微釬焊接設備開發(fā)項目進度控制研究.pdf

1、項目管理作為一門管理方法在其初期主要應用于大型建筑項目、軍事，隨后進一步在IT、醫(yī)療、教育、開發(fā)等各個領域得到長足的發(fā)展和應用。隨著市場競爭的進一部加劇，企業(yè)作為參與市場競爭的單一的個體，項目管理成為現代企業(yè)不可逾越、不可回避的課題。項目管理的成功與否，事關企業(yè)的生存與發(fā)展。提高企業(yè)的項目管理能力，增強企業(yè)產品的競爭力，防范企業(yè)經營風險，已成為現代企業(yè)發(fā)展過程中越來越重要的課題。 電腦硬盤發(fā)展的高密度化和尺寸微型化是大勢所趨，因

2、之加大了電腦硬盤主要部件(讀寫磁頭)的加工難度，微焊接問題是制約該行業(yè)發(fā)展的主要瓶頸之一。在眾多的競爭對手當中，誰率先解決微焊接問題，誰將搶得先機、贏得市場，所以對“微焊接設備開發(fā)進度進行控制和管理”成為本文研究的內容和重點。 提出問題后、緊接著是分析問題。通過比較的方法，從眾多的焊接方法中遴選出微釬激光再流焊是最適合高密度電腦磁頭焊接的方法。在項目進度控制過程中，采用了以下的控制方法：使用關鍵路線法找出制約項目進度的瓶頸；用科