淺談水利工程施工質(zhì)量管理中存在的問題與對策_(dá)第1頁
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文檔簡介

1、<p>  淺談水利工程施工質(zhì)量管理中存在的問題與對策</p><p>  【摘要】:隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,國家大大增加了對水利工程的投資力度,這使水利工程建設(shè)也進(jìn)入了一個飛速發(fā)展的階段。根據(jù)多年從事水利工程建設(shè)施工的實踐與經(jīng)驗,在此對水利工程施工中質(zhì)量檢測經(jīng)常出現(xiàn)的問題進(jìn)行了簡單的總結(jié),并且以此為基礎(chǔ)談述了對提高水利工程施工質(zhì)量的對策。 </p><p>  關(guān)鍵字:水利工程

2、;質(zhì)量管理;對策 </p><p>  Abstract: With the rapid development of China economy, the country has greatly increased the investment strength to water conservancy project; the construction of water conservancy project

3、 has entered a rapid development stage. According to many years engaged in water conservancy project construction practice and experience, the construction of the water conservancy project quality detection of recurring

4、problems are summarized, and based on the construction of water conservancy project to impro</p><p>  Key words: hydraulic engineering; quality management; countermeasures </p><p>  中圖分類號:TV523

5、文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號: </p><p><b>  引 言: </b></p><p>  伴隨著我國水利工程建設(shè)步伐的加快,水利工程的建設(shè)與投資的規(guī)模逐漸增多,但是為此造成的事故也同時在增加,施工質(zhì)量是水利工程建筑的核心內(nèi)容,因此水利工程建設(shè)的工程質(zhì)量直接影響到人們的生活以及國家的穩(wěn)定發(fā)展。在我國的水利工程建設(shè)施工質(zhì)量檢測中發(fā)現(xiàn)水利工程建設(shè)中存在各種各樣的質(zhì)量

6、問題,這些施工質(zhì)量問題不僅僅會影響水利工程能否正常使用,更進(jìn)一步的影響人們的生活,進(jìn)一步的影響到經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的實現(xiàn),正因為如此水利工程行政主管部門及相關(guān)部門,特別是施工單位必須高度重視,積極的制定解決對策,從監(jiān)督管理方面確保水利工程建設(shè)的施工質(zhì)量。 </p><p>  一、水利工程質(zhì)量管理存在的問題 </p><p>  1.1 相關(guān)人員質(zhì)量意識薄弱。雖然國家一再強(qiáng)調(diào)“質(zhì)量為本”的

7、方針,但是迫于工程進(jìn)度壓力的影響,一些相關(guān)施工單位為了避免由于工期而導(dǎo)致業(yè)主提出索賠,不得不“重進(jìn)度輕質(zhì)量”,也就是說在工期與質(zhì)量產(chǎn)生矛盾時,往往會是首選工期;另一方面原因可能是由于資金不到位,導(dǎo)致資金運(yùn)作有問題,由此引出業(yè)主壓價、無理要求承包方墊資、拖欠工程款等,而工程承包商只能靠壓縮質(zhì)量成本和質(zhì)量投入來彌補(bǔ)利益。或者由于招投標(biāo)工作進(jìn)行的不夠規(guī)范,操作違規(guī),虛假招標(biāo)等,或直接將工程發(fā)包給低資質(zhì)、甚至無資質(zhì)等單位參與工程建設(shè)。 <

8、/p><p>  1.2、技術(shù)力量的薄弱。由于一些中小型水利工程設(shè)計單位和施工單位的設(shè)計、施工人員的業(yè)務(wù)技能等水平相對較低,對于一些復(fù)雜的技術(shù)問題等無法很好地作出解決。甚至有些人員進(jìn)取心不強(qiáng),相對于日益飛速發(fā)展的技術(shù)水平來講,他們的水平相對來說是呈下降趨勢的。這樣若在施工過程中遇到較為復(fù)雜的情況,這些人員往往拿不出合理的解決方案,甚至?xí)龀鲥e誤的決斷,難以承擔(dān)有一定深度的工作,這是影響工程施工管理水平的重要因素。 &

9、lt;/p><p>  1.3建筑施工中材料不符合標(biāo)準(zhǔn)。水利工程建設(shè)質(zhì)量檢測中一些比較常見的問題如使用的建筑材料不符合國家的相關(guān)規(guī)定,這嚴(yán)重影響到工程建設(shè)的施工質(zhì)量。例如:鋼筋沒有達(dá)到規(guī)定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),水泥標(biāo)準(zhǔn)低,建筑材料中的有害物含量過高,混凝土的配和比不符合要求等問題。如果這些不符合標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料投入到水利工程建設(shè)中,會導(dǎo)致嚴(yán)重的質(zhì)量事故,為此造成不可估量的人身、財產(chǎn)損失。 </p><p>

10、  1.4外界對監(jiān)理的干預(yù)多,外界的干預(yù)包括行政、業(yè)主等,如在開工一開始,有些業(yè)主就大大干預(yù)監(jiān)理的職能,為其訂立“規(guī)矩”。有的甚至干預(yù)具體的設(shè)計優(yōu)化方案,干預(yù)指令執(zhí)行。使得監(jiān)理有苦言不出。這使監(jiān)理工程師的種種質(zhì)量控制措施難以穿透層層錯綜復(fù)雜的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,達(dá)不到第一線工作面發(fā)揮作用。 </p><p>  1.5普遍存在著不同程度的分包或“隱性轉(zhuǎn)包”,國家規(guī)定,水利主體工程對分包是有嚴(yán)格規(guī)定的,禁止分包,更不允許“轉(zhuǎn)

11、包”。但是實際上水利工程主體工程的分包或“隱性轉(zhuǎn)包”現(xiàn)象普遍,而且多數(shù)分包商未經(jīng)過嚴(yán)格的資質(zhì)審查,這嚴(yán)重影響著工程的質(zhì)量。 </p><p>  二、提高施工過程中質(zhì)量管理的對策 </p><p>  2.1健全質(zhì)量管理體系。增強(qiáng)法制建設(shè),強(qiáng)化法律意識,認(rèn)真貫徹遵守相關(guān)法律法規(guī),提高每一個人的工作自律自覺性。建立健全水利工程施工質(zhì)量管理體系制度是有效保障工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素。通過建立健全

12、的水利工程施工質(zhì)量管理體系制度,明確工程施工各部門職責(zé),并對質(zhì)量監(jiān)控體系制度進(jìn)行完善,保障工程施工體系確到實處。施工企業(yè)要依據(jù)工程項目的特點以及質(zhì)量控制重點進(jìn)行質(zhì)量管理體系的實施,提高質(zhì)量控制體系的作用效果,提高施工質(zhì)量管理水平。通過有針對性的質(zhì)量控制,從而保障水利工程施工質(zhì)量。如增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識。對操作技術(shù)要求高、施工難度大的工序,應(yīng)嚴(yán)格從操作人員的質(zhì)量意識和技術(shù)能力的考察入手,適才任用。 </p><p&g

13、t;  2.2嚴(yán)格技術(shù)管理 </p><p>  2.2.1建立技術(shù)責(zé)任制:即要求每個工程技術(shù)人員明確自己的職責(zé),明確分工,做好各自的技術(shù)工作;2.2.2實施施工日記制度:在施工過程中,要求施工技術(shù)相關(guān)人員必須認(rèn)真記錄好施工日記,細(xì)到施工中每天每項工作的情況、出現(xiàn)的問題以及處理方法與結(jié)果的詳細(xì)記錄并完好保存;2.2.3健全圖紙會審制度: 健全圖紙會審制度,對于減少施工中的差錯、保證施工任務(wù)的完成、確保施工質(zhì)量等至

14、關(guān)重要,若一旦發(fā)現(xiàn)問題,便可及時糾正,以達(dá)到消除差錯的目的;2.2.4加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高現(xiàn)場每一個技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì),對于促進(jìn)施工質(zhì)量管理實施過程施工人員的專業(yè)素質(zhì)有著重要影響。在施工過程中要注意在崗再培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)來提高施工人員的技術(shù)水平的同時,也提高了施工人員的施工安全意識,提高了工程施工安全管理,降低工程事故發(fā)生概率。2.2.5實行班前技術(shù)交底制度,由技術(shù)負(fù)責(zé)人在第一個工法施工前,召集有關(guān)人員進(jìn)行施工要點、操作規(guī)范、安全技術(shù)等問

15、題交底工作會議,確保每個工作者掌握技術(shù)要點規(guī)范操作,通過每個人的工作質(zhì)量來保障工程的質(zhì)量。 </p><p>  2.3加強(qiáng)對水利工程材料管理,把握好材料關(guān),工程中用到的各種材料的質(zhì)量,是直接影響工程質(zhì)量的重要因素,施工單位必須對進(jìn)場的建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢測,使建筑材料達(dá)到國家相關(guān)規(guī)定及設(shè)計要求的標(biāo)準(zhǔn)。因此,設(shè)立采購、進(jìn)場、用料流程專職的材料員和質(zhì)檢員,要求質(zhì)檢員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),而且具備較高的業(yè)務(wù)能力,有良好的要道

16、德品質(zhì),不為利所動。對每一批進(jìn)場材料都要遵循嚴(yán)格的報檢制度,抽樣檢查,合格后方才允許使用;對涉及到結(jié)構(gòu)安全或建筑物使用功能的關(guān)鍵建筑材料,必須采取抽檢與普檢相結(jié)合的原則,確保用材料質(zhì)量,杜絕材料質(zhì)量問題引起的工程質(zhì)量隱患。 </p><p>  2.4減少對監(jiān)理工作的外界干預(yù),將監(jiān)理工程師的控制作用貫穿建設(shè)工作的全過程。正確處理好監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制體系與施工單位的質(zhì)量保證體系之間的微妙關(guān)系,充分發(fā)揮建設(shè)項目各方

17、質(zhì)量體系的效能。監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制體系是以施工承包商的質(zhì)量保證體系為基礎(chǔ)的。沒有一個健全的施工質(zhì)量保證體系,監(jiān)理工程師很難有所作為。所以,監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的首要任務(wù)就是檢查施工承包商是否擁有一個健全的質(zhì)量保證體系。其次,監(jiān)理要在每個環(huán)節(jié)上實施監(jiān)控,質(zhì)量控制體系是由多環(huán)節(jié)構(gòu)成,若任何一個環(huán)節(jié)松懈,都可能會造成失控。因此,不能把控制點僅僅設(shè)到驗收這一程序上,而是要每個工序,每個細(xì)部環(huán)節(jié)實施控制。首先要對承包商的施工技術(shù)員、質(zhì)檢員進(jìn)行檢查

18、,檢查施工記錄是否真實和完整?檢查質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)是否正常的運(yùn)轉(zhuǎn)?監(jiān)理部門一定要分工明確,各司其責(zé)。 </p><p>  2.5嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包;主體工程不能分包;對分包資質(zhì)要嚴(yán)加審查,不允許多次分包。水利工程的資質(zhì)審查,通常只是針對企業(yè)法人,而對項目部的資質(zhì)很少進(jìn)行復(fù)核審查。項目部是獨(dú)立性很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)與技術(shù)實體,是對質(zhì)量起保證作用的關(guān)鍵因素。一旦轉(zhuǎn)包或多次分包,基本的責(zé)任都無法明確,這在實際運(yùn)作中,是無人負(fù)責(zé),工程質(zhì)量的保

19、證更無法實現(xiàn)。 </p><p><b>  結(jié)語: </b></p><p>  總而言之,對水利工程建設(shè)施工過程質(zhì)量形成過程中的各個階段與各環(huán)節(jié)中影響工程質(zhì)量的主要因素進(jìn)行有效地控制,預(yù)防、降低質(zhì)量隱患,使得工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范要求,這對工程建設(shè)項目實現(xiàn)良好的投資效益和社會經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要作用。 </p><p>  參考文獻(xiàn)[1]李

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