壽光市數(shù)字化城市管理工程進(jìn)度管理研究.pdf

1、近年來(lái),壽光市不斷加大城市管理的投入,加快推進(jìn)城市管理的體制改革,探索建立城市管理高效機(jī)制,取得了一定成績(jī),但還存在著不少問(wèn)題,比較突出的是:管理體制不健全;責(zé)權(quán)利不夠明晰;發(fā)現(xiàn)、處置機(jī)制被動(dòng)、滯后;資源整合不夠合理;監(jiān)督、考評(píng)機(jī)制不夠完善等。為進(jìn)一步適應(yīng)城市建設(shè)及管理工作的發(fā)展,在學(xué)習(xí)借鑒其他城市先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合壽光市實(shí)際情況進(jìn)行數(shù)字化城市管理體系、配套設(shè)施以及相關(guān)管理平臺(tái)的建設(shè),探索運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)和網(wǎng)格化方法再造城市管理及

2、監(jiān)督流程,從而提高壽光市城市管理水平。
　　通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代數(shù)字化城市管理模式及方法的的廣泛了解、深入研究,經(jīng)過(guò)半年的外出實(shí)地調(diào)研及相關(guān)理論借鑒,壽光市政府啟動(dòng)了壽光市數(shù)字化城市管理工程項(xiàng)目。壽光市數(shù)字化城市管理項(xiàng)目旨在將分散的與城市建設(shè)與管理相關(guān)的眾多信息系統(tǒng)整合,并且重新規(guī)劃、梳理,使用新的技術(shù)手段,建立高效的城市管理機(jī)制與流程平臺(tái)。
　　本文以壽光市數(shù)字化城市管理工程項(xiàng)目為研究對(duì)象,以項(xiàng)目管理進(jìn)度計(jì)劃于控制相關(guān)理論為基

3、礎(chǔ),通過(guò)WBS分解、具體任務(wù)工期估計(jì)等步驟,制定項(xiàng)目進(jìn)度甘特圖、繪制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖,詳細(xì)的計(jì)劃安排。項(xiàng)目實(shí)施中采用贏得值法通過(guò)定期檢查和抽檢的方式嚴(yán)控項(xiàng)目進(jìn)度。并且對(duì)影響進(jìn)度的因素進(jìn)行預(yù)測(cè),制訂預(yù)防措施和應(yīng)急舉措,確保了項(xiàng)目順利實(shí)施。同時(shí)將統(tǒng)一調(diào)控工程工期、成本、質(zhì)量的思想貫穿市政工程進(jìn)度管理活動(dòng)的全局,為項(xiàng)目能夠按期、按質(zhì),在預(yù)算調(diào)整的許可范圍內(nèi)順利完成工程提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
　　通過(guò)本課題的研究,使以信息化建設(shè)為目的的該類(lèi)綜