A企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)案例研究.pdf

1、在信息化社會(huì)蓬勃發(fā)展的今天，企業(yè)管理的信息化，特別是財(cái)務(wù)管理信息化，成為了學(xué)術(shù)和實(shí)踐研究的熱門(mén)話題。一些傳統(tǒng)行業(yè)，如機(jī)械制造行業(yè)，他們?cè)谪?cái)務(wù)管理上遇到了哪些挑戰(zhàn)，以及如何利用信息化手段應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，是本文研究的重點(diǎn)。從結(jié)構(gòu)上看，機(jī)械制造行業(yè)組織結(jié)構(gòu)龐大冗雜，很難進(jìn)行集中管理，從生產(chǎn)方式來(lái)看，機(jī)械制造企業(yè)產(chǎn)品種類(lèi)多，不管是大型機(jī)械加工企業(yè)還是小型機(jī)械加工企業(yè)，生產(chǎn)的產(chǎn)品從機(jī)床到零部件多種多樣，廢料和廢品繁雜，資金浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，生產(chǎn)材料和零

2、部件采購(gòu)對(duì)資金的需求量大。加上經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，機(jī)械制造行業(yè)面臨著出口障礙、內(nèi)銷(xiāo)低迷，盈利困難，管理集中度低，資金利用不當(dāng)?shù)葐?wèn)題。對(duì)于企業(yè)管理來(lái)說(shuō)，最重要的就是財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)是企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)命脈，財(cái)務(wù)管理不到位，資金鏈斷裂，企業(yè)自然不能向前發(fā)展。而面對(duì)機(jī)械制造企業(yè)組織結(jié)構(gòu)繁雜且集中度低的特點(diǎn)，利用財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)助力于企業(yè)財(cái)務(wù)管理是最優(yōu)的選擇。
　　本論文以機(jī)械制造企業(yè)A企業(yè)為例，利用財(cái)務(wù)管理理論和信息系統(tǒng)理論論述企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系