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文檔簡介
1、進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分之一,直接關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,具有舉足輕重的作用。P6、Project等項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用能夠提升項(xiàng)目進(jìn)度管理水平,但目前項(xiàng)目進(jìn)度管理中仍存在諸多問題依靠傳統(tǒng)方法和工具無法解決。BIM技術(shù)的提出和發(fā)展為項(xiàng)目進(jìn)度管理提供了新視角、新思路。目前,將BIM技術(shù)應(yīng)用于進(jìn)度管理方面的研究較少、研究范圍較窄,且部分研究成果理論性較強(qiáng)、實(shí)用性較差,不利于BIM技術(shù)在項(xiàng)目進(jìn)度管理中落地。因此,探究BIM技
2、術(shù)在項(xiàng)目進(jìn)度管理中的應(yīng)用思路,構(gòu)建基于BIM技術(shù)且具有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的項(xiàng)目進(jìn)度管理方法就凸顯重要。
本文通過參考大量文獻(xiàn)資料并結(jié)合工程案例分析展開工作。首先,在分析現(xiàn)有進(jìn)度管理理論和BIM技術(shù)理論的基礎(chǔ)上,引入BIM技術(shù)解決進(jìn)度管理中現(xiàn)存的問題,并對(duì)相關(guān)BIM軟件進(jìn)行深入研究,從技術(shù)層面分析引進(jìn)BIM技術(shù)的可行性,拓寬進(jìn)度管理新思路。其次,對(duì)比傳統(tǒng)進(jìn)度管理過程,從項(xiàng)目進(jìn)度組織管理、進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度控制方面探究BIM技術(shù)的應(yīng)用思路,
3、形成基于BIM技術(shù)的進(jìn)度管理體系。第三,應(yīng)用不同軟件構(gòu)建三種基于BIM技術(shù)的進(jìn)度管理應(yīng)用方案,詳細(xì)研究各方案的應(yīng)用流程、實(shí)施要點(diǎn)、成果表達(dá)形式,并從多個(gè)層次對(duì)其進(jìn)行深度剖析對(duì)比,研究各應(yīng)用方案的適用情況。第四,在歸納總結(jié)三種應(yīng)用方案的共性之后,提出在一般情況下應(yīng)用BIM技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度管理的方法流程。第五,結(jié)合青島美術(shù)學(xué)校體育館PBPS項(xiàng)目實(shí)施研究,驗(yàn)證本文提出基于BIM的進(jìn)度管理方法的可行性。
本文為BIM技術(shù)在項(xiàng)目進(jìn)度管理中落
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