nèi)容及創(chuàng)新成果如下首先，從理論上介紹了工程項目投標(biāo)風(fēng)險的內(nèi)容和投標(biāo)風(fēng)險管理的策略，進(jìn)而對水電工程投標(biāo)風(fēng)險的識別進(jìn)行了重點(diǎn)闡述，使得承包商在進(jìn)行水電項目投標(biāo)時可以充分了解其風(fēng)險，從而盡量避免因投標(biāo)而發(fā)生損失。其次，重點(diǎn)闡述了基于ANP的水電工程招投標(biāo)階段承包商投標(biāo)報價風(fēng)險評估及關(guān)鍵影響因素識別。由于投標(biāo)報價過程中風(fēng)險因素存在著復(fù)雜的內(nèi)在關(guān)系，因而引進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)層次分析法ANP對風(fēng)險進(jìn)行定量分析；首先詳細(xì)介紹了ANP網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)評價的基本步驟，對承包商投標(biāo)風(fēng)險因素進(jìn)行了識別；其次介紹了基于ANP水電工程承包商投標(biāo)報價風(fēng)險的評價準(zhǔn)則；最后重點(diǎn)闡述了基于ANP的水電工程承包商投標(biāo)報價風(fēng)險評價模型的構(gòu)建，并且對相互影響的風(fēng)險因素的相對權(quán)重進(jìn)行了計算，量化了投標(biāo)報價風(fēng)險因素并對關(guān)鍵因素進(jìn)行識別。

簡介：點(diǎn)擊查看更多基于工程量清單計價的招投標(biāo)問題研究.pdf精彩內(nèi)容。

簡介：點(diǎn)擊查看更多基于PKI體系的電子招投標(biāo)安全機(jī)制應(yīng)用研究.pdf精彩內(nèi)容。

簡介：分類號____________密級______________ＵＤＣ單位代碼______________碩士專業(yè)學(xué)位論文論文題目中交三航建設(shè)工程國際招投標(biāo)文件翻譯報告學(xué)號1311051105姓名盧亞蘭專業(yè)學(xué)位類別翻譯碩士專業(yè)學(xué)位領(lǐng)域英語筆譯學(xué)院外國語學(xué)院指導(dǎo)教師徐賽穎論文提交日期2016年1月16日11646獨(dú)創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明所呈交的論文是我個人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得研究成果。盡我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫的研究成果，也不包含為獲得寧波大學(xué)或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書所使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中做了明確的說明并表示了謝意。若有不實(shí)之處，本人愿意承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。簽名___________日期____________關(guān)于論文使用授權(quán)的聲明關(guān)于論文使用授權(quán)的聲明本人完全了解寧波大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，即學(xué)校有權(quán)保留送交論文的復(fù)印件，允許論文被查閱和借閱；學(xué)校可以公布論文的全部或部分內(nèi)容，可以采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存論文。（保密的論文在解密后應(yīng)遵循此規(guī)定）（保密的論文在解密后應(yīng)遵循此規(guī)定）簽名___________導(dǎo)師簽名___________日期__________

簡介：招投標(biāo)方式在我國已有三十多年的實(shí)踐，從一開始在國家級重點(diǎn)項目上進(jìn)行試點(diǎn)，到如今全面法定使用，它對國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用，特別是在建筑工程領(lǐng)域，為提高社會固定資產(chǎn)投資使用效率做出了巨大貢獻(xiàn)。同時，經(jīng)過三十多年的發(fā)展，我國招投標(biāo)制度體系也已逐步建設(shè)成型，招投標(biāo)市場也隨之高速發(fā)展，空前繁榮。但在一片繁榮背后，也暴露出很多問題，制約著建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。本文以現(xiàn)階段招投標(biāo)市場監(jiān)管工作為研究對象，首先對法律法規(guī)中招投標(biāo)相關(guān)概念予以界定，介紹了與招投標(biāo)相關(guān)的管理學(xué)理論，然后以蘇州市監(jiān)管工作開展情況為例，對監(jiān)管機(jī)構(gòu)設(shè)置，監(jiān)管內(nèi)容和方式，監(jiān)管流程和要點(diǎn)進(jìn)行了較深入的闡述，結(jié)合建設(shè)工程招投標(biāo)中發(fā)生的典型案例，對現(xiàn)行招投標(biāo)機(jī)制下存在的三大問題進(jìn)行了剖析，找出了制約建筑行業(yè)良性發(fā)展的癥結(jié)。最后借鑒深圳、北京兩地政府部門在創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制方面的新思路、新辦法，通過綜合分析，提出了完善招投標(biāo)監(jiān)管的六點(diǎn)對策。

簡介：民政項目招投標(biāo)管理中的問題與對策研究民政項目招投標(biāo)管理中的問題與對策研究以?？谑忻裾椖空袠?biāo)管理為例以海口市民政項目招標(biāo)管理為例DISTRICTPROJECTBIDDINGMANAGEMENTPROBLEMSCOUNTERMEASURESTOHAIKOUCITYDISTRICTPROJECTTENDERMANAGEMENTFEXAMPLE學(xué)科專業(yè)學(xué)科專業(yè)管理科學(xué)與工程管理科學(xué)與工程研究生生官勇指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師劉金蘭劉金蘭教授教授天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部2014年12月中文摘要中文摘要作為公平競爭的重要手段，招投標(biāo)是世界上公認(rèn)的一種科學(xué)合理的資金采購方式。自我國頒布中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法后，我國的招投標(biāo)市場逐漸規(guī)范，在提升項目質(zhì)量、保護(hù)多方合法權(quán)益和預(yù)防腐敗等方面效果明顯。民政項目具有社會服務(wù)和民生公益的特性，涉及范圍廣，有社會福利、救災(zāi)救助、軍安優(yōu)撫、區(qū)劃地名、基層政權(quán)、民間組織以及社會公益服務(wù)等，這些方面大多和群眾生活休戚相關(guān)，社會關(guān)注度高。對于民政項目來說，招投標(biāo)機(jī)制的引入，對推動市場規(guī)范化運(yùn)作及有序發(fā)展大有益處。但是由于我國招投標(biāo)起步相對比較晚，而且運(yùn)作機(jī)制、監(jiān)管機(jī)制不完善，使得民政項目招投標(biāo)運(yùn)作過程中存在很多問題，例如，民政項目招投標(biāo)水平不高、招標(biāo)過程不夠透明、評標(biāo)方法不科學(xué)、監(jiān)管機(jī)制不完善位等。本文研究對象為民政項目招投標(biāo)管理，以?？谑忻裾椖繛槔?，對民政項目招投標(biāo)管理現(xiàn)狀及存在問題進(jìn)行系統(tǒng)性剖析探討，并結(jié)合國內(nèi)外理論經(jīng)驗(yàn)，實(shí)證與理論相結(jié)合，從標(biāo)中強(qiáng)化、標(biāo)前介入以及標(biāo)后延伸等方面提出相應(yīng)的健全?？谑忻裾椖空型稑?biāo)管理措施及建議，為我省民政項目招投標(biāo)市場的健康、可持續(xù)發(fā)展提供一些借鑒和建議。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞民政項目；招投標(biāo)管理；對策

簡介：建設(shè)工程招投標(biāo)制度在我國實(shí)行近30年來取得了長足的進(jìn)步，為我國建筑市場健康發(fā)展起著極大的促進(jìn)作用，但在制度建設(shè)、實(shí)際落實(shí)中仍然暴露出諸多問題，亟需推出對應(yīng)措施給予改進(jìn)和完善。本文首先對建設(shè)工程招投標(biāo)相關(guān)理論基礎(chǔ)進(jìn)行了系統(tǒng)的分析總結(jié)，然后基于X市近5年在建設(shè)工程招投標(biāo)領(lǐng)域查處的案件統(tǒng)計分析，分別從招投標(biāo)環(huán)節(jié)、招投標(biāo)相關(guān)主體、多環(huán)節(jié)多主體三方面，對X市建設(shè)工程招投標(biāo)現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的剖析，利用現(xiàn)實(shí)案例為佐證，詳細(xì)分析了問題成因，總結(jié)出目前存在的問題。最后分別從推廣電子招投標(biāo)、建立完善招投標(biāo)綜合監(jiān)管體系、加強(qiáng)招標(biāo)代理市場管理三方面，提出了相應(yīng)的解決對策。通過對應(yīng)的改進(jìn)方案，能夠有效避免建設(shè)工程招投標(biāo)問題的發(fā)生，營造“公平、公正、公開、誠信”的招投標(biāo)環(huán)境，遏制建設(shè)工程領(lǐng)域貪污腐敗、串標(biāo)圍標(biāo)、人為操縱等違法行為的滋生，為我國建設(shè)工程招投標(biāo)制度的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

簡介：上海外國語大學(xué)碩士學(xué)位論文探析投標(biāo)文件翻譯項目的術(shù)語管理流程以中國人壽公司企業(yè)年金投標(biāo)書漢譯英項目為例院系高級翻譯學(xué)院學(xué)科專業(yè)翻譯專業(yè)碩士姓名陳瑩婷指導(dǎo)教師吳剛教授2016年11月學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明本學(xué)位論文是在導(dǎo)師韻指導(dǎo)下，二蓉人獨(dú)立進(jìn)行研究取得的成果。除文中已經(jīng)加以標(biāo)注和致謝的部分外，本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品和成果，也不包含本人為獲得任何教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或?qū)W歷而使用過的材料。對本文研究做出貢獻(xiàn)的個人或集體，均已在文中以明確方式說踞。本人對所寫的內(nèi)容負(fù)責(zé)，并完全意識到本聲明法律結(jié)果由本人承擔(dān)。。學(xué)位論文作者簽名醴璺塹簽名目期弘}6年11月硝目學(xué)位論文使用授權(quán)聲明本人完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，閹意上海外國語大學(xué)保留并向有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的書面版和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)上海外國語大學(xué)將本論文的全部或部分內(nèi)容網(wǎng)上公開或編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等方式保存和匯編本論文。對于保密論文，按保密的有關(guān)規(guī)定和程序處理。學(xué)位論文作者簽名導(dǎo)J雨簽名卉卜簽名日期砂F年IL胃姑曰簽名日期如5年7J月羽日