LH食品加工企業(yè)成本控制研究.pdf

1、隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,民營企業(yè)越來越成為市場經(jīng)濟(jì)中的活躍動力。而中國人又是一個民以食為天的大國,食品工業(yè)的健康發(fā)展在社會經(jīng)濟(jì)生活中收到越來越多的關(guān)注。因此,鑒于民營食品加工企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的重要地位,它的影響體現(xiàn)在人民生活的方方面面。然而,改革開放畢竟還只有三十多年,民營食品加工企業(yè)出現(xiàn)并開始大規(guī)模發(fā)展的時間也只有十年左右。市場的規(guī)范固然是促進(jìn)民營食品加工企業(yè)發(fā)展的外在約束力量,民營企業(yè)自身的內(nèi)部發(fā)展卻主導(dǎo)著企

2、業(yè)的發(fā)展壯大。因此,發(fā)現(xiàn)民營食品加工企業(yè)內(nèi)部問題,分析并解決這些問題是十分重要的。
　　本文以LH食品加工企業(yè)為案例,從成本控制的角度出發(fā),運(yùn)用成本控制相關(guān)理論,分析了該企業(yè)在成本控制方面的一系列問題。針對 LH食品加工企業(yè)的成本問題,提出來一些具體解決建議。在解決LH食品加工企業(yè)的過程中,發(fā)現(xiàn)該企業(yè)產(chǎn)生的這些問題的原因主要是由于企業(yè)的創(chuàng)辦歷史還比較短暫,家族式的經(jīng)營方式的弊端還有待改革。
　　如何運(yùn)用成本控制相關(guān)理論解決L