深圳市邁丘景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司景觀設(shè)計(jì)服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf

1、隨著中國(guó)城市化進(jìn)程的加快以及房地產(chǎn)事業(yè)的迅猛發(fā)展，景觀設(shè)計(jì)行業(yè)也呈現(xiàn)出一片蓬勃發(fā)展的景象。作為新興行業(yè)，景觀設(shè)計(jì)公司具有很大的發(fā)展空間與利潤(rùn)空間，因此各種各樣的景觀設(shè)計(jì)公司如雨后春筍大量興起，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)中占有一席之地并處于領(lǐng)先地位，除了擁有優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念與管理制度以外，營(yíng)銷(xiāo)策略也是非常重要的，它關(guān)乎于一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展。
　　本文以深圳市邁丘景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)公司為研究對(duì)象，通過(guò)對(duì)

2、邁丘公司內(nèi)外環(huán)境的分析，在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分的基礎(chǔ)上，確定了企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)并對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了定位，然后在此基礎(chǔ)上制定了公司的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)組合策略，即從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)、人員、有形展示、過(guò)程這7個(gè)可控因素出發(fā)制定了企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略，尤其是對(duì)其中的“人員”的策略做了詳細(xì)闡述。為了保證營(yíng)銷(xiāo)策略的有效實(shí)施，本文從管理好外部客戶(hù)與打造內(nèi)部的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的兩個(gè)方面對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策略的保障措施進(jìn)行了詳細(xì)闡述。
　　本文的研究意義是通過(guò)對(duì)深圳市邁丘景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)公司的