基于供應(yīng)鏈金融的逆向主導(dǎo)型供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)優(yōu)化研究.pdf

1、美國(guó)的著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家克里斯多夫曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣的話(huà):“市場(chǎng)上沒(méi)有企業(yè)而只有供應(yīng)鏈,真正的競(jìng)爭(zhēng)是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng),而不是企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)?！彪S著我國(guó)商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化調(diào)整,供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)化逐漸得到人們的關(guān)注。與此同時(shí),日益激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、迅速變化的市場(chǎng)環(huán)境使得更加接近市場(chǎng)終端、更容易獲得消費(fèi)者需求變動(dòng)信息的供應(yīng)鏈終端企業(yè)占據(jù)著優(yōu)勢(shì),近年來(lái)蘇寧、國(guó)美、沃爾瑪以及一些電子商務(wù)平臺(tái)如京東商城的崛起就是典型的例子。與傳統(tǒng)供應(yīng)

2、鏈中制造商占據(jù)核心地位不同,這些供應(yīng)鏈終端企業(yè)因?yàn)槠鋸?qiáng)大的物流配送系統(tǒng)和一流的信息溝通系統(tǒng)而在其供應(yīng)鏈中占據(jù)主導(dǎo)地位,這也是本文的研究對(duì)象:逆向主導(dǎo)型供應(yīng)鏈。
　　中小企業(yè)的數(shù)量在我國(guó)很多,他們對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)有很大貢獻(xiàn),但在發(fā)展過(guò)程中中小企業(yè)的貸款難問(wèn)題卻在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。近些年逐漸興起的供應(yīng)鏈金融不僅是我國(guó)金融業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新,更為解決中小企業(yè)貸款難問(wèn)題提供了很好的契機(jī)。它不僅優(yōu)化整合了供應(yīng)鏈,同時(shí)也提高了供應(yīng)鏈資金的

3、利用率,降低了供應(yīng)鏈成本,增強(qiáng)了供應(yīng)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力。
　　因此本文以逆向主導(dǎo)型供應(yīng)鏈為主要研究對(duì)象,從供應(yīng)鏈金融的視角研究只有一個(gè)供應(yīng)商一個(gè)制造商一個(gè)零售商的三級(jí)供應(yīng)鏈在資金決策方面的協(xié)調(diào)優(yōu)化問(wèn)題。在探討零售商制造商協(xié)調(diào)時(shí),基于報(bào)童模型,研究資金短缺的逆向主導(dǎo)型供應(yīng)鏈如何在使用期權(quán)契約降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),又最大限度的提高供應(yīng)鏈的資金利用效率。結(jié)果表明,為了降低自身的融資成本,處于中游的制造商會(huì)在自有流動(dòng)資金方面保持一定水平,但是這也