簡介：上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司集中采購管理工作起步相對較晚、專業(yè)人員相對不足、基礎(chǔ)相對薄弱。采購管理和操作流程很難在全行范圍內(nèi)做到規(guī)范和統(tǒng)一，采購涉及產(chǎn)品的范圍廣，規(guī)模大，供應(yīng)商繁雜，采購信息登記不全、口徑不統(tǒng)一，采集、分析采購管理基礎(chǔ)信息十分困難，難以實現(xiàn)信息共享和發(fā)布，造成不必要的重復(fù)勞動和信息孤島。本文對招投標(biāo)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進行分析闡述了JSP技術(shù)，SQL數(shù)據(jù)庫技術(shù)，以及BS結(jié)構(gòu)并對招投標(biāo)系統(tǒng)總體流程，系統(tǒng)的功能，招投標(biāo)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫設(shè)計進行了相關(guān)的描述。采用JSP運作方式和SQL2000的新技術(shù)和新工具，基于WEB方式的招投標(biāo)系統(tǒng)設(shè)計方法，構(gòu)建了以BS為結(jié)構(gòu)的招投標(biāo)系統(tǒng)。本系統(tǒng)開完成后，將會大大提高浦發(fā)銀行招投標(biāo)管理的效率，在保留原有招投標(biāo)管理流程的基礎(chǔ)上，一方面通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提高招投標(biāo)的信息發(fā)布的速度，另一方面通過網(wǎng)絡(luò)公開招投標(biāo)信息，保證招投標(biāo)的公平性。本系統(tǒng)的開發(fā)是浦發(fā)銀行招投標(biāo)管理一次較大的改進，對招標(biāo)單位和投標(biāo)單位工作方式的提升，是浦發(fā)銀行信息化工作的重要成果之一。

簡介：分類號碉Ⅳ7馮密級傷單位代碼10422學(xué)號加脅F2／雞’J∥戶蒙辦季SHANDONGUNIVERSITY碩士學(xué)位論文THESISFORMASTERDEGREE專業(yè)學(xué)位論文題目餳癖1硫同落移習(xí)勿司啪訟鉻韶描攛下冰象沖伽侈國，7J沁腳鼢“聽脅易壩喲認∥紀姒蜀切奸段岫PS緲蝴伽C晰肋T作者姓名區(qū)吆培養(yǎng)單位籃疆量監(jiān)專業(yè)名稱2南盛趁指導(dǎo)教師量齜絲弘FR年畢月今P日山東大學(xué)碩士學(xué)位論文目錄摘要1ABSTRACT第一章緒論411研究背景和研究意義4111研究背景4112研究意義512研究思路和研究方法6121研究思路6122研究方法713研究工具和研究框架8131研究工具8132論文結(jié)構(gòu)一1014論文創(chuàng)新點10第二章相關(guān)理論概述1221招投標(biāo)的基本理論12211招投標(biāo)的介紹12212招標(biāo)的一些相關(guān)理論122213招標(biāo)流程12224評標(biāo)的步驟和方法1323投標(biāo)的步驟和方法14231投標(biāo)的程序一14232具體投標(biāo)報價的方法1524L尊弈論的相關(guān)理論15241博弈論的基本內(nèi)容15242博弈論發(fā)展簡史17243博弈論的分類2L244國內(nèi)博弈論在投標(biāo)報價中的研究現(xiàn)狀一22

簡介：建設(shè)工程項目招投標(biāo)尋租治理研究以重慶市為例重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文（專業(yè)學(xué)位）學(xué)生姓名王曉宇指導(dǎo)老師曹小琳教授學(xué)位類別工程碩士（建筑與土木工程領(lǐng)域）重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院二O一五年五月THERESEARCHONRENTSEEKINGINBIDDINGFIELDOFCONSTRUCTIONPROJECTSACASESTUDYONCHONGQINGCITYATHESISSUBMITTEDTOCHONGQINGUNIVERSITYINPARTIALFULFILLMENTOFTHEREQUIREMENTFTHEPROFESSIONALDEGREEBYWANGXIAOYUSUPERVISEDBYPROFCAOXIAOLINSPECIALTYMEARCHITECTURECIVILFIELDCOLLEGEOFCONSTRUCTIONMANAGEMENTREALESTATEOFCHONGQINGUNIVERSITYCHONGQINGCHINAMAY2015

簡介：專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文金州新區(qū)電子化招投標(biāo)管理對策研究RESEARCHONTHEELECTRONICBIDDINGMANAGEMENTCOUNTERMEASURESOFJINZHOUNEWDISTRICT學(xué)科、專業(yè)學(xué)號．J、，‘MPAP1312076大連理工大學(xué)DALIANUNIVERSITYOFTECHNOLOGY大連理工大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文摘要電子化招投標(biāo)是電子信息技術(shù)對傳統(tǒng)紙質(zhì)招投標(biāo)的創(chuàng)新和改革，作為新興產(chǎn)業(yè)，其普及范圍小、推廣程度低，這些都制約了電子化招投標(biāo)的發(fā)展進程。金州新區(qū)的電子化招投標(biāo)開展于2011年，經(jīng)過三年的努力逐步豐富了電子網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，也讓更多的單位了解并適應(yīng)了電子標(biāo)的存在。隨著電子標(biāo)開展數(shù)量的增多，許多問題也暴露出來，監(jiān)管部門并沒有充分發(fā)揮其管理職能，亟需尋求一種更加科學(xué)規(guī)范的管理方式來推進電子化招投標(biāo)的順利、健康運行。本文對國內(nèi)外電子化招投標(biāo)的行業(yè)動態(tài)進行闡述，結(jié)合金州新區(qū)的發(fā)展背景，對金州新區(qū)電子化招投標(biāo)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運行狀況、特征等實際情況進行詳細周密的分析研究，熟悉區(qū)域環(huán)境、理清發(fā)展脈絡(luò)，全面系統(tǒng)地把握當(dāng)前現(xiàn)狀，準確掌握網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運行程序，深刻剖析發(fā)展過程中存在的問題和導(dǎo)致問題產(chǎn)生的原因，指明了現(xiàn)存的發(fā)展障礙。然后借鑒國內(nèi)外經(jīng)典案例，將優(yōu)秀經(jīng)驗提煉升華，制定出適合金州新區(qū)區(qū)情，有助于推動電子化招投標(biāo)在金州新區(qū)順利開展的管理方案。并對方案的可行性進行論證，從多個角度不同層面將方案內(nèi)容放在金州新區(qū)這一特定環(huán)境下進行詳細分析，無論是方案的社會效應(yīng)、法律可行性，還是方案在技術(shù)上、經(jīng)濟上、操作上的可行性都進行全面詳實的論證。通過分析金州新區(qū)電子化招投標(biāo)的運行特征與現(xiàn)存問題，分別從建立管理機制、加強監(jiān)督管理、完善配套建設(shè)三大方面，對電子化招投標(biāo)管理的對策提出具體的改進建議，這些對策建議是對本文前三章的總結(jié)和升華，既符合金州新區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀又滿足電子化招投標(biāo)未來發(fā)展趨勢。關(guān)鍵詞電子化招投標(biāo)；監(jiān)督管理；金州新區(qū)

簡介：分類號密級UDC編號專業(yè)碩士學(xué)位論文（工商管理碩士）YDGW公司物資設(shè)備采購招投標(biāo)管理研究碩士研究生王琨指導(dǎo)教師肖振紅教授學(xué)科、專業(yè)工商管理碩士（MBA）論文主審人楊洪濤教授哈爾濱工程大學(xué)2015年9月分類號密級UDC編號專業(yè)碩士學(xué)位論文（工商管理碩士）YDGW公司物資設(shè)備采購招投標(biāo)管理研究碩士研究生碩士研究生王琨指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師肖振紅教授學(xué)位級別學(xué)位級別工商管理碩士（MBA）專業(yè)學(xué)位名稱專業(yè)學(xué)位名稱工商管理碩士（MBA）所在單位所在單位黑龍江遠大購物中心論文提交日期論文提交日期2015年9月論文答辯日期論文答辯日期2015年11月學(xué)位授予單位學(xué)位授予單位哈爾濱工程大學(xué)

簡介：重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文重慶三峽庫區(qū)污水處理廠工程總承包招投標(biāo)方案研究姓名舒暢申請學(xué)位級別碩士專業(yè)環(huán)境工程指導(dǎo)教師徐龍君周道20041108囊慶人學(xué)I程碩士學(xué)位論文英文摘愛ABSTRACTTHEMANAGESYSTEMOFTHEFINALINVITEPUBLICBIDDINGCONTRACTIONFORTHEWATERTREATMENTOFSANXIARESERVOIRLOCATEDINCHONGQINGISDISCUSSEDINTHISPAPER，THEANALYSISANDCOMPAREBETWEENINTERNATIONALANDNATIONALMODEOFINVITEPUBLICBIDDINGISOFFEREDBYTHEAUTHORANPROPERMODEOFINVITEPUBLICBIDDINGISINTRODUCEDBYTHEAUTHORTHEFINALINVITEPUBLICBIDDINGOFTHISPROJECTISCOMPOSEDOFINVITEPUBLICBIDDINGINPERFORMANCE，F(xiàn)EASIBILITYDESIGNANDFINALCONTRACTIONTHISPROCESSISACCOMPLISHEDBYONEUNITEDCONTRACTORWHICHINCLUDINGTHEDESIGN，OPERATION，DEBUGGINGANDTRAININGOFTHEWORKERSTHECAPITALSPENDINGANDINVESTMENTMANAGEMENTISOPTIMIZEDBYTHEPRICECOMPETITIONTHETIMELIMITFORTHISPROJECTISCONTROLLEDBYTHEUNITEDCONTRACTORWHICHGUARANTEESTHEDEADLINEOFTHEPROJECTTHERELIABLETECHNOLOGYISAPPLIEDBYTHEUNITEDCONTRACTORWHICHGUARANTEESTHEADVANCEDTECHNOLOGYTHEUNITEDCONTRACTOROFTHEFINALINVITEPUBLICBIDDINGCONTRACTIONFORTHEWATERTREATMENTOFSANXIARESERVOIRISCOMPOSEDOFDESIGNRESEARCHCENTERARCHITECTURECOMPANYANDENVIRONMENTALCOMPANYTHESELECTIONPROCESSOFCANDIDATESOFUNITEDCONTRACTORISCOMPOSEDOFTHEEXAMINATIONOFCANDIDATESANDTHEVALUATIONOFTHEBIDDINGTHEDUTIESOFTHECONTRACTORISCOMPOSEDOFTHEDESIGNOFTHEPROJECT，ARCHITECTURE，PURCHASEOFTHEEQUIPMENTSANDTHETRAININGOFTHEWORKERSTHEQUALITYOFTHEPROJECTISGUARANTEEDBYTHEUNITEDCONTRACTORTHEPROBLEMSOFPROJECTOPERATIONISSOLVEDPARTLYBYAPPLYINGTHISMODEOFINVITEPUBLICBIDDINGINCHONGQINGTHEVALUABLEEXPERIENCEISOBTAINEDBYAPPLYINGTHISMODEOFINVITEPUBLICBIDDINGTHEDEVELOPMENTOFMANAGESYSTEMOFTHEFINALINVITEPUBLICBIDDINGCONTRACTIONISOBTAINEDINTHISPROCESSKEYWORDSSANXIARESERVOIRWATERTREATMENT，F(xiàn)INALCONTRACTION，INVITEPUBLICBIDDINGH