基于集成成本觀的企業(yè)成本控制研究.pdf

1、集成成本觀是作業(yè)成本與經濟增加值的整合，其基本原理是在作業(yè)成本觀中融入經濟增加值計算中的資本成本?；诩沙杀居^的成本控制是指在企業(yè)成本控制過程將經濟增加值（EVA）和作業(yè)成本法（ABC）集成的基本原理和方法創(chuàng)造性地運用到成本控制的實踐中，從而提高企業(yè)成本控制能力。 論文闡述了由作業(yè)成本觀與經濟增加值理論整合的集成成本觀原理，集成成本包括各個作業(yè)環(huán)節(jié)的經營成本與資金成本，彌補了傳統(tǒng)作業(yè)成本觀無法反映債務資金成本和權益資金成本的結

2、構缺陷，從而體現(xiàn)產品的成本更全面、更真實。進而提出基于集成成本觀的企業(yè)產品設計、采購、生產、銷售全過程成本控制設計框架，并利用集成成本觀控制理念對企業(yè)成本控制進行流程設計與效果增值評價和實際應用，幫助企業(yè)明確成本控制標準和目標EVA，以便對企業(yè)進行成本考核與業(yè)績評價。在集成成本控制中不但要控制作業(yè)成本，更要注重控制資金占用成本，發(fā)揮資本增值效益。 通過對衡陽鋼鐵公司進行流程設計與增值評價，運用杜邦分解原理進行目標EVA和目標成本