簡介：中北大學(xué)學(xué)生公寓及辦公室樓中北大學(xué)學(xué)生公寓及辦公室樓內(nèi)外墻涂料翻新工程內(nèi)外墻涂料翻新工程項目編號HQGLC201109第一標段招標人中北大學(xué)后勤管理處項目名稱中北大學(xué)學(xué)生公寓及辦公室樓內(nèi)外墻涂料翻新工程投標文件內(nèi)容投標文件商務(wù)部分投標人山西省森泰建設(shè)工程有限公司（蓋公章）法定代表人或其委托代理人（簽字或蓋章）31投標函中北大學(xué)后勤管理處1、我方已仔細研究了中北大學(xué)學(xué)生公寓及辦公室樓內(nèi)外墻涂料翻新工程（項目名稱）施工招標文件的全部內(nèi)容，愿意以人民幣（大寫）叁拾伍萬陸仟元整元（356萬元）的平米造價，工期30日歷天，按合同約定實施和完成承包工程，修補工程中的任何缺陷，工程質(zhì)量達到合格。2、我方承諾在投標有效期內(nèi)不修改、撤銷投標文件。3、隨同本投標函提交投標保證金收據(jù)一份，金額為人民幣（大寫壹萬元元（1000000）。4、如我方中標（1）我方承諾在收到中標通知書后，在中標通知書規(guī)定的期限內(nèi)與你方簽訂專業(yè)分包合同。（2）隨同本投標函遞交的投標函附錄屬于合同文件的組成部分。（3）我方承諾在合同約定的期限內(nèi)完成并移交全部合同工程。5、我方在此聲明，所遞交的投標文件及有關(guān)資料內(nèi)容完整、真實和準確。如有弄虛作假行為愿承當建設(shè)行政管理部門的處罰。投標人山西省森泰建設(shè)工程有限公司（蓋單位章）法定代表人或其委托代理人（簽字）地址太原市杏花嶺區(qū)新建路44號電話03513368733

簡介：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX投標文件招標編號招標編號QY201116QY201116XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX二0一一年三月二十七日一一年三月二十七日841法人授權(quán)函3九、投標商聲明函3十、采購合同格式3

簡介：吉木乃縣人民醫(yī)院消防水池建設(shè)項目吉木乃縣人民醫(yī)院消防水池建設(shè)項目投標文件（技術(shù)標）投標人投標人阿勒泰建業(yè)建筑工程有限公司阿勒泰建業(yè)建筑工程有限公司（蓋單位章）（蓋單位章）法定代表人或其委托代理人法定代表人或其委托代理人張繼承張繼承（簽字或蓋章）（簽字或蓋章）20152015年5月2626日第一章施工方案與技術(shù)措施編制依據(jù)國家現(xiàn)行其他有關(guān)設(shè)計規(guī)范、規(guī)程及施工驗收規(guī)范項目介紹吉木乃縣人民醫(yī)院消防水池建設(shè)項目一、施工部署1）施工部署指導(dǎo)原則合理組織、精心施工、安全生產(chǎn)、確保工期、降低成本。2）施工組織原則按先地下后地上、先深后淺、交叉進行的原則施工。二、工程目標1）質(zhì)量目標嚴格按照本工程施工圖紙（含設(shè)計單位提供的設(shè)計變更圖紙）圖紙會審紀要等技術(shù)資料和按現(xiàn)行的國家、本地區(qū)有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量驗評標準、施工組織設(shè)計等組織施工，保證綜合評定指標達到優(yōu)良工程標準。2）工期目標在確保工程達到優(yōu)良前提下，總工期為88天。3）現(xiàn)場管理目標強化施工現(xiàn)場科學(xué)管理，創(chuàng)安全、文明施工工地，施工期間杜絕一切安全事故及火災(zāi)事故。主要工程施工方法第一節(jié)工程測量與施工放線一、建立測量控制系統(tǒng)本工程施工測量控制系統(tǒng)主要分為平面測量控制、標高測量控制二大類型。其中平面測量控制采用全站儀TPC、DJ2經(jīng)緯儀配合控制軸線和形心位置，并用全站儀與經(jīng)緯儀分角和鋼尺丈量的方法與極坐標法進行平面定位放樣；標高測量控制采用水準儀控制起始放坡點的高程。測量施工主要使用全站儀TPC、DJ2光學(xué)經(jīng)緯儀及DS2水準儀（自動安平）。二、定位測量1、定位依據(jù)由勘測部門提供的水準坐標點和施工總平面圖等有關(guān)資料。2、定位程序定位程序為資料審核內(nèi)業(yè)核算外業(yè)校測定位測放定位自檢定位驗線。3、定位方法和要點根據(jù)現(xiàn)場實際情況選用角度交會法，先測校城市水準標點。經(jīng)內(nèi)業(yè)計算，外業(yè)實測，坐標引進和高程引進，在現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置軸線控制樁和高程控制樁?？刂茦饵c應(yīng)按規(guī)范埋沒，并要妥善保護管理。

簡介：東坡區(qū)2007年農(nóng)村飲水安全項目集中供水工程一標段投標文件招標項目編號投標文件內(nèi)容投標文件技術(shù)部分投標人（蓋章）法定代表人或其委托代理人（簽字）日期2008年6月18日一、施工組織設(shè)計一、施工組織設(shè)計

簡介：工程招投標與合同管理題庫工程招投標與合同管理題庫一、填空一、填空1、招標投標是一種交易行為，它包括招標和投標2個方面。2、常見的合同變更有工程變更和合同條款變更。3、運用HIDIC編制的合同條件可采用的方式直接采用、對比分析采用、合同談判采用、拒不選擇采用。4、索賠證據(jù)的要求真實性、全面性、關(guān)聯(lián)性、及時性、具有法律證明效力。5工期索賠的計算方法主要有網(wǎng)絡(luò)分析法、比例計算法。6、評標方法條件對比法、打分評標法。7、標底編制方法工料單價法、綜合單價法。8、監(jiān)理單位與業(yè)主的關(guān)系是委托與被委托的關(guān)系。9、招標人是指響應(yīng)招標參加投標競爭的法人其它組織10、反索賠的基本原則實事求是的原則公平合理的原則。11、投標決策顆分為2個階段進行，前期決策后期決策12、監(jiān)理人應(yīng)在開工日期7天前向承包人發(fā)出開工通知。13、工程招標代理機構(gòu)，其資質(zhì)等級劃分為甲級和乙級。14、工程監(jiān)理企業(yè)，其資質(zhì)等級劃分為甲級乙級和丙級。15，國際工程招標的特點有擇優(yōu)性平等性限制性。16、合同的形式有書面形式口頭形式其它形式。17、按施工索賠的處理方式可分為單相索賠一攬子索賠。18、投標競爭包括價格競爭素質(zhì)競爭。19、索賠的最終決定談判調(diào)節(jié)仲裁。20、按索賠目標分為工期索賠費用索賠。21、作標技巧逐步升級法突然降價法陪價競爭法。22、市場的特征平等性自主性開放性完整性競爭性。23、直接工程費指人工費材料費施工機械使用費。24、建筑材料的采購供應(yīng)方式有公開招標詢價報價直接采購等。25、選擇投標對象的主要方法有定性分析法定量分析法。二、選擇題二、選擇題1、開標是指（C）A、|給所有投標者打分B、當眾宣布中標者名單C、把投標文件當眾啟封揭曉D、打開投標文件2、自招標文件發(fā)出，至接受投標文件的截至日期，不得短于（C）A、7天B、15天C、20天D、30天3、投標按性質(zhì)可分為（C）A、風(fēng)險標和盈利標B、校核工程量C、投標報價D、編制施工方案13、工程建設(shè)施工招標，招標單位應(yīng)在定標內(nèi)（B）天發(fā)出招標通知書A、5B、7C、9D、1514、承包人僅提供勞務(wù)而不承擔供應(yīng)任何材料的義務(wù)，此種承包方式稱為（A）A、包工不包料B、統(tǒng)包C、包工部分包料D、包工包料15、建設(shè)單位在（A）合同中承擔了項目的全部風(fēng)險A、成本加酬金B(yǎng)、單價C、總價可調(diào)D、總價不可調(diào)16、中華人民共和國招標投標法自（C）開始施行A、1999年10月1日B、1999年12月1日C、2000年1月1日D、2000年3月1日17、監(jiān)理招標中，業(yè)主主要看中的是（C）A、監(jiān)理單位的資源B、監(jiān)理單位的報價C、監(jiān)理單位的技術(shù)水平D、監(jiān)理單位的信譽18、在投標報價程序中，在調(diào)查研究，收集信息資料后，應(yīng)當（A）A、對是否參加投標作出決定B、確定投標方案C、辦理資格審查D、進行投標計價19、索賠必須以（D）為依據(jù)A、工程預(yù)算B、結(jié)算資料C、工程變更D、合同20、（B）是指受要約人同意要約的意思表示A、要約B、承諾C、留置D、定金21、當工程內(nèi)容明確，工期較短時，發(fā)包人宜采用（B）合同

簡介：正本正本XXX有限公司有限公司污水處理站工程理站工程總承包承包項目投標文件文件招標單位投標單位投標日期商務(wù)部分

簡介：四川省政府投資工程建設(shè)項目四川省政府投資工程建設(shè)項目立項批復(fù)文號立項批復(fù)文號項目名稱項目名稱標準比選文件比選人（項目業(yè)主）比選人（項目業(yè)主）人民政府人民政府比選代理機構(gòu)比選代理機構(gòu)工程項目管理有限公司工程項目管理有限公司20122012年0707月（公章）月（公章）2一、比選公告一、比選公告施工施工比選公告一、本項目經(jīng)以批準建設(shè)，比選方案已經(jīng)政府投資主管部門備案，比選方案備案號為。本項目現(xiàn)通過比選方式選擇和確定中選人（承包人），誠邀符合資格條件的潛在申請人參與本項目的比選。只有報名參加了比選，并被隨機抽取到的比選申請人（即比選被邀請人），才有資格被比選人邀請參加比選競爭。二、比選項目概況二、比選項目概況表一表一比選人比選人項目業(yè)主項目業(yè)主項目名稱項目名稱建設(shè)地點建設(shè)地點實施時間實施時間工程規(guī)模（或標準）工程規(guī)模（或標準）建設(shè)資金建設(shè)資金其他其他三、比選內(nèi)容（合同段劃分三、比選內(nèi)容（合同段劃分表二表二施工施工1工程施工四、資格要求四、資格要求（1）一般要求具有獨立企業(yè)法人資格具有獨立企業(yè)法人資格；（2）資質(zhì)要求企業(yè)資質(zhì)等級不應(yīng)低于（包括）必須具備建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的房屋建筑必須具備建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的房屋建筑工程施工總承包叁級工程施工總承包叁級；（3）其他要求A、必須具有有效的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書副本、安全生產(chǎn)許可證副本；B、省外企業(yè)必須具有四川省省外建筑企業(yè)入川從事建筑活動備案證；C、要求比選申請人有一個或以上類似項目業(yè)

簡介：投標書及證明材料投標書及證明材料項目名稱投標人法定代表人或其委托代理人簽字或蓋章2（一）投（一）投標書威海永平土地房地產(chǎn)估價有限公司根據(jù)已收到的招標編號的工程的招標文件，遵照等有關(guān)規(guī)定，我單位經(jīng)考察現(xiàn)場和研究上述工程招標文件的投標須知、合同條件、技術(shù)規(guī)范和其他有關(guān)文件后，我方愿按上述有關(guān)文件的條件要求，承包上述工程的施工，并參加標段投標，為此1、提供投標須知規(guī)定的全部投標文件。2、投標報價為人民幣（大寫）（元）3、一旦我方中標，我方保證在年月日前竣工。4、我方保證工程質(zhì)量標準達到。5、我方同意所遞交的投標文件在“投標須知”中第11條規(guī)定的投標有效期內(nèi)有效，在此期間內(nèi)我方的投標有可能中標，我方將受此約束。6、除非另外達成協(xié)議并生效，你方的中標通知書和本投標文件將成為約束雙方的合同的一部分。7、我方金額為人民幣元（大寫）壹拾萬元投標保證金已遞交。投標單位（公章）開戶名稱法定代表人（委托代理人）（簽章）開戶銀行

簡介：2、施工、施工進度安排度安排21業(yè)主工期要求主工期要求建設(shè)總工期48個月，計劃開工日期2010年9月1日，土建工程計劃完工日期2013年9月30日，土建工程計劃工期37個月。架梁開始時間為2011年9月1日，架梁結(jié)束時間為2012年12月31日；鋪軌開始時間為2013年7月8日，鋪軌結(jié)束時間為2013年7月24日。22工期安排原工期安排原則響應(yīng)招標文件工期計劃，綜合考慮施工技術(shù)要求，施工設(shè)備效率，施工環(huán)境，氣候條件等因素，確定科學(xué)合理的施工進度和工期，并滿足項目總工期、階段工期和重點工程工期要求。（1）橋梁工程工期控制以簡支箱梁的預(yù)制架設(shè)為主線，根據(jù)橋梁分布、工期要求、資源合理配置等原則，向下安排路基和橋梁下構(gòu)工程施工，向上為無砟道床留出足夠時間。橋梁下部按施工區(qū)段多作業(yè)面平行流水組織施工，控制工期的特殊結(jié)構(gòu)（連續(xù)梁等）優(yōu)先安排施工，在架橋機通過前1個月完成。橋梁下部結(jié)構(gòu)在架梁抵達前不少于1個月完成，橋梁工程在無砟道床開始施工前，確保有6個月徐變上拱期和基礎(chǔ)沉降的要求。（2）路基與涵洞工程地基處理優(yōu)先安排施工，先架梁方向的路基先期完工，提供運架梁通道，運架梁結(jié)束后安排堆載預(yù)壓；后架梁方向的路基可靈活組織施工，在運架梁通過前完成堆載預(yù)壓；不過運架梁地段路基填筑工期根據(jù)無砟道床施工計劃和預(yù)壓沉降期要求安排。小橋涵工程與路基土石方工程同時進行，小橋涵工程較路基工程至少提前15月完成，以便進行橋頭及錐體、涵頂填土等工作；橋臺提前施工，為路基施工創(chuàng)造條件。（3）隧道工程本標段共6座隧道，安排多個作業(yè)面平行施工。隧道開挖貫通后3個月內(nèi)完成襯砌、電纜溝槽、排水溝槽、過軌管線等附屬工程。（4）無砟道床工程324832705031258240564070504135854064407050514588（3）箱梁預(yù)制、架設(shè)箱梁預(yù)制的全周期按42天考慮，其中制梁臺座占用時間為5天，存梁臺座占用時間為37天。每個制梁臺座完成所有工序周轉(zhuǎn)周期為5天，箱梁預(yù)制臺座占用時間見表234，箱梁架設(shè)施工進度指標見表235。表234箱梁箱梁預(yù)制臺座占用制臺座占用時間時間表時間（H）序號名稱單項累計內(nèi)容與說明1底模、側(cè)模整理66含底模整理，側(cè)模整理及閉合安裝。2底腹板鋼筋吊裝612含吊裝及各預(yù)埋管（件）的安裝、調(diào)整。3端模、內(nèi)模吊裝1022含端模、內(nèi)模吊裝，及連接固定。4頂板鋼筋吊裝及報檢1234吊裝、綁扎及各種預(yù)埋件的安裝，自檢與報檢。6混凝土澆筑640含澆筑前的準備及澆筑7蒸氣養(yǎng)護4888含靜停、升溫、恒溫、降溫8脫模1098含蒸養(yǎng)棚的移出與內(nèi)外模的脫模。9預(yù)拉、初張與移梁12110含穿線與初張，箱梁搬運機吊移梁。10工序交接與設(shè)備強檢10120含工序交接及設(shè)備強檢分攤時間。11合計120終張與管道壓漿時間不占循環(huán)時間。表235箱梁架箱梁架設(shè)施工施工進度指度指標表序號施工項目進度指標備注1箱梁架設(shè)2孔天（L≤8KM）15孔天（8KM＜L≤12KM）1孔天（12KM＜L≤20KM）2架橋機調(diào)頭15天

簡介：招投標法案例,建工系劉書敏2009年11月,案例,1．某國立高校教學(xué)樓（建筑面積28000平米）進行施工招標，要求投標企業(yè)為二級以上資質(zhì)，①請選用招標方式，說明為什么；共有13家單位報名參加，其中3家為私有企業(yè)（資質(zhì)為二級），在資格預(yù)審時，有人提出不能用私人企業(yè)，請說明你的觀點。②在現(xiàn)場察看時，有兩家企業(yè)未參加，③是否可以繼續(xù)參加投標。該工程投標保證金為30萬元，共有12家在規(guī)定時間內(nèi)交上，④問共有幾家企業(yè)可參加開標會。在開標時，一家企業(yè)因路上堵車遲到30分鐘（事先打過電話），問能否繼續(xù)參加開標會；⑤一家企業(yè)標書未按規(guī)定加蓋企業(yè)法人章，⑥請判斷最后共有幾家企業(yè)可參與到正式評審中。⑦評委一般如何組成。⑧評審過程中，發(fā)現(xiàn)某家企業(yè)報價大寫與小寫不符，應(yīng)如何處理；⑨最后專家評委按照招標要求推薦了3名候選單位，但排名第一的企業(yè)未說明原因拒絕與建設(shè)單位簽訂工程合同，請問應(yīng)如何處理。⑩所有投標企業(yè)保證金應(yīng)如何處理。2．加入得到上面的招標信息，你所在企業(yè)為一級，①
你作為負責(zé)人應(yīng)如何處理；加入確定要參加投標，②
②請寫出你所要做的基本工作程序,案例分析,1根據(jù)中華人民共和國招投標法第一章第五條規(guī)定公開招標，凡是公共事業(yè)的建設(shè)項目，設(shè)計公共利益，公共安全的項目的，設(shè)計、勘察，施工，監(jiān)理、設(shè)備采購都許采用公開招標的方式，而且，建設(shè)規(guī)模，已經(jīng)超過公開招標的要求限度以上。不能用民營企業(yè)的要求是錯誤的，任何單位和個人，不得以任何形式，排斥投標人，或者以不平等的要求對待投標人，不管是民營還是國營都應(yīng)相同對待。2勘察有企業(yè)未參加，所造成的對預(yù)算的估計不足等后果，由企業(yè)自己承擔，企業(yè)也可自行勘察現(xiàn)場，不影響繼續(xù)投標3投標保證金交足的企業(yè)才可以參加投標，只有12家交足投標保證金，就只有這12家可以參加4開標會議，遲到的企業(yè)不準參加投標，事先說明的也不可以。5企業(yè)的投標書沒有加蓋法人章的，按無效標處理。6只有10家可以參加7評委，應(yīng)有招標辦在專家?guī)祀S即抽取，工程、經(jīng)濟方面的專家組成。8金額的大寫小寫不符合的時候，以大寫金額為準。9沒收投標保證金，經(jīng)招標人同意，以第二順位的投標人為中標人10中標單位，在合同簽訂后，退還投標保證金，未中標單位，在公告后五個工作日退還保證金11企業(yè)資質(zhì)等級滿足招標人要求，參加投標12到招標辦報名參加投標到招標代理機構(gòu)登記并領(lǐng)取招標文件和圖紙等資料編制投標書遞交投標保證金參加招標會,,2002年9月，某市決定在該市的中心地段修建占地500畝的中央花園，預(yù)計投資25億元人民幣，于2005年8月前建成，由市城建局負責(zé)招標。10月7日市城建局在當?shù)氐拿襟w上發(fā)布了招標公告。公告發(fā)布后，在截止日前，已有多家單位投標，其中該市園林建筑公司、市第一建筑公司、市第二建筑公司等八家單位經(jīng)資格審查合格。市城建局成立了以王教授、趙總工程師、李總工程師、馬總經(jīng)濟師、朱總經(jīng)濟師五人組成的評標委員會（其中朱總經(jīng)濟師是市第一建筑公司的顧問）。市第一建筑公司為了獲取該工程的建筑權(quán)，向朱總經(jīng)濟師打聽評標委員會的組成人員的名單，并送給朱總經(jīng)濟師人民幣五千元，朱總經(jīng)濟師欣然接受了市第一建筑公司的送禮，替公司向其他幾位評標委員打招呼。在評標的過程中，朱總經(jīng)濟師多次和市第一建筑公司的領(lǐng)導(dǎo)吃飯和娛樂，并多次向市第一建筑公司透露評標的具體情況。在朱總經(jīng)濟師的努力下，市第一建筑公司最終獲得了該中央花園的修建權(quán)。后該案被市園林建筑公司、市第二建筑公司等單位舉報到有關(guān)部門，有關(guān)部門經(jīng)過調(diào)查取證，證實舉報屬實，依照中華人民共和國招標投標法的有關(guān)規(guī)定給予朱總經(jīng)濟師如下的處理（1）給予警告、沒收贓款5000元人民幣并罰款10000元的處罰；（2）取消朱總經(jīng)濟師擔任評標委員會成員的資格。,點評,本案涉及到評標委員會成員的違法行為及其應(yīng)承擔的法律責(zé)任問題。第一，在本案中，朱總經(jīng)濟師擔任評標委員會成員，不符合法律的規(guī)定。中華人民共和國招標投標法第三十七條規(guī)定“與投標人有利害關(guān)系的人，不得進入相關(guān)項目的評標委員會，已經(jīng)進入的應(yīng)當更換”。本案中，朱總經(jīng)濟師在主觀上明知自己是市第一建筑公司的顧問，與投標人之間存在利害關(guān)系，在客觀上仍然擔任該招標項目評標委員會成員，違反了相關(guān)法律規(guī)定。第二，為了保證評標的公正，中華人民共和國招標投標法第四十四條規(guī)定“評標委員會成員應(yīng)當客觀、公正地履行職務(wù)，遵守職業(yè)道德，對所提出的評審意見承擔個人責(zé)任。評標委員會成員不得私下接觸投標人，不得收受投標人的財物或者其他好處。評標委員會成員和參與評標的有關(guān)工作人員不得透露對投標文件的評審和比較、中標候選人的推薦情況以及與評標有關(guān)的其他情況?！痹诒景钢校炜偨?jīng)濟師作為評標委員會成員，不僅接受投標人宴請，收受投標人的獎金5000元，而且多次向市第一建筑公司透露評標的具體情況，違反了本法第四十四條的規(guī)定，是比較嚴重的違法行為。第三，朱總經(jīng)濟師應(yīng)承擔相應(yīng)的法律責(zé)任。中華人民共和國招標投標法第五十六條規(guī)定“評標委員會成員收受投標人的財物或者其他好處的，評標委員會成員或者參加評標的有關(guān)工作人員向他人透露對投標文件的評審和比較、中標候選人的推薦以及與評標有關(guān)的其他情況的，給予警告，沒收收受的財物，可以并處三千元以上五萬元以下的罰款，對有所列違法行為的評標委員會成員，取消擔任評標委員會成員的資格，不得再參加任何依法必須進行招標的項目的評標；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任?！北景钢杏嘘P(guān)部門根據(jù)朱總經(jīng)濟師作為評標人不僅收受投標人５０００元現(xiàn)金，而且透露與投標有關(guān)情況的違法事實，作出了警告、沒收違法所得、罰款的處罰決定，無疑是正確的。,案情,2001年6月16日，某縣礦業(yè)公司決定對所屬的某鐵礦進行內(nèi)部投標，經(jīng)審查確定19位內(nèi)部職工有投標資格。投標前，有投標資格的趙某、錢某、孫某、李某、周某、吳某經(jīng)過多次協(xié)商，決定由吳某以30萬元多一點的標額中標（正常中標標額應(yīng)在100萬元以上），并由吳某拿出50萬元分給趙某、錢某、孫某、李某、周某。在招標過程中，趙某等五人采取辱罵、威脅等方式迫使其他潛在投標人放棄投標，或以低價投標，最終吳某以301萬元的價格中標。中標后吳某依照事先的約定拿出50萬元分給五人。后該案被群眾舉報到當?shù)貦z察機關(guān)，當?shù)貦z察機關(guān)經(jīng)調(diào)查取證后認定群眾的舉報屬實，遂以該五人為被告向人民法院提起公訴，人民法院在審理該案的過程中就該案的定性產(chǎn)生了意見分歧。第一種意見認為趙某等五人雖有串標行為，但情節(jié)不嚴重，不構(gòu)成串通招投標罪。第二種意見認為趙某等五人在招投標過程中，主觀上以獲取非法經(jīng)濟利益為目的（即以非法占有為目的），客觀上實施了以暴力或語言相威脅，迫使他人拿出錢財?shù)男袨?，符合敲詐勒索罪的構(gòu)成要件，應(yīng)當認定為敲詐勒索罪。第三種意見認為本案的被告不僅有串通投標行為，而且情節(jié)嚴重，構(gòu)成串通招投標罪。,點評,本案涉及到串通招投標罪的認定問題。第一，趙某等人的行為構(gòu)成串通招投標行為。招標投標法第三十二條規(guī)定“投標人不得以相互串通投標報價，不得排擠其他投標人的公平競爭，損害招標人或者其他投標人的合法權(quán)益”。本案中趙某等人有不僅主觀上有串通投標的故意，而且在客觀上多次實施私下串通并決定由吳某以低價中標的行為。這些行為不僅排擠其他投標人的公平競爭，而且損害了作為招標人的某縣礦業(yè)公司的合法權(quán)益，構(gòu)成了串通投標行為。第二，趙某等人的行為不構(gòu)成敲詐勒索罪。敲詐勒索罪是指以非法占有為目的，對被害人實施威脅或者要挾的方法，勒索數(shù)額較大的公私財物的行為。敲詐的對象只能是被害人或其近親屬。從本案事實看，雖然被告人也有獲取非法經(jīng)濟利益的目的，并實施了一些暴力威脅及要挾手段，但其所針對的并不是被害人或其近親屬，而是其他投標人，且威脅、要挾的直接目的是使其他投標人投低標或棄標，并非向他們索取錢財，因此其行為不符合敲詐勒索罪的構(gòu)成特征，不能認定為敲詐勒索罪。第三，趙某等人構(gòu)成串通招投標罪。根據(jù)招標投標法第五十三條和刑法第二百二十條第一款的規(guī)定，串通投標行為只有情節(jié)嚴重的才構(gòu)成犯罪。在本案中，被告的串通投標行為不僅使某縣礦業(yè)公司遭受70余萬元的可得利益的損失，同時也使其他投標人失去公平競爭的機會，損害了其他投標人的利益。另外由于被告在串通投標過程中使用暴力及以暴力相威脅等惡劣手段，在社會上造成了極壞的影響，所以被告的串通投標行為應(yīng)認定為情節(jié)嚴重，被告的串通投標行為構(gòu)成串通招投標罪，依法應(yīng)受相應(yīng)的處罰，該縣人民法院的判決是正確的。,合同風(fēng)險案例1,某工程概算已被批準，準許招標。工程公開招標。招標文件規(guī)定按固定總價合同承包。洪基公司一舉中標后通過艱苦談判確定合同價650萬元。洪基公司認為工程結(jié)構(gòu)簡單且對施工現(xiàn)場很熟悉，未到現(xiàn)場進行勘察，另外因工期短于一年，市場材料價格不會有太大變化，故接受固定總價合同形式。問題1投標報價的步驟應(yīng)有哪些2按計價方式不同，合同可以分為哪些形式3采用固定總價合同承包，乙方承擔哪些主要風(fēng)險乙方作法有哪些不足4你認為風(fēng)險分擔最為合理的合同形式是什么為什么,,1投標報價的步驟應(yīng)為7個研究招標文件，現(xiàn)場考察，復(fù)核工程量，制定施工規(guī)劃，計算工料機單價，計算各項費用和分部分項工程單價，匯總標價。2按計價方式不同，合同可以分為總價合同、單價合同及成本加酬金合同，其中總價合同又可以分為固定總價合同和調(diào)值總價合同。3采用固定總價合同承包，乙方主要承擔兩方面的風(fēng)險即工程量計算失誤的風(fēng)險和單價計算失誤的風(fēng)險。盡管工程結(jié)構(gòu)簡單，必定僅處于初步設(shè)計階段，乙方必須認真地進行現(xiàn)場考察以準確計算工程量。另外固定總價合同材料設(shè)備漲價風(fēng)險由乙方承擔，乙方認為工期短于一年不會有太大的價格變動是盲目的。4風(fēng)險分擔最為合理的合同應(yīng)為單價合同。無論工程設(shè)計深度如何、工程復(fù)雜性如何，無論工程量是否可以準確地計算出來，單價合同都可以適用而且可以使承包商避免由于現(xiàn)場勘察不充分、工程量計算或校核時間緊迫而導(dǎo)致的工程量計算失誤。單價計算的準確性，可以分析出承包商成本利潤構(gòu)成，也是衡量承包商技術(shù)能力和管理能力的標志。,,甲方于2000年11月X日被批準進行施工項目招標，經(jīng)過評標，乙方中標，12月14日甲方向乙方發(fā)送了中標通知書，之后甲方指令乙方先做開工準備，再簽工程合同。乙方隨即按甲方要求進行了施工場地平整、支樁架等開工設(shè)備工作，并于28日打了兩根樁，完成了開工儀式；工程開工后，甲方借故遲遲不同意簽訂工程承包合同。2001年3月1日甲方書面函告乙方“另行落實施工隊伍“。雙方多次協(xié)商未果，乙方將甲方告上法庭。法院做了庭下調(diào)解，由甲方賠償包括律師費在內(nèi)的1％萬元的人民幣，訴訟費由甲方承擔，乙方撤訴。問題1合同形式有哪些建筑工程承包合同應(yīng)以什么形式簽訂2在本案中，乙方是否有過錯盡管未簽合同，但按合同法是否可以理解為合同成立3甲方若以尚未簽訂合同為由訴辯自己有權(quán)利另行確定他人是否正確4甲方發(fā)出中標通知書，但不肯簽合同是否應(yīng)承擔違約責(zé)任,,1合同形式包括口頭形式、書面形式和其他形式。建筑工程承包合同應(yīng)以書面形式簽訂。2招投標法規(guī)定，招標人和中標人應(yīng)當自中標通知書發(fā)出后30天內(nèi)訂立書面合同，這是乙方的義務(wù)，乙方未履行應(yīng)有錯誤，法律規(guī)定應(yīng)當承當責(zé)任。但本案甲方故意不簽合同，乙方可免責(zé)。合同法規(guī)定，采用合同書形式訂立合同，在合同簽訂或蓋章之前當事人一方已經(jīng)履行義務(wù)對方接受的，該合同成立。3本案的乙方投標應(yīng)為要約，甲方向乙方發(fā)出中標通知書應(yīng)為承諾，簽訂書面合同是甲方的義務(wù)。甲方改變中標結(jié)果應(yīng)承擔法律責(zé)任。4甲方發(fā)出中標通知書后，表明甲方已承諾，承諾的法律效力是承諾人具有與對方簽訂合同的義務(wù)。雙方雖未簽訂合同但乙方按照甲方的要求已實際履行義務(wù)，雙方合同成立，甲方另確定其他中標人，應(yīng)視為毀約，當承擔違約責(zé)任。,,某市房產(chǎn)開發(fā)公司發(fā)出公開招標書，對該市一幢住宅樓建設(shè)進行招標。按照公開招標的程序，通過嚴格的資格審查以及公開開標、評標后，某市A建筑公司被選中確定為該住宅樓的承建單位，同時進行了公證。隨后雙方簽訂了“建筑安裝工程承包合同“。合同約定建筑工程面積為5000M2，總造價301萬元不包括基礎(chǔ)造價2萬元，價款一次包定，今后有關(guān)費用的變動，將不再考慮調(diào)整；同時還約定了竣工期及工程款支付辦法等款項。后來因水電問題，工程延期了一個月。由于工期的拖延，恰好趕上建材價格的全面上漲，根據(jù)A建筑公司測算，由于建材價格上漲，實際造價已達400萬元，超出合同約定近100萬元。因此，A建筑公司根據(jù)實際發(fā)生的情況要求房產(chǎn)開發(fā)中心補償材料差價99萬元。問題1建設(shè)工程合同按照承包工程計價方式不同分為哪幾類2A建筑公司向房產(chǎn)開發(fā)中心提出的補償材料差價的要求是否成立為什么,分析,1建設(shè)工程合同按照承包工程計價方式不同分為總價合同、單價合同和成本加酬金合同三類。2不成立。因為本工程采用的是價款一次包定的固定價格合同，這種合同的特點是，工程建設(shè)單項按固定造價結(jié)算，不受材料價格上漲等因素的影響。因此A建筑公司向房產(chǎn)開發(fā)中心請求補償價差的理由是不成立的，只能由自己承擔在招標、投標活動中的經(jīng)營風(fēng)險，損失自負。,,事件一本工程開工后，鋼筋價格由原來的2600元／T上漲到3600元／T，承包商經(jīng)過計算，認為中標的鋼筋制作安裝的綜合單價每噸虧損1000元，承包商在此情況下向發(fā)包人提出請求，希望發(fā)包人考慮市場因素，給予酌情補償。事件二在當年的“非典“疫情的影響下，使本工程停止施工2個月。在“非典“疫情結(jié)束后，沒有將疫情作為不可抗力因素的證明，因此根據(jù)合同文件的第4項專用條款和第5項通用條款的約定，工期不得順延。在事后，甲乙雙方經(jīng)過多次磋商，發(fā)包人認為工期耽誤不是施工單位原因造成的，并對現(xiàn)場的實際損失進行了詳細的調(diào)查和計算，故書面同意將工期延長2個月，并給予100萬元的經(jīng)濟補償。在結(jié)算時，經(jīng)過現(xiàn)場計算和套用合同中固定綜合單價，結(jié)算價格定為500萬元100萬元，總計600萬元。問題1承包商就事件一提出的要求能否成立為什么2在事件二中，發(fā)包人對工期的延長和經(jīng)濟補償?shù)奈募?，是否符合本合同文件的?nèi)容約定,,,,,,,,,分析,1不能成立。根據(jù)合同專用條款的有關(guān)約定，本工程屬于固定單價包干合同，所有因素的單價調(diào)整將不予考慮。2符合。根據(jù)合同文件專用條款的約定，合同履行中，發(fā)包人、承包人有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分，所以雙方同意的工期和費用的補償是符合合同文件的約定的。,,某工程基坑開挖后發(fā)現(xiàn)有古河道，須將河道中的淤泥清除并對地基進行二次處理。為此，業(yè)主以書面形式通知施工單位停工10天，并同意合同工期順延10天。為確保繼續(xù)施工，要求工人、施工機械等不要撤離施工現(xiàn)場，但在通知中未涉及由此造成施工單位停工損失如何處理。施工單位認為對其損失過大，意欲索賠。問題（1）施工單位的索賠能否成立，索賠證據(jù)是什么（2）由此引起的損失費用項目有哪些（3）施工索賠成立的條件有哪些,分析,（1）索賠成立。這是因業(yè)主原因造成的施工臨時中斷，從而導(dǎo)致承包商工期的拖延和費用支出的增加，因而承包商可提出索賠。索賠證據(jù)為業(yè)主以書面形式提出的要求停工通知書。（2）此事項造成的后果是承包商的工人、施工機械等在施工現(xiàn)場窩工10天，給承包商造成的損失主要是現(xiàn)場窩工的損失，因此承包商的損失費用項目主要有10天的人工窩工費；10天的機械臺班窩工費；由于10天的停工而增加的現(xiàn)場管理費。（3）施工索賠成立的條件如下①與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失；②造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任；③承包人按合同規(guī)定的程序提交索賠意向通知和索賠報告。,,某建筑公司乙方于某年4月20日與某廠甲方簽訂了修建建筑面積為3000M工業(yè)廠房帶地下室的施工合同。乙方編制的施工方案和進度計劃已獲監(jiān)理工程師批準。該工程的基坑施工方案規(guī)定土方工程采用租賃一臺斗容量為1M的反鏟挖掘機施工。甲、乙雙方合同約定5月11日開工，5月20日完工。在實際施工中發(fā)生如下幾項事件1因租賃的挖掘機大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日；2基坑開挖后，因遇軟土層，接到監(jiān)理工程師5月15日停工的指令，進行地質(zhì)復(fù)查，配合用工15個工日；35月19日接到監(jiān)理工程師于5月20日復(fù)工令，5月20日～5月22日，因下罕見的大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日；45月23日用30個工日修復(fù)沖壞的永久道路，5月24日恢復(fù)正常挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢。問題1簡述工程施工索賠的程序。2建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠，哪些事件不可以要求索賠，并說明原因。3每項事件工期索賠各是多少天總計工期索賠是多少天,分析,1我國建設(shè)工程施工合同示范文本規(guī)定的施工索賠程序如下①索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向工程師發(fā)出索賠意向通知；②發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)，向工程師提出補償經(jīng)濟損失和或延長工期的索賠報告及有關(guān)資料；③工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關(guān)資料后，于28天內(nèi)給予答復(fù)，或要求承包人進一步補充索賠理由和證據(jù)；④工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關(guān)資料后28天內(nèi)未給予答復(fù)或未對承包人作進一步要求，視為該項索賠已經(jīng)認可；⑤當該索賠實踐持續(xù)進行時，承包人應(yīng)當階段性向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后28天內(nèi)，向工程師提出索賠的有關(guān)資料和最終索賠報告。2事件1索賠不成立。因此事件發(fā)生原因?qū)俪邪套陨碡?zé)任。事件2索賠成立。因該施工地質(zhì)條件的變化是一個有經(jīng)驗的承包商所無法合理預(yù)見的。事件3索賠成立。這是因特殊反常的惡劣天氣造成工程延誤。事件4索賠成立。因惡劣的自然條件或不可抗力引起的工程損壞及修復(fù)應(yīng)由業(yè)主承擔責(zé)任。3事件2索賠工期5天5月15日～5月19日事件3索賠工期3天5月20日～5月22日事件4索賠工期1天5月23日共計索賠工期為531＝9天,

簡介：工程項目分包投招標管理辦法工程項目分包投招標管理辦法第一章總則第一條為進一步提高公司經(jīng)濟效益和項目管理水平，增強企業(yè)活力，引進競爭機制，優(yōu)化資源配置，在公司試行工程分包招投標制度，并制定本辦法。第二條公司經(jīng)營管理部是工程分包招投標工作的主管部門，全面負責(zé)公司的工程分包招投標。第三條招標秉承公平、公正、公開、誠實信用的原則，經(jīng)確認并具備相應(yīng)資質(zhì)的分包單位中進行。第二章招標第四條招標采取公開招標、邀請招標和議標等方式進行。第五條招投標的項目形式分為以下幾種1、整體工程分包。2、分部分項工程、專業(yè)工程和專項工程。第六條招投標工程的具體范圍和規(guī)模標準1、公司參加外部投標、中標的工程。2、公司接受總公司指令性安排，以其他方式直接從建設(shè)單位承攬到的工程。3、針對項目特點和實際情況，公司研究決定采取或不采取分包招投標的工程，應(yīng)按公司決策執(zhí)行。第七條招標按下列程序進行1、編制招標文件；2、發(fā)招標邀請書；3、申請投標單位遞交投標申請書；4、對投標單位進行資質(zhì)審查，并將審查結(jié)果通知各申請投標者；5、舉行招標會議向合格的投標單位分發(fā)招標文件及設(shè)計圖紙、技術(shù)資料等；6、接受投標文件；7、編制和審核標底；8、組建評標委員會；9、舉行開標會議，審查投標標書；10、評標并確定中標單位；11、發(fā)出中標通知書；3統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則自主報價。（三）施工方案和先用的主要施工方案；（四）保證工程、進度、質(zhì)量、施工安全的主要技術(shù)組織措施；（五）計劃開工、竣工日期、工程總進度；（六）對合同主要條件的確認；第十六條投標單位中標后不得將整體或部分工程分包給其他單位，否則視為違約，招標方有權(quán)解除與中標單位的合約。第十七條投標單位不得串通作弊，哄抬標價。第四章開標、評標、定標第十八條開標、評標、定標活動，由招標人主持，接受紀監(jiān)部門、監(jiān)事會和公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督。第十九條招標人應(yīng)當在提交投標文件截止時間的同一時間舉行開標會。招標人應(yīng)當邀請所有投標單位的法定代表人或者其委托的代理人參加開標會議。第二十條舉行開標會議時，應(yīng)當在會上公布評標委員會成員名單、評標定標原則和辦法，啟封投標文件，確認投標文件的效力，宣讀投標單位、報價和投標文件的主要內(nèi)容。評標定標的辦法中應(yīng)當明確規(guī)定標價浮動范圍。第二十一條有下列情形之一的投標文件無效（一）逾期送達的；（二）未密封的；（三）未按招標文件的主要條款編制的；（四）投單位的法定代表人或其委托的代理人未參加開標會議的。第二十二條評標定標由評標委員會負責(zé)。評標委員會由招標人和有關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成，成員人數(shù)為七人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。評標委員會中的技術(shù)、經(jīng)濟專家，由招標人從其評標專家?guī)欤ㄒ姼郊?）中分別隨機抽取確定。與投標單位有直接利害關(guān)系的人不得進入評標委員會。第二十三條評標委員會成員應(yīng)當客觀、公正地履行職務(wù)，遵守職業(yè)道德，對所提出的評審意見承擔個人責(zé)任。評標委員會成員不得私下接觸投標單位，不得接受投標單位的財務(wù)或者其他好處。第二十四條評標定標應(yīng)當采用評分、記名投票或者其他公平可行的方式評定（參考評定

簡介：陽泉市污水處理廠二期工程總承包（EPC）投標文件目錄目錄目錄1第一節(jié)、編制說明及依據(jù)111、編制說明112、編制依據(jù)2第二節(jié)、工程概況821、工程范圍822、工程簡介1123、處理工藝1124、進出水水質(zhì)14241進水水質(zhì)14242出水水質(zhì)1425、構(gòu)（建）筑物及設(shè)備概述1426、電氣設(shè)計33261設(shè)計依據(jù)33262設(shè)計范圍3327、自動化儀表及控制系統(tǒng)的設(shè)計41271設(shè)計依據(jù)41272設(shè)計范圍41273控制方式及自控系統(tǒng)的組成4228、其它5428、自然條件55281氣候條件55282工程地質(zhì)與水文地質(zhì)資料55283地震烈度5629、外部條件56291鐵路及飛機場56292廠區(qū)周邊道路57陽泉市污水處理廠二期工程總承包（EPC）投標文件433質(zhì)量安全部67434合約財務(wù)部68435綜合辦公室6944、管理部門主要文檔70441工程技術(shù)部70442質(zhì)量安全部71443合約財務(wù)部71444機電工程部71445綜合辦公室7245工地會議制度72451工程例會72452施工例會72453進度例會73454安全工作檢查考評會73455文明施工檢查考評會73456專題會議和緊急會議74457會議紀要7446、總承包與工程監(jiān)理工作程序7447、總承包管理手冊（分包商須知）75471施工前的必備條件75472執(zhí)行工程會議制度77473施工過程的質(zhì)量管理要求79474時間管理和進度控制要求80475施工安全、消防、現(xiàn)場標準化管理要求80476進場物資管理要求81477勞動力管理要求81478工程款的申請和支付82479深化設(shè)計管理要求8248、總承包對分包的施工配合內(nèi)容82481生活及辦公設(shè)施82

簡介：縣城巡游出租汽車車輛經(jīng)營權(quán)配置項目一標段投標文件１目錄一、投標函６二、開標一覽表７三、項目投資估算細目表８四、法定代表人身份證明書９五、授權(quán)委托書１０六、信用保證金１１七、資格審查資料１３（一）投標人基本情況１４1名稱及概況１４2經(jīng)營范圍１４3近年營業(yè)額１４4公司人員情況匯總表１５5開戶許可證１６6其他情況組織機構(gòu)、具備資質(zhì)、技術(shù)力量、質(zhì)量體系認證情況等１７7公司營業(yè)執(zhí)照２５（二）財務(wù)狀況報告、銀行存款（銀行授信額度證明）和社會保險費的證明材料２７（三）經(jīng)營場所證明材料３１1、房屋產(chǎn)權(quán)證書３１2、公司場地部分照片３２縣城巡游出租汽車車輛經(jīng)營權(quán)配置項目一標段投標文件３4、人員管理７５5、突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案８１6、企業(yè)內(nèi)部突發(fā)事件防治與處理方案８７7、和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建活動方案９１8、塑造出租汽車企業(yè)形象措施９４（二）駕駛員管理方案１０２1、駕駛員招聘方案１０２2、駕駛員檔案管理及獎懲制度１０６21人事檔案管理制度１０６22駕駛員獎懲制度１０７3、駕駛員日常培訓(xùn)方案１１０（三）企業(yè)服務(wù)質(zhì)量保障機構(gòu)及管理制度１１４1、投訴受理及處理規(guī)定１１４2、出租汽車駕駛員客運服務(wù)標準及規(guī)范１１８21服務(wù)理念１１８22服務(wù)標準１１８23出租車駕駛員行為規(guī)范１２０（四）安全與車輛技術(shù)管理制度１２５1、安全生產(chǎn)及車輛技術(shù)管理制度１２５11安全管理制度１２５12車輛技術(shù)管理制度１２６2、車輛安全事故、被劫應(yīng)急方案１２７

簡介：招投標項目信息大數(shù)據(jù)平臺,建設(shè)方案,2018,年,1,月,目,CONTENTS,錄,背景介紹,PARTONE,PARTTWO,平臺功能,PARTTHREE,技術(shù)方案,PARTFOUR,工期計劃,SYSTEMINTRODUCE,背景介紹,建設(shè)背景,11,、,市場,規(guī)模,行業(yè),產(chǎn)品,各省,人,市場拓展是,2018,年公司的重要工作內(nèi)容，公司的產(chǎn)品與各級政府的投資密切相,關(guān)，我們需要根據(jù)市場規(guī)模情況，規(guī)劃公司相關(guān)人力等資源的支持和保障。,公司發(fā)展方向以產(chǎn)品銷售、集成開發(fā)服務(wù)、運維服務(wù)為主的三個業(yè)務(wù)線條，行業(yè),專家和主打產(chǎn)品是我們的核心競爭力，需集中優(yōu)勢資源做大做強。,各省市場拓展人員，需要與各省的各級政府達成協(xié)作，謀取更多項目收入，合作,的領(lǐng)域和資源的分配需協(xié)調(diào)。,制度,聯(lián)動,公司發(fā)展方向和行業(yè)、產(chǎn)品方向，專業(yè)人才的培養(yǎng)，各省的協(xié)作等都,需要公司進行資源分配等決策，需要,市場、政策、行業(yè)數(shù)據(jù)的支持,12,、,現(xiàn)狀分析,缺乏區(qū)域行業(yè)產(chǎn)品市場總體規(guī)模估算,,對投入多少市場人力技術(shù)等資源無法進行有效評估；,缺乏區(qū)域行業(yè)產(chǎn)品市場行業(yè)占比分析,,對公司主要產(chǎn)品和服務(wù)發(fā)展拓展方向和領(lǐng)域不能提供支持；,缺乏區(qū)域行業(yè)產(chǎn)品市場競爭對手的分析,,對同行業(yè)的競爭對手公開市場行為無統(tǒng)一的分析；,區(qū)域行業(yè)產(chǎn)品市場招投標項目信息及時獲取困難,,對關(guān)注領(lǐng)域的招標信息不能主動獲得，人為因素多；,各省行業(yè)產(chǎn)品市場數(shù)據(jù)引領(lǐng)自身業(yè)務(wù),,沒有自己的數(shù)據(jù)支持隊伍，找外邊的咨詢又太貴；,解決思路,13,、,需及時獲取各省、市,ICT,公開市場項目、政策、行業(yè)等信息，進行統(tǒng)計分析，用數(shù)據(jù)分,政府公告,行業(yè)動態(tài),招標信息,析結(jié)果進行有效的支撐。,,及時獲取各級政府發(fā)文、公告等信息，了解區(qū)域最新政策動態(tài)，抓住政府時事,熱點，有效把握工作重點，提供更好的服務(wù)支持。,,及時獲取各大網(wǎng)站科技頻道行業(yè)領(lǐng)域熱點新聞，科技新聞等動態(tài)，掌握行業(yè)最,新的動態(tài)，調(diào)整行業(yè)重點及產(chǎn)品發(fā)展方向，跟隨技術(shù)進步。,,及時獲取區(qū)域,解競爭對手的優(yōu)勢和劣勢，及時把握最新招標公告，避免商機丟失。,ICT,招投標、中標等信息，獲得區(qū)域投資總量，獲取中標情況，了,建設(shè)目標和內(nèi)容,14,、,通過軟件系統(tǒng)，及時獲取區(qū)域產(chǎn)品和服務(wù)公開市場招投標項目信息，進行分類匯總分析，輔助,數(shù)據(jù)爬蟲服務(wù),爬取指定區(qū)域的政,府招投標網(wǎng)站上公,開的招標和中標信,息。,公司發(fā)展方向、行業(yè)、產(chǎn)品等方面的決策。,審計分類工具,數(shù)據(jù)展示門戶,分析報告模板,管理后臺,對爬取的項目信息,將審計過的可用的,根據(jù)市場業(yè)務(wù)的需,初期對企業(yè)內(nèi)部服,進行分類和審計，,項目招投標數(shù)據(jù)進,求，可以定制分析,務(wù)，后期公眾號等,按行業(yè)分類，查重，,行匯總分析，多種,的模板，自動輸出，,提供云服務(wù)，為其,合規(guī)校驗入庫。,方式展示。,數(shù)據(jù)說話。,他企業(yè)提供咨詢。,PLATFORMFUNCTION,平臺功能,總體功能結(jié)構(gòu),21,、,平臺總體由六部分組成，包括數(shù)據(jù)爬蟲服務(wù)，數(shù)據(jù)存儲子系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)、數(shù)據(jù)展示子系統(tǒng)，后臺管理,子系統(tǒng)，微信公眾號子系統(tǒng)。,數(shù)據(jù)采集,數(shù)據(jù)校驗存儲,數(shù)據(jù)分析預(yù)警,數(shù)據(jù)展示,企業(yè)云服務(wù),數(shù)據(jù)展示門戶平臺,公眾號服務(wù)平臺,基于,MYSQL,的關(guān)系型數(shù)據(jù)中心,安,全,信,體,系,招標項,目信息,中標項,目信息,行業(yè)分,類信息,國家及,各地政,行業(yè)最,平臺用,其他信,息,審,府政策,新動態(tài),信息,信息,戶信息,用戶定,制消息,推送信,息,,核,息,規(guī),則,制,定,基于,MOGODB,的大數(shù)據(jù)存儲,數(shù)據(jù)爬蟲服務(wù),數(shù)據(jù)爬蟲服務(wù),22,、,數(shù)據(jù)爬蟲服務(wù)從政府采購網(wǎng)站、政府電子政務(wù)網(wǎng)站、主流媒體網(wǎng)站抓取相關(guān)信息，經(jīng)過初步分類，存儲到大,數(shù)據(jù)平臺。,數(shù)據(jù)爬蟲服務(wù)功能說明,編號,1,2,3,4,5,6,7,8,9,功能描述,主動觸發(fā)，根據(jù)定制目標信息網(wǎng)站列表，定時主動檢測是否有新信息發(fā)布,分析目標網(wǎng)站,URL,，獲取要抓取的項目信息或政策等信息的,URL,清單,將,URL,存儲到消息隊列中，可采用,KAFAKA,或,ACTIVEMQ,等,爬蟲服務(wù)從消息隊列中獲得,URL,，根據(jù)不同網(wǎng)站適配器，進行數(shù)據(jù)的爬取,進行信息的檢查審核，關(guān)鍵信息是否缺失，對缺失的信息進行標記,進行數(shù)據(jù)的簡單分類，主要是三類項目、政策和行業(yè),大部分的數(shù)據(jù)記錄通過檢查,未通過檢查的記錄存入指定錯誤明細表,通過,HIVESQL,寫入,HBASE,中，同時寫入分析服務(wù)消息隊列中一份,10,記錄日志,數(shù)據(jù)分析服務(wù),23,、,數(shù)據(jù)分析服務(wù)將初步分類的信息，根據(jù)定制的模版和行業(yè)，進行大數(shù)據(jù)處理，寫入關(guān)系型數(shù)據(jù)庫中，便于進,行數(shù)據(jù)的展示和結(jié)果的獲取。,數(shù)據(jù)分析服務(wù)功能說明,編號,1,2,3,4,5,6,7,8,功能描述,主動觸發(fā)，根據(jù)消息隊列中定制消息變化，進行網(wǎng)頁的分析處理,根據(jù)定制模版分析目標網(wǎng)頁中關(guān)鍵的數(shù)據(jù)項，如項目名稱，中標金額，中標廠商等,對分析出的關(guān)鍵信息進行合規(guī)檢查,對合法信息，記錄到,MYSQL,中，對缺失的信息進行標記，改進適配器類型和定制模版,進行數(shù)據(jù)的行業(yè)分類，標記信息的行業(yè)屬性，可能有多個,通過大數(shù)據(jù),STORM,平臺進行處理,記錄日志,未通過檢查的記錄存入指定錯誤明細表,數(shù)據(jù)展示服務(wù),24,、,數(shù)據(jù)展示服務(wù)將關(guān)系型數(shù)據(jù)庫中可使用數(shù)據(jù)，通過自動化報表工具進行展示，可根據(jù)業(yè)務(wù)需求，進行行業(yè)分,類展示和匯總。,數(shù)據(jù)展示服務(wù)功能說明,編號,1,2,3,4,5,6,7,8,功能描述,用戶的管理，包括用戶的增加，刪除，修改，權(quán)限，登錄等,自動化報表工具,定制的主題報表，按行業(yè)等進行匯總分析，也可按區(qū)域進行，根據(jù)要求,對某廠商的分析，針對某具體廠商的單獨分析,同行業(yè)多廠商的對比分析，比較廠商的市場份額等,某區(qū)域總的政府投資總額分析，行業(yè)占比分析等,數(shù)據(jù)的推送服務(wù)，根據(jù)某用戶的定制申請，可進行主動推送某行業(yè)消息,記錄日志,數(shù)據(jù)適配器模型,25,、,數(shù)據(jù)適配器模型是根據(jù)目標網(wǎng)站的,URL,，適配該網(wǎng)站招投標信息、政策信息等功能區(qū)域的方法，通常需要根,據(jù)該網(wǎng)站的升級，不斷進行更改。,數(shù)據(jù)適配器功能說明,編號,1,2,3,4,5,6,7,8,功能描述,網(wǎng)站清單的維護,行業(yè)分類的維護,適配器的定制，加載，變更，維護,關(guān)鍵數(shù)據(jù)項的維護,網(wǎng)頁適配器的維護，對某具體網(wǎng)頁關(guān)鍵信息抓取的適配器定制，加載，變更等,適配器的測試工具，定期測試適配器是否正常工作,如檢測失敗，可進行主動推送預(yù)警消息,記錄日志,TECHNICALSCHEME,技術(shù)方案,31,、,技術(shù)方案,,架構(gòu)圖,數(shù)據(jù)展示,WEB,BOOTSTRAP,AJAX,數(shù)據(jù)展示,H5,BOOTSTRAP,AJAX,ANDROID,客戶端,IONIC,SQLITE,ANGLAUERJS,VOLLEY,微信小程序、公眾號,JS,微信,API,接口總線,/,數(shù)據(jù)服務(wù),WEB,接口,RESTFUL,OAUTH,H5,接口,SPRINGMVC,JPA,客戶端,接口,SOLR,MEMCACHED,REDIS,數(shù)據(jù)分析服務(wù),任務(wù)管理,配置管理,KAFAKA,報表管理,行業(yè)管理,MYSQL,ACTIVEMQ,MONGODB,數(shù)據(jù)庫,數(shù)據(jù)爬蟲服務(wù),KAFAKA,MODEL,HTTPCLIENT,,32,、,技術(shù)方案,,網(wǎng)絡(luò)拓撲,網(wǎng)絡(luò)帶寬考慮,20M,獨享，初步滿足各省招投標項目的數(shù)據(jù)使用，,30,個網(wǎng)站，每天約,10000,個左右招標,及中標項目數(shù)據(jù)。,33,、,服務(wù)器,全部采用,X86,開放架構(gòu)，單服務(wù)器配置建議如下所示。,服務(wù)器類型,服務(wù)器功能,MOGODB,服務(wù)器,數(shù)據(jù)存儲平臺,（,MOGODB,及,MYSQL,集群）,MYSQL,服務(wù)器,數(shù)據(jù)爬蟲服務(wù)器,數(shù)據(jù)爬取及分析,平臺,數(shù)據(jù)分析審計服務(wù)器,數(shù)據(jù)展示,服務(wù)器,數(shù)據(jù)展示平臺,（包括接口）,數(shù)據(jù)接口,服務(wù)器,數(shù)量,10,3,3,3,3,3,CPU,32,32,12,12,32,32,內(nèi)存,128G,128G,24G,24G,128G,128G,網(wǎng)口,21GB,21GB,21GB,21GB,21GB,21GB,操作系統(tǒng),CENTOS63,CENTOS63,CENTOS63,CENTOS63,CENTOS63,CENTOS63,內(nèi)置盤,12TB7200,RPM,SATADISKS,4600GB15KSAS,DISKSRAID01,1TB7200,RPM,SATADISKS,4600GB15KSAS,DISKSRAID01,22TB7200,RPM,SATADISKS,4600GB15KSAS,DISKSRAID01,34,、,關(guān)鍵技術(shù),STORM,APACHESTORM,是一個分布式實時大數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)。,STORM,設(shè)計用于在容錯和水平可擴展方法中處理大量數(shù),據(jù)。,STORM,是,TWITTER,開源的分布式實時大數(shù)據(jù)處理框架，被業(yè)界稱為實時版,HADOOP,，隨著大數(shù)據(jù)實時處理,解決方案（流計算）的應(yīng)用日趨廣泛，目前已是分布式技術(shù)領(lǐng)域最新爆發(fā)點，而,STORM,更是流計算技術(shù)中的,佼佼者和主流。,STORM,框架主要由,7,部分組成。,TOPOLOGY,一個實時應(yīng)用的計算任務(wù)被打包作為,TOPOLOGY,發(fā)布，這同,HADOOP,的,MAPREDUCE,任務(wù)相似。,SPOUT,,STORM,中的消息源，用于為,TOPOLOGY,生產(chǎn)消息,（數(shù)據(jù)），一般是從外部數(shù)據(jù)源（如,MESSAGEQUEUE,、,RDBMS,、,NOSQL,、,REALTIMELOG,）不間斷地讀取數(shù)據(jù),并發(fā)送給,TOPOLOGY,消息（,TUPLE,元組）。,BOLT,,STORM,中的消息處理者，用于為,TOPOLOGY,進行消,息的處理，,BOLT,可以執(zhí)行過濾，聚合，,查詢數(shù)據(jù)庫等操,作，而且可以一級一級的進行處理。,STREAM,產(chǎn)生的數(shù)據(jù)（,TUPLE,元組）。,STREAMGROUPING,在,BOLT,任務(wù)中定義的,STREAM,進行區(qū),分。,TASK,每個,SPOUT,或者,BOLT,在集群執(zhí)行許多任務(wù)。,WORKER,,TOPOLOGY,跨一個或多個,WORKER,節(jié)點的進程執(zhí),行。,35,、,關(guān)鍵技術(shù),MOGODB,MONGODB,是一個新的和普遍使用的數(shù)據(jù)庫,它是一個基于文檔的非關(guān)系數(shù)據(jù)庫提供程序。,雖然它比傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫快,100,倍，但早期說它將廣泛地取代傳統(tǒng)的,RDBMS,。,但是，不可否認的是在性能,和可擴展性方面,MONGODB,有著明顯的優(yōu)勢。,關(guān)系數(shù)據(jù)庫具有典型的架構(gòu)設(shè)計，可以顯示表的數(shù)量以及這些表之間的關(guān)系，而在,MONGODB,中則沒有關(guān)系,的概念。,MONGODB,優(yōu)點,MONGODB,的架構(gòu)較少。它是一個文檔數(shù)據(jù)庫，它的一個集合持有不同的文檔。,從一個到另一個的文檔的數(shù)量，內(nèi)容和大小可能有差異。,MONGODB,中單個對象的結(jié)構(gòu)很清淅。,MONGODB,中沒有復(fù)雜的連接。,MONGODB,提供深度查詢的功能，因為它支持對文檔的強大的動態(tài)查詢。,MONGODB,很容易擴展。它使用內(nèi)部存儲器來存儲工作集，這是其快速訪問的原因。,使用方便,重量輕,/,輕量級,比,RDBMS,快得多,應(yīng)該使用,MONGODB,在哪些場景,大而復(fù)雜的數(shù)據(jù)，移動和社會基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)據(jù)，內(nèi)容管理和交付，用戶數(shù)據(jù)管理，數(shù)據(jù)中心。,35,、,關(guān)鍵技術(shù),KAFAKA,KAFKA,是一個分布式的、可分區(qū)的、可復(fù)制的消息系統(tǒng)。它提供了普通消息系統(tǒng)的功能，但具有自己獨特的,設(shè)計。,KAFKA,將消息以,TOPIC,為單位進行歸納。,將向,KAFKATOPIC,發(fā)布消息的程序稱為,PRODUCERS,，將預(yù)訂,TOPICS,并消費消息的程,序稱為,CONSUMER,。,KAFKA,以集群的方式運行，可以由一個或多個服務(wù)組成，每,個服務(wù)叫做一個,BROKERPRODUCERS,通過網(wǎng)絡(luò)將消息發(fā)送到,KAFKA,集群，集群向消,費者提供消息，如右圖所示。,KAFKA,提供的一個抽象概念,TOPIC,。,一個,TOPIC,是對一組消息的歸納。對每個,TOPIC,，,KAFKA,對它的日志進,行了分區(qū)，如左圖所示。,每個分區(qū)都由一系列有序的、不可變的消息組成，這些消息被連續(xù),的追加到分區(qū)中。分區(qū)中的每個消息都有一個連續(xù)的序列號叫做,OFFSET,,用來在分區(qū)中唯一的標識這個消息。,在一個可配置的時間段內(nèi)，,KAFKA,集群保留所有發(fā)布的消息，不管這,些消息有沒有被消費。,KAFKA,的性能是和數(shù)據(jù)量無關(guān)的常量級的，所,以保留太多的數(shù)據(jù)并不是問題。,PROJECTPLAN,工期計劃,41,、,項目管理,1,、招投標項目信息大數(shù)據(jù)平,臺項目管理工作，主要從項,目啟動、項目計劃、項目執(zhí),行和項目收尾幾個階段進行,管理，基于項目管理九要素，,重點控制質(zhì)量及風(fēng)險。,2,、項目涉及到較多的硬件資,源和網(wǎng)絡(luò)資源，建議先期進,行申請，也可通過云服務(wù)采,用租用方式。,3,、建議先行成立項目工作小,組，便于總體的項目配合以,及協(xié)調(diào)等工作，確定項目總,負責(zé)人。,41,、,工期計劃,全部工期估算為,3,個月左右。,謝,謝,,

簡介：食堂食品原材料投標書（肉類）投標文件目錄及索引投標文件內(nèi)容頁碼備注報價部分食堂原材料投標報價表商務(wù)資信部分一、投標函二、資格證明文件1、經(jīng)年檢合格的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件2、稅務(wù)登記證復(fù)印件3、經(jīng)年檢合格的食品流通許可證或食品衛(wèi)生許可證復(fù)印件4、法定代表人的身份證明或法定代表人授權(quán)書5、投標人資格聲明6、銀行資信證明7、上一年度法定財務(wù)年表（包括資產(chǎn)負債表、損益表等）8、注冊地稅務(wù)部門出具的上一年度完稅情況證明或完稅憑證復(fù)印件9、近三年以來投標人所獲得的榮譽復(fù)印件10、由市級食品藥品或質(zhì)監(jiān)或工商部門出具的投標人近兩年無違規(guī)違紀情況證明復(fù)印件11、動物防疫合格證和生豬定點屠宰證等復(fù)印件12、投標貨物本年度的同批號質(zhì)量檢驗報告復(fù)印件13、其他資格資質(zhì)證明材料復(fù)印件14、商務(wù)偏離表技術(shù)部分一、服務(wù)方案二、投標人規(guī)模與業(yè)績?nèi)?、投標人?nèi)部規(guī)章制度項目名稱投標文件內(nèi)容報價部分投標人名稱日期年月日食堂原材料投標報價表類別肉類項目種類備注豬肉肉的品種瘦肉排骨上肉骨其他種類牛肉羊肉參考價（每周XX市場平均價）批發(fā)價或市場零售價的95計算批發(fā)價或市場零售價的95計算下浮百分率取小數(shù)點后一位投標價說明1、本次投標以參考價為基數(shù)，下浮百分率最高者為中標方；中標價精確到角（01元）。