瑞安市建設(shè)工程招投標(biāo)管理研究.pdf

1、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)是國際上通用的一種科學(xué)合理的承發(fā)包方式，這種方式有效地將競爭機(jī)制引入工程建設(shè)領(lǐng)域，通過市場引導(dǎo)企業(yè)改善管理水平，提高綜合實(shí)力。建筑工程實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制，在我國已經(jīng)過二十多年的探索，且已成為建設(shè)工程交易的主要方式。但在實(shí)際運(yùn)用中仍會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，需要我們?nèi)シ治龊徒鉀Q。 瑞安是浙江省溫州地區(qū)的領(lǐng)頭縣級(jí)市，招投標(biāo)市場操作較為規(guī)范，在浙江省一直處于先進(jìn)行列。本論文以國內(nèi)外建設(shè)工程招投標(biāo)市場的現(xiàn)狀、招投標(biāo)事業(yè)的發(fā)展歷程

2、回顧為大背景，重點(diǎn)介紹瑞安市的建設(shè)工程招投標(biāo)的發(fā)展歷史和工作成效，分析現(xiàn)階段普遍存在的問題，將招標(biāo)工作向前后延伸，對事前、事中、事后環(huán)節(jié)中的薄弱點(diǎn)作具體的剖析。 針對實(shí)際工作中遇到的各種突出問題展開分析、探討，指出問題發(fā)生的來源，提出可行的措施建議，并深入研究資格后審、合理低價(jià)中標(biāo)法、推行工程擔(dān)保和保險(xiǎn)制度、實(shí)施跟蹤管理的具體措施等。針對招標(biāo)代理行業(yè)的實(shí)際問題，提出相應(yīng)的自律和監(jiān)管措施建議。對建立和完善建筑市場的誠信體系提出可行