績效管理模式在軍事訓練管理上的應用初探.pdf

1、績效管理作為一種先進的管理模式，近年來被企業(yè)、政府部門等廣泛采納和應用，取得了顯著效果。軍隊作為一個特殊的團體，長期以來沿用著傳統(tǒng)固定的訓練管理模式。但隨著新軍事革命的到來，部隊的作戰(zhàn)手段、武器裝備和戰(zhàn)斗方式正發(fā)生著深刻變化，也使得傳統(tǒng)意義上的軍事訓練管理模式受到了挑戰(zhàn)。軍事訓練作為部隊的中心工作，是人與人之間相互協(xié)調配合、人與武器裝備密切結合的主要途徑，是提高戰(zhàn)斗力的主要方式。 隨著新軍事變革的不斷深入，部隊迫切需要建立能不斷

2、促進官兵提高訓練績效的管理體系。在這樣的管理體系內，官兵能夠對自己在訓練中的行為進行分析、反思，建立以官兵個人為主體，充分發(fā)揮其主觀能動性的互動機制，使官兵從各種不同的渠道獲得反饋信息并不斷提高訓練水平。本文嘗試將人力資源管理中的績效管理引入軍事訓練，通過對構建軍事訓練績效管理體系的分析，探討績效管理模式在軍事訓練管理中的具體應用，并希望為現(xiàn)代化的軍事訓練管理探索出一種可供借鑒的模式。 全文從結構上可分為六個部分： 第一

3、章，緒論。通過描述軍隊當前訓練管理的現(xiàn)狀和主要問題，探討軍事訓練管理的特點，指出績效管理模式作為一種現(xiàn)代化的管理工具運用于軍事訓練管理的現(xiàn)實意義。 第二章，績效管理與軍事訓練管理分析。其中包括：績效、績效管理的介紹和軍事訓練績效管理的定義。 第三章，軍事訓練績效管理體系的構建。這一部分系統(tǒng)地探討了軍事訓練績效管理體系構建的原則和要求，詳述了如何制訂軍事訓練計劃、如何設計績效考評指標以及組織實施等問題。這一章也是整個論文的

4、核心內容。 第四章，軍事訓練績效管理運用中應注意的問題。著重分析軍事訓練績效管理在運用時應注意的兩類問題：一是軍事訓練績效管理體系自身的缺陷。二是軍事訓練績效管理實施中存在的問題。 第五章，軍事訓練績效管理在解放軍某部的試點。通過具體的實例，對軍事訓練績效管理的試點過程作了詳細闡述，并總結了某部在實施績效管理試點中的收獲、不足和推廣過程中應考慮到的各種因素。 第六章，總結。對軍事訓練績效管理的特點進行了總結，進一