A公司埋弧焊螺旋鋼管及直縫焊管技改項目管理的研究.pdf

1、技術(shù)改造是生產(chǎn)企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提升產(chǎn)品品質(zhì)與技術(shù)水平的有效途徑，在提升企業(yè)的市場競爭力和生產(chǎn)經(jīng)營水平，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大方面發(fā)揮著積極有效的作用。此外，作為企業(yè)固定資產(chǎn)投資的一個渠道，技術(shù)改造帶來的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，不斷為社會提供更多的產(chǎn)品選擇和新的經(jīng)濟(jì)焦點。
　　在技術(shù)改造實際投資之前，對相關(guān)項目進(jìn)行可行性研究分析，是投資領(lǐng)域確保投資效益合理化的必要過程，在實現(xiàn)國家宏觀調(diào)控對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的引導(dǎo)作用同時，為投資者的投資決策提供充分

2、的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)；在技術(shù)改造的實施階段，根據(jù)特定目標(biāo)執(zhí)行科學(xué)的項目管理方案，全程實現(xiàn)對項目進(jìn)度的優(yōu)化管理，保障項目的總體投資和工期進(jìn)度與技術(shù)改造計劃相符。在本研究中，結(jié)合A公司X100高鋼級螺旋鋼管和UOE直縫埋弧焊接鋼管技術(shù)改造相關(guān)的項目管理方案，在相關(guān)理論的指導(dǎo)下，探索和制定相對有效、比較完善的技術(shù)改造項目管理機(jī)制。
　　本文以鑫宜達(dá)公司為研究對象，闡述技術(shù)改造的環(huán)境背景和現(xiàn)實意義，簡單說明企業(yè)技術(shù)改造項目的具體內(nèi)容和特定，明確A公

3、司技術(shù)改造項目勢在必行。此外，對A公司現(xiàn)在面臨的外部環(huán)境因素進(jìn)行分析，主要從國家宏觀產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)品市場定位和現(xiàn)狀、原料成本的構(gòu)成情況等要素進(jìn)行針對性研究；并且，從公司生產(chǎn)現(xiàn)狀、生產(chǎn)工藝技術(shù)手段等環(huán)節(jié)入手，綜合對比分析公司的技術(shù)優(yōu)勢和不足，從而明確公司實施技術(shù)改造的具體方案和實施辦法，根據(jù)技改方案確定相應(yīng)的設(shè)備工具。在技改方案確定的基礎(chǔ)上，引入相關(guān)管理的相關(guān)理論，重點對項目管理的含義、特征、實現(xiàn)過程和總體目標(biāo)進(jìn)行闡述，制定公司技改項目科學(xué)