電力企業(yè)供電安全及其管理探究

1、<p>　　電力企業(yè)供電安全及其管理探究</p><p>　　摘要：如何加強(qiáng)電力企業(yè)安全管理,是每一個(gè)安全管理人員的當(dāng)務(wù)之急。本文針對(duì)電力企業(yè)供電安全及其管理問(wèn)題進(jìn)行了探究。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；供電安全；管理 </p><p>　　Abstract: how to strengthen the power enterprise sec

2、urity management, security management personnel of every imperative. In this paper, Electricity supply security and its management issues were explored.Keywords: Electricity; supply security; management </p><p

3、>　　中圖分類(lèi)號(hào)：U223文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104(2013) </p><p>　　電力是企業(yè)生產(chǎn)的主要能源，對(duì)企業(yè)進(jìn)行可靠、安全、經(jīng)濟(jì)的供電，對(duì)保證企業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)性、對(duì)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益及保證安全生產(chǎn)等方面都有十分重要的意義。 </p><p>　　1 電力企業(yè)安全管理的重要性與必要性 </p><p>　　1.1在電力企業(yè)中，其安全生產(chǎn)是

4、直接影響到社會(huì)穩(wěn)定以及各個(gè)行業(yè)，作為電力企業(yè)它是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是最具有公用社會(huì)性質(zhì)的行業(yè)，因此電力的安全生產(chǎn)是直接關(guān)系到國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安全以及人民生命財(cái)產(chǎn)的重要力量，也是直接影響人民群眾自身的利益，影響社會(huì)穩(wěn)定，關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)是否可以健康發(fā)展的關(guān)鍵因素。但是，如果作為電力企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)安全事故，也就不能做到穩(wěn)定的全面生產(chǎn)，另一方面，如果電力系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)事故，其發(fā)電廠(chǎng)以及變電站就不能正常的運(yùn)行，同時(shí)導(dǎo)致電力生產(chǎn)以及輸配電的設(shè)備都處在混亂當(dāng)

5、中，所以，作為電力企業(yè)就必須要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的防范管理工作。 </p><p>　　1.2建立一套安全管理的有效方法措施則是確保安全管理的關(guān)鍵因素。近些年以來(lái)，作為電力企業(yè)在安全管理方面無(wú)論是管理的過(guò)程還是管理的對(duì)象、管理的方法等都有很大的進(jìn)步，所以，從安全管理的角度出發(fā)，已經(jīng)由事故的管理發(fā)展到現(xiàn)在的安全隱患管理。以前，企業(yè)對(duì)于安全管理是等同于事故管理進(jìn)行圍繞展開(kāi)的，所以?xún)H圍繞著事故本身進(jìn)行研究，并未從真正的實(shí)際中

6、找到原因，導(dǎo)致安全管理達(dá)不到一定的效果，在企業(yè)管理中，只有通過(guò)加強(qiáng)對(duì)隱患管理的控制，才可消除事故的發(fā)生，從根本預(yù)防達(dá)到理想目標(biāo)。而從管理過(guò)程的角度出發(fā)，再由早期發(fā)生事故后的管理逐步發(fā)展到加強(qiáng)預(yù)防管理的措施。當(dāng)前，在隨著安全科學(xué)管理的不斷發(fā)展，作為企業(yè)也逐漸認(rèn)識(shí)到，有效的防范安全管理才是最根本的對(duì)策。它不僅是對(duì)生產(chǎn)人員、生產(chǎn)的過(guò)程以及生產(chǎn)技術(shù)的有效協(xié)調(diào)與控制，也應(yīng)從傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)措施、行政措施以及監(jiān)督檢查等措施逐漸的發(fā)展到應(yīng)用現(xiàn)在的科學(xué)方面、

7、法治方面以及文化等方面，進(jìn)行規(guī)范化管理，達(dá)到“以人為本”的科學(xué)管理方法和技巧。 </p><p>　　1.3電力體制改革對(duì)電力安全提出了新的要求 </p><p>　　隨著電力工業(yè)的快速發(fā)展，電網(wǎng)日趨復(fù)雜，發(fā)生事故的可能性和危險(xiǎn)性也在變大，事故對(duì)整個(gè)社會(huì)生產(chǎn)和社會(huì)生活的影響越來(lái)越大。電力事故的突發(fā)性、影響的廣泛性、損失的嚴(yán)重性，不但影響到電力企業(yè)的效益和生存，也關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定。電能生產(chǎn)的復(fù)

8、雜性、危險(xiǎn)性，不但對(duì)供電職工的知識(shí)和專(zhuān)業(yè)水平要求更高，而且對(duì)生產(chǎn)者的紀(jì)律、企業(yè)的安全管理要求也更高，要適應(yīng)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的要求，只有使安全管理向著更高、更嚴(yán)、更科學(xué)的方向發(fā)展，建立一個(gè)系統(tǒng)的安全管理，保證安全管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、才能保證電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，才能更好地服務(wù)于社會(huì)。 </p><p><b>　　2供電安全管理 </b></p><p>　　

9、2.1電力設(shè)備的安全管理 </p><p>　　從電力生產(chǎn)設(shè)備方面看，裝置設(shè)備精密，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，從檢修設(shè)備來(lái)看，一顆小小的螺絲未緊固，就會(huì)導(dǎo)致設(shè)備在運(yùn)行中發(fā)熱等情況從而導(dǎo)致整套設(shè)備無(wú)法運(yùn)行的。這些細(xì)節(jié)性缺陷從表面上是看不出來(lái)的，如果不仔細(xì)檢查，一筆帶過(guò)，就有可能釀成事故。通常危害電力設(shè)施的行為可以分為以下幾種：違章施工作業(yè)、通道數(shù)木、偷盜破壞電力設(shè)施、電力沿線(xiàn)群眾電力安全意識(shí)匱乏，過(guò)失侵害電力設(shè)施安全，而違章施工作

10、業(yè)是威脅主網(wǎng)安全的首要因素，我們必須加大對(duì)此環(huán)節(jié)的管理力度。我們要時(shí)刻牢記安全無(wú)小事，“任何違章都是可以制止的，任何風(fēng)險(xiǎn)都是可以控制的，任何事故都是可以避免的”，關(guān)鍵在于我們要抓好每一個(gè)細(xì)節(jié)，必須從大處著眼、小處著手，從細(xì)微之處去升華我們安全管理的能力。 </p><p>　　2.2創(chuàng)新安全管理模式 </p><p>　　根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)和實(shí)際，各項(xiàng)管理方式、手段也要根據(jù)實(shí)際情況，摸索

11、與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法。首先要夯實(shí)安全基礎(chǔ)，堅(jiān)持預(yù)防為主，嚴(yán)查違章違紀(jì)。把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀(jì)上，著力點(diǎn)放在預(yù)防上，從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機(jī)制；其次要堅(jiān)持逐級(jí)負(fù)責(zé)制，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要科學(xué)地界定逐級(jí)負(fù)責(zé)制，把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開(kāi)，使其職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)，確保落實(shí)；另外還要提高認(rèn)識(shí)，正確對(duì)待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個(gè)單位安全形勢(shì)的一個(gè)因素，安全天數(shù)長(zhǎng)，并不能說(shuō)明問(wèn)題少，

12、關(guān)鍵要警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。此外，堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明施工“八到位”。即：安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實(shí)到位。全面推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕習(xí)慣性違章。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施的落實(shí)，建立所有操作項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，實(shí)現(xiàn)所有業(yè)務(wù)活動(dòng)、生產(chǎn)活動(dòng)的流程化，把各類(lèi)文字流程圖表化、現(xiàn)場(chǎng)化。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)

13、準(zhǔn)化作業(yè)的推廣應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)杜絕崗位員工習(xí)慣性違章的目的</p><p>　　2.3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度 </p><p>　　現(xiàn)場(chǎng)管理是落實(shí)安全管理制度的關(guān)鍵，必須從嚴(yán)要求，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。一是規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序, 落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全措施, 確?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)流程的可控、在控。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施標(biāo)準(zhǔn)化管理。保證現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施的落實(shí),提高人員失誤的防范和控制水平。二是加大人員培訓(xùn)力度。有計(jì)劃地組織

14、學(xué)習(xí)現(xiàn)代安全管理知識(shí)和安全管理方法, 開(kāi)展安全警示教育, 提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。因此，建議對(duì)多發(fā)性和重復(fù)性的事故進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，提高改進(jìn)辦法，并形成規(guī)定和制度，治理薄弱環(huán)節(jié)。這些標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，應(yīng)盡量簡(jiǎn)明詳盡，操作性強(qiáng)，使每一個(gè)職工都能了解所從事的工作應(yīng)采取的安全措施。此外，還應(yīng)做好事故通報(bào)匯編工作，事故通報(bào)匯編是血的教訓(xùn)，是經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的積累，必須組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，舉一反三，以杜絕重復(fù)事故的發(fā)生。 </p>&

15、lt;p>　　2.4加強(qiáng)安全培訓(xùn) </p><p>　　生產(chǎn)大計(jì)，培訓(xùn)先行。生產(chǎn)要安全，人員的安全意識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能都要具備，兩者相輔相成，缺一不可。有意識(shí)卻沒(méi)知識(shí)，分辨不清哪是危險(xiǎn)點(diǎn)；技能出色卻自以為是，同樣危險(xiǎn)。進(jìn)行系統(tǒng)的安全培訓(xùn)是首要工作且長(zhǎng)期性的。 </p><p>　　首先，企業(yè)要有全面的培訓(xùn)計(jì)劃，樹(shù)立安全教育的優(yōu)先觀(guān)，結(jié)合實(shí)際，針對(duì)性的列入年度“安措”計(jì)劃，不能放松對(duì)每個(gè)人、

16、每環(huán)節(jié)的考核，貫徹“預(yù)防為主”的方針，考核成績(jī)要與獎(jiǎng)金掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰差；其次，各班組長(zhǎng)除鞏固自身水平外，要針對(duì)不同能力、不同性格的人員去開(kāi)展形形色色的學(xué)習(xí)活動(dòng)，不要停留在讀讀安全簡(jiǎn)報(bào)、抄抄安規(guī)這樣枯燥的形式，而要思考怎樣去培養(yǎng)班組人員的求知欲，提高大家的學(xué)習(xí)興趣，不能人云亦云，不懂裝懂，一定要將問(wèn)題融會(huì)貫通。讓員工在工作中真正得到“要我安全→我要安全→我會(huì)安全”的根本轉(zhuǎn)變，這才是對(duì)學(xué)習(xí)深層次的負(fù)責(zé)。 </p><p&g

17、t;<b>　　3結(jié)語(yǔ) </b></p><p>　　電力企業(yè)生產(chǎn)是一門(mén)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，而生產(chǎn)安全又是這一系統(tǒng)工程中諸多因素綜合作用的結(jié)果。近年來(lái)，電力安全生產(chǎn)步入良性循環(huán)的軌道。但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)提醒我們：安全生產(chǎn)管理工作不足尚存，我們不能高枕無(wú)憂(yōu)，要不斷加以改進(jìn)。安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應(yīng)工程施工安全、操作性強(qiáng)的管理路子，時(shí)刻保持

18、良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線(xiàn)、長(zhǎng)抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴，為公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期做出新的貢獻(xiàn)。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b></p><p>　　[1]邢朝輝.加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)維護(hù)人民生活利益[J].大科技&#12539;科技天地,2010,11. </p><p>　　[2]劉宗義.淺議電力安全生產(chǎn)[J].科技