價格折扣契約下的閉環(huán)供應鏈協調管理研究.pdf

1、近年來越來越多的企業(yè)開始重視EOL(End-of-life)產品的回收再造，閉環(huán)供應鏈已成為未來的供應鏈發(fā)展方向。但是閉環(huán)供應鏈和傳統供應鏈不一樣，除了要面對各種突發(fā)事件的頻繁發(fā)生和市場競爭環(huán)境的快速變化外，還要面對閉環(huán)供應鏈成員間的更復雜的利益協調問題。供應鏈契約作為協調閉環(huán)供應鏈的主要機制之一，一直以來受到學術界和企業(yè)界的密切關注。
　　 本文采用定性與定量相結合的方法探討了閉環(huán)供應鏈協調管理的幾個問題：用價格折扣契約和運籌

2、學中的報童模型，探討了不同層級結構的閉環(huán)供應鏈的協調方式；并針對正常情況和發(fā)生突發(fā)事件的閉環(huán)供應鏈設計了對應的契約，建立了具有抗突發(fā)事件性的價格折扣契約，使整個閉環(huán)供應鏈具備應對突發(fā)事件的能力。據此，論文主要開展了以下幾個方面的研究工作。
　　 針對隨機需求環(huán)境下的價格折扣契約問題，結合博弈論中合作博弈的相關理論，對價格折扣契約進行了建模分析，在兩階段閉環(huán)供應鏈結構的前提下，建立了價格折扣契約的基礎模型，分析了模型的博弈協調過程

3、。針對當突發(fā)事件使市場需求發(fā)生變化，而原有的價格折扣契約不能使閉環(huán)供應鏈實現協調的情況。研究了具備抗突發(fā)事件性的價格折扣契約，并論證了調整的價格折扣契約可以實現對突發(fā)事件的協調應對。
　　 針對價格折扣契約下的閉環(huán)供應鏈應對突發(fā)事件的問題。在供應商、分銷商和銷售商都為風險中性的三階段供應鏈結構前提下，建立了協調的三級閉環(huán)供應鏈的價格折扣契約模型。舉例分析了原有閉環(huán)供應鏈協調被打破的范圍，對突發(fā)事件造成三級閉環(huán)供應鏈被打破的情況，