施工進度計劃仿真評價問題與方法研究.pdf

1、大型工程建設(shè)項目的建設(shè)進度計劃一般采用橫道圖,CPM或PERT等網(wǎng)絡(luò)進度計劃方法制定。這些方法對于項目工期的估計是由領(lǐng)域?qū)＜业墓こ探?jīng)驗決定的,其取值完全取決于專家的個人判斷。然而工程建設(shè)項目,特別是國家重點投資的項目,往往具有投資規(guī)模大,建設(shè)周期長,不確定風(fēng)險因素多的特征,易導(dǎo)致建設(shè)項目實際進度的結(jié)果與工程的預(yù)期產(chǎn)生某種程度的背離。因此,通過這些方法做出的進度計劃往往與實際情況有較大的偏差。另一方面,工程的進度又是工程項目三大控制目標(biāo)之

2、一,因此對項目的工期進度進行分析評價顯得尤為重要。
　　本文從項目建設(shè)中工期的不確定性入手,對施工進度計劃的工期從不同角度進行評價分析。從計算機仿真的角度,首先文章回顧了已有的MCS模型和模糊網(wǎng)絡(luò)計劃模型,介紹了各自的理論和相應(yīng)的計算方法。然后考慮施工過程中隨機因素對項目工期的影響作用,介紹了基于施工影響因素的網(wǎng)絡(luò)進度計劃評價模型,從導(dǎo)致工期不確定性的根源入手分析,使模擬產(chǎn)生的各活動工期及項目總工期更加接近工程實踐。實際施工中當(dāng)發(fā)

3、生風(fēng)險時,現(xiàn)場會有一定的風(fēng)險應(yīng)對措施,而在以往評價方法中沒有給予考慮,文章結(jié)合工期的影響因素以及發(fā)生風(fēng)險因素后的風(fēng)險應(yīng)對,提出了基于工期可控性(風(fēng)險應(yīng)對)的進度計劃評價模型。文章引用了不同的活動評價指標(biāo),對項目各活動的關(guān)鍵性及其對總工期的重要性進行評價;對總工期的評價,則采用對各模型模擬的總工期進行分組記頻,求得工期完工概率曲線及進度風(fēng)險曲線,從而對進度計劃進行完工概率及風(fēng)險評價。這一過程利用VC＃.Net進行了模型開發(fā)。最后,簡要介紹