濰坊市小溪村4G項目風(fēng)險控制研究.pdf

1、2013年，光進銅退已成為當(dāng)今寬帶業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢，光網(wǎng)寬帶投資建設(shè)正成為中國電信寬帶戰(zhàn)略的主流。因此，中國電信在通過加大光網(wǎng)寬帶及各類工程的建設(shè)力度，大力推進 FTTH（光纖到戶）業(yè)務(wù)發(fā)展中取得了優(yōu)勢，并一定程度上打開了電信行業(yè)的手機市場。
　　濰坊電信作為山東電信在濰坊地區(qū)的唯一合法分支機構(gòu)，正處于通訊業(yè)務(wù)競爭加劇、光網(wǎng)城市建設(shè)亟需快速推進的十字路口，隨著三家運營商競爭日趨激烈，4G建設(shè)正緊鑼密鼓的大規(guī)模進行。但目前電信后端建設(shè)

2、為市場服務(wù)，為搶奪市場必須保證4G工程建設(shè)的時效性，也難免對后端的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進行粗放式管理，甚至?xí)诒Ｕ匣臼褂脳l件的前提下采取工期為主、質(zhì)量為輔的原則導(dǎo)向，因此把控此類短期高效承建的4G工程建設(shè)風(fēng)險顯得尤為重要。
　　本文將以濰坊小溪村4G工程項目為例，建立相應(yīng)的風(fēng)險管控模型進行風(fēng)險識別和評估，提出風(fēng)險監(jiān)控手段和應(yīng)對措施，并提出具體的風(fēng)險管控方法。最后對同類4G乃至整個通訊項目風(fēng)險管理中的要點及難點進行總結(jié)，結(jié)合相關(guān)理論最大程度上

3、規(guī)避此類通訊工程項目風(fēng)險。
　　本工程屬于二級分包工程通訊工程，具備自己獨有的特點，將參照通訊工程管理模式，參照通訊設(shè)備工程獨有的的風(fēng)險管控模式并結(jié)合工程特點進行具體的風(fēng)險分析。另外，本文也將采用動態(tài)分析的方法，針對設(shè)計、監(jiān)理各個介入環(huán)節(jié)對工程項目進行分解，并針對工程費用、合同擬定、軟件調(diào)測等關(guān)鍵點分別進行風(fēng)險分析。
　　風(fēng)險管理管控的實施需要良好的工程項目管理體系，尤其是工程建設(shè)動態(tài)進行時更需要切實到位的工程管理，從而良好