簡介：1區(qū)氣象局區(qū)氣象局2015年三季度年三季度應(yīng)急管理工作完急管理工作完成情況自成情況自查報(bào)查報(bào)告2015年以來，為了預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生，控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的嚴(yán)重社會危害，不斷加強(qiáng)氣象應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，我局按照應(yīng)急管理工作目標(biāo)考核細(xì)則和西山區(qū)2015年應(yīng)急管理工作要點(diǎn)，結(jié)合氣象工作實(shí)際情況認(rèn)真細(xì)致地開展了應(yīng)急管理各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將三季度應(yīng)急管理的相關(guān)工作報(bào)告如下一、一、應(yīng)急預(yù)案體系建案體系建設(shè)近三個月，我局認(rèn)真編制并印發(fā)了西山區(qū)人工影響天氣應(yīng)急預(yù)案、西山區(qū)氣象局氣象災(zāi)害應(yīng)急處置方案、西山區(qū)氣象局暴雨災(zāi)害預(yù)警應(yīng)急處置預(yù)案、西山區(qū)氣象局公共應(yīng)急服務(wù)管理辦法，和西山區(qū)氣象局重大氣象災(zāi)害應(yīng)急指揮簡本共計(jì)5種應(yīng)急預(yù)案及措施，并實(shí)時修訂完善。目前我局正在編制西山區(qū)氣象災(zāi)害防御規(guī)劃（20092030年），并重新修訂西山區(qū)氣象災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，預(yù)計(jì)將在年底可完成預(yù)案和規(guī)劃的編制、上報(bào)、政府出臺工作。二、二、組織組織體系建體系建設(shè)2014年6月25日，我局成立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)小組組長由區(qū)氣象局局長閆紹才擔(dān)任，副組長由區(qū)氣象局副局長楊秀紅擔(dān)任，成員由各科室負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室局，負(fù)責(zé)應(yīng)急管理日常工作，負(fù)責(zé)收發(fā)文件、臺賬整理等工作。2015年我局堅(jiān)持一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體3（一）建成了輻射全區(qū)的氣象災(zāi)害應(yīng)急監(jiān)測網(wǎng)（一）建成了輻射全區(qū)的氣象災(zāi)害應(yīng)急監(jiān)測網(wǎng)為實(shí)現(xiàn)對大（暴）雨、水庫蓄水、內(nèi)澇、干旱、山洪地質(zhì)災(zāi)害、植被、森林火災(zāi)等情況的動態(tài)監(jiān)測預(yù)警，加強(qiáng)氣象災(zāi)害應(yīng)急工作硬件設(shè)施建設(shè)，在山區(qū)和城市的重點(diǎn)區(qū)域新安裝了2套六要素自動氣象站，2套五要素自動氣象站，25套兩要素自動氣象站，已實(shí)現(xiàn)街道六要素自動氣象站全覆蓋和行政村兩要素自動氣象站全覆蓋。為推進(jìn)氣象現(xiàn)代化建設(shè)、健全氣象防災(zāi)減災(zāi)體系，做好氣象監(jiān)測預(yù)警應(yīng)急服務(wù)工作。2012～2013年，區(qū)政府投入資金219萬元建設(shè)集監(jiān)測、預(yù)警、發(fā)布為一體的“西山區(qū)氣象災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)與信息共享平臺”項(xiàng)目，目前將對該平臺進(jìn)行完善。（二）氣象災(zāi)害預(yù)警電子顯示屏建設(shè)（二）氣象災(zāi)害預(yù)警電子顯示屏建設(shè)在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心支持下，在全區(qū)三個涉農(nóng)街道積極開展氣象公共電子顯示屏安裝工作，截止2015年3月10日，在西山區(qū)團(tuán)結(jié)、?？?、碧雞具備電力、通信、交通條件且常駐居民在20戶及以上的自然村共安裝氣象公共信息電子顯示屏242塊，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了100全覆蓋。（三）整合氣象應(yīng)急服務(wù)產(chǎn)品，多渠道發(fā)布?xì)庀箢A(yù)警信息（三）整合氣象應(yīng)急服務(wù)產(chǎn)品，多渠道發(fā)布?xì)庀箢A(yù)警信息通過手機(jī)短信、電子顯示屏、區(qū)政府電子辦公自動化系統(tǒng)、區(qū)政府信息公開門戶網(wǎng)、區(qū)政務(wù)信息公開門戶網(wǎng)和昆明信息港等多條渠道，將短臨天氣消息、氣象專題預(yù)報(bào)、重要天氣消息、雨量統(tǒng)計(jì)、森林防火專報(bào)、人工增雨簡報(bào)、預(yù)警信息等傳達(dá)到

簡介：采購供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案一、目的為了有效確保原輔材料等采購物資的供應(yīng)，預(yù)防因采購物資的短缺或不當(dāng)?shù)纫蛩匾鸬囊馔鈸p失，保證采購物資供應(yīng)的及時有序、保質(zhì)保量，結(jié)合我公司工作實(shí)際制定本預(yù)案。二、范圍本預(yù)案適用于公司主要原輔材料采購的供應(yīng)，在緊急情況下的預(yù)防及應(yīng)急處理。三、組織機(jī)構(gòu)及職能1、公司成立采購供應(yīng)應(yīng)急處理小組2、小組職責(zé)⑴、根據(jù)公司主要原輔材料的采購供應(yīng)情況，決定是否實(shí)施應(yīng)急預(yù)案；⑵、統(tǒng)一指揮和組織公司突發(fā)斷料事件或重大品質(zhì)問題的應(yīng)急處理工作；四、安全庫存表（如第三方倉庫成立，庫存?zhèn)湓谠搨}庫內(nèi)）序號品名型號單位安全庫存量備注123456789101112131415161718119備注以上根據(jù)供應(yīng)商的生產(chǎn)周期、運(yùn)輸周期、以及我司的日使用量而定；

簡介：,突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理,蒲城縣120急救站周廷利,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,突發(fā)公共衛(wèi)生事件的概念,1,現(xiàn)場標(biāo)識和現(xiàn)場分區(qū),2,現(xiàn)場醫(yī)療救援,3,突發(fā)衛(wèi)生事件中現(xiàn)場檢傷分類,4,轉(zhuǎn)運(yùn)傷病員時應(yīng)遵循的原則,5,,,,,突發(fā)公共衛(wèi)生事件的概念,1,突發(fā)公共衛(wèi)生事件的概念,,蒲城縣醫(yī)院120急救站,,突發(fā)公共衛(wèi)生事件指已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的、對公眾健康造成或者可能造成重大損失的傳染病疫情和不明原因的群體性疫病，還有重大食物中毒和職業(yè)中毒,以及其他危害公共健康的突發(fā)公共事件。,突發(fā)公共衛(wèi)生事件的概念,,蒲城縣醫(yī)院120急救站,突發(fā)公共衛(wèi)生事件是指突然發(fā)生，造成或者可能造成社會公眾健康嚴(yán)重?fù)p害的重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物和職業(yè)中毒以及其他嚴(yán)重影響公眾健康的事件。,突發(fā)公共衛(wèi)生事件的分診及標(biāo)識,,蒲城縣醫(yī)院120急救站,病人來院后，對所有病人進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)預(yù)檢分診，根據(jù)病情輕重緩急進(jìn)行分類，并按照先重后輕、先急后緩的原則進(jìn)行四區(qū)劃分救治。病情危重者送至搶救復(fù)蘇室；病情較重者送至搶救室大廳；病情穩(wěn)定者安置在急診大廳；死亡病人暫放置搶救室單間，及時予以處置并送至太平間。給每位病人佩戴突發(fā)事件標(biāo)識。紅色病情危重立即搶救處理。黃色病情較重及時給予各種治療、密切觀察，防止病情演變成紅色。綠色病情穩(wěn)定可暫緩處理、進(jìn)一步觀察和處理。黑色死亡患者行尸體料理，開具死亡證明，及時予以處置。,,,,現(xiàn)場標(biāo)識和現(xiàn)場分區(qū),2,突發(fā)公共衛(wèi)生事件的現(xiàn)場標(biāo)識,,蒲城縣醫(yī)院120急救中心,04,0,突發(fā)事件現(xiàn)場常用的現(xiàn)場標(biāo)識有兩類警示線和警示標(biāo)識。警示線是界定和分隔危險(xiǎn)區(qū)域的標(biāo)識線，分黃色、紅色和綠色警示線三種。紅色警示線設(shè)在緊鄰事件危害源的周邊，將危害源與其以外的區(qū)域分隔開來，只限佩戴相應(yīng)防護(hù)用具的專業(yè)人員可以進(jìn)入該區(qū)域。黃色警示線設(shè)在危害區(qū)域的周邊，其內(nèi)和外分別是危害區(qū)和潔凈區(qū)，該區(qū)域內(nèi)的人員應(yīng)佩戴適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)用具，出入該區(qū)域的人員必須進(jìn)行洗消處理。綠色警示線設(shè)在救援區(qū)域的周邊，將救援人員與公眾分隔開來，患者的搶救治療、指揮機(jī)構(gòu)均設(shè)在該區(qū)內(nèi)。,突發(fā)公共衛(wèi)生事件的警示標(biāo)識分類,,蒲城縣醫(yī)院120急救中心,02,,1）警示標(biāo)識分為圖形標(biāo)識和警示語句，既可分開使用，也可合并使用。其主要包括禁止標(biāo)識、警告標(biāo)識、指令標(biāo)識及提示標(biāo)識四類。2）禁止標(biāo)識為禁止不安全行為的圖形，如“禁止入內(nèi)”標(biāo)識。3）警告標(biāo)識為提醒人們對周圍環(huán)境引起注意、以避免可能發(fā)生危險(xiǎn)的圖形，如“當(dāng)心中毒”標(biāo)識。4）指令標(biāo)識為強(qiáng)制作出某種動作或采用防范措施的圖形，如“戴防毒面具”標(biāo)識。5）提示標(biāo)識為提供相關(guān)安全信息的圖形，如“救援電話”標(biāo)識。,設(shè)置警示標(biāo)識的注意事項(xiàng),,蒲城縣醫(yī)院120急救中心,02,,1警示標(biāo)識固定方式分附著式、懸掛式和柱式三種。懸掛式和附著式固定應(yīng)牢固、勿傾斜。柱式警示標(biāo)識應(yīng)與支架牢固地連接在一起。2警示標(biāo)識應(yīng)設(shè)置在現(xiàn)場醒目、有良好照明的位置，并使觀察者有足夠時間來注視其顯示的內(nèi)容。3警示標(biāo)識不應(yīng)設(shè)置在可移動物體上，警示標(biāo)識前不得放置妨礙認(rèn)讀的障礙物。4警示標(biāo)識平面與視線夾角以接近90°為最佳，觀察者位于最遠(yuǎn)點(diǎn)觀察時，警示標(biāo)識平面與視線的夾角不應(yīng)小于75°。5警示標(biāo)識設(shè)置高度，應(yīng)盡量與人眼的視平面一致。懸掛式和柱式警示標(biāo)識的下緣距地面高度不宜小于2M，局部信息警示標(biāo)識設(shè)置高度應(yīng)視具體情況確定。6警示標(biāo)識應(yīng)采用堅(jiān)固耐用的材料制作，一般不宜使用易變形、變質(zhì)或易燃的材料。,突發(fā)公共衛(wèi)生事件的現(xiàn)場分區(qū),,蒲城縣醫(yī)院120急救中心,02,,根據(jù)引起突發(fā)事件的危害源性質(zhì)、現(xiàn)場周邊環(huán)境、氣象條件及人口分布等等因素，事件現(xiàn)場危險(xiǎn)區(qū)域一般可分為熱區(qū)、溫區(qū)和冷區(qū)三類。1）熱區(qū)是緊鄰事件現(xiàn)場危害源的地域，一般用紅色警示線將其與外界區(qū)域分隔開來，在該區(qū)域內(nèi)從事救援工作的人員必須配備防護(hù)裝置以免受污染或物理傷害。2）溫區(qū)是緊挨熱區(qū)外的地域。在該區(qū)域工作的人員應(yīng)穿戴適宜的個體防護(hù)裝置避免二次污染。一般以黃色警示線將其與外面的地域分隔開來，該警示線也稱洗消線，所有離開此區(qū)域的人必須在該線處進(jìn)行洗消處理。,突發(fā)公共衛(wèi)生事件的現(xiàn)場分區(qū),,出現(xiàn)個別特殊病例,呈現(xiàn)聚集性,數(shù)量異常增加,3）冷區(qū)COLDZONE，綠區(qū)是洗消線以外的地域?；颊叩膿尵戎委?、應(yīng)急支持、指揮機(jī)構(gòu)設(shè)在此區(qū)。處理突發(fā)事件時，應(yīng)注意控制公眾、新聞記者、觀光者及其他試圖進(jìn)入現(xiàn)場的無關(guān)人員。首先應(yīng)設(shè)立冷線綠線，控制無關(guān)人員進(jìn)入。位于熱區(qū)的事件中傷亡人員一般應(yīng)先由消防人員通過特定通道轉(zhuǎn)移出熱區(qū)紅線，再交給位于溫區(qū)的救護(hù)人員，救護(hù)人員應(yīng)避免自身被污染。被污染的傷亡人員應(yīng)在洗消后才能轉(zhuǎn)移出溫區(qū)。最好能在溫區(qū)邊緣黃線處設(shè)立洗消區(qū)，洗消區(qū)分兩種，一種是處理傷亡人員的，另一種是處理穿戴防護(hù)服的救援人員的。在轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)療機(jī)構(gòu)前，傷員應(yīng)進(jìn)行分類，以使不同情況的傷員能及時得到最有效的救治。,,,,突發(fā)公共衛(wèi)生事件的現(xiàn)場醫(yī)療救援,3,突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的現(xiàn)場醫(yī)療救援,,蒲城縣醫(yī)院120急救站,魅力電眼,純韓精雕微,突發(fā)事件發(fā)生后常有大批傷病員需立即進(jìn)行救治，最先到達(dá)現(xiàn)場的醫(yī)護(hù)人員及急救車應(yīng)立即自動擔(dān)負(fù)起早期醫(yī)療救治任務(wù)，并協(xié)助指揮，盡快設(shè)法啟動當(dāng)?shù)丶本确?wù)系統(tǒng)EMS，待當(dāng)?shù)蒯t(yī)療應(yīng)急指揮或衛(wèi)生主管部門負(fù)責(zé)人員到達(dá)后，最先到達(dá)的醫(yī)護(hù)人員應(yīng)主動向他們報(bào)告事件情況、傷病員的傷情并服從他們的統(tǒng)一指揮。事故現(xiàn)場高效、正確的指揮及有條不紊的搶救秩序比少數(shù)醫(yī)護(hù)人員埋頭治療個別傷病員更為重要?，F(xiàn)場專業(yè)醫(yī)療救援的任務(wù)主要有三條①迅速對傷病員進(jìn)行檢傷分類，找出生命受到威脅的危重傷病員并緊急處置其致命傷。②保持危重傷病員的氣道通暢、供氧、維持其血液循環(huán)，滿足基本生命需要。③迅速安全地將所有傷病員疏散、轉(zhuǎn)運(yùn)到具有救治能力的醫(yī)院。圍繞上述三項(xiàng)救援任務(wù)，根據(jù)事件情況、傷病員的傷情及現(xiàn)場可利用的醫(yī)療資源，緊急制訂現(xiàn)場救援方案，并在現(xiàn)場醫(yī)療指揮監(jiān)督下嚴(yán)格執(zhí)行，這是救援成功的前提保證。,現(xiàn)場傷病員醫(yī)療救援方案的制定原則,,某某市某某急救中心,魅力電眼,讓視覺聚焦點(diǎn)俏麗起來,俏麗下巴,突顯面部立體輪廓,性感朱唇,純韓精雕微整,1）統(tǒng)一指揮與獨(dú)立救治相結(jié)合迅速建立起由衛(wèi)生主管部門負(fù)責(zé)人員和醫(yī)療救援專家共同組成的現(xiàn)場醫(yī)療救援指揮機(jī)構(gòu)，保證現(xiàn)場救援的順利進(jìn)行。每一位參加現(xiàn)場救治的醫(yī)護(hù)人員都應(yīng)服從統(tǒng)一指揮調(diào)動、互相合作，充分利用團(tuán)隊(duì)的力量和資源的優(yōu)勢。2）區(qū)域救治與巡回救治相結(jié)合醫(yī)療救治指揮者必須隨時巡回，掌握事件現(xiàn)場的全面情況，而不是僅僅注重某一個區(qū)域的傷員救治。救治隊(duì)伍應(yīng)專門配備一組經(jīng)驗(yàn)較豐富的高年資醫(yī)生及救護(hù)車，不時在整個現(xiàn)場巡診，幫助指導(dǎo)解決各種疑難問題。3）地方自救與醫(yī)療救援隊(duì)的救援相結(jié)合發(fā)生事件地區(qū)應(yīng)該盡快依靠自己的醫(yī)療力量積極自救。當(dāng)?shù)貐^(qū)或國家應(yīng)急預(yù)案啟動，國家、軍隊(duì)或其他地區(qū)醫(yī)療救援隊(duì)到達(dá)后，當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政主管部門有責(zé)任積極協(xié)助他們工作，使救援工作能迅速展開。,現(xiàn)場傷病員醫(yī)療救援方案的制定原則,,蒲城縣醫(yī)院120急救站,魅力電眼,純韓精雕微,4）現(xiàn)場醫(yī)療救援強(qiáng)調(diào)安全第一，包括傷病員和救助者自身的安全醫(yī)療救援人員進(jìn)入現(xiàn)場前應(yīng)采取必要的安全防護(hù)措施，到達(dá)現(xiàn)場后應(yīng)立即確定自身是否處于危險(xiǎn)境地、排除可能造成繼續(xù)傷害的各種因素。重傷病員應(yīng)盡量就地?fù)尵?，但在環(huán)境危險(xiǎn)不允許就地處置時，應(yīng)將傷病員移至安全處再檢查處置。注意不應(yīng)做任何不科學(xué)的冒險(xiǎn)救治，避免造成更多人員傷亡。5）分級救治與合理轉(zhuǎn)運(yùn)相結(jié)合的方法救援隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場后首先應(yīng)全面清查傷病人數(shù)，進(jìn)行檢傷、分類，對傷病員進(jìn)行分級、分區(qū)急救處理和轉(zhuǎn)運(yùn)。在醫(yī)療資源不足的事件現(xiàn)場，應(yīng)合理利用有限人力物力，達(dá)到救治盡可能多的有生存希望的傷病員的目的。,現(xiàn)場傷病員醫(yī)療救援方案的制定原則,,蒲城縣醫(yī)院120急救站,魅力電眼,純韓精雕微,6）救治的基本原則是“先救命，后治傷”，只有在生命得以拯救后才談得上減輕傷殘或恢復(fù)功能的問題。故救援中應(yīng)首先考慮患者呼吸、循環(huán)等致命問題，條件允許時盡早給氧、積極止血并適當(dāng)補(bǔ)液，呼吸循環(huán)支持始終是醫(yī)療救援的關(guān)鍵。7）危重癥患者必須在進(jìn)行必要的現(xiàn)場處置后再轉(zhuǎn)運(yùn)，例如，活動性大出血者的止血、使氣道不全梗阻者的氣道通暢并維持、臟器外溢者的減壓包扎、嚴(yán)重脊柱和骨盆或長骨干骨折者的臨時外固定等，一般不采取用鏟式擔(dān)架將患者“鏟”起就走“SCOOPANDGO”的做法，以避免轉(zhuǎn)運(yùn)途中可能造成‘‘二次損傷”、降低救治成功率。但也不能過分強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場處置，過多地延長現(xiàn)場救治和轉(zhuǎn)運(yùn)時間，以至延誤必須的早期專科手術(shù)或醫(yī)院內(nèi)進(jìn)一步救治。,現(xiàn)場傷病員醫(yī)療救援方案的制定原則,,蒲城縣醫(yī)院120急救站,魅力電眼,純韓精雕微,8）事件現(xiàn)場特別是災(zāi)難事故中，應(yīng)注意區(qū)分多發(fā)傷與復(fù)合傷救治的不同，前者為同一傷因致傷，救治相對簡單，后者可有多個傷因存在，例如，核爆炸時光輻射造成的熱燒傷、沖擊波造成的機(jī)械傷和核輻射及核污染造成的放射損傷，救治時必須全面考慮、綜合處置。9）除由于創(chuàng)傷或傷后失血引起患者缺氧及低容性休克者外，對因經(jīng)受嚴(yán)重打擊后的多發(fā)傷劇烈疼痛和精神上的高度恐懼、緊張而造成疼痛或神經(jīng)性休克者，給予適當(dāng)?shù)闹雇?、?zhèn)靜藥物十分重要，但應(yīng)防止發(fā)生掩蓋傷情和抑制呼吸的情況。,現(xiàn)場傷病員醫(yī)療救援方案的制定原則,,蒲城縣醫(yī)院120急救站,魅力電眼,純韓精雕微,10）現(xiàn)場救援時的氣候因素不容忽視，防寒、保暖及降溫、防暑對于呼吸、循環(huán)不穩(wěn)定的危重患者至關(guān)重要，應(yīng)予高度重視。11）現(xiàn)場急救并不等于急診室急救、也不等于病房或監(jiān)護(hù)病房ICU急救?，F(xiàn)場急救的特點(diǎn)是情況緊急、醫(yī)療條件差、傷病者人數(shù)眾多、病情復(fù)雜且變化迅速，故在制定現(xiàn)場救援方案時應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，力求在適當(dāng)時間、適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)、以適當(dāng)方式對為數(shù)眾多的傷病者實(shí)施最好的救護(hù)。12）參加現(xiàn)場醫(yī)療救援的醫(yī)護(hù)人員不應(yīng)僅是內(nèi)科或外科專家，而應(yīng)是熟悉生命支持心肺復(fù)蘇、創(chuàng)傷救治創(chuàng)傷早期救治四大技術(shù)止血、包扎、固定、搬運(yùn)的急診全科醫(yī)生，或組織有內(nèi)、外科醫(yī)生參加的救援小組共同實(shí)施救治。,,,,突發(fā)衛(wèi)生事件中現(xiàn)場檢傷分類,4,現(xiàn)場檢傷分類,,蒲城縣醫(yī)院120急救站,魅力電眼,純韓精雕微,現(xiàn)場檢傷、分類的目的是合理利用事件現(xiàn)場有限的醫(yī)療救援人力、物力，對大量傷病者進(jìn)行及時有效的檢查、處置，挽救盡可能多的生命，最大限度減輕傷殘程度，以及安全、迅速將全部患者轉(zhuǎn)運(yùn)到有條件進(jìn)一步治療的醫(yī)院。如果現(xiàn)場傷病員不多，且有充足的醫(yī)療救護(hù)力量，應(yīng)對所有傷員同時進(jìn)行檢查、處理。如現(xiàn)場傷病員太多，又沒有足夠的醫(yī)療救護(hù)人力、物力時，必須先對全部傷病員進(jìn)行快速檢傷、分類，確定哪些有生命危險(xiǎn)應(yīng)最先獲得救治，哪些可暫不救治，哪些即使立即救治也無法挽回其生命而不得不暫緩救治。,現(xiàn)場檢傷分類注意事項(xiàng),,蒲城縣醫(yī)院120急救站,魅力電眼,純韓精雕微,最先到達(dá)現(xiàn)場的醫(yī)護(hù)人員應(yīng)盡快進(jìn)行檢傷、分類，并由具有一定創(chuàng)傷救治經(jīng)驗(yàn)的高年資醫(yī)生最后確定檢傷結(jié)果。B檢傷人員須時刻關(guān)注全體傷病員，而不是僅檢查、救治某個危重傷病員，應(yīng)處理好個體與整體、局部與全局的關(guān)系。C傷情檢查應(yīng)認(rèn)真、迅速，方法應(yīng)簡單、易行。D現(xiàn)場檢傷、分類的主要目的是救命，重點(diǎn)不是受傷種類和機(jī)制，而是創(chuàng)傷危及生命的嚴(yán)重程度和致命性合并癥。,現(xiàn)場檢傷分類注意事項(xiàng),,蒲城縣醫(yī)院120急救站,魅力電眼,純韓精雕微,E對危重傷病患者需要在不同的時段由初檢人員反復(fù)檢查、記錄并對比前后檢查結(jié)果。通常在患者完成初檢并接受了早期急救處置、脫離危險(xiǎn)境地進(jìn)入“傷員處理站”時，應(yīng)進(jìn)行復(fù)檢。復(fù)檢對于昏迷、聾啞或小兒傷病員更為需要。初檢應(yīng)注重發(fā)現(xiàn)危及生命的征象，病情相對穩(wěn)定后的復(fù)檢可按系統(tǒng)或解剖分區(qū)進(jìn)行檢查，復(fù)檢后還應(yīng)根據(jù)最新獲得的病情資料重新分類并相應(yīng)采取更為恰當(dāng)?shù)奶幚矸椒āT進(jìn)行復(fù)檢時，還應(yīng)該將其性別、年齡、一般健康狀況及既往疾病等因素考慮在內(nèi)。F檢傷時應(yīng)選擇合適的檢查方式，盡量減少翻動傷病者的次數(shù)，避免造成“二次損傷”如脊柱損傷后不正確翻身造成醫(yī)源性脊髓損傷。還應(yīng)注意，檢傷不是目的，不必在現(xiàn)場強(qiáng)求徹底完成，如檢傷與搶救發(fā)生沖突時，應(yīng)以搶救為先。G檢傷中應(yīng)重視檢查那些“不聲不響”、反應(yīng)遲鈍的傷病患者，因其多為真正的危重患者。H雙側(cè)對比是檢查傷病患者的簡單有效方法之一，如在檢查中發(fā)現(xiàn)雙側(cè)肢體出現(xiàn)感覺、運(yùn)動、顏色或形態(tài)不一致，應(yīng)高度懷疑有損傷存在的可能。,現(xiàn)場早期檢傷方法,,蒲城縣醫(yī)院120急救站,魅力電眼,純韓精雕微,目前現(xiàn)場群體性檢傷通常采用“五步檢傷法”和“簡明檢傷分類法”，前者強(qiáng)調(diào)檢查內(nèi)容，后者將檢傷與分類一步完成。,“五步檢傷法”的內(nèi)容,,蒲城縣醫(yī)院120急救站,魅力電眼,純韓精雕微,氣道檢查首先判定呼吸道是否通暢、有無舌后墜、口咽氣管異物梗阻或顏面部及下頜骨折，并采取相應(yīng)措施保持氣道通暢。呼吸情況觀察是否有自主呼吸、呼吸頻率、呼吸深淺或胸廓起伏程度、雙側(cè)呼吸運(yùn)動對稱性、雙側(cè)呼吸音比較以及患者口唇顏色等。如疑有呼吸停止、張力性氣胸，須立即給予人工呼吸、穿刺減壓或胸廓固定。循環(huán)情況檢查橈、股、頸動脈搏動。神經(jīng)系統(tǒng)功能檢查意識狀態(tài)、瞳孔大小及對光反射、有無肢體運(yùn)動功能障礙或異常、昏迷程度評分。充分暴露檢查根據(jù)現(xiàn)場具體情況，短暫解開或脫去傷病員衣服充分暴露身體各部，進(jìn)行望、觸、叩、聽等檢查，以便發(fā)現(xiàn)危及生命或正在發(fā)展為危及生命的嚴(yán)重?fù)p傷。,簡明檢傷分類法,,蒲城縣醫(yī)院120急救站,魅力電眼,純韓精雕微,此法可快捷地將傷員分類，目前被很多國家和地區(qū)采用。通常分四步行動能力檢查對行動自如的患者先引導(dǎo)到輕傷接收站，暫不進(jìn)行處理，或僅提供敷料、繃帶等讓其自行包扎皮膚挫傷及小裂傷等，通常不需要醫(yī)護(hù)人員立即進(jìn)行治療。但其中仍然有個別患者可能有潛在的重傷或可能發(fā)展為重傷的傷情，故需復(fù)檢判定。呼吸檢查對不能行走的患者進(jìn)行呼吸檢查之前須打開氣道注意保護(hù)頸椎，可采用提頜法，盡量不讓頭部后仰。檢查呼吸須采用“一聽、二看、三感覺”的標(biāo)準(zhǔn)方法。無呼吸的患者標(biāo)示黑標(biāo)，暫不處理。存在自主呼吸，但呼吸次數(shù)每分鐘超過30次或少于6次者標(biāo)示紅標(biāo)，屬于危重患者，需優(yōu)先處理；。循環(huán)檢查患者血液循環(huán)的迅速檢查可以簡單通過觸及橈動脈搏動。意識狀態(tài)判斷傷病者的意識狀態(tài)前，應(yīng)先檢查其是否有頭部外傷，然后簡單詢問并命令其做諸如張口、睜眼、抬手等動作。不能正確回答問題、進(jìn)行指令動作者多為危重患者，應(yīng)標(biāo)示紅標(biāo)并予以優(yōu)先處理；能回答問題、進(jìn)行指令動作者可初步列為輕癥患者，標(biāo)示綠標(biāo)，暫不予處置，但需警惕其雖輕傷但隱藏內(nèi)臟的嚴(yán)重?fù)p傷或逐漸發(fā)展為重傷的可能性。。,,,,轉(zhuǎn)運(yùn)傷病員時應(yīng)遵循的原則,5,患者轉(zhuǎn)運(yùn)原則與要點(diǎn),,蒲城縣醫(yī)院120急救中心,現(xiàn)場醫(yī)療救援包括三大內(nèi)容一是搶險(xiǎn)救護(hù)，即將傷病員從危險(xiǎn)的環(huán)境中解救出來；二是現(xiàn)場急救，即對危重傷病員必須立即進(jìn)行現(xiàn)場救治；三是設(shè)法將全部傷病員及時、安全，合理地疏散、轉(zhuǎn)運(yùn)到有條件的醫(yī)院，進(jìn)一步治療。,人工搬運(yùn)注意事項(xiàng),,蒲城縣醫(yī)院120急救中心,人工搬運(yùn)傷病員可采用攙扶、抬抱、背負(fù)、拖拽等方法，應(yīng)注意防止增加傷病員的痛苦，特別應(yīng)注意防止造成頸、胸、腰椎或其他部位的“二次損傷”。應(yīng)在受傷現(xiàn)場，脊柱或長骨干骨折者應(yīng)給予臨時固定、活動性大出血者應(yīng)給予填壓包扎，以減少“二次損傷”。如現(xiàn)場不存在繼續(xù)傷害的因素，例如，煙熏、火燒、墜落、砸傷等，應(yīng)對可迅速使傷病員致命或可致嚴(yán)重合并癥的損傷進(jìn)行簡單處置后再搬動。如條件允許，應(yīng)盡量使用鏟式擔(dān)架、脊柱固定板、移動板等簡單工具，以減少脊柱損傷。上、下普通擔(dān)架或脊柱板時應(yīng)采用同軸側(cè)滾的方法。沒有搬運(yùn)工具時，可采用多人一側(cè)或雙側(cè)同步抬抱搬運(yùn)，人力缺少時還可采用床單、雨衣、毛毯拖拽的方法，但都應(yīng)遵循“原木原則”，即盡量防止受傷脊柱的折彎或旋轉(zhuǎn)。無脊柱損傷或四肢骨折的其他傷病員可酌情采用攙扶、背負(fù)或抱持搬運(yùn)方法。,保存詳細(xì)病情及治療記錄并認(rèn)真交接,,蒲城縣醫(yī)院120急救中心,轉(zhuǎn)運(yùn)前，護(hù)送的醫(yī)務(wù)人員須詳細(xì)記錄傷病員的情況，包括一般情況（姓名、年齡、性別、身份證號碼、住址、單位、聯(lián)系人及聯(lián)系方法、電話號碼等）、病情（受傷地點(diǎn)、機(jī)制、性質(zhì)、部位、程度等）、搶救治療經(jīng)過及治療反應(yīng)、目前狀況等，還應(yīng)記錄搶救人員姓名、單位及傷病員擬轉(zhuǎn)至何處等，并認(rèn)真閱讀、攜帶受傷后的早期病歷。轉(zhuǎn)運(yùn)過程中，應(yīng)隨時記錄病情變化、所給治療措施及其效果、仍然存在的主要問題等。到達(dá)指定醫(yī)院后，應(yīng)向接診醫(yī)生認(rèn)真交待傷病員情況，包括口頭介紹及轉(zhuǎn)交所有病歷資料，交接雙方應(yīng)在病歷或記錄表格上簽字，以示負(fù)責(zé)。,政府放心，群眾滿意,

簡介：青紡聯(lián)紗錠紡聯(lián)紗錠搬遷改造工程搬遷改造工程解決拖欠解決拖欠農(nóng)民工工民工工資應(yīng)資應(yīng)急預(yù)案批準(zhǔn)審核編制青島紡聯(lián)紗錠搬遷改造工程項(xiàng)目部年月日目現(xiàn)場分包隊(duì)伍管理的第一責(zé)任人，項(xiàng)目部設(shè)專職勞務(wù)管理員負(fù)責(zé)分包隊(duì)伍管理勞務(wù)人員進(jìn)出場登記、出勤統(tǒng)計(jì)、工資支付、持證上崗、勞動紀(jì)律、勞務(wù)糾紛處理等日常事務(wù)管理是施工現(xiàn)場分包隊(duì)伍管理的直接責(zé)任人。四、項(xiàng)目經(jīng)理和勞務(wù)管理員的主要職責(zé)是1、負(fù)責(zé)分包單位人員進(jìn)場驗(yàn)證工作整理和收集分包單位進(jìn)場的各種備案有效資料。包括（1）企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、外地入青施工信用登記證的原件及復(fù)印件；（2）勞務(wù)分包合同；（3）勞務(wù)人員進(jìn)出場登記、花名冊、身份證、暫住證、上崗證、特殊工種上崗證等原件及復(fù)印件；（4）分包單位與農(nóng)民工簽訂的勞動用工合同原件；（5）分包單位工資發(fā)放辦法、工人工資發(fā)放表原件等。2、建立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長的“農(nóng)民工工資支付協(xié)調(diào)處理小組”。及時掌握農(nóng)民工工資發(fā)放情況發(fā)現(xiàn)農(nóng)民工因工資出現(xiàn)糾紛的苗頭，抓緊協(xié)調(diào)解決、控制不良苗頭，做好本項(xiàng)目農(nóng)民工工資支付監(jiān)督管理工作和勞務(wù)糾紛、上訪等事項(xiàng)的處置工作。（3）建立工人進(jìn)出場臺帳和人員出勤統(tǒng)計(jì)落實(shí)勞動力統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度定期對現(xiàn)場勞動力進(jìn)行檢查及時掌握勞動力動態(tài)。（4）建立農(nóng)民工工資糾紛應(yīng)急預(yù)案和工資支付監(jiān)控制度。發(fā)生農(nóng)民工工資糾紛或上訪項(xiàng)目部要積極應(yīng)對妥善處理，不得推諉、回避和激化矛盾。（5）嚴(yán)格“農(nóng)民工工資監(jiān)控、監(jiān)督管理”制度，監(jiān)控、監(jiān)督管理勞務(wù)工人工資支付。分包隊(duì)伍支付農(nóng)民工工資應(yīng)編制工資表，并將工資發(fā)放表在工人生活區(qū)公示和報(bào)總包項(xiàng)目部備案。工資表總包單位要保存兩年以上備查。對惡意拖欠農(nóng)民工工資

簡介：應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案（1）、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案1、火災(zāi)、爆炸事故、火災(zāi)、爆炸事故A、事故發(fā)生后，立即用滅火器材滅火，同時搶救、疏散人員到安全地帶。B、向當(dāng)?shù)亟痪块T（110報(bào)警）、消防部門（119報(bào)警）報(bào)案求助，將受傷人員送往醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。C、向公司應(yīng)急辦公室（生產(chǎn)值班室）匯報(bào)事故情況。D、配合交警部門、消防部門作好現(xiàn)場的保護(hù)和搶救工作。E組織整改，恢復(fù)生產(chǎn)。2、治安刑事案件、治安刑事案件A、事件發(fā)生后，立即撥打當(dāng)?shù)?10報(bào)警。B、將受傷人員送往醫(yī)院進(jìn)行治療、搶救。C、向公司應(yīng)急辦公室（生產(chǎn)值班室）匯報(bào)事故情況。D、配合公安機(jī)關(guān)做好事件的登記和詢問工作。3、工業(yè)事故、工業(yè)事故A、在物資裝卸過程中，如遇我駕駛員人員在現(xiàn)場發(fā)生意外應(yīng)及時搶救受傷人員，并保護(hù)好事故現(xiàn)場。B、撥打當(dāng)?shù)蒯t(yī)療急救電話將傷者送往最近的醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。C、向公司應(yīng)急辦公室（生產(chǎn)值班室）匯報(bào)事故情況。4、突發(fā)中毒事件疫情及人員傷害、觸電防控、突發(fā)中毒事件疫情及人員傷害、觸電防控D、遇搶險(xiǎn)服務(wù)中發(fā)生交通事故，應(yīng)按規(guī)定保護(hù)現(xiàn)場，立即報(bào)案，同時搶救受傷人員，并報(bào)知企業(yè)，配合處理事故（2）、售后服務(wù)管理規(guī)范、售后服務(wù)管理規(guī)范我公司認(rèn)真執(zhí)行公司的產(chǎn)品質(zhì)量管理手冊規(guī)定，按GBT190012008IDTISO90012008質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書、GBT240012004ISO140012004環(huán)境管理體系認(rèn)證證書及GBT280012011OHSAS180012007職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書的要求，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品收、檢驗(yàn)、存、發(fā)全過程的質(zhì)量控制2、針對本項(xiàng)目的售后服務(wù)方案、針對本項(xiàng)目的售后服務(wù)方案我公司針對煤炭采購項(xiàng)目，制定了如下現(xiàn)場供應(yīng)方案為方便服務(wù)用戶我公司在陜西省咸陽市嘉泰建材市場設(shè)有物資存放點(diǎn)，配備司機(jī)40名，庫管5名，運(yùn)輸車輛30輛，裝卸工（外顧工）4名每車，分別配送5噸、10噸、40噸位的車輛滿足需求單位貨量。設(shè)有售后服務(wù)點(diǎn)，配有辦公及住宿的場所及設(shè)備、配有2臺售后服務(wù)車輛，能保障售后服務(wù)人員的工作所需和生活所需。3、應(yīng)急供貨能力及措施。、應(yīng)急供貨能力及措施。我公司入圍甲級供應(yīng)商后，在中轉(zhuǎn)倉庫提前存好500噸應(yīng)急物資，每個禮拜檢查一次倉儲狀況，每三個月輪換該批應(yīng)急物資，始終保持應(yīng)急物資500噸，保證應(yīng)急物資質(zhì)量合格。應(yīng)急方案每個庫存不能少于500噸貨，如果庫存急需貨，兩庫房互相調(diào)貨滿足。4、售后服務(wù)響應(yīng)時間及處理售后問題時間、售后服務(wù)響應(yīng)時間及處理售后問題時間

簡介：11海南省農(nóng)民工工資應(yīng)急周轉(zhuǎn)金管理辦法第一條為切實(shí)保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，妥善解決因欠薪引發(fā)的突發(fā)事件，維護(hù)社會穩(wěn)定，根據(jù)國務(wù)院辦公廳關(guān)于全面治理拖欠農(nóng)民工工資問題的意見（國辦發(fā)〔2016〕1號）和海南省全面治理拖欠農(nóng)民工工資問題的實(shí)施意見，結(jié)合我省實(shí)際，制定本辦法。第二條農(nóng)民工工資應(yīng)急周轉(zhuǎn)金（以下簡稱周轉(zhuǎn)金）是因用人單位拖欠農(nóng)民工工資，造成農(nóng)民工生活困難，用于解決其最低生活保障等問題的資金。第三條周轉(zhuǎn)金使用對象為在本轄區(qū)內(nèi)與用人單位形成勞動關(guān)系，被拖欠工資的農(nóng)民工。第四條周轉(zhuǎn)金由全省各級財(cái)政列入年度預(yù)算，各市縣（區(qū)）政府要嚴(yán)格按照地級市不少于500萬、縣級不少于200萬的標(biāo)準(zhǔn)儲備周轉(zhuǎn)金，墊付后，及時補(bǔ)齊不足，并設(shè)立資金專戶，統(tǒng)一管理，專賬核算，專款專用。第五條周轉(zhuǎn)金由人力資源社會保障部門設(shè)立賬戶，對資金的日常開支進(jìn)行管理。第六條用人單位發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資的，由勞動用工所在地的人力資源社會保障部門依法進(jìn)行查處。需動用周轉(zhuǎn)金墊付時，由人力資源社會保障部門提出初步意見，由本級政府審批同意后發(fā)放。第七條對依法查處具有勞動關(guān)系的農(nóng)民工欠薪案件，屬下列13第十一條周轉(zhuǎn)金的追償。周轉(zhuǎn)金墊付后，用人單位必須在90日內(nèi)返還；逾期未返還的，由公安、法院協(xié)助人力資源社會保障部門對墊付欠薪部分進(jìn)行追償；未墊付部分的欠薪，勞動者有權(quán)繼續(xù)追討。第十二條周轉(zhuǎn)金作為墊付資金，會計(jì)核算時作為“暫付款”處理，不直接列支，墊付后難以收回的經(jīng)批準(zhǔn)核銷后列報(bào)支。第十三條周轉(zhuǎn)金的核銷。周轉(zhuǎn)金墊付后，因用人單位主體不存在或其他原因，造成墊付資金無法收回或無法全額收回的，要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定，每年在年終決算前，逐筆填報(bào)核銷表，連同墊付工資的原始簽收表復(fù)印件，經(jīng)財(cái)政部門審核同意后核銷。第十四條用人單位故意制造拖欠工資假象，采取欺騙手段騙取周轉(zhuǎn)金涉嫌犯罪的，由人力資源社會保障部門按有關(guān)法律規(guī)定，移送司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。第十五條人力資源社會保障部門應(yīng)建立重大欠薪案件周轉(zhuǎn)金墊付報(bào)告制度。對發(fā)生的重大群體性欠薪案件，應(yīng)及時向本級政府報(bào)告。第十六條周轉(zhuǎn)金管理部門應(yīng)加強(qiáng)對周轉(zhuǎn)金賬戶的管理，每年向本級政府報(bào)告周轉(zhuǎn)金使用情況，接受財(cái)政、審計(jì)監(jiān)督。第十七條國家工作人員在周轉(zhuǎn)金管理過程中濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊致使周轉(zhuǎn)金被侵吞或挪作他用，應(yīng)依紀(jì)依規(guī)嚴(yán)肅處理；構(gòu)成犯罪的，依法移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。第十八條本辦法自印發(fā)之日正式實(shí)施。

簡介：納雍縣沙田煤礦納雍縣沙田煤礦礦井安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置管理制度礦井安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置管理制度2018年3月30日5應(yīng)急救援堅(jiān)持奉公盡責(zé)原則。事故一旦發(fā)生，應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員要盡職盡責(zé)、拒絕冷漠、傳遞溫暖、無私奉獻(xiàn)，不能麻痹大意，全心全意做好應(yīng)急救援處置工作。3、適用范圍、適用范圍發(fā)生安全生產(chǎn)列級事故、較大以上安全生產(chǎn)事故或重特大事故時，必須啟動安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置機(jī)制。4、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急處置措施結(jié)合煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際，制訂各類突發(fā)傷亡事件和重特大事故應(yīng)急處置措施和預(yù)案，明確組織領(lǐng)導(dǎo)、部門職責(zé)、資源調(diào)配和使用、處置責(zé)任，確保礦井一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，能夠迅速、有效組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門人員，依法妥善處置。5、生產(chǎn)安全事故報(bào)告、生產(chǎn)安全事故報(bào)告礦井一旦發(fā)生重大安全事故后，企業(yè)負(fù)責(zé)人必須按規(guī)定時間、程序、內(nèi)容向上級主管部門如實(shí)匯報(bào)。6、處置流程、處置流程1啟動預(yù)案突發(fā)重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，最先接報(bào)的部門或人員要第一時間向事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，工作領(lǐng)導(dǎo)小組立即通過各種途徑核實(shí)事件性質(zhì)、傷亡情況、事故地點(diǎn)、事故發(fā)生的時間等信息，并迅速召集工作小組所有成員，通報(bào)事故現(xiàn)場情況，認(rèn)真分析、研究、評估事故危害程度，要在10分鐘內(nèi)確定是否啟動應(yīng)急救援預(yù)案。2先期處置應(yīng)急預(yù)案啟動后，要迅速派有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場，會同有關(guān)車間、部門、人員，全面核查、查實(shí)事件性質(zhì)、發(fā)生時間、發(fā)生原因、涉及范圍、人員損失等基本情況后，及時向工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。根據(jù)預(yù)案要求做好現(xiàn)場救援工作，尤其做好現(xiàn)場人員的自救、互救和現(xiàn)場急救工作，盡可能消滅初期災(zāi)害事故，降低造成的損失。3信息發(fā)布救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事態(tài)情況，通過電話發(fā)布事件信息，向上級組織和主管部門進(jìn)行匯報(bào)。需要向社會和周邊發(fā)布警報(bào)時，由企業(yè)負(fù)責(zé)人向政府以及周邊交管部門發(fā)送警報(bào)消息。

簡介：監(jiān)理月報(bào)（監(jiān)理（監(jiān)理2009月報(bào)月報(bào)05號）號）2009年第5期2009年10月16日至日至2009年11月15日工程名稱稱珠海市金灣區(qū)平沙西堤應(yīng)急加固項(xiàng)目珠海市金灣區(qū)平沙西堤應(yīng)急加固項(xiàng)目Ⅱ標(biāo)段標(biāo)段發(fā)包人人珠海市金灣區(qū)堤圍管理中心珠海市金灣區(qū)堤圍管理中心監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)四川省移民工程建設(shè)監(jiān)理有限公司四川省移民工程建設(shè)監(jiān)理有限公司總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師陳敢生日期期2009年11月15日22本月完成主要工程量本月完成主要工程量表22本月完成工程量本月完成工程量統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)表工程項(xiàng)目名稱單位合同工程量本月完成工程量累計(jì)完成工程量累計(jì)完成占合同量施工便道米20830032300208300100原砌石墻折除M327310054700273100100塊石清理M327840055680278400100清基M338710077420387100100堤身土方開挖M39670422087030090模袋砂M316195000153850095風(fēng)化料回填M3263630079089079089030拋石M3157060080950141830090防洪墻墻體埋石砼M3386200255813089680防洪墻模袋砼M32751007610024760090Φ20插筋根38900024560033060085,M厚瀝青松木板M279400452006750085排水孔（Φ5CMPVCM109500723008760080

簡介：大橋小學(xué)校園欺凌專項(xiàng)治理工作應(yīng)急預(yù)案大橋小學(xué)校園欺凌專項(xiàng)治理工作應(yīng)急預(yù)案一、指導(dǎo)思想一、指導(dǎo)思想根據(jù)國務(wù)院督導(dǎo)委員會辦公室關(guān)于開展校園欺凌專項(xiàng)整治的通知精神和上級有關(guān)指示，認(rèn)真落實(shí)貫徹踐行社會主義核心價值觀教育，深入開展“反校園欺凌”宣傳教育活動，大力宣傳普及反欺凌法治知識，充分認(rèn)識開展校園反欺凌教育活動的重要意義，切實(shí)提高對校園欺凌危害的認(rèn)識，進(jìn)一步提高廣大師生“反校園欺凌”意識，構(gòu)建平安友善，和諧穩(wěn)定的校園環(huán)境。大橋小學(xué)防欺凌校園安全領(lǐng)導(dǎo)小組二、校園欺凌事件應(yīng)急處置機(jī)構(gòu)、職責(zé)二、校園欺凌事件應(yīng)急處置機(jī)構(gòu)、職責(zé)（一）應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組組長錢光府副組長鄧廷興成員全體老師（二）分工與職責(zé)1、現(xiàn)場指揮組組長錢光府組員鄧廷興辛紹奎主要職責(zé)負(fù)責(zé)指揮和組織校園欺凌事件的處置工作，對重大突發(fā)事件處置工作作出重大決策，督促各相關(guān)應(yīng)急處置小組按應(yīng)急預(yù)案及時有效地開展工作。發(fā)生的時間與地點(diǎn)、種類、程度；在基本掌握事件情況后，立即通知副組長和各工作組組長啟動應(yīng)急預(yù)案。（二）處置與救助欺凌事件發(fā)生后，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人必須第一時間趕到事發(fā)現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)。對現(xiàn)場情況采取積極措施進(jìn)行制止或疏散。在場人員應(yīng)首先檢查學(xué)生受傷情況。根據(jù)先重后輕的原則立即對受傷學(xué)生進(jìn)行應(yīng)急處置，對傷者應(yīng)及時送醫(yī)院就診，保護(hù)現(xiàn)場，保存物證，并根據(jù)事件性質(zhì)向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。（三）保護(hù)與維穩(wěn)應(yīng)急組應(yīng)對事件現(xiàn)場實(shí)行嚴(yán)格的保護(hù)，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。維持秩序，疏散師生，監(jiān)控案情，關(guān)注事態(tài)發(fā)展，作好安撫處理工作，穩(wěn)定師生情緒，統(tǒng)一口徑，將影響減到最小。保衛(wèi)人員嚴(yán)格核查外來人員身份，不準(zhǔn)非當(dāng)事人家長和閑人進(jìn)入校園，保證校園的治安秩序的穩(wěn)定。受傷害學(xué)生的監(jiān)護(hù)人、親屬或其他有關(guān)人員，在事件處理過程中無理取鬧，擾亂學(xué)校正常教育教學(xué)秩序，或者侵犯學(xué)校教師或者其他工作人員的合法權(quán)益的，應(yīng)立即報(bào)告公安機(jī)關(guān)依法處理。（四）報(bào)告與通報(bào)校園欺凌事件發(fā)生后，學(xué)校必須及時、準(zhǔn)確、全面地了解事件發(fā)生的時間、地點(diǎn)、概況、以及處理進(jìn)度，并迅速配合公安部門調(diào)查事件發(fā)生的原因，做好有關(guān)材料的收集，視情況通知受傷者和責(zé)任人的家長或家屬。事件情況由小組統(tǒng)一對外發(fā)布消息。未經(jīng)同意，任何個人不得接受隨意傳播小道消息，以免失實(shí)。（五）事件調(diào)查1、配合上級部門進(jìn)行事件處理及調(diào)查工作。調(diào)查事件原因，整理事件記錄，形成書面報(bào)告。2、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找制度、政策、設(shè)施等存在的問題，制定防范措施。（六）善后處理1、做好受傷學(xué)生和受驚嚇學(xué)生的慰問工作，并及時與受傷害學(xué)生家長取得聯(lián)系，做好受傷害學(xué)生家長的安撫解釋工作。對相關(guān)責(zé)任人要通知家長到校配合處置工作，嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。

簡介：工投創(chuàng)智天地項(xiàng)目空氣污染應(yīng)急預(yù)案1商丘海亞和家園商丘海亞和家園11樓工程樓工程空氣重污染應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案施工單位黑龍江省建工集團(tuán)有限公司時間2016812工投創(chuàng)智天地項(xiàng)目空氣污染應(yīng)急預(yù)案3商丘海亞和家園項(xiàng)目空氣重污染應(yīng)急預(yù)案商丘海亞和家園項(xiàng)目空氣重污染應(yīng)急預(yù)案一、一、編制目的編制目的為進(jìn)一步落實(shí)河南省揚(yáng)塵污染防治管理辦法、河南省城市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程及道路揚(yáng)塵污染防治標(biāo)準(zhǔn)（實(shí)行）要求，有效應(yīng)對重污染天氣，保護(hù)施工人員及職工身體健康，特制定本預(yù)案。二、二、編制依據(jù)編制依據(jù)依據(jù)中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法、水污染防治法、大氣污染防治法、固體廢物污染防治法等。特制定本預(yù)案。三、三、適用范圍適用范圍本應(yīng)急救援預(yù)案適用于商丘海亞和家園商丘海亞和家園11樓所有施工各班組、部門、人員。四、四、成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目成立空氣重污染應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長吳文超副組長陳振海、黃振濤成員李玉豪、聶寶林、陳明峰、單身林項(xiàng)目應(yīng)急24小時值班電話13938944656五、職責(zé)分工五、職責(zé)分工責(zé)任部門落實(shí)責(zé)任吳文超負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本項(xiàng)目空氣重污染日應(yīng)急方案的組織實(shí)施。向項(xiàng)目部提供氣象監(jiān)測預(yù)報(bào)信息，關(guān)注空氣指數(shù)、預(yù)測和

簡介：施工揚(yáng)塵治理應(yīng)急預(yù)案南通建工集團(tuán)股份有限公司第1頁共4頁目錄一、工程概況2二、編制依據(jù)和原則2三、組織指揮結(jié)構(gòu)2四、預(yù)案等級及啟動程序3五、應(yīng)急處理措施3六、揚(yáng)塵治理檢查制度4七、培訓(xùn)和演練4施工揚(yáng)塵治理應(yīng)急預(yù)案南通建工集團(tuán)股份有限公司第3頁共4頁姓名職務(wù)工作內(nèi)容譚國亮項(xiàng)目經(jīng)理全面指揮、協(xié)調(diào)吳畏項(xiàng)目副經(jīng)理監(jiān)督、執(zhí)行張偉施工員打掃、清潔周軍材料員材料整理張松華施工員裸土覆蓋、綠化張德春施工員車輛沖洗劉盛福施工員施工四、預(yù)案等級及啟動程序四、預(yù)案等級及啟動程序應(yīng)急預(yù)案分為四級1、空氣污染預(yù)測指數(shù)（AQI）達(dá)到200300時，啟藍(lán)色級應(yīng)急預(yù)案；2、空氣污染預(yù)測指數(shù)（AQI）達(dá)到300400時，啟動黃色級應(yīng)急預(yù)案；3、空氣污染預(yù)測指數(shù)（AQI）達(dá)到400450時，啟動橙色級應(yīng)急預(yù)案；4、空氣污染預(yù)測指數(shù)（AQI）達(dá)到450以上時，啟動紅色級應(yīng)急預(yù)案。按照屬地管理原則及職責(zé)分工，根據(jù)當(dāng)天上午市環(huán)保局提供的空氣污染預(yù)測指數(shù)等級實(shí)施應(yīng)急處置措施。五、應(yīng)急處置措施五、應(yīng)急處置措施1、藍(lán)色級應(yīng)急預(yù)案處置措施項(xiàng)目部揚(yáng)塵治理小組，組織有關(guān)人員6小時內(nèi)對所監(jiān)管的在建工地，特別是土方開挖、土方裝運(yùn)、土方攤鋪等有可能造成揚(yáng)塵的地帶進(jìn)行一次全面濕化處理，重點(diǎn)搞好監(jiān)督檢查，采取職能措施，控制揚(yáng)塵污染。每12小時將處置情況上報(bào)區(qū)揚(yáng)塵辦。2、黃色級應(yīng)急預(yù)案處置措施項(xiàng)目部揚(yáng)塵治理小組，組織有關(guān)人員4小時內(nèi)對所監(jiān)管的在建工地，特別是土方開挖、土方裝運(yùn)、土方攤鋪等有可能造成揚(yáng)塵的地帶進(jìn)行一次全面濕化處理，重點(diǎn)搞好監(jiān)督檢查，采取職能措施，控制揚(yáng)塵污染。每8小時將處置情況上報(bào)區(qū)揚(yáng)塵辦。3、橙色級應(yīng)急預(yù)案處置措施項(xiàng)目部揚(yáng)塵治理小組，組織有關(guān)人員3小時內(nèi)對所監(jiān)管的在建工地，特別土方開挖、土方裝運(yùn)、土方攤鋪等有可能造成揚(yáng)塵的地帶進(jìn)行一次全面濕化處理，重點(diǎn)搞好監(jiān)督檢查，采取職能措施，控制揚(yáng)塵污染。每6小時將處置情況上報(bào)區(qū)揚(yáng)塵辦。

簡介：1懷柔應(yīng)急備用水源改造工程安徽省大禹工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司北京監(jiān)理八分部旁站監(jiān)理方案旁站監(jiān)理方案11旁站監(jiān)理原則旁站監(jiān)理原則1111、旁站是指監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對某些關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。1212、旁站監(jiān)理是建設(shè)工程施工階段監(jiān)理的重要手段之一，監(jiān)理部應(yīng)高度重視，嚴(yán)格按旁站監(jiān)理方案執(zhí)行。1313、旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，由現(xiàn)場監(jiān)理人員負(fù)責(zé)具體實(shí)施。1414、旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，對需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的問題，如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。1515、旁站監(jiān)理人員在實(shí)施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其它應(yīng)急措施。1616、對于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工，凡沒有實(shí)施旁站監(jiān)理的或者沒有監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。2旁站監(jiān)理的范圍旁站監(jiān)理的范圍2121、本工程所有的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工過程均為旁站監(jiān)理范圍。3懷柔應(yīng)急備用水源改造工程安徽省大禹工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司北京監(jiān)理八分部上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。3232、在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。3333、核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。34、做好旁站記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。4旁站監(jiān)理的程序旁站監(jiān)理的程序監(jiān)理規(guī)劃中編制旁站監(jiān)理方案監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中確定具體旁站點(diǎn)接施工單位旁站項(xiàng)目施工的通知項(xiàng)目監(jiān)理部安排旁站監(jiān)理人員施工中進(jìn)行旁站監(jiān)理

簡介：農(nóng)民工工資拖欠應(yīng)急預(yù)案農(nóng)民工工資拖欠應(yīng)急預(yù)案為預(yù)防和解決本項(xiàng)目部勞務(wù)拖欠農(nóng)民工工資問題，建立本項(xiàng)目農(nóng)民工工資支付長效機(jī)制，根據(jù)業(yè)主項(xiàng)目部下發(fā)的關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市政園林局關(guān)于全面落實(shí)政府投資工程無欠薪項(xiàng)目部創(chuàng)建工作的通知通知，避免因拖欠農(nóng)民工工資造成群眾集結(jié)上訪等影響社會穩(wěn)定和干擾正常生產(chǎn)、生活秩序的惡性突發(fā)事件的發(fā)生，使突發(fā)事件應(yīng)急處置工作高效、有序地進(jìn)行，制定本預(yù)案。一、工作原則一、工作原則堅(jiān)持預(yù)防為主，糾防結(jié)合，項(xiàng)目部各有關(guān)部門“快速反應(yīng)，趕赴現(xiàn)場，協(xié)調(diào)配合，控制局面，妥善處理”，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決，防止矛盾激化和事態(tài)擴(kuò)大，盡快恢復(fù)生產(chǎn)、生活和社會秩序，減少或避免經(jīng)濟(jì)損失和不良影響，確保社會政治穩(wěn)定。二、二、預(yù)案預(yù)案適用范圍及啟動條件適用范圍及啟動條件（一）適用范圍1、集體上訪、罷工、停工、怠工事件；2、圍堵黨政機(jī)關(guān)、交通要道事件；3、群毆、致人重傷或死亡事件；4、自殺、自殘等惡性事件；5、造成勞動者生活困難、危機(jī)人民生命財(cái)產(chǎn)安全、影響社會穩(wěn)定的事件；2（5）、拖欠克扣勞動者工資突發(fā)事件發(fā)生后，在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，根據(jù)情況，安全部門、工程部、辦公室、財(cái)務(wù)部門等應(yīng)同時到現(xiàn)場組成處理小組進(jìn)行應(yīng)急處理。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)召集各勞務(wù)工區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人到場，協(xié)助調(diào)查核實(shí)，責(zé)成支付民工工資。工程部負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí)欠薪及數(shù)額，責(zé)令欠薪工區(qū)立即處理。安全部門負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序，預(yù)防、制止違法犯罪行為。辦公室、對外協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)上訪接待工作，做好勞動者的思想宣傳工作，穩(wěn)定勞動者情緒，防止事態(tài)擴(kuò)大。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)勞務(wù)公司欠薪應(yīng)急事件的配合處理。四、突發(fā)事件應(yīng)急處理工作程序四、突發(fā)事件應(yīng)急處理工作程序（一）有重大事件發(fā)生的趨勢或事件發(fā)生后，每個工區(qū)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即將相關(guān)情況書面報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，事件報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容1、事件發(fā)生的時間、地點(diǎn)和聯(lián)系電話、報(bào)告人；2、事件的簡要經(jīng)過，所涉人員及資金數(shù)量；3、事件原因、性質(zhì)的初步判斷；4、事件應(yīng)急處理的情況和采取的措施；5、需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事件應(yīng)急處理的有關(guān)事宜；6、事件報(bào)告人和時間。（二）領(lǐng)導(dǎo)小組接到相關(guān)工區(qū)關(guān)于突發(fā)事件的報(bào)告后，應(yīng)立即調(diào)配相關(guān)分隊(duì)人員，及時到達(dá)事件現(xiàn)場，對事件進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，評估事態(tài)程度和事件等級。

簡介：1目錄、、預(yù)防及控制目防及控制目標(biāo)二、工程概況二、工程概況三、支持性文件三、支持性文件三、三、預(yù)防組織組織機(jī)構(gòu)及機(jī)構(gòu)及職責(zé)職責(zé)五、潛在的五、潛在的緊急情況急情況六、六、應(yīng)急準(zhǔn)急準(zhǔn)備七、七、應(yīng)急響急響應(yīng)八、遇八、遇緊急情況急情況處理九、事故九、事故調(diào)查調(diào)查與善后與善后處理36、關(guān)于印發(fā)河南省揚(yáng)塵污染專項(xiàng)整治工作方案的通知7、施工現(xiàn)場揚(yáng)塵專項(xiàng)防治方案四、四、揚(yáng)塵揚(yáng)塵防治防治組織組織機(jī)構(gòu)及機(jī)構(gòu)及職責(zé)職責(zé)揚(yáng)塵控制預(yù)防組織機(jī)1組長負(fù)責(zé)本工程的揚(yáng)塵控制，負(fù)責(zé)落實(shí)控制揚(yáng)塵的預(yù)防、宣傳等工作，負(fù)責(zé)審批預(yù)防揚(yáng)塵具體實(shí)施方案。2副組長配合組長進(jìn)行指示和指令的傳達(dá)，具體落實(shí)揚(yáng)塵的預(yù)防、宣傳等工作。負(fù)責(zé)審核預(yù)防揚(yáng)塵具體實(shí)施方案。3、清潔組負(fù)責(zé)對生活區(qū)、辦公區(qū)、施工現(xiàn)場隨時清理，并做到砂石料的及時覆蓋，環(huán)行道的淋水降塵，施工材料的整理碼放。4信息組每天將近期天氣預(yù)報(bào)粘貼上墻，并在大風(fēng)來臨之前把發(fā)出大風(fēng)警告。5宣傳組廣泛宣傳環(huán)境保護(hù)工作，平時注意加強(qiáng)對全體員工進(jìn)行環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)，貫徹“樹環(huán)保理念，筑綠色工程”的理念。增強(qiáng)全體參施人員環(huán)境保護(hù)意識和理念，自覺遵守法律法規(guī)，遵守行業(yè)的有關(guān)條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。

簡介：11監(jiān)理大綱目錄監(jiān)理大綱目錄第一章監(jiān)理項(xiàng)目與合同控制目標(biāo)141工程項(xiàng)目概況1411工程位置1412工程任務(wù)、規(guī)模和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)1413主要建筑物1514機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)1915消防2016施工臨時建筑物212工程項(xiàng)目組成223合同控制目標(biāo)224監(jiān)理范圍與工作內(nèi)容2241設(shè)計(jì)方面2242用于本工程項(xiàng)目的材料和設(shè)備方面2343施工方面2344金屬結(jié)構(gòu)監(jiān)造方面2945工程驗(yàn)收及違約處理方面3046咨詢方面3047監(jiān)理人應(yīng)向發(fā)包人提供的信息文件目錄30第二章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織與管理321監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置322監(jiān)理質(zhì)量控制體系3421總要求3422文件要求343監(jiān)理崗位設(shè)置與崗位職責(zé)4131組織機(jī)構(gòu)形式4132管理層次4133各級人員職責(zé)描述4234總監(jiān)4335總監(jiān)理工程師代表4436副總監(jiān)4437監(jiān)理工程師4438測量監(jiān)理工程師4539地質(zhì)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)46310機(jī)電、金結(jié)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)46311安全、文明施工及環(huán)保監(jiān)理工程師47312現(xiàn)場監(jiān)理員47313部門職責(zé)描述48314人員配置534中心總部與現(xiàn)場管理間的關(guān)系說明535監(jiān)理人員計(jì)劃536監(jiān)理的工作設(shè)備與設(shè)施55第三章合同目標(biāo)控制程序與措施含金屬結(jié)構(gòu)的監(jiān)造561進(jìn)度控制的目標(biāo)5611進(jìn)度控制的主要內(nèi)容5612進(jìn)度控制程序5613進(jìn)度控制措施5814利用P3進(jìn)行進(jìn)度投資控制專題5915審查施工進(jìn)度計(jì)劃632質(zhì)量目標(biāo)控制（含需旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的設(shè)置）6521質(zhì)量控制目標(biāo)65139監(jiān)理工作程序規(guī)劃12291監(jiān)理工作主程序和實(shí)施要點(diǎn)12292監(jiān)理審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn)12292監(jiān)理審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn)12393監(jiān)理檢查驗(yàn)收工作程序及實(shí)施要點(diǎn)13094監(jiān)理工作目標(biāo)程序13695文明、安全施工監(jiān)理工作程序14496工程量計(jì)量監(jiān)理工作程序14597金屬結(jié)構(gòu)安裝的質(zhì)量控制要點(diǎn)14598起重設(shè)備監(jiān)理要點(diǎn)14699機(jī)電設(shè)備安裝工程監(jiān)理重點(diǎn)147910機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量控制147911電氣安裝工作中的質(zhì)量控制要點(diǎn)148912啟動條件151913泵組啟動151914泵組停機(jī)151915聯(lián)合試運(yùn)行152916質(zhì)量事故的處理152第四章對本工程項(xiàng)目監(jiān)理工作難點(diǎn)的認(rèn)識和建議1551我們中心承接該工程的優(yōu)勢1552對控制點(diǎn)、難點(diǎn)的認(rèn)識及采取的監(jiān)理措施15621施工交叉作業(yè)的影響15622安全問題15723進(jìn)度控制問題15724工程重點(diǎn)難點(diǎn)部分1573對工程建設(shè)的建議15931質(zhì)量控制方面的建議15932進(jìn)度控制方面建議15933投資控制方面建議15934關(guān)于環(huán)境保護(hù)及整治的建議16035關(guān)于承包人選擇方面的建議16036工程管理建議161