簡介：實用文案標(biāo)準(zhǔn)文檔中文摘要招投標(biāo)是工程建設(shè)領(lǐng)域中實行公開競價的方式來達(dá)到競爭與擇優(yōu)目的交易機制，公開、公正、公平為原則是以實現(xiàn)最優(yōu)化采購為目的強調(diào)需要以公平競爭的市場機制為前提經(jīng)由買方間的競爭作用來實現(xiàn)采購行為的優(yōu)化與效益。其具有一般招投標(biāo)項目的競爭性、科學(xué)性與擇優(yōu)性的特點同時也具有對象綜合性、交易行為群體性等獨特之處。文章以建設(shè)工程電子化招投標(biāo)為研究對象通過對建設(shè)工程招投標(biāo)相關(guān)理論開展文獻(xiàn)研究，通過對成功推行電子招投標(biāo)的國內(nèi)外項目情況進(jìn)行了介紹，系統(tǒng)地闡述了電子化招投標(biāo)制度對建設(shè)工程領(lǐng)域的巨大作用以及深遠(yuǎn)意義。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞建設(shè)工程電子化招投標(biāo)公共資源交易ABSTRACTABSTRACTTHETENDERINGBIDDINGSYSTEMISAWAYTOACHIEVETHEPURPOSEOFTHECOMPETITIONTHEMECHANISMOFTHEPREFERENTIALPURPOSEOFTHEOPENBIDDINGINTHEFIELDOFENGINEERINGCONSTRUCTIONITISTHEPRINCIPLEOFOPENNESSJUSTICEFAIRNESSITISTHEPREMISETHATTHEMARKETMECHANISMSHOULDBEOPTIMIZEDITHASTHEACTERISTICSOFTHECOMPETITIONTHESCIENCETHECHOICEOFTHEGENERALBIDDINGPROJECTSBUTALSOHASTHEUNIQUEFEATURESOFTHEOBJECTTHETRANSACTIONBEHAVIINTHISPAPERTHECONSTRUCTIONENGINEERINGELECTRONICBIDDINGFTHERESEARCHOBJECTTHROUGHTHECONSTRUCTIONOFTHERELEVANTTHEYOFBIDDINGFTHERESEARCHTHROUGHTHESUCCESSFULIMPLEMENTATIONOFTHEELECTRONICBIDDINGOFDOMESTICFEIGNPROJECTSAREINTRODUCEDTHESYSTEMDESCRIBEDTHEELECTRONICBIDDINGSYSTEMFTHECONSTRUCTIONOFTHEFIELDOFGREATSIGNIFICANCEFARREACHINGSIGNIFICANCEKEYKEYWDSWDSCONSTRUCTIONPROJECTELECTRONICTENDERINGBIDDINGSYSTEMPUBLICRESOURCETRANSACTION淺談電子化招投標(biāo)對建設(shè)工程項目的作用和意義第3頁共17頁1緒論緒論進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，我國各級行政機構(gòu)政務(wù)電子化得到長足發(fā)展，社會各行業(yè)信息化發(fā)展日新月異，電子商務(wù)更是領(lǐng)先其他國家，在中國社會主義制度創(chuàng)新中煥發(fā)出一種全新的生命力。建設(shè)工程項目的招投標(biāo)制度，是社會經(jīng)濟(jì)生活中必不可少的重要環(huán)節(jié)，建設(shè)工程招投標(biāo)的電子化交易方式低成本、高效率、跨地區(qū)、更透明及現(xiàn)代化，已經(jīng)逐漸成為招投標(biāo)工作發(fā)展的主導(dǎo)方向。本文從電子化招投標(biāo)的含義、作用，所帶來的意義和影響，尚存在的問題，以及未來建設(shè)方向等幾方面進(jìn)行分析和探討。

簡介：標(biāo)識標(biāo)牌投標(biāo)文件目錄（商務(wù)部分）1一、投標(biāo)函2二、開標(biāo)一覽表4三、分項預(yù)算價格表5四、商務(wù)條款響應(yīng)偏離表18五、投標(biāo)保證金20六、投標(biāo)人具備投標(biāo)資格的證明文件21附件1授權(quán)委托書22附件11法定代表人身份證明23附件2投標(biāo)人基本情況24附件21投標(biāo)人營業(yè)執(zhí)照等資格證明文件30社會保險費登記證明50附件31投標(biāo)人納稅及繳納社保承諾書52依法繳納稅收承諾書52依法繳納社會保障資金承諾書53長沙麥肯卡登標(biāo)牌責(zé)任有限公司電話0731850666722公司簡介140長沙麥肯卡登標(biāo)牌責(zé)任有限公司0731850666723電話（商務(wù)部分）采購項目名稱懷化市第一人民醫(yī)院門急診醫(yī)技大樓標(biāo)識系統(tǒng)制作政府采購編號201510369委托代理編號GKZBZFCG201510171投標(biāo)人長沙麥肯卡登標(biāo)牌有限責(zé)任公司2016年01月11日長沙麥肯卡登標(biāo)牌責(zé)任有限公司電話0731850666721一、投標(biāo)函致懷化市政府采購中心采購代理機構(gòu)根據(jù)貴方為懷化市第一人民醫(yī)院門急診醫(yī)技大樓標(biāo)識系統(tǒng)制作（項目名稱）的投標(biāo)邀請（政府采購編號201510369，委托代理編號GKZBZFCG201510171），簽字代表業(yè)務(wù)經(jīng)理（姓名、職務(wù)）經(jīng)正式授權(quán)并代表投標(biāo)人長沙麥肯卡登標(biāo)牌有限責(zé)任公司長沙市天心區(qū)桂莊社區(qū)石碑管理區(qū)（投標(biāo)人名稱、地址）提交下述文件正本一份、副本五份及電子文件一份并在此聲明，所遞交的投標(biāo)文件內(nèi)容完整、真實。1、商務(wù)文件投標(biāo)函、開標(biāo)一覽表、分項價格表、商務(wù)條款響應(yīng)偏

簡介：參考第一卷裝飾工程投標(biāo)書24第一章編制說明4第一節(jié)編制依據(jù)4第二節(jié)建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范4第三節(jié)基本承諾5一、工程進(jìn)度5二、工程質(zhì)量5三、安全生產(chǎn)5四、文明施工5五、管理人員5第四節(jié)勞動力來源6第二章工程概況6第三章施工現(xiàn)場平面布置6第一節(jié)施工平面布置原則6第二節(jié)施工現(xiàn)場平面布置要求7一、基礎(chǔ)設(shè)施7二、辦公區(qū)和生活區(qū)布置7第四章施工方案8第一節(jié)施工準(zhǔn)備工作8一、現(xiàn)場交接準(zhǔn)備8二、技術(shù)準(zhǔn)備8三、材料準(zhǔn)備工作9四、機具準(zhǔn)備工作9五、人員準(zhǔn)備工作9第二節(jié)施工組織9一、人員組織10二、機具組織10三、材料組織10四、運輸組織11五、協(xié)調(diào)組織11第三節(jié)施工部署11第四節(jié)施工流程11第五章施工進(jìn)度計劃12第一節(jié)施工進(jìn)度計劃管理12第二節(jié)完成進(jìn)度計劃的必要條件12第六章主要施工工藝及分項工程施工方案12第一節(jié)吊頂工程施工工藝和施工方案12一、施工流程12二、施工要點13三、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)14第二節(jié)地坪石材工程施工工藝和施工方案14一、施工流程14二、施工要點14三、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)15參考二、砌體成品保護(hù)31三、樓、地面成品保護(hù)31四、交工前的成品保護(hù)措施31第二節(jié)其它環(huán)境衛(wèi)生保障措施31第十章項目管理人員職責(zé)32第一節(jié)項目經(jīng)理崗位職責(zé)32第二節(jié)工長崗位職責(zé)33第三節(jié)內(nèi)業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé)33

簡介：綠化方案地址福州EMAIL電話059187傳真059187郵編3第0頁中國中國福州福州項目項目綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)方案書方案書福州福州有限公司有限公司20162016年0707月綠化方案地址福州EMAIL電話059187傳真059187郵編3第2頁一、一、公司的簡介公司的簡介我司成立于2007，是一家以提供物業(yè)日常保潔、開荒清潔、四害消殺、綠化管養(yǎng)的專業(yè)保潔公司。通過與戴德梁行、世邦魏理仕、第一太平戴維斯、華潤、萬科等知名物業(yè)的合作，不僅得以站在巨人的肩膀之上提升品牌價值，而且通過緊密的溝通學(xué)習(xí)，關(guān)于保潔、綠化的專業(yè)品質(zhì)、市場占有率以及品牌的美譽度等方面均得到了質(zhì)的飛躍，對于此次投標(biāo)合作貴司給予的信任與支持深表謝意。我司深知服務(wù)、管理理念和人才培養(yǎng)、儲備的重要性，不斷進(jìn)取、銳意革新；倡導(dǎo)“人性化”的管理理念，以“超出業(yè)主的期盼”為經(jīng)營服務(wù)理念，以提升“客戶的品牌價值”作為企業(yè)使命，以提高員工的滿意度作為企業(yè)責(zé)任，“把握細(xì)節(jié)、追求完美”，我司有信心成為福州最為卓越的保潔和綠化養(yǎng)護(hù)團(tuán)隊，同時作為本土的一個年輕企業(yè)，更希望貴司能不吝賜教，將國際化的服務(wù)理念傳遞于我司，使我司得以站在巨人的肩膀之上學(xué)習(xí)進(jìn)步、超越自我。1、公司的組織架構(gòu)、公司的組織架構(gòu)

簡介：四川同創(chuàng)工程機械有限公司投標(biāo)文件1目錄一、競一、競標(biāo)函2二、法定代表人授權(quán)委托書二、法定代表人授權(quán)委托書3三、競標(biāo)人資格證明文件三、競標(biāo)人資格證明文件61競標(biāo)人資格證明文件72產(chǎn)品質(zhì)量證明文件123所獲其他榮譽證書154產(chǎn)品簡介、主要技術(shù)參數(shù)及隨車文件及備品備件2541ZL50C標(biāo)配、玉柴產(chǎn)品簡介2542ZL50C標(biāo)配、玉柴主要技術(shù)參數(shù)2643ZL50C標(biāo)配、玉柴隨車文件及備品備件30四、競標(biāo)單位基本情況表四、競標(biāo)單位基本情況表3434附件一單位簡歷及機構(gòu)35附件二競標(biāo)單位服務(wù)承諾38附件三單位優(yōu)勢及其特點40五、報五、報價表4141六、彩頁資料六、彩頁資料4242四川同創(chuàng)工程機械有限公司投標(biāo)文件3二、法定代表人授權(quán)委托書二、法定代表人授權(quán)委托書威遠(yuǎn)縣人民政府采購中心四川同創(chuàng)工程機械有限公司（競標(biāo)公司全稱）法定代表人李衛(wèi)國授權(quán)委托蔣澤華為我的競標(biāo)代理人，參加威遠(yuǎn)縣人民政府采購中心于2010年7月15日組織的“WYZFCGＪ2010（011）號招標(biāo)文件”的采購活動，并全權(quán)代表我單位處理活動中的一切事宜。本授權(quán)書自2010年07月14日簽字生效，特此聲明。法人代表簽章身份證號（附身份證復(fù)印件）

簡介：投標(biāo)文件項目名稱某某大學(xué)艦船綜合電力技術(shù)國防科技重點實驗室外墻涂料工程投標(biāo)人上海市東徽建筑裝飾工程有限公司委托代理人日期2011年6月20日期一、一、投標(biāo)函投標(biāo)函致某某大學(xué)艦船綜合電力技術(shù)國防科技重點實驗室招標(biāo)辦1根據(jù)你方招標(biāo)工程項目某某大學(xué)艦船綜合電力技術(shù)國防科技重點實驗室外墻涂料工程招標(biāo)文件，遵照中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法等有關(guān)規(guī)定，經(jīng)踏勘項目現(xiàn)場和研究招標(biāo)文件的投標(biāo)須知、合同條款、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及其他有關(guān)文件后，我方愿以壹佰貳拾壹萬捌仟伍佰零叁元壹佰貳拾壹萬捌仟伍佰零叁元（小寫）121850300元的投標(biāo)總報價并按上述圖紙、合同條款、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)條件要求承包上述工程的施工、竣工，并承擔(dān)任何質(zhì)量缺陷保修責(zé)任。2我方已詳細(xì)審核全部招標(biāo)文件，包括其補充招標(biāo)文件（如有時）及有關(guān)附件。3我方承認(rèn)投標(biāo)函附錄是我方投標(biāo)函的組成部分。4一旦我方中標(biāo)，我方保證在35日歷天內(nèi)完成并移交全部工程。5我方同意所提交的投標(biāo)文件在規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)有效，在此期間內(nèi)如果中標(biāo)，我方將受此約束。6除非另外達(dá)成協(xié)議并生效，你方的中標(biāo)通知書和本投標(biāo)文件將成為約束雙方的合同文件的組成部分。投標(biāo)人上海東徽建筑裝飾工程有限公司（蓋章）單位地址上海市浦東新區(qū)世紀(jì)大道1500號授權(quán)的代理人（簽字或蓋章）電話02163222780傳真02163520454日期2011年06月20日

簡介：1數(shù)控車床及車削中心產(chǎn)品數(shù)控車床及車削中心產(chǎn)品投標(biāo)書投標(biāo)書項目名稱項目名稱數(shù)控機床投標(biāo)數(shù)控機床投標(biāo)招標(biāo)中心招標(biāo)中心HGSKJS0103HGSKJS0103投標(biāo)單位投標(biāo)單位大連機床廠大連機床廠投標(biāo)單位全權(quán)代表投標(biāo)單位全權(quán)代表投標(biāo)單位投標(biāo)單位（公章）3大連機床廠大連機床廠目錄1投標(biāo)書11投標(biāo)書12開標(biāo)一覽表13投標(biāo)分項投標(biāo)表14貨物說明一覽表15技術(shù)規(guī)格偏離表16商務(wù)條例偏離表17法人代表授權(quán)書2資格證明文件21資格聲明22制造商資格聲明23貿(mào)易公司資格聲明24制造商出具的授權(quán)函25證書26中標(biāo)服務(wù)費承諾書3技術(shù)文件及其他31供貨范圍32技術(shù)說明書33配置附機床照片用戶使用證明書

簡介：132目錄一、資格證明文件311法定代表人身份證明書312法人代表人授權(quán)委托書413保證金繳納憑證514企業(yè)基本情況表615近三年有類似項目業(yè)績一覽表2816投標(biāo)人同類設(shè)備在國內(nèi)企業(yè)的使用業(yè)績一覽表4517制造廠家的授權(quán)書46171制造廠家中國區(qū)銷售代表授權(quán)書47172制造廠家項目銷售代表授權(quán)書48173制造廠家對本項目的唯一銷售代表授權(quán)書4918信譽聲明50二、商務(wù)文件5221投標(biāo)函52332一、一、資格證明文件資格證明文件1111法定代表人身份證明書法定代表人身份證明書法定代表人身份證明書法定代表人身份證明書單位名稱科技有限公司單位性質(zhì)有限責(zé)任公司地址成立時間日經(jīng)營期限姓名性別年齡歲職務(wù)總經(jīng)理系司的法定代表人。特此證明。投標(biāo)人（蓋章）日期2017年04月16日附法定代表人身份證掃描件法定代表人身份證掃描件（正反）（本證件需直接掃描，不允許粘貼）

簡介：正本投標(biāo)文件招標(biāo)人名稱煙臺銀和怡海衡悅房地產(chǎn)開發(fā)有限公司建設(shè)工程名稱衡悅廣場商業(yè)智能化工程招標(biāo)項目及內(nèi)容衡悅廣場商業(yè)智能化工程投標(biāo)人東方電子股份有限公司法定代表人（簽章）投標(biāo)時間2016年4月25日目錄目錄（商務(wù)部分）（商務(wù)部分）一投標(biāo)函4二投標(biāo)報價書及分項報價投標(biāo)報價書及分項報價6三供應(yīng)商基本情況表供應(yīng)商基本情況表5353四本工程項目人員情況一覽表本工程項目人員情況一覽表6565五擬投入本工程項目項目經(jīng)理簡歷表擬投入本工程項目項目經(jīng)理簡歷表6868六綜合說明綜合說明707061供應(yīng)商的總體情況介紹、綜合實力；7062獲省部級以上榮譽證書7863本地化技術(shù)服務(wù)功能8664資質(zhì)證明文件；88641641法定代表人身份證明法定代表人身份證明88642642授權(quán)委托書授權(quán)委托書89643643營業(yè)執(zhí)照營業(yè)執(zhí)照91644644ISOISO9001900120082008證書證書92645645BSOHSASBSOHSAS180011800120072007證書證書93646646ISOISO140011400120042004證書證書94647647系統(tǒng)集成資質(zhì)證書系統(tǒng)集成資質(zhì)證書95648648山東省安全技術(shù)防范工程審計施工等級證書山東省安全技術(shù)防范工程審計施工等級證書96649649安全生產(chǎn)許可證安全生產(chǎn)許可證9764106410承裝（修、試）電力設(shè)施許可證承裝（修、試）電力設(shè)施許可證9864116411工程設(shè)計與施工資質(zhì)證書工程設(shè)計與施工資質(zhì)證書9964126412建筑智能化系統(tǒng)資質(zhì)證書建筑智能化系統(tǒng)資質(zhì)證書10064136413近年通過的審計報告近年通過的審計報告101

簡介：投標(biāo)文件投標(biāo)文件（正本）（正本）招標(biāo)編號招標(biāo)編號HDKMZB2013009項目名稱福建華電可門發(fā)電有限公司稱福建華電可門發(fā)電有限公司福建華電可門二期發(fā)電有限公司福建華電可門二期發(fā)電有限公司粉煤灰銷售承包項目粉煤灰銷售承包項目投標(biāo)文件包封件包封A（不帶報價資料）（不帶報價資料）招標(biāo)人福建華電可門發(fā)電有限公司人福建華電可門發(fā)電有限公司福建華電可門二期發(fā)電有限公司福建華電可門二期發(fā)電有限公司投標(biāo)人福州益恒鑫貿(mào)易有限公司人福州益恒鑫貿(mào)易有限公司福建華電可門發(fā)電有限公司福建華電可門發(fā)電有限公司福建華電可門二期發(fā)電有限公司福建華電可門二期發(fā)電有限公司粉煤灰銷售承包項目粉煤灰銷售承包項目（招標(biāo)編號（招標(biāo)編號HDKMZB2013009HDKMZB2013009）項目運作總項目運作總體方案體方案投標(biāo)人投標(biāo)人福州益恒鑫貿(mào)易有限公司福州益恒鑫貿(mào)易有限公司二O一三年十月一三年十月

簡介：金光西大道（濱河路至興業(yè)大道）工程及金光西大道（濱金光西大道（濱河路至興業(yè)大道）工程及金光西大道（濱河路至興業(yè)大道）地下綜合管廊工程施工監(jiān)理河路至興業(yè)大道）地下綜合管廊工程施工監(jiān)理投標(biāo)文件投標(biāo)文件投標(biāo)投標(biāo)人廣東重工建設(shè)監(jiān)理有限公司廣東重工建設(shè)監(jiān)理有限公司（蓋單位章）（蓋單位章）法定代表人或其委托代理人法定代表人或其委托代理人（簽字）（簽字）二○一二○一八年十月十一十一日正本正本金光西大道（濱河路至興業(yè)大道）工程及金光西大道（濱河路至興業(yè)大道）地下綜合管廊工程施工監(jiān)理金光西大道（濱河路至興業(yè)大道）工程及金光西大道（濱河路至興業(yè)大道）地下綜合管廊工程施工監(jiān)理投標(biāo)文件投標(biāo)文件1目錄第一章第一章投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄5第二章第二章授權(quán)委托書及法定代表人身份證明授權(quán)委托書及法定代表人身份證明8授權(quán)委托書授權(quán)委托書8法定代表人身份證明法定代表人身份證明10第三章第三章關(guān)于聯(lián)合體投標(biāo)的聲明關(guān)于聯(lián)合體投標(biāo)的聲明1111第四章第四章投標(biāo)保證金投標(biāo)保證金1212第五章第五章監(jiān)理報酬清單監(jiān)理報酬清單1313第六章第六章資格審查資料資格審查資料1414一、投標(biāo)人基本情況表一、投標(biāo)人基本情況表14二、企業(yè)法人授權(quán)委托書及法定代表人證明書二、企業(yè)法人授權(quán)委托書及法定代表人證明書21授權(quán)委托書授權(quán)委托書21法定代表人身份證明法定代表人身份證明23三、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件三、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件24四、監(jiān)理資質(zhì)證書復(fù)印件四、監(jiān)理資質(zhì)證書復(fù)印件25五、近年完成的類似項目情況表五、近年完成的類似項目情況表28廣州市軌道交通七號線一期工程（廣州南站至大學(xué)城南站）土建工程施工監(jiān)理1標(biāo)29六、正在監(jiān)理和新承接的項目情況表六、正在監(jiān)理和新承接的項目情況表42七、符合招標(biāo)公告要求的企業(yè)誠信檔案及擬擔(dān)任本項目總監(jiān)理工程師須是本企業(yè)誠信檔七、符合招標(biāo)公告要求的企業(yè)誠信檔案及擬擔(dān)任本項目總監(jiān)理工程師須是本企業(yè)誠信檔案中的在冊人員案中的在冊人員48八、關(guān)于聯(lián)合體投標(biāo)的聲明八、關(guān)于聯(lián)合體投標(biāo)的聲明50九、投標(biāo)申請人聲明九、投標(biāo)申請人聲明51十、監(jiān)理合同響應(yīng)承諾書十、監(jiān)理合同響應(yīng)承諾書52十一、項目總監(jiān)駐場承諾書十一、項目總監(jiān)駐場承諾書53十二、監(jiān)理人員到位承諾書十二、監(jiān)理人員到位承諾書54十三、其他情況聲明十三、其他情況聲明55

簡介：第頁，共4頁1二級建造師聘用合同二級建造師聘用合同甲方甲方（以下簡稱甲方）（以下簡稱甲方）乙方乙方（以下簡稱乙方）（以下簡稱乙方）身份證號碼身份證號碼本著“以人為本，公平公正，誠實信用”的原則，甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就乙方將其貳級建造師資格證書注冊于甲方及聘用之事宜達(dá)成如下協(xié)議一、協(xié)議期限一、協(xié)議期限甲方聘請乙方為建造師人員，自乙方成功注冊到甲方公司即網(wǎng)上公示之日滿年止。二、甲方的責(zé)任和義務(wù)二、甲方的責(zé)任和義務(wù)1、在貳級建造師注冊管理部門可以接受貳級建造師注冊申請之日起，甲方負(fù)責(zé)及時為乙方辦理貳級建造師注冊登記手續(xù)。2、甲方承擔(dān)乙方貳級建造師注冊登記手續(xù)的相關(guān)費用及聘期內(nèi)乙方參加貳級建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)、考試的相關(guān)費用。乙方不要求甲方購買社保；如甲方需要購買，所有應(yīng)繳費用甲方自行承擔(dān)。3、聘用期間甲方每年給乙方聘用費人民幣元整。注冊成功一周內(nèi)支付完第一年費用，第二年費用在第二年同日一次性支付，以此類推。如因乙方原因不能成功注冊，則乙方應(yīng)及時退還甲方已支付費用，甲方應(yīng)及時將乙方的所有證件退還給乙方；如果因甲方原因未能成功注冊，則乙方不退還甲方支付的費用，甲方需在2個工作日內(nèi)將乙方的所有證件退還給乙方。第頁，共4頁3（二）乙方必須提供注冊所需的所有材料及相關(guān)證件1、提供貳級建造師資格證書原件。2、提供畢業(yè)證書、身份證復(fù)印件及掃描件電子版。3、積極配合注冊及企業(yè)資質(zhì)申報需要，提供畢業(yè)證書及個人身份證等相關(guān)證件原件（乙方自帶）。（三）相關(guān)責(zé)任義務(wù)1、履約期內(nèi)，乙方通過壹級建造師資格考試或增考了其他專業(yè)，若法律或政策只允許乙方在一個企業(yè)單位執(zhí)業(yè)，甲方有優(yōu)先聘用乙方作為注冊建造師的權(quán)利，若甲方需要則雙方另行協(xié)商并簽定協(xié)議確定乙方壹級建造師或增考的專業(yè)的報酬及相關(guān)內(nèi)容，原專業(yè)建造師于甲方執(zhí)業(yè)的崗位津貼甲方已支付乙方的轉(zhuǎn)為后簽訂協(xié)議的崗位津貼。若甲方不需要時，乙方有權(quán)解除協(xié)議。如果甲方需要壹級建造師，而乙方未取得一級建造師資格證書或為其它專業(yè)建造師，則甲方有權(quán)解除協(xié)議。甲方必須配合乙方辦理貳級建造師轉(zhuǎn)注及提供轉(zhuǎn)注需要的資料，崗位津貼按實際注冊時間計算，乙方須退回甲方多付的崗位津貼。四、四、如遇證書注冊、年檢、檢查、安全B證考試、培訓(xùn)等其它需要乙方到現(xiàn)場的，甲方應(yīng)提前三天通知乙方，由乙方在規(guī)定時間內(nèi)到達(dá)，甲方負(fù)責(zé)全額報銷由此引發(fā)的費用（含來回路費、生活住宿費），并給予誤工費補貼元天計（不足一天按一天計）。五、五、甲方不得利用乙方提供的有關(guān)證件（含掃描、復(fù)印件）從事不正當(dāng)交易，否則由此引發(fā)的一切法律及經(jīng)濟(jì)責(zé)任由甲方承擔(dān)；同時，乙方保留追究相關(guān)法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任及相關(guān)索賠的權(quán)利。六、六、在履約期間，如按國家政策有關(guān)規(guī)定乙方需繼續(xù)進(jìn)行有關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，乙方應(yīng)積極參與，因?qū)W習(xí)培訓(xùn)而引發(fā)的所有費用由甲方全額報銷。如因乙方自身原因不能參加而引起的不良后果由乙方自行負(fù)責(zé)。七、七、在協(xié)議有限期內(nèi)，乙方在未上崗的情況下，甲方在工程項目施工中所發(fā)生一切的有關(guān)工程施工質(zhì)量和施工安全方面的事故責(zé)任以及由此造成的

簡介：各部門、各專業(yè)公司、各直屬單位現(xiàn)將ABC集團(tuán)公司建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。原ABC集團(tuán)公司建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法（暫行）ABC發(fā)規(guī)〔2006〕240號同時廢止。二○○八年九月二十六日ABCABC集團(tuán)公司集團(tuán)公司建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法ABC發(fā)規(guī)〔2008〕382號第一章第一章總則第一條第一條為加強ABC集團(tuán)公司（以下簡稱集團(tuán)公司）系統(tǒng)內(nèi)項目工程建設(shè)招標(biāo)管理規(guī)范招標(biāo)活動，維護(hù)國家利益、集團(tuán)公司利益和招投標(biāo)雙方的合法權(quán)益，推行項目工程建設(shè)集中招標(biāo)，保證建設(shè)工程安全和質(zhì)量，有效控制建設(shè)投資、合理縮短建設(shè)工期，提高投資效益，強化事前、事中監(jiān)控，根據(jù)中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法、ABC集團(tuán)公司固定資產(chǎn)投資管理辦法，制定本辦法。第二條第二條本辦法適用于集團(tuán)公司境內(nèi)獨資、控股（含間接控股）企業(yè)的新建、擴(kuò)建、技術(shù)改造、搬遷和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化等建設(shè)項目的技術(shù)引進(jìn)、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、總承包、施工、咨詢、安裝、設(shè)備材料、大型設(shè)備運輸?shù)日袠?biāo)活動。工業(yè)項目中獨立建筑物的施工招標(biāo)原則上進(jìn)入地方有形建筑市場，擇優(yōu)選擇施工單位。其他招標(biāo)工作可參照執(zhí)行。第三條第三條由國家主管部門核準(zhǔn)的項目、國家投資的項目、發(fā)2員1人，由集團(tuán)公司主管規(guī)劃投資的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任；設(shè)委員7人，由集團(tuán)公司規(guī)劃發(fā)展部、監(jiān)事部、安全環(huán)保部、財務(wù)部等部門有關(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。集團(tuán)招標(biāo)監(jiān)管會主要職責(zé)是一一一貫徹執(zhí)行國家及集團(tuán)公司有關(guān)建設(shè)工程招標(biāo)的法規(guī)和方針政策，審議集團(tuán)公司建設(shè)工程招標(biāo)的管理規(guī)定和辦法；一一一聽取招標(biāo)管理部門和監(jiān)事部門的相應(yīng)工作報告，審議核準(zhǔn)集團(tuán)公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)的招標(biāo)項目的中標(biāo)單位；一一一監(jiān)督、檢查集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)建設(shè)項目的招標(biāo)工作；一一一調(diào)解集團(tuán)公司工程建設(shè)項目招標(biāo)活動中的糾紛，裁決有異議的中標(biāo)結(jié)果；一一一定期評估集團(tuán)公司工程建設(shè)招標(biāo)代理機構(gòu)、供應(yīng)商和專家資信，依據(jù)評估結(jié)果，審議調(diào)整名單。第八條第八條集團(tuán)招標(biāo)監(jiān)管會秘書處工作由集團(tuán)公司規(guī)劃發(fā)展部承擔(dān)。集團(tuán)公司規(guī)劃發(fā)展部為集團(tuán)公司招標(biāo)投標(biāo)管理部門，內(nèi)設(shè)招標(biāo)處負(fù)責(zé)集團(tuán)公司工程建設(shè)的招標(biāo)日常管理工作。其主要職責(zé)是一一一負(fù)責(zé)與國家有關(guān)主管部門的聯(lián)系，接受他們的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)；一一一根據(jù)相關(guān)規(guī)定和集團(tuán)招標(biāo)監(jiān)管會的意見，制定、修訂集團(tuán)公司建設(shè)項目招標(biāo)管理規(guī)定及起草相關(guān)文件；一一一負(fù)責(zé)初審需招標(biāo)監(jiān)管會審定的招標(biāo)方案和評標(biāo)結(jié)果并報招標(biāo)監(jiān)管會；一一一負(fù)責(zé)審定其他需報集團(tuán)公司審批的招標(biāo)方案和評標(biāo)結(jié)果并報招標(biāo)監(jiān)管會備案；一一一承擔(dān)集團(tuán)公司招標(biāo)項目的組織工作，審查核準(zhǔn)招標(biāo)方案，提出中標(biāo)審查意見；

簡介：|福建省普通福建省普通公路工程施工招標(biāo)文件范本（試行）福建省公路管理局福建省公路管理局2013年9月|閩路建〔２０１３〕15號福建省公路管理局關(guān)于加強全省普通國省干線公路建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理的若干意見各設(shè)區(qū)市交通運輸局委、平潭綜合實驗區(qū)交通與建設(shè)局、漳州開發(fā)區(qū)交通局為進(jìn)一步規(guī)范我省普通國省干線公路（含“鎮(zhèn)鎮(zhèn)有干線”，以下同）建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理工作，確保招投標(biāo)活動的公開、公平、公正，維護(hù)建設(shè)市場競爭秩序，保證項目建設(shè)質(zhì)量安全，現(xiàn)就我省普通國省干線公路項目的招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)工作提出如下意見一、嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購符合招標(biāo)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的，必須進(jìn)行招投標(biāo)。建設(shè)單位不得將項目化整為零或以其他方式規(guī)避招標(biāo)，必須按照核準(zhǔn)的招標(biāo)方式和范圍開展招標(biāo)投標(biāo)工作，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定委托具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機構(gòu)辦理招標(biāo)事宜，具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)能力的建設(shè)單位也可自行辦理招標(biāo)相關(guān)事宜。二、合理劃分合同標(biāo)段

簡介：投標(biāo)文件的編制辦法,201101,,,,,,,總綱,,,了解什么是招標(biāo)投標(biāo)了解招投標(biāo)的方式了解招標(biāo)投標(biāo)程序標(biāo)書如何編制編制標(biāo)書的注意事項,能夠在時間短、條件有限的情況下按時、按質(zhì)，在投入足夠的人力、物力的同時，根據(jù)招投標(biāo)工作的特點編制好標(biāo)書,,,,,,總綱,,,招標(biāo)是指招標(biāo)人對貨物、工程和服務(wù)事先公布采購的條件和要求，以一定的方式邀請不特定或者一定數(shù)量的自然人、法人或者其他組織投標(biāo)，而招標(biāo)人按照公開規(guī)定的程序和條件確定中標(biāo)人的行為。投標(biāo)是指投標(biāo)人響應(yīng)招標(biāo)人的要求參加投標(biāo)競爭的行為。,,公開招標(biāo)是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標(biāo)。邀請招標(biāo)是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織（三個以上）投標(biāo)。談判招標(biāo)又稱議標(biāo)、委托招標(biāo)，是指由招標(biāo)人直接同一家或者同時與多家潛在投標(biāo)人進(jìn)行談判，反復(fù)磋商，商定彼此的權(quán)利和義務(wù)，最后招標(biāo)方無任何約束地將合同授給其中一家，無須優(yōu)先授合同予報價最低者。,,招標(biāo)投標(biāo)活動原則公開、公平、公正和誠實信用。,,,,,,,,,總綱,,,當(dāng)接到投標(biāo)書制作任務(wù)時我們該做什么,,什么是招標(biāo)文件我們可以把招標(biāo)文件看作是招標(biāo)人制定的本次招標(biāo)活動的游戲規(guī)則，投標(biāo)人在購買了招標(biāo)文件后就需要遵循投標(biāo)人制定的游戲規(guī)則。招標(biāo)工作如何開始、如何發(fā)出招標(biāo)文件、對投標(biāo)人有什么要求、如何評標(biāo)、如何決標(biāo)、招標(biāo)程序是什么都會在招標(biāo)文件中做出規(guī)定。,,招標(biāo)文件主要包括投標(biāo)邀請書；投標(biāo)須知〔含資料表和修改表及附件（工程說明與主要工程數(shù)量）〕合同通用條款和專用條款（本項目適用）技術(shù)規(guī)范、投標(biāo)書要求和格式等。,,如何閱讀招標(biāo)文件閱讀招標(biāo)書是標(biāo)書制作準(zhǔn)備工作中最重要的一個環(huán)節(jié)，也是占用較多時間的工作。招標(biāo)書是客戶發(fā)出的需求規(guī)范書，也就是說我們制作標(biāo)書所需要的具體需求信息大部分可以從閱讀招標(biāo)書中獲得，這些需求信息是我們制作標(biāo)書的基礎(chǔ)。通常招標(biāo)書包括大量的內(nèi)容，工程與服務(wù)方面的信息就交織在其中，需要仔細(xì)閱讀提煉。,,,招標(biāo)公告,投標(biāo)人須知,合同條款,商務(wù)及技術(shù)附件,資格附件,商務(wù)部分,下面將以三交河煤礦為例對其招標(biāo)文件進(jìn)行分析（商務(wù)部分）,,闡述項目背景招標(biāo)內(nèi)容資質(zhì)要求工期要求質(zhì)量保障投標(biāo)人資質(zhì)要求招標(biāo)文件發(fā)售及要求投標(biāo)、開標(biāo)時間及地點招標(biāo)人、招標(biāo)代理機構(gòu)聯(lián)系方式,招標(biāo)公告包括內(nèi)容如下,,總述投標(biāo)人資格、投標(biāo)費用。招標(biāo)文件投標(biāo)文件構(gòu)成、招標(biāo)文件的澄清補充及修正。投標(biāo)問價的編制投標(biāo)語言、投標(biāo)函、報價、貨幣、投標(biāo)人資格文件、保證金、投標(biāo)有效期、投標(biāo)文件的制作和簽署。投標(biāo)文件的遞交投標(biāo)文件的密封與標(biāo)記、投標(biāo)截至日期、遲交的投標(biāo)文件、招標(biāo)文件的修改和撤回。開標(biāo)與評標(biāo)評標(biāo)過程的保密性、文件的初審、評價、比較、評標(biāo)辦法中標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、資格審查、投標(biāo)文件注意事項（如出現(xiàn)所述現(xiàn)象將視為無效投標(biāo)）。,投標(biāo)人須知包括內(nèi)容如下,,工作范圍專利權(quán)、材料保密工作進(jìn)度計劃設(shè)備的采購、供應(yīng)設(shè)備安裝、完成、試運行工期保證、延長終止合同爭端的解決合同生效、合同修改、合同附件內(nèi)容,合同條款包括主要內(nèi)容如下,,投標(biāo)總報價表設(shè)備分項報價表隨機備品備件報價明細(xì)表技術(shù)服務(wù)報價明細(xì)表系統(tǒng)設(shè)備功能保證商務(wù)應(yīng)答書設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)功能及推薦功能描述表技術(shù)應(yīng)答書,商務(wù)及技術(shù)附件（格式）如下,,投標(biāo)人公司基本情況表投標(biāo)人業(yè)績項目經(jīng)理業(yè)績及經(jīng)歷情況表計劃投入本項工程的技術(shù)力量集成方案工程預(yù)算書,資格附件（格式）如下,,,項目目標(biāo),工程范圍,設(shè)備清單,技術(shù)部分,下面將以三交河煤礦為例對其招標(biāo)文件進(jìn)行分析（技術(shù)部分）,,遵循內(nèi)部市場建設(shè)規(guī)律，推進(jìn)工作有序進(jìn)行。確立內(nèi)部市場主體建立完善內(nèi)部市場價格體系、結(jié)算體系、分配體系和考核體系等各項體系。最終實現(xiàn)內(nèi)部市場化管理，實現(xiàn)內(nèi)外部市場對接。按照內(nèi)部市場化機制要求，建立健全管理體系，實現(xiàn)價格趨同市場化、交易體現(xiàn)合同化、服務(wù)一律有償化、結(jié)算模擬銀行化、收入分配績效化、供應(yīng)物流配送化、信息聯(lián)網(wǎng)公開化、人力資源社會化、企業(yè)效益最大化。對各個自動化系統(tǒng)、信息化系統(tǒng)和決策分析系統(tǒng)進(jìn)行整合，實現(xiàn)信息共享，消除“信息孤島”，達(dá)到信息化建設(shè)輔助與支撐內(nèi)部市場化的要求。實現(xiàn)企業(yè)安全、經(jīng)營、生產(chǎn)、物資供應(yīng)、機電設(shè)備、財務(wù)、決策等信息的有機集成和共享。,項目目標(biāo)內(nèi)容如下,,內(nèi)部市場管理系統(tǒng)辦公桌面管理系統(tǒng)設(shè)備運維管理系統(tǒng)物資供應(yīng)管理系統(tǒng)安全評價管理系統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)單項工程管理系統(tǒng)數(shù)礦中心信息化管理平臺機房裝修設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),工程范圍內(nèi)容如下,,內(nèi)部市場管理系統(tǒng)內(nèi)部市場化管理系統(tǒng)以內(nèi)部市場化管理的基礎(chǔ)，組建生產(chǎn)、后勤服務(wù)、營銷、多種經(jīng)營、內(nèi)部資金、物資、科技、人力資源等多個內(nèi)部市場。使各種生產(chǎn)要素在市場機制作用下合理流動，優(yōu)化配置，最終幫助用戶實現(xiàn)運用市場機制，激活內(nèi)部管理。通過信息化的管理手段，建立起符合煤炭煤礦的內(nèi)部市場管理體系。,工程范圍系統(tǒng)具體內(nèi)容如下（以內(nèi)部市場管理系統(tǒng)為例）,,,內(nèi)部市場化系統(tǒng)功能要求基礎(chǔ)信息管理設(shè)定班組和崗位績效考核指標(biāo)，與人力資源系統(tǒng)相同的，分多個維度進(jìn)行管理。定額價格管理對物資消耗定額的制定、審批、執(zhí)行、考核、修訂。收支管理管理區(qū)隊實際產(chǎn)出和消耗，計算區(qū)隊的收入和支出。管理單項工程消耗計算單項工程支出。對索賠機制進(jìn)行管理。結(jié)算管理完成一級市場、二級市場、三級市場內(nèi)部市場化結(jié)算，依據(jù)單項工程收入和支出進(jìn)行單項工程的結(jié)算處理。,工程范圍系統(tǒng)具體內(nèi)容如下（以內(nèi)部市場管理系統(tǒng)為例）,,,設(shè)備清單內(nèi)容如下,,,,開始編制標(biāo)書之前，目錄的確定是很重要的一環(huán)。一般來說，甲方在招標(biāo)文件中對投標(biāo)文件的內(nèi)容與格式都有一定的要求，確定目錄之前，應(yīng)詳細(xì)、反復(fù)閱讀招標(biāo)文件中有關(guān)的內(nèi)容，以便編出全面的、完全響應(yīng)標(biāo)書要求的目錄來。如果招標(biāo)文件沒有明確的要求，則根據(jù)以往同類型工程或同地區(qū)、同業(yè)主以往的要求與習(xí)慣來確定投標(biāo)文件的目錄。,,投標(biāo)書目錄出來后，則對要求編制的內(nèi)容進(jìn)分工，每個人負(fù)責(zé)相應(yīng)的內(nèi)容，并且規(guī)定完成的時間，一般要提前2至3天完成以便匯總、復(fù)核及審查。投標(biāo)工作是一個系統(tǒng)工程，既要分工，又要合作、協(xié)調(diào)與配合，才能作出一份好的標(biāo)書。合理的分工安排是做好標(biāo)書的必要條件。,,每個工程項目的招標(biāo)都有其指定的工程范圍和內(nèi)容，有其特定的技術(shù)規(guī)范、工藝要求、材料供應(yīng)方式和質(zhì)量及驗收標(biāo)準(zhǔn)等，所有這些都要求落實到投標(biāo)文件的每個內(nèi)容中去。招標(biāo)都有其指定的工程范圍和內(nèi)容，有其特定的技術(shù)規(guī)范、工藝要求、材料供應(yīng)方式和質(zhì)量及驗收標(biāo)準(zhǔn)等，所有這些都要求落實到投標(biāo)文件的每個內(nèi)容中去，不得有背離和違反現(xiàn)象，否則就是不響應(yīng)招標(biāo)方和招標(biāo)文件的要求，這樣將會直接影響到標(biāo)書的質(zhì)量，甚至造成廢標(biāo)的嚴(yán)重后果。,,編標(biāo)過程中，每個做標(biāo)人員應(yīng)在一起經(jīng)常溝通、交流，以使每個人所編制部分的內(nèi)容在總體上具有一致性，避免產(chǎn)生相互不一致甚至自相矛盾的現(xiàn)象。若碰到什么疑問或困難，及時與協(xié)調(diào)人（負(fù)責(zé)人）溝通，協(xié)調(diào)人與各編標(biāo)人一起商量、討論，或向上反映，經(jīng)研究確定后通知各編標(biāo)人，以求得標(biāo)書的統(tǒng)一性與一致性。稍后將會從商務(wù)、技術(shù)兩部分的編標(biāo)過程做以詳細(xì)的講述。,,標(biāo)書完成匯總后，標(biāo)書的審查也是必不可少的。審查的內(nèi)容主要有以下幾個方面工期是否合理，能否滿足招標(biāo)文件的要求；機械設(shè)備是否齊全，配置是否合理；組織機構(gòu)和專業(yè)技術(shù)力量能否滿足施工需要；施工組織設(shè)計是否合理可行；工程質(zhì)量保證措施是否可靠。,,一般來說，編標(biāo)的時間都比較短，而內(nèi)容又比較多，在編標(biāo)過程中會有這樣或那樣的錯誤是在所難免的，尤其是不可能每個參加編標(biāo)的人員都對招標(biāo)文件進(jìn)行全面、詳細(xì)的閱讀和理解，因而，標(biāo)書的統(tǒng)一性與一致性、對招標(biāo)文件的響應(yīng)性和符合性應(yīng)為標(biāo)書審查的主要任務(wù)和內(nèi)容，比如投標(biāo)書與招標(biāo)文件中的條款與規(guī)定是否有重大偏離或保留，特別是在對本工程招標(biāo)范圍、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或工程實施方面是否有重大改變，或工期安排是否有實質(zhì)性偏離，或者對合同中規(guī)定業(yè)主的權(quán)利或投標(biāo)人的責(zé)任和義務(wù)是否有實質(zhì)性限制等。標(biāo)書的審查應(yīng)由公司副總工程師、工程技術(shù)部部長或協(xié)調(diào)人（負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)。審查人應(yīng)對招投標(biāo)程序有較為深刻的了解，并且應(yīng)對該工程的招標(biāo)文件、圖紙、技術(shù)規(guī)范等作詳細(xì)閱讀，熟悉理解，這樣才能審查好標(biāo)書。,,標(biāo)書的審查一般來說不可能很仔細(xì)，審查人只指出相應(yīng)的不足、缺陷或錯誤，不會具體說明該如何補充、完善或修改。標(biāo)書審查后，編標(biāo)協(xié)調(diào)人（負(fù)責(zé)人）應(yīng)根據(jù)審查的結(jié)果和意見，結(jié)合該標(biāo)的實際情況確定標(biāo)書修改的原則、方法與具體要求，并詳細(xì)通知每個編標(biāo)人員。編標(biāo)人員根據(jù)要求及時對標(biāo)書進(jìn)行修改，形成標(biāo)書初稿，并由總體協(xié)調(diào)人審核修改的情況，最后定稿。,,標(biāo)書的打印輸出是標(biāo)書后期工作中的重要一環(huán)，因為標(biāo)書的輸出工作量大，輸出的質(zhì)量直接影響到標(biāo)書的觀感效果和標(biāo)書的總體質(zhì)量。標(biāo)書必須按照招標(biāo)文件規(guī)定的格式、內(nèi)容填寫，要作到版面整潔、排版統(tǒng)一合理、整齊美觀，除業(yè)主另有要求外，標(biāo)書的排版應(yīng)有統(tǒng)一的要求，包括標(biāo)題、字體、間距、頁邊、頁腳頁眉與圖紙的線條、字型、邊框等等，都應(yīng)有具體統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，保證整體標(biāo)書工整、美麗、悅目。,,,商務(wù)部分標(biāo)書編寫主要內(nèi)容包括項目范圍的理解說明，即將承包者的義務(wù)按照招標(biāo)人的需要在標(biāo)書中加以說明。說明投標(biāo)工期、質(zhì)量、保修期、其它保證。開標(biāo)一覽表，包括投標(biāo)報價、要求工期、保修承諾、質(zhì)量等級、投標(biāo)保證金、項目經(jīng)理等信息。項目經(jīng)理資質(zhì)等級。分項報價表，說明包括軟件項目各部分的報價和總報價。相關(guān)資質(zhì)證明材料，包括法定代表人資質(zhì)證明書、授權(quán)委托書、資質(zhì)及相關(guān)資料投標(biāo)單位資質(zhì)證書復(fù)印件、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、項目經(jīng)理及主要技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表。,,商務(wù)部分標(biāo)書編寫主要內(nèi)容包括項目經(jīng)理證書復(fù)印件、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人員相應(yīng)的證件。近年所完成的類似軟件項目一覽表，包括項目單位、項目名稱及地點、軟件主要功能和特點描述、開工完工日期、合同價格、鑒定與獲獎情況、相關(guān)評價。正在承擔(dān)的類似軟件項目情況的一覽表，包括項目單位、項目名稱及地點、軟件主要功能和特點描述、開工完工日期等。合理化建議。,,,投標(biāo)書,法定代表人授權(quán)書,投標(biāo)報價,系統(tǒng)設(shè)備功能保證,商務(wù)偏差表,商務(wù)部分,三交河煤礦投標(biāo)文件（商務(wù)部分）,技術(shù)規(guī)格偏差表,資格附件,廠商授權(quán)書及售后服務(wù)承諾函,公司業(yè)績,,,投標(biāo)書及報價說明,法定代表人授權(quán)書,規(guī)格技術(shù)參數(shù)偏離表,投標(biāo)人推薦的選擇清單,投標(biāo)人一般情況,商務(wù)部分,烏東煤礦投標(biāo)文件（商務(wù)部分）,賣方人員技術(shù)服務(wù)費用表,投標(biāo)人資格證明文件,,,技術(shù)部分標(biāo)書編寫主要內(nèi)容包括軟件系統(tǒng)總體設(shè)計，即有關(guān)軟件項目的功能結(jié)構(gòu)設(shè)計程序流程設(shè)計，包括功能結(jié)構(gòu)圖、程序流程圖等。對軟件項目研制的組織設(shè)計等內(nèi)容的說明，即軟件項目的組織、項目進(jìn)度計劃及保證措施、軟件質(zhì)量保證措施。軟件項目遵循的規(guī)章或程序，包括采用的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、代碼標(biāo)準(zhǔn)、編程規(guī)范、接受程序等，內(nèi)容的多少取決于投入人的實踐經(jīng)驗和招標(biāo)人希望了解的詳細(xì)程度。軟件項目采用的技術(shù)環(huán)境,,,投標(biāo)書,法定代表人授權(quán)書,投標(biāo)報價,系統(tǒng)設(shè)備功能保證,商務(wù)偏差表,技術(shù)部分,三交河煤礦投標(biāo)文件（技術(shù)部分）,技術(shù)規(guī)格偏差表,資格附件,廠商授權(quán)書及售后服務(wù)承諾函,公司業(yè)績,,,綜述,技術(shù)部分,烏東煤礦投標(biāo)文件（技術(shù)部分）,安全生產(chǎn)自動化子系統(tǒng)設(shè)計,自動化建設(shè)思路,自動化集成平臺設(shè)計,自動化網(wǎng)絡(luò)平臺設(shè)計,設(shè)備點檢系統(tǒng)設(shè)計,人員及設(shè)備定位系統(tǒng)設(shè)計,井下無線通信系統(tǒng)設(shè)計,工業(yè)大屏幕顯示系統(tǒng)設(shè)計,礦井調(diào)度指揮中心設(shè)計,防雷接地設(shè)計,礦井管理軟件系統(tǒng)設(shè)計,安全施工組織設(shè)計,用戶培訓(xùn)與本地化服務(wù),總結(jié),,,,,,總綱,,,1、封面格式是否與招標(biāo)文件要求格式一致，文字打印是否有錯字。2、封面標(biāo)段、里程是否與所投標(biāo)段、里程一致。3、企業(yè)法人或委托代理人是否按照規(guī)定簽字或蓋章，是否按規(guī)定加蓋單位公章，投標(biāo)單位名稱是否與資格審查時的單位名稱相符。4、投標(biāo)日期是否正確。,,1、目錄內(nèi)容從順序到文字表述是否與招標(biāo)文件要求一致。2、目錄編號、頁碼、標(biāo)題是否與內(nèi)容編號、頁碼（內(nèi)容首頁）、標(biāo)題一致。,,1、投標(biāo)書格式、標(biāo)段、里程是否與招標(biāo)文件規(guī)定相符，建設(shè)單位名稱與招標(biāo)單位名稱是否正確。2、報價金額是否與“投標(biāo)報價匯總表合計”、“投標(biāo)報價匯總表”、“綜合報價表”一致，大小寫是否一致，國際標(biāo)中英文標(biāo)書報價金額是否一致。3、投標(biāo)書所示工期是否滿足招標(biāo)文件要求。4、投標(biāo)書是否按已按要求蓋公章。5、法人代表或委托代理人是否按要求簽字或蓋章。6、投標(biāo)書日期是否正確，是否與封面所示吻合。,,1、修改報價的聲明書是否內(nèi)容與投標(biāo)書相同。2、降價函是否按照招標(biāo)文件要求裝訂或單獨遞送。,,1、授權(quán)書、銀行保函、信貸證明是否按照招標(biāo)文件要求格式填寫。2、上述三項是否由法人正確簽字或蓋章。3、委托代理人是否正確簽字或蓋章。4、委托書日期是否正確。5、委托權(quán)限是否滿足招標(biāo)文件要求，單位公章加蓋完善。6、信貸證明中信貸數(shù)額是否符合明示要求，如無明示，是否符合標(biāo)段總價的一定比例。,,1、報價編制說明要符合招標(biāo)文件要求，繁簡得當(dāng)。2、報價表格表是否按照招標(biāo)文件要求格式，子目排序是否正確。3、“投標(biāo)報價匯總表合計”、“投標(biāo)報價匯總表”、“綜合報價表”及其他報價表是否按照招標(biāo)文件規(guī)定填寫，編制人、審核人、投標(biāo)人是否按規(guī)定簽字蓋章。4、“投標(biāo)報價匯總表合計”與“投標(biāo)報價匯總表”的數(shù)字是否吻合，是否有算術(shù)錯誤。5、“投標(biāo)報價匯總表”表“綜合報價表”的數(shù)字是否吻合，是否有算術(shù)錯誤。6、“綜合報價表”的單價與“單項概預(yù)算表”的指標(biāo)是否吻合，是否有算術(shù)錯誤?！熬C合報價表”費用是否齊全，特別是來回改動時要特別注意。7、“單項概預(yù)算表”與“補充單價分析表”、“運雜費單價分析表”的數(shù)字是否吻合，工程數(shù)量與招標(biāo)工程量清單是否一致，是否有算術(shù)錯誤。,,8、“補充單價分析表”、“運雜費單價分析表”是否有偏高、偏低現(xiàn)象，分析原因，所用工、料、機單價是否合理、準(zhǔn)確，以免產(chǎn)生不平衡報價。9、“運雜費單價分析表”所用運距是否符合招標(biāo)文件規(guī)定，是否符合調(diào)查實際。10、配合輔助工程費是否與標(biāo)段設(shè)計概算相接近，降造幅度是否滿足招標(biāo)文件要求，是否與投標(biāo)書其他內(nèi)容的有關(guān)說明一致，招標(biāo)文件要求的其他報價資料是否準(zhǔn)確、齊全。11、定額套用是否與施工組織設(shè)計安排的施工方法一致，機具配置盡量與施工方案相吻合，避免工料機統(tǒng)計表與機具配置表出現(xiàn)較大差異。12、定額計量單位、數(shù)量與報價項目單位、數(shù)量是否相符合。13、“工程量清單”表中工程項目所含內(nèi)容與套用定額是否一致。14、“投標(biāo)報價匯總表”、“工程量清單”采用EXCEL表自動計算、數(shù)量乘單價是否等于合價（合價按四舍五入規(guī)則取整）。合計項目反求單價，單價保留兩位小數(shù)。,,1、投標(biāo)書承諾與招標(biāo)文件要求是否吻合。2、承諾內(nèi)容與投標(biāo)書其他有關(guān)內(nèi)容是否一致。3、承諾是否函蓋了招標(biāo)文件的所有內(nèi)容，是否實質(zhì)上響應(yīng)了招標(biāo)文件的全部內(nèi)容及招標(biāo)單位的意圖。業(yè)主要招標(biāo)文件中隱含的分包工程等要求，投標(biāo)文件在實質(zhì)上是否予以響應(yīng)。4、招標(biāo)文件要求逐條承諾的內(nèi)容是否逐條承諾。5、對招標(biāo)文件（含補遺書）及合同條款的確認(rèn)和承諾，是否確認(rèn)了全部內(nèi)容和全部條款，不能只確認(rèn)、承諾主要條款，用詞要確切，不允許有保留或留有其他余地。,,1、工程概況是否準(zhǔn)確描述。2、計劃開竣工日期是否符合招標(biāo)文件中工期安排與規(guī)定，分項工程的階段工期、節(jié)點工期是否滿足招標(biāo)文件規(guī)定。工期提前要合理，要有相應(yīng)措施，不能提前的決不提前。3、是否有治安、消防措施及農(nóng)心季節(jié)勞動力調(diào)節(jié)措施。,,1、質(zhì)量目標(biāo)與招標(biāo)文件及合同條款要求是否一致。2、質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量保證措施“創(chuàng)全優(yōu)目標(biāo)管理圖”敘述是否一致。3、是否有完善的冬、雨季施工保證措施及特殊地區(qū)施工質(zhì)量保證措施。,,1、安全目標(biāo)是否與招標(biāo)文件及企業(yè)安全目標(biāo)要求口徑一致。2、安全保證體系及安全生產(chǎn)制度是否健全，責(zé)任是否明確。3、安全保證技術(shù)措施是否完善，安全工作重點是否單獨有保證措施。4、環(huán)境保護(hù)措施是否完善，是否符合環(huán)保法規(guī)，文明施工措施是否明確、完善。,,1、工期目標(biāo)與進(jìn)度計劃敘述是否一致。2、工期保證措施是否可行、可靠，并符合招標(biāo)文件要求。,,1、招標(biāo)文件是否要求有此方面的措施（沒有要求不提）。2、若有要求，措施要切實可行，具體可信（不作過頭承諾、不吹牛）。3、遇到特殊有利條件時，要發(fā)揮優(yōu)勢，如隊伍臨近、就近制梁、利用原有大臨等。,,1、主要技術(shù)及管理負(fù)責(zé)人簡歷、經(jīng)歷、年限是否滿足招標(biāo)文件強制標(biāo)準(zhǔn)，擬任職務(wù)與前述是否一致。2、主要負(fù)責(zé)人證件是否齊全。3、主要技術(shù)管理人員簡歷是否與證書上注明的出生年月日及授予職稱時間相符，其學(xué)歷及工作經(jīng)歷是否符合實際、可行、可信。4、主要技術(shù)管理人員一覽表中各崗位專業(yè)人員是否完善，符合標(biāo)書要求；所列人員及附后的簡歷、證書有無缺項，是否齊全。,,1、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、法人代表、安全資格、計量合格證是否齊全并滿足招標(biāo)文件要求。2、重合同守信用證書、AAA證書，ISO9000系列證書是否齊全。3、企業(yè)近年來從事過的類似工程主要業(yè)績是否滿足招標(biāo)文件要求。4、財務(wù)狀態(tài)表、近年財務(wù)決算表及審計報告是否齊全，數(shù)字是否準(zhǔn)確、清晰。5、報送的優(yōu)質(zhì)工程證書是否與業(yè)績相符，是否與投標(biāo)書的工程對象相符，且有影響性。,,1、投標(biāo)文件格式、內(nèi)容是否與招標(biāo)文件要求一致。2、投標(biāo)文件是否有缺頁、重頁、裝倒、涂改等錯誤。3、復(fù)印完成后的投標(biāo)文件如有改動或抽換頁，其內(nèi)容與上下頁是否連續(xù)。4、工期、機構(gòu)、設(shè)備配置等修改后，與其相關(guān)的內(nèi)容是否修改換頁。5、投標(biāo)文件內(nèi)前后引用的內(nèi)容，其序號、標(biāo)題是否相符。6、如有綜合說明書，其內(nèi)容與投標(biāo)文件的敘述是否一致。,,,,,,,,,,THEENDTHANKS,