簡介：1法制辦2014年度突發(fā)公共事件應(yīng)急體系建設(shè)評估報(bào)告年，我辦認(rèn)真貫徹落實(shí)全國、全省和全市應(yīng)急管理工作會議精神，加強(qiáng)對應(yīng)急預(yù)案體系和預(yù)警體系，保障公共安全和防范處置突發(fā)公共事件的研究?，F(xiàn)就我辦年突發(fā)公共事件應(yīng)對工作評估分析如下。一、主要目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展情況年，我辦根據(jù)“十五一”期間江蘇省突發(fā)公共事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃的精神，著力加強(qiáng)對相關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案體系和應(yīng)急管理體制、機(jī)制和制度建設(shè)的研究，同時(shí)學(xué)習(xí)其它省市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極研究擬制我市突發(fā)公共事件應(yīng)急管理?xiàng)l例及相關(guān)配套制度，建立健全應(yīng)急管理體系。為全面提高政府保障公共安全的水平和處置突發(fā)事件的能力，并逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化和制度化軌道作出一定的貢獻(xiàn)。二、存在問題（一）目前，我市應(yīng)急預(yù)案體系和預(yù)警體系，保障公共安全和防范處置突發(fā)公共事件等方面，制度尚不完善。相關(guān)法律法規(guī)還需要進(jìn)一步修訂和完善。（二）應(yīng)急管理投入所需的資金、技術(shù)裝備及人員配備與應(yīng)急救援保障的要求還存在一定差距。（三）廣大公眾對應(yīng)急突發(fā)事件的防范意識還不強(qiáng)，2部分領(lǐng)導(dǎo)干部對公共突發(fā)事件的認(rèn)識也還存在差距，突發(fā)公共事件的防范教育、應(yīng)急處置教育還有待加強(qiáng)。三、工作建議（一）結(jié)合我市實(shí)際，及時(shí)組織修訂各種應(yīng)急預(yù)案，健全完善應(yīng)急預(yù)案體系。（二）組織協(xié)調(diào)有關(guān)單位開展突發(fā)公共事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、預(yù)測、預(yù)警及應(yīng)急處置等工作。（三）組織開展應(yīng)急宣教、培訓(xùn)和預(yù)案演練等工作。（四）發(fā)揮應(yīng)急辦事機(jī)構(gòu)職能作用，加強(qiáng)與有關(guān)單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系，建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。

簡介：燒成車間鏈車間鏈斗機(jī)地坑作斗機(jī)地坑作業(yè)應(yīng)業(yè)應(yīng)急演急演練報(bào)練報(bào)告為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)履行公司安全工作應(yīng)急管理職能，堅(jiān)持以人為本，安全發(fā)展、安全第一、預(yù)防為主，廣泛宣傳和普及安全應(yīng)急管理知識，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行程序、行動中的缺陷和不足提高廣大員工應(yīng)急避險(xiǎn)和自救互救能力，最大限度地減少因安全事故和突發(fā)事件造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，培養(yǎng)員工的自我防護(hù)能力，為公司快速、和諧發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。、、目的1、通過實(shí)戰(zhàn)演練，加深員工對安全生產(chǎn)知識的理解和救援器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能。2、進(jìn)一步提高地坑作業(yè)人員對突發(fā)性事故的應(yīng)便自救能力。、、演練目標(biāo)對擬定的塌料事故進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急處理以及對假定的事故發(fā)生后人員緊急撤離和燙傷應(yīng)急救援的應(yīng)急演練。、、演練時(shí)間、地點(diǎn)時(shí)間2011年6月15日1600地點(diǎn)斜拉鏈機(jī)地坑我車間于6月15日舉行斜拉鏈機(jī)地坑作業(yè)事故應(yīng)急演練活動，燒成車間主任羅云祥同志為總指揮。首先由羅云祥同志在現(xiàn)場主持了演練安全會議，并按照演練方案做了演練的全面安排和部署。、、演練過程1、2011615下午1610中控作員曹文發(fā)現(xiàn)窯尾排風(fēng)量突然下降，各級錐體負(fù)壓突然降低，窯尾溫度下降幅度很大，窯頭負(fù)壓減少有時(shí)為正壓，判斷為塌料故障。2、1612曹文立即發(fā)出了地坑聲光報(bào)警，且通知窯頭巡檢任金星到地坑各出口查看地坑作業(yè)人員王鑫、黃曉軍、劉正球等人是否以安全撤離地坑。3、1620曹文立即用對講機(jī)呼叫班長姜期坤、周建東，班長隨即趕赴現(xiàn)場組織緊急救援撤離。4、1625車間領(lǐng)導(dǎo)接到通知，且立即對現(xiàn)場進(jìn)行警戒封鎖，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入危

簡介：2000TD回轉(zhuǎn)窯預(yù)熱器塌料安全事故應(yīng)急救援演練總結(jié)回轉(zhuǎn)窯預(yù)熱器塌料安全事故應(yīng)急救援演練總結(jié)為了積累員工的安全知識和在突發(fā)事故中，確保員工在緊急狀態(tài)下安全、有序地逃離事故現(xiàn)場的的應(yīng)急經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)中材水泥公司關(guān)于應(yīng)急救援演練的相關(guān)文件精神，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，責(zé)成主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理王生平和總經(jīng)理助理田建科牽頭主抓此項(xiàng)工作，安環(huán)部具體安排布置，一車間組織人員實(shí)施應(yīng)急行動。根據(jù)應(yīng)急救援演練的相關(guān)程序，安全環(huán)保部首先組織一車間相關(guān)人員學(xué)習(xí)中材水泥公司的相關(guān)文件，明確開展本次應(yīng)急演練的目的、任務(wù)和背景。為保證演練效果能真正達(dá)到提高員工應(yīng)急能力的目的，安環(huán)部又與一車間領(lǐng)導(dǎo)多次在回轉(zhuǎn)窯窯頭篦冷機(jī)現(xiàn)場具體調(diào)研和協(xié)商溝通，充分征求技術(shù)人員和現(xiàn)場崗位意見，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，于2008年7月16日制定了2000TD回轉(zhuǎn)窯預(yù)熱器塌料安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案。演練方案制定后，安全環(huán)保部又組織相關(guān)人員對方案進(jìn)行了討論，根據(jù)討論結(jié)果和實(shí)際情況，安全環(huán)保部對方案做了部分調(diào)整，同時(shí)按照水泥公司的要求，將最后修訂的2000TD回轉(zhuǎn)窯預(yù)熱器塌料安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案上報(bào)水泥公司，下發(fā)具體實(shí)施部門生產(chǎn)部一車間。接到最后修訂的應(yīng)急演練方案后，一車間專門召開了會參加演練人員按照應(yīng)急救援預(yù)案演練方案的要求有條不紊的進(jìn)行了演練，在經(jīng)過營救、現(xiàn)場查看、搶修恢復(fù)等程序后，在匯集各方面的信息，反復(fù)確認(rèn)預(yù)警解除后，指揮長于1120下令結(jié)束了此次演練。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，通過全體參演人員的努力工作，這次演練達(dá)到了如下預(yù)期的目的。1、使一車間的預(yù)熱器巡檢工、窯頭巡檢工增強(qiáng)了發(fā)生突發(fā)事故后，在不明白事故情況，中控及管理人員不清楚現(xiàn)場人員位置，尤其是窯頭篦冷機(jī)巡檢工當(dāng)時(shí)還在地坑的情況下，崗位人員如何迅速撤離，地坑內(nèi)的員工如何利用地坑樓梯通道，快速、有序的撤離事故現(xiàn)場，避免人員遭受更大的傷害的能力和經(jīng)驗(yàn)。2、使生產(chǎn)部和一車間相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)增強(qiáng)了在遇到突發(fā)事故時(shí)如何組織人員，立即進(jìn)行搶險(xiǎn)和救治，以及恢復(fù)生產(chǎn)的能力和經(jīng)驗(yàn)。3、加強(qiáng)了公司生產(chǎn)過程中安全事故的防范，現(xiàn)場的搶險(xiǎn)和及時(shí)做好安全事故發(fā)生時(shí)救援處置工作的能力和經(jīng)驗(yàn)。4、使全體參演員工積累了處理突發(fā)事故、現(xiàn)場安全知識和逃生的經(jīng)驗(yàn)。5、使全體參加演練的人員進(jìn)一步了解以人為本、避讓為主、反應(yīng)迅速、措施果斷、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、人員配合、分工協(xié)作的應(yīng)急預(yù)案演練的原則。

簡介：清庫作業(yè)應(yīng)業(yè)應(yīng)急演急演練報(bào)練報(bào)告為了迅速有效地控制和處理在清庫時(shí)出現(xiàn)的坍塌事故，最大限度地減少人員傷亡，本著“預(yù)防為主，積極救援，統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)一致”的原則，特舉行由楊立山、施立斌、王鑫翰、盛雷、胡盛光等人參加而模擬進(jìn)行石灰石清庫作業(yè)發(fā)生塌料安全事故的演練。、、演練前得現(xiàn)場安全會議2011年6月15日下午15時(shí)，由楊立山主任在現(xiàn)場主持安全會議，對演練人員提出幾點(diǎn)要求①演練過程要井然有序，反應(yīng)迅速、解決妥當(dāng)，不能出現(xiàn)“忙中出錯(cuò)”和“場面混亂”的情況。②嚴(yán)格按照應(yīng)急演練方案的執(zhí)行程序進(jìn)行，分工要明確，救援要及時(shí)，措施要得當(dāng)。③保證演練的真實(shí)性。事故發(fā)生是始料未及的，所以演練應(yīng)從正常生產(chǎn)開始，不能提前有所準(zhǔn)備。④演練過程注意人身安全，勞保用品佩戴正確，使用規(guī)范。、、演練過程2011年6月15日下午15時(shí)30分，石灰石庫因物料結(jié)塊無法正常下料，需進(jìn)行清庫處理，現(xiàn)場責(zé)任人（王鑫翰）辦理好高危作業(yè)安全票后，現(xiàn)場組織人員（胡勝光、盛雷）下庫進(jìn)行清理，在清庫過程中，物料出現(xiàn)坍塌，庫內(nèi)作業(yè)人員（盛雷）被物料壓至腰部，庫內(nèi)物料已基本放空。庫內(nèi)作業(yè)人員（胡盛光）發(fā)出求救信號，庫外監(jiān)護(hù)人員（王鑫翰）發(fā)出意外信號。現(xiàn)場指揮員（施立斌）一邊組織現(xiàn)場援救，一邊向指揮長（楊立山）匯報(bào)，指揮長馬上通知援救小組到現(xiàn)場，大家齊心拉出庫內(nèi)人員使其平躺于平臺上，后發(fā)現(xiàn)傷員情況危險(xiǎn)，意識模糊。立馬撥打“120”急救電話、同時(shí)王鑫翰對傷員進(jìn)行現(xiàn)場急救，事發(fā)同時(shí)當(dāng)班調(diào)度、安環(huán)部等人員迅速到達(dá)事故現(xiàn)場，詢問現(xiàn)場救援進(jìn)展和傷者情況，要求救援人員自身注意安全，并拉開警戒線，待救援結(jié)束馬上封鎖現(xiàn)場，防止二次事故發(fā)生。16時(shí)演練結(jié)束。、、演練后經(jīng)驗(yàn)總結(jié)通過這次演練，提高了車間廣大員工的安全檢查意識、防范意識和素養(yǎng)，加強(qiáng)了員工應(yīng)對突發(fā)事故的能力，發(fā)生事故時(shí)能穩(wěn)定的自救逃生或援救他人有程序的進(jìn)行，把事故傷害損失降到最低。演練的不足之處1、施救人員手法不夠熟練，需繼續(xù)加強(qiáng)。2、在抬傷員時(shí)一定要輕抬輕放，避免造成傷員的二次傷害。制成車間2011年6月16日

簡介：進(jìn)石灰石破碎機(jī)清理大石塊應(yīng)急演練報(bào)告進(jìn)石灰石破碎機(jī)清理大石塊應(yīng)急演練報(bào)告（原料車間）原料車間）為及時(shí)、有效地處理石灰石破碎機(jī)堵死入內(nèi)清理大石塊而發(fā)生的意外事故，提高員工安全意識，檢驗(yàn)解決突發(fā)事故過程中人員之間配合的協(xié)調(diào)性和演練方案的可行性，特舉行這場由譚光明、胡進(jìn)、吳正良、梁浩、唐建文、陳志軍、劉海波等人參加而模擬進(jìn)石灰石破碎機(jī)清理大石塊及受到傷害的演練。、、演練前的現(xiàn)場安全會議2011年6月15日上午10時(shí)，由譚光明主任在現(xiàn)場主持安全會議。對演練人員提出幾點(diǎn)要求①演練過程要井然有序，反應(yīng)迅速、解決妥當(dāng)，不能出現(xiàn)“忙中出錯(cuò)”和“場面混亂”的情況。②嚴(yán)格按照應(yīng)急演練方案的執(zhí)行程序進(jìn)行，分工要明確，救援要及時(shí)，措施要得當(dāng)。③保證演練的真實(shí)性。事故發(fā)生是始料未及的，所以演練應(yīng)從正常生產(chǎn)開始，不能提前有所準(zhǔn)備。④演練過程注意人身安全，勞保用品佩戴正確，使用規(guī)范。二、演練過程12011年6月15日上午10時(shí)30分，梁浩在破碎機(jī)內(nèi)用鋼絲繩吊大石塊時(shí)被石頭砸到。2現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人劉海波、陳志軍發(fā)現(xiàn)后，一邊通過對講機(jī)通知班長胡進(jìn)和鄰近崗位的員工前來援助，一邊施救。3胡進(jìn)、吳正良、唐建文等人在聽到通知后，馬上從四面八方向事發(fā)地點(diǎn)奔跑過來。同時(shí)胡進(jìn)通過電話、對講機(jī)向主任、當(dāng)班調(diào)度匯報(bào)現(xiàn)場發(fā)生的情況。4胡進(jìn)等人根據(jù)現(xiàn)場情況組織有效救援，組織將綁有安全帶、安全繩的梁浩從破碎機(jī)內(nèi)拉到石灰石板喂上面，然后將其從板喂抬到石灰石破碎機(jī)門口平臺上，使其平躺，后發(fā)現(xiàn)傷員情況危險(xiǎn)，已經(jīng)失去知覺。并立馬撥打“120”急救電話，并安排唐建文跑去路口等待急救車的到來。同時(shí)胡進(jìn)對傷者馬上進(jìn)行人工急救。同時(shí)通過觀察傷者腹部有無起伏和用耳朵貼近傷員的口鼻處，聽有無呼氣聲音及用兩手指輕試脖頸動脈有無搏動情況，決定實(shí)施人工呼吸。5事發(fā)5分鐘后，主任和當(dāng)班調(diào)度、安保部等領(lǐng)導(dǎo)趕到了現(xiàn)場，詢問現(xiàn)場救援進(jìn)展和傷者的情況，要求救援人員自身注意安全，并叫人找來警戒線，待救援結(jié)束馬上封鎖現(xiàn)場，防止二次事故發(fā)生。6急救車在唐建文的指引下開到事發(fā)地點(diǎn)。胡進(jìn)、吳正良、陳志軍、劉海波等人馬上將傷者抬到急救車上。車子離開，現(xiàn)場封鎖。716時(shí)45分演練結(jié)束。三、演練后經(jīng)驗(yàn)總結(jié)演練結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)對施救過程中人員的反應(yīng)協(xié)調(diào)能力和應(yīng)急方案給予了肯定。但也強(qiáng)調(diào)了幾點(diǎn)不足①施救時(shí)從破碎機(jī)將傷者拉出來時(shí)有將傷者輕微碰到板喂至給料輥之間的溜子。②確認(rèn)傷者傷情時(shí)較遲鈍、施救方法不夠熟練，需繼續(xù)加強(qiáng)。③抬傷員過于手重。傷員一定要輕抬輕放，一定要六個(gè)人抬起。原料車間2011年6月16日

簡介：開發(fā)區(qū)火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練總結(jié)開發(fā)區(qū)火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練總結(jié)7月6日上午，根據(jù)工作要求辦公室組織各應(yīng)急救援隊(duì)員學(xué)習(xí)了火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并于7月6日上午10時(shí)在開發(fā)區(qū)辦公室大門外進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，提高應(yīng)急救援隊(duì)員的實(shí)戰(zhàn)能力和業(yè)務(wù)技能，通過此次學(xué)習(xí)及演練考核，大部分隊(duì)員對本單位重點(diǎn)崗位的應(yīng)急救援知識能夠掌握。在演練過程中，應(yīng)急救援隊(duì)員對實(shí)戰(zhàn)演練反應(yīng)靈敏，應(yīng)急響應(yīng)到位，處理問題充分有針對性，并能協(xié)調(diào)和溝通。但仍有極少部分人員對預(yù)案了解不透徹，為了切實(shí)做到“預(yù)防為主，常備不懈”，現(xiàn)將此次情況總結(jié)如下在實(shí)戰(zhàn)演練時(shí)，開發(fā)區(qū)辦公室的各種通訊設(shè)施的聯(lián)絡(luò)保持暢通，可以及時(shí)和外界保持有效的聯(lián)系、溝通。使得演練火災(zāi)事故現(xiàn)場得到有效的控制，開發(fā)區(qū)的各種消防設(shè)備齊全，有滅火器、消防栓、消防沙、消防水桶、消防鐵鍬、消防服裝等消防工具。大家都能在聽到報(bào)警信號后能及時(shí)地趕到火災(zāi)地點(diǎn)，演練人員都能夠戴好適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)用品，相關(guān)的救援物品也都攜帶齊全。參加演練的人員大都掌握了大致的消防知識，會使用基本的消防設(shè)備，操作程序規(guī)范準(zhǔn)確。本次演練同志、同志、同志、同志、同志、同志、同志的表現(xiàn)都很好，對以上同志提出表揚(yáng)。應(yīng)急演練也發(fā)現(xiàn)一些問題，如開發(fā)區(qū)的自來水水壓太低，致使自來水流量過慢，如果發(fā)生較大的火災(zāi)，在消防單位來到之前不能有效的控制火勢；相關(guān)的空氣呼吸器及部分防護(hù)用品，數(shù)量不能滿足全體人員的需求。各單位對應(yīng)急救援預(yù)案學(xué)習(xí)不夠深入，不同單位協(xié)調(diào)、配合不好，發(fā)生了稍微的秩序混亂。各單位部分員工不知企業(yè)值班電話，不能及時(shí)通知各企業(yè)。在以后的應(yīng)急演練培訓(xùn)，將針對以上所發(fā)現(xiàn)的問題加強(qiáng)教育。

簡介：應(yīng)急反急反應(yīng)救助救助隊(duì)團(tuán)隊(duì)團(tuán)支部支部2009年工作年工作總結(jié)總結(jié)在全局深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)專業(yè)化建設(shè)工作階段，應(yīng)急反應(yīng)救助隊(duì)團(tuán)支部結(jié)合本單位工作實(shí)際和青年特點(diǎn)，以進(jìn)一步增強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)員青年凝聚力為方向，以探索適合青年崗位需要、服務(wù)青年成長為工作思路，著力開展以完善團(tuán)組織制度建設(shè)為重點(diǎn)的“一團(tuán)一品”創(chuàng)建工作，2009年度主要完成了以下各項(xiàng)工作一、為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)局人才、技術(shù)、裝備專業(yè)化建設(shè)的目標(biāo)要求，隊(duì)團(tuán)支部結(jié)合局團(tuán)委評選“青年崗位能手標(biāo)兵”活動，以深化冬季大練兵和夏季技能比武效果，加強(qiáng)與船隊(duì)、各基地應(yīng)急分隊(duì)青年體技能切磋交流為目標(biāo)，積極參加局級各項(xiàng)體技能比武，并榮獲團(tuán)體和個(gè)人多項(xiàng)冠軍的優(yōu)異成績，在對體技能訓(xùn)練成果進(jìn)行檢驗(yàn)的同時(shí)，也對查找自身不足之處有所裨益。二、年初組織召開迎新聯(lián)歡活動，邀請東一飛和局機(jī)關(guān)共約30名青年代表參加，為增進(jìn)與各團(tuán)總支和團(tuán)支部的聯(lián)系溝通，多方位發(fā)掘青年各項(xiàng)文藝才能構(gòu)筑了平臺。三、編排主題小品家報(bào)送局春節(jié)聯(lián)歡晚會，弘揚(yáng)應(yīng)急隊(duì)員節(jié)假日堅(jiān)守崗位、確保海上平安的無私奉獻(xiàn)精神；參加“迎建黨66周年、慶建局6周年歌詠會”，組織編排托起生命的交響、中國，中國，鮮紅的太陽永不落等兩首主旋律合唱節(jié)目，以此謳歌我黨的豐功偉績、我局事業(yè)的蓬勃發(fā)展；充分發(fā)揮新進(jìn)單位青年文藝特長，選送歌曲舞蹈參演局“迎國慶60周年”文藝匯演，并博得大家的交口稱贊。在“125國際志愿日”來臨前夕，隊(duì)團(tuán)支部聯(lián)合高行鎮(zhèn)團(tuán)委，在高行鎮(zhèn)街道開展了“精彩世博，志愿服務(wù)我先行”主題系列活動。主要由青年隊(duì)員向社區(qū)居民介紹我單位國家專業(yè)海上救助隊(duì)伍的職責(zé)和公益性質(zhì)，帶領(lǐng)他們參觀應(yīng)急搶險(xiǎn)車的各類先進(jìn)水下裝備，并派發(fā)相關(guān)海上求生與救助宣傳手冊，在介紹過程中，社區(qū)居民們對海上救助這個(gè)特殊而陌生的行業(yè)表現(xiàn)出了濃厚的興趣，從而對我單位的公益救助形象也有了更深入的了解。宣傳活動結(jié)束后，華東政法學(xué)院法律援助中心的青年工作者還為大家模擬表演了法庭審理的程序，給青年應(yīng)急隊(duì)員上了一堂生動而有意義的法制宣傳課，在和諧融洽的氣氛中展現(xiàn)了“服務(wù)世博，服務(wù)城市”的青年隊(duì)伍形象，為推進(jìn)雙方在多領(lǐng)域共建產(chǎn)生了積極作用。九、出色完成各類海上演練參演任務(wù)，分別在美國海岸警衛(wèi)隊(duì)中將來訪期間的匯報(bào)演練、我局“迎世博、保平安”?？樟Ⅲw應(yīng)急保障演練以及救撈系統(tǒng)與美國海岸警衛(wèi)隊(duì)“中美聯(lián)合海上搜救演練”中，承擔(dān)模擬落水人員、消防探火和滑降潛水封堵等多個(gè)演練科目。在展示應(yīng)急隊(duì)伍多元化救助功能的形象之余，也增強(qiáng)了青年隊(duì)員的大局意識和服務(wù)意識。應(yīng)急反應(yīng)救助隊(duì)團(tuán)支部二○○九年十二月十六日

簡介：應(yīng)急管理工作急管理工作總結(jié)總結(jié)（模板）（模板）一、一、應(yīng)急管理工作開展情況急管理工作開展情況（一）（一）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)和管理和管理組織組織體系建體系建設(shè)情況情況（應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)組調(diào)整情況，整情況，調(diào)整后的人數(shù)，成立各整后的人數(shù)，成立各縣級縣級公司公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組情況，人數(shù)；地州、情況，人數(shù)；地州、縣級應(yīng)縣級應(yīng)急辦建設(shè)情況，及情況，及專兼職應(yīng)職應(yīng)急管理人急管理人員人數(shù)）。人數(shù)）。（二）（二）應(yīng)急預(yù)案體系梳理完善情況案體系梳理完善情況（應(yīng)急預(yù)案編制、制、評審評審、修改、、修改、發(fā)布、布、備案全案全過程管理情況，程管理情況，應(yīng)急預(yù)案宣案宣貫情況，如何將情況，如何將應(yīng)急預(yù)案宣案宣貫工作落工作落實(shí)到各到各級領(lǐng)導(dǎo)級領(lǐng)導(dǎo)和班和班組）。）。（三）（三）應(yīng)急隊(duì)伍建伍建設(shè)情況情況（應(yīng)急隊(duì)伍專業(yè)設(shè)專業(yè)設(shè)置及置及調(diào)整情況，整情況，總?cè)藬?shù)及各人數(shù)及各專業(yè)專業(yè)人數(shù)，人數(shù)，應(yīng)急物資配備情況，本年度情況，本年度對應(yīng)對應(yīng)急隊(duì)伍配置多少伍配置多少資金購置什么置什么應(yīng)急裝急裝備）。）。（四）（四）應(yīng)急指急指揮中心建中心建設(shè)情況情況（應(yīng)急指急指揮中心中心設(shè)置地點(diǎn)，建置地點(diǎn)，建設(shè)資設(shè)資金投入，新金投入，新購置設(shè)備設(shè)備情況，情況，主要完成功能）。主要完成功能）。（五）（五）應(yīng)急培急培訓(xùn)和演和演練情況情況（應(yīng)急管理人急管理人員培訓(xùn)情況，人數(shù)，培情況，人數(shù)，培訓(xùn)主要內(nèi)容，取得什么效主要內(nèi)容，取得什么效果。果。針對應(yīng)針對應(yīng)急搶修隊(duì)開展培開展培訓(xùn)情況，人數(shù)，培情況，人數(shù)，培訓(xùn)主要內(nèi)容，取主要內(nèi)容，取得什么效果，存在什么得什么效果，存在什么問題問題，需要如何改，需要如何改進(jìn)。應(yīng)急演急演練總練總體情況，籌情況，籌備及指及指揮機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)設(shè)定，參加的定，參加的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)及部及部門，演，演練的課題和目的，政府部和目的，政府部門人員參加、指參加、指導(dǎo)情況，情況，動員動員的隊(duì)伍人數(shù)、伍人數(shù)、觀摩人數(shù)、物摩人數(shù)、物資裝備數(shù)量，演數(shù)量，演練的評估）。估）。（六）（六）應(yīng)急預(yù)警和信息警和信息報(bào)告情況告情況（全年（全年針對針對自然災(zāi)害等自然災(zāi)害等發(fā)布各布各類預(yù)類預(yù)警次數(shù)，其中響警次數(shù)，其中響應(yīng)公司公司預(yù)警多少次，自行警多少次，自行發(fā)布多少次，響布多少次，響應(yīng)人數(shù)，采取了哪些重要人數(shù)，采取了哪些重要預(yù)警措施，哪些警措施，哪些預(yù)警成功警成功應(yīng)對應(yīng)對了重大事件了重大事件發(fā)生。地州公司、生。地州公司、縣公司和氣象、地震、水文等部公司和氣象、地震、水文等部門是否建立信息溝通機(jī)制，如是否建立信息溝通機(jī)制，如果還未建立將采取什么措施）。未建立將采取什么措施）。（七）（七）應(yīng)急響急響應(yīng)情況情況（主要完成哪些突（主要完成哪些突發(fā)事件事件應(yīng)急處置，置，經(jīng)濟(jì)損經(jīng)濟(jì)損失情況，失情況，領(lǐng)導(dǎo)組織領(lǐng)導(dǎo)組織應(yīng)急救援情況，共急救援情況，共計(jì)出動車輛動車輛人數(shù)，提供的人數(shù)，提供的應(yīng)急物急物資數(shù)量，數(shù)量，搶修事件，災(zāi)區(qū)修事件，災(zāi)區(qū)現(xiàn)場現(xiàn)場恢復(fù)情況，政府部恢復(fù)情況，政府部門和當(dāng)?shù)厝罕姾彤?dāng)?shù)厝罕娫u價(jià)）。價(jià)）。（八）（八）應(yīng)急物急物資儲備資儲備情況情況（應(yīng)急物急物資購資購置項(xiàng)目、數(shù)量、金目、數(shù)量、金額）。）。二、存在二、存在問題問題認(rèn)為認(rèn)為本單位及基位及基層單層單位存在位存在問題問題。三、三、2012年應(yīng)急重點(diǎn)工作急重點(diǎn)工作計(jì)劃（結(jié)合2011年存在年存在問題問題，圍繞圍繞深入推深入推進(jìn)應(yīng)進(jìn)應(yīng)急體系建急體系建設(shè)，計(jì)劃本單位在位在2012年開展哪些重點(diǎn)工作，如何年開展哪些重點(diǎn)工作，如何實(shí)施）。施）。

簡介：梯子巖煤礦梯子巖煤礦應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告演練時(shí)間2013年6月22日演練地點(diǎn)煤礦辦公樓演練名稱消防演練指揮人張傳立參加人安全科、救護(hù)隊(duì)、生產(chǎn)科、調(diào)度室、辦公室、后勤科、保衛(wèi)科效果評價(jià)及完善意見、、效果評價(jià)通過本次演練，提高了梯子巖煤礦應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及搶險(xiǎn)人員的安全意識和應(yīng)急能力，對消防器材的使用方法的熟練程度、滅火方法、應(yīng)急預(yù)案的啟動程序都有了進(jìn)一步的明確，基本上達(dá)到了本次演練的目的。、、需完善和改進(jìn)的地方1、實(shí)戰(zhàn)意識不強(qiáng)、氣氛不濃厚，沒有達(dá)到緊張有序的演練要求。應(yīng)多組織演練，提高搶險(xiǎn)人員的實(shí)戰(zhàn)意識。2、加強(qiáng)滅火器具的使用練習(xí)。評價(jià)人簽字應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告演練時(shí)間2010年X月X日上午演練地點(diǎn)廠區(qū)南院演練名稱消防演練指揮人王WW參加人XXWW共計(jì)22人。效果評價(jià)及完善意見、、效果評價(jià)通過本次演練，提高了梯子巖煤礦應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及搶險(xiǎn)人員的安全意識和應(yīng)急能力，對消防器材的使用方法的熟練程度、滅火方法、應(yīng)急預(yù)案的啟動程序都有了進(jìn)一步的明確，基本上達(dá)到了本次演練的目的。、、需完善和改進(jìn)的地方1、實(shí)戰(zhàn)意識不強(qiáng)、氣氛不濃厚，沒有達(dá)到緊張有序的演練要求。應(yīng)多組織演練，提高搶險(xiǎn)人員的實(shí)戰(zhàn)意識。2、加強(qiáng)滅火器具的使用練習(xí)。評價(jià)人簽字

簡介：1市公安局市公安局20142014年應(yīng)急管理工作總結(jié)年應(yīng)急管理工作總結(jié)年以來，我局在應(yīng)急管理工作中，堅(jiān)持“超前謀劃、明確職責(zé)、統(tǒng)一指揮、妥善處置”的原則，果斷采取有效措施，控制事態(tài)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了“不擴(kuò)大損失、不激化社會矛盾、不形成社會焦點(diǎn)”的工作目標(biāo)。在應(yīng)急指揮方面，針對突發(fā)事件和重大警情，組建市公安局應(yīng)急指揮部。由主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)事件的處置工作。明確相關(guān)部門的職責(zé)分工，研究制定事件處置措施，制定信息發(fā)布、輿論引導(dǎo)等方面的具體措施。各部門按照各自職責(zé)迅速啟動預(yù)案開展處置工作。在現(xiàn)場處置方面，根據(jù)事件的性質(zhì)，劃定警戒區(qū)域，實(shí)施現(xiàn)場管制，控制事態(tài)發(fā)展；保護(hù)黨政機(jī)關(guān)等重點(diǎn)部位及現(xiàn)場工作人員的人身安全；搜集并固定事件發(fā)生現(xiàn)場違法犯罪行為的證據(jù)；對事件中違法犯罪的人員以及插手事件的敵對分子，依法打擊處理。同時(shí)，全力開展現(xiàn)場救援；在信息報(bào)送方面，及時(shí)收集上報(bào)信息，重大信息立即上報(bào)市委、政府，同時(shí)通報(bào)相關(guān)部門。（一）不斷完善指揮中心“預(yù)案庫”建設(shè)。指揮中心是全市公安機(jī)關(guān)的應(yīng)急處置指揮部門，承擔(dān)警力安排、裝備調(diào)用、處警調(diào)度等任務(wù)，發(fā)揮了重要的龍頭作用。綜合指揮大廳集有線無線指揮、CK報(bào)警、GPS監(jiān)控、大屏幕顯示、道路監(jiān)控于一體。具有電子地圖、用戶資料顯示、信息查詢、三方通3查堵控以及出租車出城登記工作。同時(shí)，為抵御山東流竄犯罪，我市先后在合溝至阿湖一線建成了郇樓卡口、張莊卡口、黃墩卡口、嶂蒼卡口、阿湖卡口個(gè)山東沿線治安卡口，由屬地派出所的專門保安和民警小時(shí)駐守，強(qiáng)化對過境可疑車輛、人員盤查堵控。在國、省交通干道，進(jìn)一步完善個(gè)省際卡口、個(gè)市際卡口，由交警大隊(duì)負(fù)責(zé)落實(shí)專門值守力量。到目前為止，我局先后在城區(qū)出入口、山東沿線、國、省交通干道建成了個(gè)治安卡口，形成了反應(yīng)靈敏、布局合理的治安卡口立體網(wǎng)絡(luò)。為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，下一步，我局將采取以下措施一是要強(qiáng)化指揮中心的絕對權(quán)威，確保政令暢通。指揮中心享有直接指揮和綜合調(diào)度權(quán)、先期處置權(quán)、裝備設(shè)施調(diào)用權(quán)等，從而有效指揮、調(diào)度、監(jiān)督相關(guān)職能部門處置應(yīng)急事件。二是要加強(qiáng)日常的協(xié)調(diào)訓(xùn)練。通過設(shè)情報(bào)警、緊急拉動，檢驗(yàn)各單位的實(shí)戰(zhàn)處置水平，查找工作不足，不斷完善工作預(yù)案和協(xié)作模式，確保一有警情，拉得出、打得響。三是要加強(qiáng)對公安機(jī)關(guān)應(yīng)急處置設(shè)備的更新和投入。對指揮大廳的硬件裝備，要根據(jù)實(shí)戰(zhàn)和技術(shù)的發(fā)展逐步更新?lián)Q代。按照“政府搭臺、公安牽頭、社會使用”的模式，實(shí)現(xiàn)對重點(diǎn)移動目標(biāo)的監(jiān)控。對一線單位，除繼續(xù)對治安和消防大隊(duì)加大投入外，還要為基層派出所配備基本的搶險(xiǎn)救災(zāi)裝備。

簡介：市供電公司市供電公司20142014年應(yīng)急管理工作總結(jié)年應(yīng)急管理工作總結(jié)年，公司緊緊圍繞年初確立的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，按照國網(wǎng)公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列指示和部署，堅(jiān)持把安全工作放在首位，落實(shí)省公司“要安全、能安全”的安全理念，進(jìn)一步完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制；認(rèn)真貫徹落實(shí)“一手抓安全教育，一手抓生產(chǎn)現(xiàn)場”的安全工作思路，加強(qiáng)過程控制，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識、責(zé)任意識和創(chuàng)新意識，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，提高企業(yè)安全管理整體水平；認(rèn)真貫徹落實(shí)和深入開展供電企業(yè)安全性評價(jià)和“危險(xiǎn)點(diǎn)控制”活動，貴在真實(shí)，重在整改，夯實(shí)安全基礎(chǔ)；認(rèn)真貫徹落實(shí)和堅(jiān)持以人為本抓安全，加強(qiáng)人員安全培訓(xùn)教育，全面提高員工安全素質(zhì)和安全技能，不斷夯實(shí)安全服務(wù)基礎(chǔ)，提升安全服務(wù)內(nèi)涵。通過市供電公司全體員工的共同努力，我公司實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無考核事故的目標(biāo)，確保了人身、電網(wǎng)和主設(shè)備的安全，截止月日，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)天。年應(yīng)急管理工作回急管理工作回顧、安全生產(chǎn)始終是公司的首要工作，以完善規(guī)章制度狠抓安全管理成為公司上下的共識。多年來，公司的第一號文件、第一個(gè)會議、第一次學(xué)習(xí)和培訓(xùn)都是以安全生產(chǎn)為主題。年初，公司安全生產(chǎn)委員會召開會議，討論并通過了年安全工作意見，為全年安全工作理清了思路。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，修訂了公司領(lǐng)導(dǎo)層和各職能部室及各生產(chǎn)人員、專業(yè)人員、管理人員的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，制訂了防人身、防設(shè)備、防電網(wǎng)事故的各項(xiàng)措施，把嚴(yán)防死守的措施落實(shí)到位。應(yīng)急預(yù)案，為有效預(yù)防、及時(shí)控制和盡可能減少突發(fā)事件對公司的影響，建立緊急情況下快速、有效的事故搶險(xiǎn)救援應(yīng)急處理機(jī)制。年應(yīng)急管理工作意急管理工作意見、繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司和省市公司安全會議精神，根據(jù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理新的舉措和新的措施要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)和積極開展工作，使上級對安全生產(chǎn)方面的新要求、新精神直接深入到班組、生產(chǎn)一線，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)，要切實(shí)加大考核力度，進(jìn)一步完善和規(guī)范安全管理制度和安全作業(yè)流程，確實(shí)做到牢固樹立安全第一的思想，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。、大力弘揚(yáng)企業(yè)安全理念，構(gòu)建企業(yè)安全文化，營造安全文化氛圍，給安全生產(chǎn)工作形成強(qiáng)大的輿論支持和思想保證。從完善安全制度注重落實(shí)，提高安全文化執(zhí)行力；完善安全教育培訓(xùn)機(jī)制，增強(qiáng)安全文化感染力；完善安全目標(biāo)考核機(jī)制，強(qiáng)化安全文化滲透力著手。繼續(xù)深入貫徹宣傳省公司的“要安全，能安全”的安全理念，認(rèn)真領(lǐng)會“要安全，能安全”的深刻內(nèi)涵和蘊(yùn)藏的豐富內(nèi)容，大力開展多種形式的安全宣傳活動，全面推動公司企業(yè)安全文化的建設(shè)。根據(jù)本公司員工的安全意識、安全思想、安全技能的實(shí)際狀況，及時(shí)地創(chuàng)新方法、創(chuàng)新機(jī)制，有針對性地加強(qiáng)員工安全意識、安全知識和安全技能的培訓(xùn)，逐步把員工形成獨(dú)立和自主管理自己安全的更高階段。、堅(jiān)持預(yù)防為主原則，建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理機(jī)制。一要牢固樹立“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制”理念，以控制人身傷害和人員責(zé)任事故風(fēng)險(xiǎn)為主要目標(biāo)，實(shí)施安全生產(chǎn)風(fēng)

簡介：安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)范文一為加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更加有效地加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，按照中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法和國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)規(guī)定，對電氣設(shè)備有限公司的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，現(xiàn)總結(jié)如下。一、安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和應(yīng)急體系建設(shè)情況本公司組建了黨委書記、總經(jīng)理親自掛帥的“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，小組成員中有各部門主管和安全管理員。遇有緊急情況可以及時(shí)通報(bào)到上層，領(lǐng)導(dǎo)指示也可以順暢傳達(dá)到基層。二、救援隊(duì)伍建設(shè)和開展預(yù)防性安全檢查工作情況五、事故救援效果及存在的問題目前本公司尚未發(fā)生過重大以上生產(chǎn)安全事故和較大未遂傷亡事故。六、應(yīng)急管理培訓(xùn)及宣傳教育情況編制了員工安全教育培訓(xùn)程序，按程序要求各部門定期組織了教育培訓(xùn)。每年通過“內(nèi)部審核”進(jìn)行監(jiān)督檢查。七、應(yīng)急管理工作中存在的問題及對策如何處理好強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育與緊急生產(chǎn)任務(wù)是一對矛盾的兩個(gè)方面，生產(chǎn)任務(wù)越是緊急，越容易出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，需要更加注重安全生產(chǎn)。本公司在這方面需要加強(qiáng)，努力做好協(xié)調(diào)工作。八、應(yīng)急管理及應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)投入情況因?yàn)楸締挝徊皇菄抑攸c(diǎn)防范部門，目前尚未有硬性規(guī)定投入多少經(jīng)費(fèi)，根據(jù)需要隨時(shí)提取。九、政府投入形成的應(yīng)急救援資產(chǎn)情況

簡介：平?jīng)銎钸B山水泥有限公司平?jīng)銎钸B山水泥有限公司重特大事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救援預(yù)案演練總結(jié)重特大事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救援預(yù)案演練總結(jié)為了深入貫徹集團(tuán)股份有限公司重特大事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救援預(yù)案的通知要求，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，為有效預(yù)防和降低突發(fā)事故的規(guī)模和程度，減少事故的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，提高安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，公司在6月25日進(jìn)行了重特大事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救援預(yù)案演練。這次演練活動，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視。根據(jù)演練方案，總指揮由公司總經(jīng)理王剛擔(dān)任，副總指揮由安全管理處王超擔(dān)任。6月25日1430分演練活動正式開始，演練前有公司副總經(jīng)理講解演練注意事項(xiàng)及演練操作要求。演練開始后點(diǎn)燃模擬大火，各單位分組進(jìn)行滅火，模擬在發(fā)生火災(zāi)事故第一時(shí)間，撥打“119”和調(diào)度長電話報(bào)警，迅速組織搶救，將傷員從危險(xiǎn)區(qū)域搶救到安全地點(diǎn)，進(jìn)行臨時(shí)急救，建立警戒區(qū)域。最后由副總經(jīng)理王剛主持召開現(xiàn)場點(diǎn)評會，對演習(xí)進(jìn)行總結(jié)評估，主要有1、現(xiàn)場救援指揮部指揮得當(dāng)，各項(xiàng)救援工作按照方案有序開展，提高了公司應(yīng)急搶險(xiǎn)救援能力。2、模擬事故發(fā)生后，報(bào)警及時(shí)準(zhǔn)確，組織自救互救、警戒、交通管制等相關(guān)環(huán)節(jié)，按照演習(xí)方案，分工明確，責(zé)任落實(shí)。3、通過滅火演習(xí)，提高了公司員工防災(zāi)救災(zāi)能力，參加演習(xí)職工能夠熟練使用滅火器材。4、演習(xí)達(dá)到了預(yù)期效果，為公司事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救援積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)場點(diǎn)評會總結(jié)評估后，副總指揮王剛宣布演習(xí)結(jié)束。此次演練過程共用了30分鐘。在這次演練活動中，使我公司對應(yīng)急預(yù)案演練有了一定的認(rèn)識，同時(shí)也積累了一些經(jīng)驗(yàn)。為以后應(yīng)對各類安全突發(fā)事故的救援打下了基礎(chǔ)。在演練中，由于事先沒有通知一部分人“說”在搞演練，在演練中有人顯得非常緊張，在現(xiàn)場實(shí)施救援時(shí)，表現(xiàn)出忙亂。公司今后還要繼續(xù)加強(qiáng)在這方面的訓(xùn)練。通過這次演練活動，進(jìn)一步提高了公司對應(yīng)急預(yù)案的管理和組織應(yīng)急救援能力。增強(qiáng)了應(yīng)對安全事故和突發(fā)事件的救援技能及對突發(fā)事故的處置能力。確保在發(fā)生突發(fā)安全事故時(shí)，能夠按照公司制定的突發(fā)安全事故救援預(yù)案的要求，有效的組織、快速反應(yīng)、匯報(bào)有序、臨事不亂、處置得當(dāng)?shù)软憫?yīng)程序，做到最大限度的減少事故危害，保障員工的生命安全，讓安全第一，生命至上的安全理念在我公司傳承和發(fā)揚(yáng)安全管理處二〇一一年六月二十八日

簡介：學(xué)校突發(fā)事故應(yīng)急處理預(yù)案與學(xué)校突發(fā)事故應(yīng)急處理預(yù)案與“七一”系列活動黨員七一”系列活動黨員心得合集心得合集“七一”系列活動黨員心得愛崗敬業(yè)真抓實(shí)干作為一名黨員，不論在任何條件下，我們都應(yīng)發(fā)揮黨員的先鋒示范作用，這是黨員的基本要求。同時(shí)，作為富豐集團(tuán)的一名員工，我們要立足本職，建功立業(yè)，充分發(fā)揮“排頭兵”的作用，在崗位上真抓實(shí)干、創(chuàng)造效率。應(yīng)該怎么去實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵在于落實(shí)一、以企業(yè)為家，真抓實(shí)干各項(xiàng)工作開展能處處講效率、講效能、講效益，首先就要有主人翁精神。就本人的崗位工作而言，主要負(fù)責(zé)進(jìn)廠原材料和生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量把關(guān)。原料質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，在日常工作中，我必須認(rèn)真檢查，嚴(yán)謹(jǐn)分析，以專業(yè)的知識辨別原材料質(zhì)量，然后科學(xué)地安排用于生產(chǎn)，確保生產(chǎn)出高效、保質(zhì)的產(chǎn)品。所謂在其位，才謀其政，只有以企業(yè)為家，才能將自己的全部心思和精力用到工作中，真正做到腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干。為應(yīng)對學(xué)校防不勝防的突發(fā)事故，及時(shí)、有序、高效地做出相應(yīng)處理，最大努力減少學(xué)校的損失和負(fù)面影響，維護(hù)社會的穩(wěn)定，特制定本預(yù)案。一、本預(yù)案中“突發(fā)事故”主要指危及師生健康和生命安全的突發(fā)性意外事件。如1、傳染性、季節(jié)性或暴發(fā)性疾??；2、群體性師生食物中毒事故；3、來自校內(nèi)外的襲擊、傷害性事故；4、組織師生外出活動時(shí)的意外交通事故；5、集體活動、樓道或課間大量學(xué)生的相互擠壓事故；6、校內(nèi)的火災(zāi)事故；7、建筑和設(shè)備的安全事故；8、教職工、學(xué)生家長中可能激化的矛盾；9、其它自然或人為的突發(fā)惡性事件。

簡介：XXX地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練情況總結(jié)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練情況總結(jié)根據(jù)區(qū)國土資源管理分局“關(guān)于開展地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練的通知”要求，為切實(shí)提高我街道對突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害的應(yīng)急處置能力，增強(qiáng)廣大人民群眾防災(zāi)求災(zāi)和自我保護(hù)意識，減少或避免災(zāi)發(fā)行地質(zhì)災(zāi)害造成的損失，保護(hù)人民群眾的生民財(cái)產(chǎn)安全。我街道與2012年5月30日開展地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練，通過這次演練基本達(dá)到演練目的和要求，現(xiàn)將演練情況總結(jié)如下一、基本情況XX街道轄區(qū)內(nèi)有地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)一個(gè)，屬于區(qū)級地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)。地點(diǎn)在我地區(qū)白公館氣象臺，隱患點(diǎn)發(fā)生隱情，裂縫長30米、寬5米，隨時(shí)有滑坡的可能，并威脅6戶20人得生命財(cái)產(chǎn)安全。二、主要做法（一）領(lǐng)導(dǎo)重視及時(shí)召開會議學(xué)習(xí)傳達(dá)上級文件精神，研究布置演練工作任務(wù)，制定演練實(shí)施方案。（二）成立組織機(jī)構(gòu)成立XXX辦事處應(yīng)急指揮部，指揮長XX、XX副指揮長XX成員XX、XXX、XX、XX、XX、XXX、XXX、XX。下設(shè)四個(gè)小組。第一組救援組，組長XX成員12人。任務(wù)接到指揮長命令，迅速進(jìn)入救援現(xiàn)場向副指揮長報(bào)告實(shí)情，救援及疏散受困群眾并進(jìn)行分類。第二組轉(zhuǎn)運(yùn)安置組。XXXX成員12人，任務(wù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員和受困群眾轉(zhuǎn)移到臨時(shí)避難所點(diǎn)，現(xiàn)場救護(hù)現(xiàn)場警戒隔離做安全防范。第三組安置救護(hù)組，組長XXX成員12人。XX社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，醫(yī)生護(hù)士各一名，救護(hù)一名擔(dān)架一付。任務(wù)安置脫困群眾進(jìn)入救災(zāi)帳篷做好安撫工作，對傷員醫(yī)療救護(hù)工作。第四組后勤保障組，組長XX成員8人。任務(wù)負(fù)責(zé)受災(zāi)居民的食宿等方面的保障。三、演習(xí)秩序假定場景由于連降暴雨，白公館氣象臺地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)發(fā)生險(xiǎn)情，裂縫由原來的寬5厘米長30米，擴(kuò)大到寬8厘米長50米，而且裂縫還在不斷擴(kuò)大，隨時(shí)有滑坡的可能，災(zāi)害直接威脅6戶20人的生命財(cái)產(chǎn)安全需緊急避險(xiǎn)。1、2012年5月30日下午1450分，童家橋街道監(jiān)測預(yù)案報(bào)告白公館氣象臺地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)發(fā)生險(xiǎn)情。2、1455分XX街道XX立即啟動XX地質(zhì)災(zāi)害預(yù)案發(fā)布預(yù)警信號。3、1510分XX街道地質(zhì)應(yīng)急求援隊(duì)伍到過現(xiàn)場緊急集合，下達(dá)救災(zāi)任務(wù)。4、1520分應(yīng)急隊(duì)伍各組投入救災(zāi)工作。5、1630分演練結(jié)束。參加演練人員集合，由指揮長對演練情況進(jìn)行點(diǎn)評。在演練過程中，各個(gè)環(huán)節(jié)流程銜接，無空擋，參演練人員及快進(jìn)入角色狀態(tài)，積極主動密切配合互相協(xié)作，各組搶救任務(wù)清楚搶救工作認(rèn)真逼真，疏散撤離有序安全，通過地質(zhì)災(zāi)害的演練，教育了災(zāi)害隱患點(diǎn)周邊的群眾自我保護(hù)意識，也提高了我們防災(zāi)救災(zāi)的能力。這次地質(zhì)災(zāi)害演練達(dá)到了目的的要求。四、存在的問題一、演練過程中有個(gè)別人不夠認(rèn)真嚴(yán)肅。二、演練方案有待于進(jìn)一步完善三、提高應(yīng)急處置能力和群眾自我保護(hù)防災(zāi)避險(xiǎn)意識。XX街道辦事處二00二年五月三十一日