建設(shè)工程投標(biāo)策略研究.pdf

1、隨著國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)的日益開放，我國(guó)建筑企業(yè)將面臨更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。基于我國(guó)招投標(biāo)制度不夠完善、建筑企業(yè)在工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，加強(qiáng)我國(guó)施工企業(yè)的投標(biāo)管理，運(yùn)用恰當(dāng)?shù)耐稑?biāo)策略與技巧尤為必要。 本文就目前我國(guó)招投標(biāo)管理的實(shí)際情況，對(duì)國(guó)內(nèi)工程招投標(biāo)的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題做了分析，引出如何才能增加中標(biāo)的可能性這個(gè)問(wèn)題。針對(duì)投標(biāo)策略分析，從四個(gè)方面進(jìn)行了論述，即投標(biāo)優(yōu)選策略、投標(biāo)報(bào)價(jià)策略、投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)研究和開標(biāo)后策略。在投標(biāo)優(yōu)選策略研究中，由

2、于復(fù)雜系統(tǒng)通常存在多個(gè)決策者或決策部門，因此運(yùn)用群組AHP聚類分析法，建立群組層次分析模型，并在確定不同專家權(quán)重的問(wèn)題上采用聚類分析法，有效地解決了工程項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)投標(biāo)戰(zhàn)略因素影響重要程度確定的問(wèn)題及多個(gè)專家不同權(quán)重的問(wèn)題，對(duì)各個(gè)投標(biāo)項(xiàng)目的分析更為客觀和準(zhǔn)確，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)決策方法的一些缺陷，從而使投標(biāo)項(xiàng)目的優(yōu)選更具科學(xué)性。投標(biāo)策略在風(fēng)險(xiǎn)研究中將馬爾科夫決策分析法和多目標(biāo)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)結(jié)合在一起，目的是根據(jù)某些變量的現(xiàn)狀及其變化趨勢(shì)，來(lái)預(yù)測(cè)它在未來(lái)某