南水北調配水工程施工進度控制優(yōu)化研究.pdf

1、施工項目進度控制與投資控制和質量控制一樣,是項目施工中的重點控制之一。它是保證施工項目按期完成,合理安排資源供應、節(jié)約工程成本的重要措施。項目施工進度控制合理與否,直接影響到工程的工期是否超前與滯后,從而影響到工程的成本,決定了工程是否能夠早日竣工并充分發(fā)揮效益。
　　本文以南水北調中線配套工程南干渠某標段為研究對象,詳細論述了施工進度計劃編制的方法和步驟,根據每項工序的持續(xù)時間以及先后順序編制了南水北調配套工程的進度計劃,利用網

2、絡進度計劃計算出關鍵線路,安排總工期。在實際工程的施工中受到管理、地質、設計變更等條件的影響,導致工期嚴重滯后,為了選擇最佳的縮短工期的方案,本文采用改進的模糊層次分析法,定量地分析了影響南水北調中線配套工程南干渠某標段施工進度的因素,通過三標度法,建立模糊一致判斷矩陣,計算出權重向量,并根據權重向量的大小確定最優(yōu)方案,為使得工程盡早完工并盡快發(fā)揮效益提供了理論依據。
　　南水北調中線北京段工程,是南水北調中線工程先期開工建設并已

3、經投入運營的首個工程項目,它為整個中線工程乃至東線、西線工程的建設與管理起到了示范作用,因此研究北京市南水北調配套工程的進度管理,提出進度管理的控制要點,也為其他省市配套工程建設提供了參考和借鑒。
　　目前北京市南水北調配套工程正在建設高峰時期,在此階段,需要消耗大量的人力、財力和物力,但作為一個復雜的調水系統(tǒng),工程輸水線路長,涉及征地拆遷面積大,暗涵施工地質條件復雜,涉及穿越工程多,工程難度大。因此,進度控制成為制約工程竣工的關