成立數(shù)碼影像藝術(shù)公司可行性報(bào)告

1、<p>　　成立藝術(shù)責(zé)任有限公司可行性報(bào)告</p><p>　　一、 公司成立的意義：</p><p><b>　　1、 數(shù)字藝術(shù)：</b></p><p>　　隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)字通信技術(shù)的高速發(fā)展與融合，傳統(tǒng)的廣播、電視、電影快速地向數(shù)字音頻、數(shù)字視頻、數(shù)字電影方向發(fā)展，與日益普及的電腦動(dòng)畫(huà)、虛擬現(xiàn)實(shí)等構(gòu)成了新一代的數(shù)碼

2、傳播媒體。</p><p>　　數(shù)字媒體藝術(shù)產(chǎn)業(yè)是一個(gè)寬口徑的以技術(shù)為主、藝術(shù)為輔，技術(shù)與藝術(shù)相結(jié)合的新興產(chǎn)業(yè)。</p><p>　　2、成立數(shù)碼藝術(shù)公司的意義及可行性分析。</p><p>　　由于互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，個(gè)人計(jì)算機(jī)以及電視游戲主機(jī)快速普及，面向游戲和影視領(lǐng)域的數(shù)字動(dòng)漫行業(yè)獲得了極大的市場(chǎng)，電腦游戲、在線網(wǎng)絡(luò)游戲已成為人們尤其是年輕人生活中不可或缺的部分

3、。游戲產(chǎn)業(yè)正蓬勃發(fā)展，不僅歐美在線游戲風(fēng)靡全球、盈利巨大，就連國(guó)內(nèi)游戲產(chǎn)業(yè)也發(fā)展得如火如荼。在如此形勢(shì)下，本公司擁有三維動(dòng)畫(huà)、美術(shù)設(shè)計(jì)、CG影片制作以及技術(shù)研發(fā)等方面的人才，具有優(yōu)秀的設(shè)計(jì)和加工能力，前景非常樂(lè)觀。</p><p><b>　　3、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)</b></p><p>　　本公司加盟藝術(shù)家均有成熟的制作經(jīng)驗(yàn)，從事過(guò)國(guó)際一線游戲和游戲CG影片的制作。具有高水

4、平生產(chǎn)品質(zhì)和項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)能力。</p><p>　　Cg與游戲行業(yè)是技術(shù)藝術(shù)相結(jié)合的創(chuàng)作生產(chǎn)行業(yè)，技術(shù)研發(fā)能力對(duì)于藝術(shù)家的產(chǎn)品素質(zhì)、生產(chǎn)效率以及與客戶生產(chǎn)流程銜接的可靠性均有直接關(guān)系，但國(guó)內(nèi)同等規(guī)模的公司往往對(duì)技術(shù)研發(fā)著眼不足。本公司擁有具有經(jīng)實(shí)際生產(chǎn)驗(yàn)證的技術(shù)研發(fā)能力。</p><p>　　本公司的CG影片制作流程以先進(jìn)的RenderMan渲染器為核心。由于團(tuán)隊(duì)擁有基于RenderMan的成

5、熟開(kāi)發(fā)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，可最大程度發(fā)揮藝術(shù)家的創(chuàng)意，實(shí)現(xiàn)客戶對(duì)效果的多種要求，并可高效率的制作電影級(jí)精度的全CG特效影片和海報(bào)分辨率的靜態(tài)圖像。目前，國(guó)內(nèi)成功應(yīng)用此技術(shù)的中小型工作室還不多見(jiàn)。</p><p>　　本公司與國(guó)內(nèi)同行業(yè)著名企業(yè)有著密切的業(yè)務(wù)合作，公司將有著良好的發(fā)展前景。</p><p>　　二、 公司的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及經(jīng)濟(jì)情況分析。</p><p><b&g

6、t;　　1、公司所設(shè)部門(mén)。</b></p><p>　　1）、初創(chuàng)期（至少3-6個(gè)月）：</p><p>　　公司建立游戲美術(shù)部。業(yè)務(wù)范圍包括二維、三維游戲外包。</p><p>　　部門(mén)內(nèi)部分為模型與美術(shù)兩個(gè)組別。</p><p>　　這兩組的員工共同合作，組員劃分實(shí)行彈性制，即可單純制作模型或美術(shù)，也可二者結(jié)合。</p&

7、gt;<p>　　擁有2條以上的穩(wěn)定業(yè)務(wù)線，保證公司健康運(yùn)轉(zhuǎn)。</p><p>　　2）、發(fā)展期（1-2年）：</p><p>　　在游戲美術(shù)部的基礎(chǔ)上，發(fā)展成員及完善流程，精深公司技術(shù)和制作經(jīng)驗(yàn)，建立業(yè)內(nèi)知名度。進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，開(kāi)始承接建筑環(huán)游動(dòng)畫(huà)、游戲CG、廣告短片、影視劇特效、MV特效、等三維影視和特效業(yè)務(wù)。</p><p>　　這一階段內(nèi)，

8、公司仍然承接游戲外包業(yè)務(wù)，但將達(dá)到業(yè)務(wù)多樣化，擺脫單純的游戲加工經(jīng)營(yíng)模式。</p><p>　　因此，游戲美術(shù)部?jī)?nèi)部將粗略分為：傳統(tǒng)游戲外包組；廣告特效組。兩組人員不存在明確劃分，可根據(jù)業(yè)務(wù)要求靈活流動(dòng)。</p><p>　　同期增設(shè)人事部、學(xué)員培訓(xùn)部（為公司培訓(xùn)自己需要的人才，也可面向社會(huì)進(jìn)行盈利性培訓(xùn)）。</p><p>　　3）、穩(wěn)定期（2-3年）：</

9、p><p>　　原先模糊的組別在業(yè)務(wù)中逐步分化，最終成為：游戲開(kāi)發(fā)部；cg制作部門(mén)，并建立相應(yīng)制作流程，完善管理經(jīng)驗(yàn)。順利完成公司轉(zhuǎn)型。</p><p>　　Cg制作部：承接cg短片和影視特效，例如游戲CG、廣告、MV等。</p><p>　　游戲開(kāi)發(fā)部：開(kāi)發(fā)小巧靈活的游戲項(xiàng)目，出售給大型網(wǎng)絡(luò)游戲商。</p><p>　　同期增設(shè)財(cái)會(huì)部：負(fù)責(zé)公司

10、的財(cái)務(wù)工作，確保公司財(cái)務(wù)工作良好動(dòng)作，做好資本資金的倍增事宜，以求公司有良好的經(jīng)濟(jì)效益，使公司不斷發(fā)展壯大。</p><p>　　4）、成熟期（暫無(wú)年限）：</p><p>　　游戲開(kāi)發(fā)部：開(kāi)發(fā)大型游戲，與大型網(wǎng)絡(luò)游戲商合作。</p><p>　　Cg影視制作部：獨(dú)立承接廣告短片、完整的CG影片的拍攝，從前期文案策劃、分鏡腳本、拍攝制作，到后期的剪輯和特效，形成一個(gè)

11、完整的制作流程。</p><p>　　獨(dú)立創(chuàng)新、自主研發(fā)，尋求更多的藝術(shù)類(lèi)項(xiàng)目可能。</p><p>　　2、公司的團(tuán)隊(duì)組合：</p><p>　　公司初創(chuàng)期，人員預(yù)計(jì)為10人。</p><p><b>　　人員結(jié)構(gòu)：</b></p><p><b>　　公司行政職務(wù)：</b>

12、;</p><p>　　首席運(yùn)營(yíng)官（CEO）1人，負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)管理。</p><p>　　技術(shù)與信息安全官（CTO&CIO）1人，負(fù)責(zé)公司技術(shù)架構(gòu)、策略與研發(fā)項(xiàng)目、企業(yè)IT框架與信息安全。</p><p>　　藝術(shù)總監(jiān)（Chief Art Director）1人，負(fù)責(zé)公司總體藝術(shù)風(fēng)格和產(chǎn)品品質(zhì)管理。 </p><p>　　市場(chǎng)總監(jiān)（C

13、MO）1人，負(fù)責(zé)公司對(duì)外業(yè)務(wù)拓展。</p><p><b>　　公司生產(chǎn)職務(wù)：</b></p><p>　　部門(mén)主管（Manager）2人，分別管理三維模型制作、貼圖制作。</p><p>　　藝術(shù)家（Artist）5人，模型組(3D model team)2人、貼圖(texture team)3人。</p><p>　

14、　首先，公司現(xiàn)有的全部成員（包括股東在內(nèi)）都是行內(nèi)資深藝術(shù)家和技術(shù)人員，對(duì)所從事的行業(yè)都有豐富的經(jīng)驗(yàn)、清醒的認(rèn)識(shí)，在行內(nèi)也擁有可靠的人脈資源。</p><p>　　其次，對(duì)于公司的經(jīng)營(yíng)理念和未來(lái)發(fā)展，大家都有一致的認(rèn)同，即：從熟悉的業(yè)務(wù)制作中謀求發(fā)展，不斷奮斗創(chuàng)新，為將來(lái)把公司打造成為能夠“獨(dú)立創(chuàng)新、自主研發(fā)”的數(shù)碼藝術(shù)公司而奮斗。</p><p>　　第三，公司的3位股東持有公司60%以

15、上的股份。公司的其他成員在工作滿一年后，擁有在公司盈利狀態(tài)下享有分紅的權(quán)利；在工作滿三年后，擁有回購(gòu)公司原始股份的權(quán)利。</p><p>　　第四，為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，股東愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和壓力，在創(chuàng)業(yè)初期不分紅，而其他成員的分紅不受此影響。</p><p>　　第五，當(dāng)有外聘的高級(jí)管理人員加入公司，工作滿一年以后，即有回購(gòu)公司原始股份的權(quán)利。</p><p><

16、b>　　3、公司營(yíng)銷(xiāo)策略：</b></p><p>　　一、 公司定位：數(shù)碼媒體藝術(shù)公司。主要承攬各類(lèi)游戲美術(shù)，媒體動(dòng)畫(huà)，cg短片制作業(yè)務(wù)（游戲美術(shù)，cg模型、動(dòng)畫(huà)、渲染，特效類(lèi)廣告）</p><p>　　二、 公司的目標(biāo)市場(chǎng)：</p><p>　　目前，目標(biāo)市場(chǎng)為國(guó)內(nèi)及國(guó)外游戲的美術(shù)外包和cg渲染外包，以高水平的制作能力提高上游游戲公司對(duì)本公司的

17、認(rèn)知率，在公司運(yùn)營(yíng)第一階段，使上海蘇州杭州等當(dāng)?shù)卮笮陀螒蚬玖私獗竟?，并有一定業(yè)務(wù)給本公司。第二階段增大業(yè)務(wù)率使國(guó)外游戲公司和本公司有業(yè)務(wù)往來(lái)。</p><p><b>　　三、 操作策略：</b></p><p><b>　　A、營(yíng)銷(xiāo)策略：</b></p><p>　　1、 發(fā)展初期和固有客戶維持長(zhǎng)期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)合作&l

18、t;/p><p>　　2、 制作本公司自己的展示項(xiàng)目，維護(hù)行業(yè)內(nèi)的保密協(xié)議，拓展業(yè)務(wù)時(shí)展現(xiàn)公司制作實(shí)力</p><p>　　3、 拓展新業(yè)務(wù)前期，為對(duì)方制作測(cè)試項(xiàng)目，展現(xiàn)當(dāng)時(shí)項(xiàng)目的制作能力，取得長(zhǎng)線業(yè)務(wù)。 </p><p>　　4、 營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)：爭(zhēng)取每年增加15%的顧客群，力爭(zhēng)50%的固定客戶。</p><p>　　5、具體進(jìn)入

19、顧客策略：</p><p>　　低價(jià)進(jìn)入，強(qiáng)化服務(wù)，專(zhuān)業(yè)打造，情感溝通。</p><p><b>　　6、公司業(yè)務(wù)包括：</b></p><p>　　1）、二維、三維游戲外包。</p><p>　　2）、游戲CG、建筑環(huán)游廣告。</p><p>　　3）、為影視劇、MV、廣告短片等制作三維特效。&

20、lt;/p><p>　　4）、三維動(dòng)畫(huà)廣告短片。</p><p>　　5）、開(kāi)發(fā)小巧靈活的游戲項(xiàng)目，出售給大型網(wǎng)絡(luò)游戲商。</p><p>　　6）、獨(dú)立承接廣告短片的拍攝，從前期文案策劃、分鏡腳本、拍攝，到后期的剪輯和特效，形成完整的制作流程。</p><p>　　三. 投資及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析： </p><p><b

21、>　　1、先期投資總額：</b></p><p><b>　　人民幣35萬(wàn)元</b></p><p><b>　　2、費(fèi)用開(kāi)支：</b></p><p>　　前期投入140600元。</p><p>　　A裝修30000元；</p><p>　　B電話、寬帶

22、安裝2000元；</p><p>　　C工商稅務(wù)登記2000元；</p><p>　　D設(shè)備：電腦10臺(tái)70000元，數(shù)位板10只20000元，小計(jì)90000元；</p><p>　　E辦公桌1張500元，電腦桌10張3000元，椅子11把2000元；</p><p>　　F雙門(mén)文件柜2個(gè)1000元；</p><p>

23、　　G接待用沙發(fā)茶幾一套3000元；</p><p>　　H五匹空調(diào)1臺(tái)10000元；</p><p>　　I飲水機(jī)、接待茶具一套600元。</p><p>　　每月費(fèi)用支出83600元。</p><p>　　A房租2500元（擬租用100平米寫(xiě)字樓，年租金控制在30000元以內(nèi)）；</p><p>　　B員工工資（1

24、0人）56000元，勞動(dòng)保險(xiǎn)、醫(yī)保（估）6000元，計(jì)62000元；</p><p>　　C水電費(fèi)1200元（包括飲用水）；</p><p>　　D折舊（前期投入兩年收回）6000元；</p><p>　　E差旅費(fèi)2000元；</p><p>　　F中餐伙食補(bǔ)貼1500元；</p><p><b>　　G通訊

25、費(fèi)400元；</b></p><p>　　H不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用3000元（招待費(fèi)等等）；</p><p>　　I財(cái)務(wù)費(fèi)用5000元（包括稅收）。</p><p><b>　　3、盈虧平衡點(diǎn)：</b></p><p>　　A以550元/人/天計(jì)算：</p><p>　　月計(jì)營(yíng)業(yè)收入550（元/

26、人/天）*7（人）*22（天）=8.47萬(wàn)元</p><p>　　與每個(gè)月的費(fèi)用支出83600元相比，盈虧基本持平。</p><p>　　B如按月不變費(fèi)用83600-56000+16800（3名管理人員工資）=44400元計(jì)，員工實(shí)行計(jì)件工資，即7位員工每完成一件作品提成48%（毛利率52%）計(jì)，盈虧平衡點(diǎn)在44400/52%=85385元。</p><p>　　按

27、B辦法的好處是：由于企業(yè)處于初創(chuàng)建時(shí)期，但全是老員工，用計(jì)件工資，有利于調(diào)動(dòng)員工積極性，多勞多得，提高工作效率；避免員工對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和效益產(chǎn)生疑問(wèn)；避免有長(zhǎng)假的月份工作日太少，完不成銷(xiāo)售（加工）額。</p><p>　　員工在完成550*22=12100元工作量以后，月工資可達(dá)5808元，超過(guò)12100元的工作量，可以將提成適當(dāng)提高，如60%，即員工每多做了1個(gè)工作日的量，可得550*60%=330元。</

28、p><p>　　C或者工作室制定一個(gè)熟練的員工每月的基本工資，如5000元，為平衡長(zhǎng)假因素，每月按每天581元定額乘以實(shí)際工作日下達(dá)任務(wù)，即550元*22天*12個(gè)月/年實(shí)際工作日250天=580.8元。超額完成任務(wù)的，按超額部分的50%發(fā)放獎(jiǎng)金。</p><p><b>　　盈虧分析：</b></p><p>　　公司預(yù)計(jì)第一年不會(huì)有太多盈利，但

29、到有了知名度，第二年增大業(yè)務(wù)將有更多盈利。</p><p>　　只要經(jīng)營(yíng)得當(dāng)，盈利會(huì)有，另外，開(kāi)展培訓(xùn)，利潤(rùn)也可觀。</p><p>　　當(dāng)然也有預(yù)計(jì)不到的事，盈虧自難一概而論。</p><p><b>　　敏感性分析：</b></p><p>　　上述經(jīng)濟(jì)分析中的許多資料是科學(xué)預(yù)測(cè)的，然而，一個(gè)公司成立初期，會(huì)遇到各種

30、不同的實(shí)際問(wèn)題。</p><p>　　但從其它同類(lèi)公司的定量分析來(lái)看，公司的項(xiàng)目?jī)r(jià)格、市場(chǎng)情況、可變成本的變化，雖然會(huì)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生影響，但由于我們有周期短、回報(bào)快的游戲加工業(yè)保駕護(hù)航，加上作為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的cg藝術(shù)擁有廣闊前景，這些不利因素并不會(huì)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)結(jié)果產(chǎn)生太大影響。所以只要在業(yè)務(wù)來(lái)源充足穩(wěn)定的情況下，很多問(wèn)題都能夠在具體工作中得到解決。</p><p><b>　　四、分

31、析結(jié)論：</b></p><p>　　從以上可以得出如下結(jié)論：</p><p>　　1、如果市場(chǎng)情況良好、業(yè)務(wù)穩(wěn)定、經(jīng)營(yíng)有方，成立數(shù)碼藝術(shù)公司是不會(huì)虧損的。</p><p>　　2、以后隨著公司聲譽(yù)的提高，業(yè)務(wù)種類(lèi)和數(shù)量的擴(kuò)大，利潤(rùn)會(huì)逐年遞增。</p><p>　　五、員工獎(jiǎng)勵(lì)與福利機(jī)制：</p><p>