13904.sdas服裝有限公司競爭戰(zhàn)略研究

1、山東理工大學山東理工大學工商管理碩士學位論文SDAS服裝有限公司競爭戰(zhàn)略研究SDAS服裝有限公司競爭戰(zhàn)略研究TheStudyonCompetitiveStrategyofSDASGarmentco.ltd研究生：石雙雙石雙雙指導教師：高越（副教授）高越（副教授）協(xié)助指導教師：專業(yè)學位名稱：MBA論文完成日期：2015年4月15日單位代碼：10433學號：Z1316498分類號：密級：山東理工大學碩士學位論文摘要I摘要企業(yè)的競爭戰(zhàn)略關(guān)乎企

2、業(yè)發(fā)展全局，企業(yè)能否制定和實施正確的競爭戰(zhàn)略，直接關(guān)系企業(yè)的生死存亡。在國內(nèi)外服裝業(yè)競爭日趨激烈的今天，SDAS服裝有限公司要想不斷發(fā)展強大，必須認真審視自己在競爭戰(zhàn)略方面存在的問題、發(fā)現(xiàn)問題、積極向先進企業(yè)學習，提高企業(yè)管理水平，并采取行之有效的措施，制定適合SDAS服裝有限公司自身發(fā)展需要的競爭戰(zhàn)略，增強企業(yè)競爭力。第一章就本論文研究的背景、目的與意義、研究方法，研究內(nèi)容做了闡述。第二章就戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略的理論和研究方法進行

3、了介紹。第三章具體分析了中國服裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合SDAS服裝有限公司的歷史、發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢，分析SDAS服裝有限公司存在的困難和面臨的問題。第四章對SDAS服裝有限公司進行競爭環(huán)境分析，對外部環(huán)境進行PEST分析，對內(nèi)部環(huán)境進行五力模型分析。第五章在第四章環(huán)境分析的基礎上，對SDAS服裝有限公司進行SWOT分析，明確了公司的戰(zhàn)略定位，做好公司的戰(zhàn)略選擇。第六章提出了SDAS服裝有限公司競爭戰(zhàn)略實施的途徑，并從七個方面提出了戰(zhàn)略實施的保