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文檔簡介
1、當(dāng)前世界的競爭焦點(diǎn)是綜合國力。綜合國力的關(guān)鍵在于科技實(shí)力以及技術(shù)創(chuàng)新能力。發(fā)達(dá)國家,無論是美國、歐洲、日本,還是一些新興的工業(yè)國家,比如韓國,都把技術(shù)創(chuàng)新作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要發(fā)展戰(zhàn)略。在我國,民營經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中的比重越來越大。要發(fā)展我國經(jīng)濟(jì),提高競爭力,必須高度重視民營企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。全國工商聯(lián)最近的一份調(diào)查報(bào)告表明,民營企業(yè)已經(jīng)成為中國技術(shù)創(chuàng)新的重要力量。據(jù)統(tǒng)計(jì),民營中小企業(yè)提供了大約66%的專利發(fā)明、74%以上的技術(shù)創(chuàng)新、82%以上
2、的新產(chǎn)品開發(fā)。但同時(shí)也要看到,民營企業(yè)存在著不同程度的持續(xù)發(fā)展障礙,其中技術(shù)層面的障礙更是非常突出,技術(shù)創(chuàng)新成為民營企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。因此,加強(qiáng)對民營中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的研究對于我國民營企業(yè)持續(xù)健康成長具有重要的指導(dǎo)意義。 本文綜合技術(shù)創(chuàng)新和戰(zhàn)略管理等知識,對民營高科技企業(yè)—DH公司進(jìn)行了深入剖析,介紹了DH公司的基本情況、組織結(jié)構(gòu)。通過對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和核心競爭力進(jìn)行分析,明確了公司在技術(shù)創(chuàng)新方面的優(yōu)勢和劣勢。對該公司如何進(jìn)行有效
3、的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略管理進(jìn)行了深入研究,確定了DH公司技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的目標(biāo)和階段性安排,并從9個方面提出強(qiáng)化創(chuàng)新意識,消除理念誤區(qū);建立有利于創(chuàng)新的企業(yè)治理結(jié)構(gòu);建立有效的針對創(chuàng)新人員的激勵分配機(jī)制;培育創(chuàng)新文化,形成有利于技術(shù)創(chuàng)新的文化環(huán)境:健全技術(shù)創(chuàng)新的組織系統(tǒng),推動組織創(chuàng)新;重視市場分析,以市場需求為導(dǎo)向;擴(kuò)展融資渠道,加大技術(shù)創(chuàng)新的投入;重視技術(shù)人才的培訓(xùn)和延攬,保障技術(shù)的傳承性:實(shí)施差異化戰(zhàn)略,滿足不同用戶需求等實(shí)行技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的具體
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