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1、體育俱樂(lè)部是由社會(huì)各界興辦、自愿參加的新的體育組織形勢(shì),它的建立和發(fā)展普遍都是自己出錢、自己管理,節(jié)省了政府的大量開(kāi)支。健身俱樂(lè)部的建立和發(fā)展在我國(guó)的全民健身計(jì)劃綱要中起到了至關(guān)重要的作用,并且符合我國(guó)體育發(fā)展的新方向。在大量文獻(xiàn)的整理閱讀分析中得知,乒乓球俱樂(lè)部作為體育俱樂(lè)部的一個(gè)部分,它的出現(xiàn)對(duì)乒乓球運(yùn)動(dòng)的普及和發(fā)展有十分重要的作用,它有助于促進(jìn)全面發(fā)展我市體育產(chǎn)業(yè)。此外,還沒(méi)有人對(duì)太原市乒乓球俱樂(lè)部現(xiàn)狀方面進(jìn)行研究。
本
2、人通過(guò)文獻(xiàn)資料法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法、專家訪談法和問(wèn)卷調(diào)查法,對(duì)太原市15家乒乓球俱樂(lè)部的基本情況、俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)者、俱樂(lè)部教練員及消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查研究,找出影響太原市乒乓俱樂(lè)部在經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展方面存在的問(wèn)題,并提出具有針對(duì)性的對(duì)策和建議,為我市體育部門進(jìn)一步制定政策,經(jīng)營(yíng)者更好的管理俱樂(lè)部,宣傳普及乒乓球運(yùn)動(dòng)提供幫助。研究結(jié)果表明:
(1)太原市乒乓球俱樂(lè)部地域分配范圍平衡,以經(jīng)營(yíng)規(guī)模和注冊(cè)資金在50萬(wàn)元以下的中小型乒乓球俱樂(lè)部為主,占6
3、6.7%。經(jīng)營(yíng)面積在300-500 m2的中等規(guī)模的乒乓球俱樂(lè)部,占到所調(diào)查乒乓球俱樂(lè)部的一半以上;乒乓球臺(tái)張數(shù)以8-15張臺(tái)居多,采取會(huì)員制深受廣大消費(fèi)者的歡迎,占總數(shù)的53.3%,15家乒乓球俱樂(lè)部中盈利的有10家,占到66.7%,經(jīng)營(yíng)效益普遍較好,經(jīng)營(yíng)者對(duì)我市乒乓球俱樂(lè)部市場(chǎng)前景非常看好。太原市乒乓球俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)者文化水平不高,絕大部分為大?;虼髮R韵聦W(xué)歷,缺乏專業(yè)的管理知識(shí),且大部分經(jīng)營(yíng)者從未參加過(guò)經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的學(xué)習(xí)。
4、(2)太原市乒乓球俱樂(lè)部的乒乓球教練員是以男性居多,占總數(shù)的71.4%,絕大部分教練員年齡在25歲-45歲之間,年齡結(jié)構(gòu)為兩頭少,中間多;太原市乒乓球俱樂(lè)部教練員學(xué)歷普遍較高,多為專業(yè)隊(duì)和各高校體育學(xué)院運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練學(xué)生,教學(xué)技能水平普遍較高,但是酬金普遍不高,有57.1%的教練員不滿意自身的收入,教練員流動(dòng)性較大,對(duì)俱樂(lè)部忠誠(chéng)度較低,存在教練員在多個(gè)俱樂(lè)部“打工”的情況。
(3)太原市乒乓球俱樂(lè)部的消費(fèi)者當(dāng)中,男性占到總?cè)藬?shù)的65
5、%,以會(huì)員制消費(fèi)形式為主,消費(fèi)人群所占比例最大的是學(xué)生,46.8%的消費(fèi)者是20歲以下的人群,小學(xué)生消費(fèi)人群占35.5%;消費(fèi)人群中月收入在1000-3000元的占到76.8%,為中等收入;他們的消費(fèi)動(dòng)機(jī)多樣,主要是娛樂(lè)消遣、強(qiáng)身健體和自我運(yùn)動(dòng)不足這三方面;但是制約消費(fèi)者消費(fèi)的因素復(fù)雜,主要是由于工作太忙、沒(méi)時(shí)間;大部分消費(fèi)者參與健身鍛煉沒(méi)有固定周期,每周參與乒乓球健身次數(shù)有限。
(4)目前太原市乒乓球俱樂(lè)部管理體制不夠完善,
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