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1、在項(xiàng)目的進(jìn)度控制過(guò)程中,要注意它是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、連續(xù)的控制過(guò)程,在項(xiàng)目進(jìn)度控制這個(gè)問(wèn)題上,既要進(jìn)行事前的進(jìn)度控制,又要進(jìn)行事中和事后的進(jìn)度控制,三個(gè)方面缺一不可。建筑行業(yè)所生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品,既對(duì)功能性有要求,又對(duì)結(jié)構(gòu)性有要求,所以對(duì)于建筑行業(yè)的產(chǎn)品來(lái)講,它的進(jìn)度要求既包括功能性的進(jìn)度要求,又包括結(jié)構(gòu)性的進(jìn)度要求,對(duì)進(jìn)度的要求比較全面,這也決定了,項(xiàng)目要想做好進(jìn)度管理工作,就必須要團(tuán)隊(duì)協(xié)作,多方監(jiān)督,僅靠管理著一個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,建筑團(tuán)
2、隊(duì)的創(chuàng)造性、凝聚力、在建筑工程進(jìn)度控制方面,發(fā)揮著巨大的作用。
本文以濰坊時(shí)代新城建設(shè)項(xiàng)目為例,來(lái)探討進(jìn)度管理理論在項(xiàng)目中的具體運(yùn)用問(wèn)題,提出合理化的建議,對(duì)同類建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度管理起到有益的借鑒作用本文主要包括六部分內(nèi)容,第一部分為引言部分,主要包括項(xiàng)目的研究背景與意義,國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀,主要研究?jī)?nèi)容與框架、研究方法與技術(shù)路線、創(chuàng)新與不足等;第二部分為工程項(xiàng)目進(jìn)度控制理論綜述,包括工程項(xiàng)目進(jìn)度控制概述、工程項(xiàng)目進(jìn)度控制原理和
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