三維文化的創(chuàng)新戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文運用企業(yè)文化研習(xí)成果,通過對三維集團(tuán)文化建設(shè)的歷程和現(xiàn)狀、經(jīng)驗和不足的分析和反省,就三維集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的方向性、全局性問題,提出具有創(chuàng)新意義的構(gòu)思和策劃。對企業(yè)文化作如下歸納:企業(yè)文化的內(nèi)容包括精神成果和物質(zhì)成果,其本質(zhì)是價值觀念及行為模式,帶有文化形態(tài)和管理方式雙重屬性,具有無形資產(chǎn)和戰(zhàn)略資源雙重功能?；仡櫫巳S集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)多向度多層次的動態(tài)發(fā)展過程,從中總結(jié)歸納出五條經(jīng)驗和三個不足;分析了三維集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的約束條件、中長期

2、目標(biāo)和戰(zhàn)略支點,指出三維文化創(chuàng)新戰(zhàn)略對三維集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的匹配功能和支撐作用,集中表現(xiàn)在對作為核心競爭力的“三維人”的影響力上,進(jìn)而提出塑造人文精神是三維文化創(chuàng)新戰(zhàn)略的支撐基點,構(gòu)建人文管理是三維文化創(chuàng)新戰(zhàn)略的保障機(jī)制,“塑造”和“構(gòu)建”是實施三維文化創(chuàng)新戰(zhàn)略、實現(xiàn)三維集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略必須解決的兩個關(guān)鍵性課題。
　　 本文對如何“塑造”和“構(gòu)建”問題作了重點探討和深入開掘,認(rèn)為-“人文精神”是關(guān)于“人”的基本理念。由“人-人性-人的價

3、值-人的創(chuàng)造力”組成的鏈條,形象地詮釋了人文精神的精髓。本文根據(jù)普世性、開放性和針對性原則,以人本觀為基石,員工觀、環(huán)境觀為支柱,員工本性觀、員工價值觀、員工人格觀、員工人生觀、員工道德觀、員工職業(yè)觀和團(tuán)隊價值觀、團(tuán)隊景氣觀為主要板塊,構(gòu)思了人文精神的基本框架,并結(jié)合三維集團(tuán)的實際,從豐富而駁雜的文化觀念中提煉出精華部分,以生動凝練的語言予以概括,勾劃了一個人文精神的“三維版本”。將人文精神植入企業(yè)管理所形成的以人為本的管理思想,人的價