松北變電站電氣安裝與調(diào)試項目進度管理研究.pdf

1、變電站建設(shè)項目在實施過程中涉及到諸多專業(yè)、并采用國內(nèi)外諸多高科技技術(shù)，具有很高的自動化程度，縱向、橫向銜接緊密，各專業(yè)間既相互配合、又相互制約。因此，研究如何有效的控制變電站電氣設(shè)備安裝調(diào)試工程進度管理，從而保證變電站建設(shè)項目的如期竣工具有重要意義。
　　論文全面的分析了項目管理，特別是進度管理的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，依據(jù)具體的松北變電站新建工程，闡述了變電站電氣設(shè)備安裝及調(diào)試項目進度管理的特點，分析了變電站電氣設(shè)備安裝及調(diào)試項目對進度

2、管理的特殊要求，從而確定了變電站電氣設(shè)備安裝及調(diào)試項目進度管理的影響因素，明確了當前工程進度管理中存在的主要問題，并給出了有針對性的加強我國工程項目進度管理的具體對策。
　　在構(gòu)建松北變電站電氣設(shè)備安裝及調(diào)試項目進度管理組織的基礎(chǔ)上，明確各部門主要職責與權(quán)限，以及施工隊伍和項目部的各項管理制度。從進度計劃目標的確立入手，將目標詳細分解，從而得到松北變電站電氣設(shè)備安裝調(diào)試工程的進度計劃。通過明確進度計劃風險識別的特點與原則，分析得出