火電廠設(shè)計(jì)造價(jià)控制研究.pdf

1、在“廠網(wǎng)分開(kāi)，競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”的大環(huán)境下，火電廠的造價(jià)控制一直是目前研究的重點(diǎn)與熱點(diǎn)。然而應(yīng)當(dāng)看到，僅僅強(qiáng)調(diào)施工階段的工程費(fèi)用管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到控制工程造價(jià)的目的，應(yīng)從項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，而且應(yīng)更加注重設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，這符合控制工程造價(jià)的客觀規(guī)律，也是從源頭控制工程造價(jià)的必然要求。作者針對(duì)火電廠設(shè)計(jì)特點(diǎn)，結(jié)合自己在這方面的工作實(shí)踐，應(yīng)用價(jià)值工程理論、壽命周期費(fèi)用理論、限額設(shè)計(jì)等理論對(duì)火電廠設(shè)計(jì)階段的各系統(tǒng)進(jìn)行全面的造價(jià)控制研究

2、，探索了在火電廠設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制的方法和途徑。 針對(duì)火電廠工藝系統(tǒng)復(fù)雜，造價(jià)控制環(huán)節(jié)較多的特點(diǎn)，提出了全過(guò)程、全壽命、全要素、全員參與的造價(jià)控制方法，所謂全過(guò)程的造價(jià)控制是以減少一次性投資為目的的，要求從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、調(diào)試等各個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)對(duì)工程造價(jià)和費(fèi)用支出進(jìn)行管理和控制。所謂全壽命的造價(jià)控制是以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全壽命周期費(fèi)用最小化為目的的，利用動(dòng)態(tài)分析的方法對(duì)一次性投資和機(jī)組運(yùn)行費(fèi)用進(jìn)行綜合分析，達(dá)到業(yè)主在整個(gè)項(xiàng)目壽命周期

3、內(nèi)費(fèi)用支出最少。所謂全要素的造價(jià)控制是對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、安全和費(fèi)用進(jìn)行的綜合控制，對(duì)于最終會(huì)引起費(fèi)用支出的各種因素進(jìn)行有效控制，使風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用最小化。所謂全員參與就是無(wú)論設(shè)計(jì)、費(fèi)用控制、采購(gòu)、施工管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理人員都要求樹(shù)立費(fèi)用控制人人有責(zé)、全員參與的意識(shí)，從大處著眼，從小處著手，人人在工作中樹(shù)立成本意識(shí)，營(yíng)造全員關(guān)心成本、關(guān)心造價(jià)的局面才能最有效地減小成本、控制費(fèi)用。主要論述了上述方法在設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用研究，對(duì)于設(shè)計(jì)階段之后