探討新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合

1、<p>　　探討新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合</p><p>　　[摘要]在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的地位十分關(guān)鍵，是企業(yè)管理內(nèi)容必不可少的一部分。管理會(huì)計(jì)的興起得益于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；有事實(shí)表明，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，管理會(huì)計(jì)的功能不可取代。在新形勢(shì)下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合是一種必然的趨勢(shì)。為此，文章闡述了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的概念以及聯(lián)系性，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的必然性，以及新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)

2、計(jì)融合的方式。 </p><p>　　[關(guān)鍵詞]新形勢(shì)；管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；融合方式 </p><p>　　[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.01.135 </p><p>　　1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的概念以及聯(lián)系性 </p><p>　　在概念上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有著明顯的差異性，然而在工作實(shí)際中，具備共性與聯(lián)

3、系性。又被叫作對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要求較高的信息可考證性與真實(shí)性，重點(diǎn)是根據(jù)企業(yè)的其他有關(guān)要求與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，且在企業(yè)管理層反饋經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)報(bào)告的信息。應(yīng)當(dāng)在會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求與約束下開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容涵蓋管理控制系統(tǒng)與成本會(huì)計(jì)，其工作的過程要求各種學(xué)科的參與，涵蓋管理技術(shù)、計(jì)算機(jī)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等，管理會(huì)計(jì)重點(diǎn)是評(píng)價(jià)、預(yù)測(cè)、考核、決定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，進(jìn)而引導(dǎo)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，以及使企業(yè)進(jìn)行

4、更加科學(xué)與準(zhǔn)確的決策。區(qū)別于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)重點(diǎn)是管理企業(yè)內(nèi)部，因此其又被叫作對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)。 </p><p>　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)間存在密切的聯(lián)系性，這奠定了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的基礎(chǔ)。首先，在會(huì)計(jì)對(duì)象上，盡管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都有所側(cè)重，然而整體上有著相同之處。具體而言，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的共同對(duì)象，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)僅僅注重企業(yè)業(yè)已發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，管理會(huì)計(jì)注重企業(yè)以后會(huì)出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。其次，在

5、信息資源上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有著相同的資源，這兩者都是將企業(yè)經(jīng)營信息提供給管理人員，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營事項(xiàng)是兩者的信息來源，而這兩者的不同之處體現(xiàn)在處理初始信息上。 </p><p>　　2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的必然性 </p><p>　　2.1 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的內(nèi)部條件 </p><p>　　現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一系列環(huán)節(jié)間存在越來越緊密的聯(lián)系性，之前根

6、據(jù)職能而劃分的一系列部門間的界限越來越模糊化，如此的業(yè)務(wù)與職能間的滲透導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合成為了一種發(fā)展方向。像是管理人員在決策投資的時(shí)候需要分析成本效益、生產(chǎn)部門需要在控制成本的基礎(chǔ)上對(duì)會(huì)計(jì)方面的信息進(jìn)行管理等，管理會(huì)計(jì)的種種事項(xiàng)又要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)借助平時(shí)的核算將一些信息提供給管理會(huì)計(jì)。除此之外，在現(xiàn)代化的企業(yè)中，人力資源、技術(shù)、知識(shí)等的作用日益關(guān)鍵，這一系列的要素在企業(yè)決策投資與管理經(jīng)營當(dāng)中的意義重大，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)難以有效地體現(xiàn)這

7、一系列的事項(xiàng)，因此要求通過管理會(huì)計(jì)提取有價(jià)值的財(cái)務(wù)信息與提供非財(cái)務(wù)信息。 </p><p>　　2.2 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的外部條件 </p><p>　　縱觀會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的分離基于不斷發(fā)展的社會(huì)化大生產(chǎn)。近年來，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與信息技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)了電子商務(wù)的發(fā)展，企業(yè)面臨隨時(shí)發(fā)生千變?nèi)f化的信息，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)難以適應(yīng)新形勢(shì)下的改變，這是由于在面臨新事物的情況下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)根據(jù)

8、固有的要求實(shí)施處理，而這一系列的要求是滯后的，要想實(shí)現(xiàn)更新需要的時(shí)間比較長，這樣提供的信息難以對(duì)某種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面和真實(shí)地體現(xiàn)。管理會(huì)計(jì)能夠體現(xiàn)自身的靈活性，借助新型的會(huì)計(jì)處理方式，要么是對(duì)其他學(xué)科的內(nèi)容進(jìn)行借鑒，從而對(duì)一系列的信息進(jìn)行分析和整理，使得會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的相關(guān)性與及時(shí)性大大地提升，然而，企業(yè)平時(shí)的財(cái)務(wù)核算是管理會(huì)計(jì)要求的一系列基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的來源，缺少了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的支撐，管理會(huì)計(jì)就缺少了源泉。 </p><p&

9、gt;　　3 新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的方式 </p><p>　　3.1 樹立正確的會(huì)計(jì)思想，提升會(huì)計(jì)工作者的綜合素質(zhì) </p><p>　　首先，應(yīng)當(dāng)明確的是，新形勢(shì)下企業(yè)的會(huì)計(jì)功能已經(jīng)出現(xiàn)了相應(yīng)的變化，并非之前一味地處理企業(yè)的有關(guān)信息和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，而是有著真正的管理作用，這一點(diǎn)務(wù)必引起企業(yè)的高度關(guān)注，企業(yè)需要切實(shí)看待會(huì)計(jì)人員為企業(yè)管理和經(jīng)營的參與者，進(jìn)而在企業(yè)的管理和經(jīng)營中有效地

10、體現(xiàn)會(huì)計(jì)的職能。其次，需要重新認(rèn)知會(huì)計(jì)工作者。之前會(huì)計(jì)工作者僅僅是處理財(cái)務(wù)賬目，企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)工作者的要求也僅僅體現(xiàn)在核算業(yè)務(wù)水平上，可是新形勢(shì)下的企業(yè)會(huì)計(jì)工作者應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)的管理和經(jīng)營進(jìn)行參與，僅僅提高會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平是不夠的，還要求具備決策企業(yè)事項(xiàng)的能力和相應(yīng)的知識(shí)面。最后，提升會(huì)計(jì)工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是要求企業(yè)的會(huì)計(jì)工作者形成良好的工作態(tài)度，限制與約束自身的一些行為；二是企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合有關(guān)的會(huì)計(jì)需要，將實(shí)踐的機(jī)會(huì)提供給會(huì)計(jì)工作者，以使會(huì)計(jì)工作

11、者在實(shí)際工作中清楚新形勢(shì)下會(huì)計(jì)工作的要求，實(shí)現(xiàn)自身工作技能的提升，培養(yǎng)會(huì)計(jì)工作者為企業(yè)發(fā)展要求的復(fù)合型的優(yōu)秀人才。并且，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視補(bǔ)給新鮮的血液，招聘外來的素質(zhì)較高的優(yōu)秀人才，建設(shè)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作者團(tuán)隊(duì)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的一些優(yōu)秀人才進(jìn)行挖掘，并且進(jìn)行有效的培養(yǎng)，從而給企業(yè)的會(huì)計(jì)工作者隊(duì)伍補(bǔ)充后勁力量，注重企業(yè)會(huì)計(jì)工作隊(duì)伍</p><p>　　3.2 健全企業(yè)的會(huì)計(jì)制度體系 </p><p>　

12、　因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)自身的規(guī)范性，并且具備較長的發(fā)展歷史，所以，大部分的企業(yè)都具備比較健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，然而管理會(huì)計(jì)的發(fā)展時(shí)間比較短，在創(chuàng)建制度方面有著非常大的不足之處。要想有效地融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)，還應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建與健全企業(yè)的管理會(huì)計(jì)制度，并且實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度與管理會(huì)計(jì)制度的有效融合，以使全面的企業(yè)會(huì)計(jì)制度形成，該制度應(yīng)指明會(huì)計(jì)工作人員的職能與權(quán)限，以及各項(xiàng)工作的具體方法，并對(duì)具體的會(huì)計(jì)行為做出要求，在制度上確保兩者的統(tǒng)一。 </p&

13、gt;<p>　　3.3 堅(jiān)持循序漸進(jìn)的原則，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合 </p><p>　　對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行深入理解和把握是實(shí)現(xiàn)這兩者融合的基礎(chǔ)，應(yīng)當(dāng)清楚兩者之間的區(qū)別和聯(lián)系，以及這兩者的功能與特點(diǎn)，且在堅(jiān)持循序漸進(jìn)原則的基礎(chǔ)上，分析兩者的融合方式，這并非一蹴而就的。首先，應(yīng)立足于固有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，健全企業(yè)的會(huì)計(jì)體系，需要保證管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合不會(huì)導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)失去原有的功能，以及確保

14、原有的嚴(yán)謹(jǐn)性與規(guī)范性。其次，重視健全管理會(huì)計(jì)體系，以使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)性差距縮小，進(jìn)而確保兩者可以更加理想的融合。最后，融合這兩者的工作具有系統(tǒng)性的特點(diǎn)，會(huì)牽涉到不少的方面，在進(jìn)行融合時(shí)，企業(yè)務(wù)必高度關(guān)注所有的方面，保障一系列工作能夠高質(zhì)量的完成，且實(shí)現(xiàn)銜接。 </p><p>　　3.4 體現(xiàn)信息技術(shù)的功能，推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合 </p><p>　　首先，結(jié)合要求創(chuàng)建管

15、理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息目錄。根據(jù)管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)分類與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科目，對(duì)信息目錄實(shí)施編碼與分類，從而在信息目錄中涵蓋所有管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算數(shù)據(jù)。其次，結(jié)合信息目錄，創(chuàng)建數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)與數(shù)據(jù)庫，在當(dāng)今的不少會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)當(dāng)中都能夠?qū)崿F(xiàn)，再對(duì)接企業(yè)的ERP系統(tǒng)與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在信息化的條件之下使網(wǎng)絡(luò)化的會(huì)計(jì)工作實(shí)現(xiàn)，這便于我們重新設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)賬簿與會(huì)計(jì)憑證。在填制會(huì)計(jì)憑證的時(shí)候需要結(jié)合業(yè)務(wù)種類選用相應(yīng)的信息目錄編碼與分類碼，進(jìn)而便于管理

16、會(huì)計(jì)模塊結(jié)合要求統(tǒng)計(jì)與檢索數(shù)據(jù)，還能夠使備注欄信息量增加，提供一些非貨幣計(jì)量的信息。管理會(huì)計(jì)無須根據(jù)會(huì)計(jì)科目來記錄信息，然而能夠結(jié)合要求對(duì)異樣的模塊進(jìn)行設(shè)計(jì)，如考核績效的模塊、投資的模塊、決算預(yù)算的模塊、控制成本的模塊等，能夠?qū)悩拥姆治瞿Ｐ妥远x與創(chuàng)建于所有的模塊下面。在創(chuàng)建管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相融合的會(huì)計(jì)信息信息系統(tǒng)后，需要對(duì)接企業(yè)的ERP系統(tǒng)，如此能夠便于會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的信息進(jìn)行獲取，也便于企業(yè)各業(yè)務(wù)部門對(duì)企業(yè)的經(jīng)營績效與財(cái)務(wù)現(xiàn)

17、狀進(jìn)行把握，從而動(dòng)態(tài)性地共享供產(chǎn)銷信息。 </p><p><b>　　4 結(jié) 論 </b></p><p>　　總之，在當(dāng)前競(jìng)爭十分激烈的社會(huì)時(shí)代背景之下，企業(yè)想要取得競(jìng)爭上的優(yōu)勢(shì)地位，務(wù)必對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的一系列方面進(jìn)行有效的控制，并且在目前的信息社會(huì)發(fā)展之下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合是一種發(fā)展方向，現(xiàn)代企業(yè)務(wù)必高度關(guān)注，從而有效地推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)決策與經(jīng)營管理。 <

18、;/p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b></p><p>　　[1]李春玲.關(guān)于管理會(huì)計(jì)人才能力框架的構(gòu)建途徑[J].全國商情：經(jīng)濟(jì)理論研究，2015（10）. </p><p>　　[2]仇琪.如何發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在經(jīng)營決策中的作用[J].全國商情：經(jīng)濟(jì)理論研究，2015（10）. </p><p>　　[3]陳君.管