高校圖書館采編業(yè)務外包研究.pdf

1、圖書館業(yè)務外包在日本及歐美等國家已經取得了一定的成效，其中編目外包是國外圖書館業(yè)務外包中應用最廣且最具成效的一種。隨著我國高校圖書館事業(yè)的發(fā)展，聯機編目和編目工作標準化、規(guī)范化的推進，圖書流通市場和書商服務的日趨成熟，以及自動化和網絡技術的飛速發(fā)展，采編業(yè)務外包這一新的管理和運行模式也越來越為我國圖書館界所運用。 高校圖書館采編業(yè)務外包具有降低圖書館的運作成本、提高圖書館的工作效率、增強圖書館的整體競爭能力、促進編目工作標準化的

2、進程等優(yōu)點，但同時也會對圖書館員心理等方面產生一定的負面影響，圖書館亦可能承擔來自外包書商方面產生的風險。因此高校圖書館在實行采編業(yè)務外包時一定要走好三個步驟：制定計劃(Planning)、貫徹執(zhí)行(Implementing)和控制管理(Managing)。 本論文就高校圖書館采訪及編目外包的模式進行了比較分析，提出不同的圖書館可根據自己的館情選擇合適的外包形式和外包深度。并以圖書館自動化集成系統(tǒng)ILASII 2.0為例，比較了

3、采編業(yè)務外包前后的工作流程的變化，對采編業(yè)務外包的具體操作方法提出了可行的兩種方案：一是以館藏清點的方式將實物與MARC、館藏數據核對；二是以編目數據審校的方式將實物與MARC、館藏數據核對。 在高校圖書館采編業(yè)務外包過程中，外包書商是圖書館采編業(yè)務外包能否成功實施的關鍵因素，因此本論文也重點討論了外包書商的選擇及評價。并嘗試建立了外包書商評價指標體系，從公司信譽、資質和業(yè)績，公司實力與服務，價格優(yōu)惠，到書率及數據、加工的合格率