濰坊市小溪村4G項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制研究.pdf

1、2013年，光進(jìn)銅退已成為當(dāng)今寬帶業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)，光網(wǎng)寬帶投資建設(shè)正成為中國(guó)電信寬帶戰(zhàn)略的主流。因此，中國(guó)電信在通過加大光網(wǎng)寬帶及各類工程的建設(shè)力度，大力推進(jìn) FTTH（光纖到戶）業(yè)務(wù)發(fā)展中取得了優(yōu)勢(shì)，并一定程度上打開了電信行業(yè)的手機(jī)市場(chǎng)。
　　濰坊電信作為山東電信在濰坊地區(qū)的唯一合法分支機(jī)構(gòu)，正處于通訊業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)加劇、光網(wǎng)城市建設(shè)亟需快速推進(jìn)的十字路口，隨著三家運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，4G建設(shè)正緊鑼密鼓的大規(guī)模進(jìn)行。但目前電信后端建設(shè)

2、為市場(chǎng)服務(wù)，為搶奪市場(chǎng)必須保證4G工程建設(shè)的時(shí)效性，也難免對(duì)后端的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)行粗放式管理，甚至?xí)诒Ｕ匣臼褂脳l件的前提下采取工期為主、質(zhì)量為輔的原則導(dǎo)向，因此把控此類短期高效承建的4G工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)顯得尤為重要。
　　本文將以濰坊小溪村4G工程項(xiàng)目為例，建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控模型進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估，提出風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控手段和應(yīng)對(duì)措施，并提出具體的風(fēng)險(xiǎn)管控方法。最后對(duì)同類4G乃至整個(gè)通訊項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的要點(diǎn)及難點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)，結(jié)合相關(guān)理論最大程度上

3、規(guī)避此類通訊工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
　　本工程屬于二級(jí)分包工程通訊工程，具備自己獨(dú)有的特點(diǎn)，將參照通訊工程管理模式，參照通訊設(shè)備工程獨(dú)有的的風(fēng)險(xiǎn)管控模式并結(jié)合工程特點(diǎn)進(jìn)行具體的風(fēng)險(xiǎn)分析。另外，本文也將采用動(dòng)態(tài)分析的方法，針對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理各個(gè)介入環(huán)節(jié)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行分解，并針對(duì)工程費(fèi)用、合同擬定、軟件調(diào)測(cè)等關(guān)鍵點(diǎn)分別進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。
　　風(fēng)險(xiǎn)管理管控的實(shí)施需要良好的工程項(xiàng)目管理體系，尤其是工程建設(shè)動(dòng)態(tài)進(jìn)行時(shí)更需要切實(shí)到位的工程管理，從而良好