基于BIM技術的工程項目進度管理研究.pdf

1、進度管理是建設項目實施過程中的一條主線，在工程管理過程中承擔著關鍵的職能作用。隨著建設項目結構設計、施工過程的越來越復雜，項目投資額越來越大，效率低下的進度管理給國民經濟和社會投資造成極大的浪費，亟需提高進度管理的效率。如今，BIM（Building Information Model）技術的發(fā)展為工程項目管理提供了高效的管理方法，并逐步應用到工程管理的每個階段和方向，但BIM技術在施工階段應用較少，尤其是基于BIM技術的進度管理應用研

2、究不多，且重在理論研究而實際案例應用更少。因此為了實現(xiàn)BIM技術在進度管理中的具體應用，極有必要結合案例對基于BIM技術的進度管理進行深入、系統(tǒng)的研究。
　　本文在分析國內外研究現(xiàn)狀以及BIM技術在施工管理中的應用趨勢背景下，提出了基于BIM技術的進度管理研究的必要性和優(yōu)勢。接著分析了基于BIM技術的進度信息描述方式和4D BIM概念，并結合Revit、Project、Navisworks軟件詳細論證了基于BIM技術的4D建筑信息

3、模型實現(xiàn)方法。其次通過與傳統(tǒng)進度計劃的對比分析得出基于BIM技術進度計劃的優(yōu)勢，并分別研究了進度計劃自動生成的模型結構、運行流程、施工過程推理和BIM技術支持的WBS工序節(jié)點以及基于BIM技術的進度計劃模擬具體過程。再次研究了基于BIM技術的進度控制應用框架和傳統(tǒng)進度控制與基于BIM技術的進度控制的對比分析，得出了BIM技術在進度監(jiān)控、進度偏差分析和進度優(yōu)化調整環(huán)節(jié)的具體措施，以及進行BIM技術進度管理后評價的必要性和優(yōu)勢。最后結合具體

4、的工程案例，利用Revit創(chuàng)建實例工程的3D建筑模型和結構模型，利用Project創(chuàng)建了該工程的進度計劃，并在Navisworks軟件中對進度數據和三維模型進行整合，之后對結構主體進行了4D施工進度模擬、碰撞檢測、虛擬漫游并生成模擬動畫以及在案例中對BIM技術應用優(yōu)勢進行總結。
　　本文不僅從理論上論證基于BIM技術的進度管理實現(xiàn)過程，而且具體分析了應用BIM技術進行進度計劃、進度控制的優(yōu)勢和措施，并結合具體案例對基于BIM技術的