影響變電運(yùn)行安全管理的因素及對(duì)策

1、<p>　　影響變電運(yùn)行安全管理的因素及對(duì)策</p><p>　　摘要: 在變電運(yùn)行中，嚴(yán)格遵守各種安全制度，是防止變電運(yùn)行事故的有效措施，這就要求變電運(yùn)行人員要認(rèn)真貫徹各種管理制度，同時(shí)在平時(shí)要加強(qiáng)自身的安全知識(shí)教育，提高自己的技能水平，熟練掌握處理各種電氣事故的能力，從而避免各類變電運(yùn)行事故的發(fā)生。 </p><p>　　關(guān)鍵詞:變電運(yùn)行；安全管理；影響因素；對(duì)策 </

2、p><p>　　中圖分類號(hào)：F407文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A </p><p><b>　　前言： </b></p><p>　　在電力運(yùn)行系統(tǒng)中變電運(yùn)行的主要任務(wù)是電力設(shè)備的運(yùn)行操作和維護(hù)管理工作。變電運(yùn)行是電網(wǎng)運(yùn)行管理倒閘操作和事故處理機(jī)構(gòu)是電網(wǎng)安全的最前線其運(yùn)行狀況的優(yōu)劣直接影響到整個(gè)大局的安全和穩(wěn)定。因此變電所的運(yùn)行設(shè)備巡視工作必須嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家

3、的各種規(guī)程和各級(jí)崗位責(zé)任制。 </p><p>　　1．影響變電運(yùn)行安全的因素 </p><p>　　1.1．變電人員操作的失誤 </p><p>　　變電操作人員技術(shù)能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)差，責(zé)任心不強(qiáng)，遵章守規(guī)觀念淡??；精力不集中，誤入帶電間隔，形成誤操作。疲勞操作、閑聊或考慮與操作無關(guān)的事情是造成精力不集中；沒有掌握先進(jìn)技術(shù)和新型設(shè)備的原理；倒閘操作前操作人員對(duì)操作過

4、程中的危險(xiǎn)點(diǎn)認(rèn)識(shí)不足，沒有采取防范措施，操作過程中危險(xiǎn)點(diǎn)一旦被觸發(fā)，操作人員便驚慌失措，引發(fā)誤操作。 </p><p>　　1.2．安全管理不到位 </p><p>　　在我國(guó)變電工作中，由于變電運(yùn)行管理的失誤，導(dǎo)致了許多變電的事故的發(fā)生，這主要是因?yàn)樽冸姽芾砣狈茖W(xué)性，規(guī)范性，在實(shí)際變電中，主要表現(xiàn)為管理比較混亂，管理制度不科學(xué)，管理者的水平和能力不足，發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)，處理不及時(shí)，處理措

5、施不得力，從而導(dǎo)致了各種安全管理隱患。再次是變電所運(yùn)行管理工作沒有貫徹落實(shí)國(guó)家的各種規(guī)程和各級(jí)崗位責(zé)任制，沒有培養(yǎng)合格的運(yùn)行人員。變電所運(yùn)行管理沒有全面完成各項(xiàng)運(yùn)行管理和技術(shù)管理工作，沒有提高運(yùn)行管理水平，沒有保證生產(chǎn)運(yùn)行的正常進(jìn)行。變電所的安全管理工作沒有樹立安全第一的基本方針，在一切生產(chǎn)、基建和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，沒有把安全放在第一位，從而為埋下了各種安全隱患。 </p><p>　　1.3．設(shè)備故障，缺少及時(shí)更新

6、</p><p>　　電氣設(shè)備生產(chǎn)的不合格，質(zhì)量達(dá)不到國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)，而應(yīng)用到變電設(shè)備中，再者電氣設(shè)備在使用過程中，隨著時(shí)間的推移，不斷老化，許多設(shè)備需要及時(shí)更換，而變電工作人員沒有定期檢查和更新，以至設(shè)備不能滿足變電安全運(yùn)行的需要，從而導(dǎo)致了變電運(yùn)行的各種安全隱患。主要表現(xiàn)為：首先是沒有認(rèn)真做好選用性能優(yōu)良的電氣設(shè)備；其次沒有重視對(duì)設(shè)備的監(jiān)造和出廠試驗(yàn)，確保設(shè)備各項(xiàng)功能全面和實(shí)用；再次沒有對(duì)安裝調(diào)試的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督

7、檢查，沒有把好驗(yàn)收關(guān)；最后是沒有對(duì)已經(jīng)老化的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的替換。 </p><p>　　2．提高變電運(yùn)行安全的對(duì)策 </p><p>　　2.1.提高變電運(yùn)行人員的綜合素質(zhì) </p><p>　　不斷提高整體員工的安全意識(shí)，是保證安全堅(jiān)實(shí)有力的基礎(chǔ)。安全培訓(xùn)工作的指南應(yīng)“以人為本”，有效激發(fā)每位工作人員的積極性和主觀能動(dòng)性。在對(duì)人員進(jìn)行思想教育的同時(shí)，要求員工樹立正

8、確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和優(yōu)良的道德修養(yǎng)，樹立較強(qiáng)的事業(yè)心。舉辦形式豐富，內(nèi)容多彩的各類安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，活動(dòng)重點(diǎn)在于加強(qiáng)員工的自我保護(hù)意識(shí)。開展不同形式的《安全規(guī)程》知識(shí)競(jìng)賽，聽取事故通報(bào)，學(xué)習(xí)上級(jí)的指示文件。針對(duì)專業(yè)工作的不同特點(diǎn)安排不同的安全講座，使員工更清楚的了解自身職責(zé)，并在思想上自覺的重視工作中的任何環(huán)節(jié)，形成嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)和細(xì)心的工作作風(fēng)，使安全隱患在源頭上得到遏制。提高員工心理素質(zhì)，針對(duì)可能發(fā)生的安全事故進(jìn)

9、行預(yù)演，以保證當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，人員能在第一時(shí)間作出反應(yīng)，避免事故程度加深。 </p><p>　　2.2.落實(shí)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任 </p><p>　　變電運(yùn)行人員在處理各類事故時(shí)均按調(diào)度規(guī)程、變電運(yùn)行規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程、事故處理預(yù)案及相關(guān)的事故處理、匯報(bào)程序，同時(shí)及時(shí)與調(diào)度及有關(guān)上級(jí)部門取得聯(lián)系，反映所發(fā)生的事故情況、原因及運(yùn)行方式的變化情況，在值班調(diào)度員的正確指揮下進(jìn)行事故處理。所以

10、，應(yīng)強(qiáng)調(diào)各種程的正確性和可操作性，特別是現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程和事故處理預(yù)案應(yīng)符和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際并具備較強(qiáng)的可操作性。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程和事故處理預(yù)案應(yīng)按照正常、特殊運(yùn)行方式下現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況來制定，并根據(jù)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和工作中積累的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)不斷的進(jìn)行修編和完善，使其能夠在運(yùn)行人員進(jìn)行事故處理中真正起到指導(dǎo)性的作用，并通過對(duì)規(guī)程的不斷學(xué)習(xí)，使運(yùn)行人員熟悉各種方式下事故處理的原則、規(guī)范和匯報(bào)程序，確保事故處理的正確性，將事故損失降低到最低程度。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票

11、三制”，是變電運(yùn)行安全管理的重要措施，因此，確保操作票的執(zhí)行、監(jiān)護(hù)、檢查到位，工作票的簽發(fā)、許可、交底到位，安全措施的布置、現(xiàn)場(chǎng)檢查到位，設(shè)備的巡視檢查到位，危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)控分析到位就可以有效地預(yù)防電網(wǎng)事故、設(shè)備事故和人身傷亡事故。這就要求我們嚴(yán)格把好操作“六關(guān)”：操作前做好充分準(zhǔn)備，認(rèn)真核對(duì)圖板：操作時(shí)嚴(yán)格履行監(jiān)護(hù)、復(fù)誦制</p><p>　　2.3.加強(qiáng)設(shè)備管理 </p><p>　　2.

12、3.1．設(shè)備籌備階段的管理 </p><p>　　根據(jù)實(shí)際需要及日后的發(fā)展，做好設(shè)備選型工作，選擇的電氣設(shè)備必須性能優(yōu)良；對(duì)設(shè)備的制造及出廠試驗(yàn)嚴(yán)格把關(guān)，以確保設(shè)備各項(xiàng)功能實(shí)用而全面；加大對(duì)安裝、調(diào)試及質(zhì)量的監(jiān)督檢查力度，做好驗(yàn)收工作，避免由于設(shè)備本身的問題引發(fā)事故。 </p><p>　　2.3.2．設(shè)備運(yùn)行中的巡視、檢查及維護(hù) </p><p>　　設(shè)備在運(yùn)行中

13、易受周圍環(huán)境的干擾，隨著設(shè)備逐年老化，也會(huì)出現(xiàn)各種缺陷，在日常工作中應(yīng)加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)管，仔細(xì)辨識(shí)信號(hào)、表計(jì)、音響、光字等，嚴(yán)密監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。對(duì)于突發(fā)的異?，F(xiàn)象，必須弄清原委，并進(jìn)行分析總結(jié)，以防日后再次發(fā)生；巡視檢查電氣設(shè)備時(shí)，若發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)著重從設(shè)備所表現(xiàn)出的聲音、氣味、溫度、振動(dòng)等變化情況，對(duì)其進(jìn)行辨析，找出原因；根據(jù)設(shè)備的新舊情況、功能特性合理安排正常巡視和特殊巡視周期，對(duì)已經(jīng)存在缺陷的或重要設(shè)備適當(dāng)增加其巡視次數(shù)，同時(shí)對(duì)缺陷進(jìn)行

14、密切跟蹤監(jiān)視，了解并掌握其發(fā)展趨勢(shì)，以便加強(qiáng)對(duì)同類設(shè)備的監(jiān)管，做到盡早預(yù)見缺陷，盡早消除缺陷；對(duì)設(shè)備的恢復(fù)情況進(jìn)行觀察，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況，制定維護(hù)計(jì)劃，及時(shí)消除不良設(shè)備存在的安全隱患，保證設(shè)備安全運(yùn)行。2.4．完善技術(shù)管理 </p><p>　　技術(shù)管理主要是變電所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)員工提高工作技術(shù)能力。變電所應(yīng)組織培訓(xùn)班，加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)，定期開展技術(shù)講座和規(guī)程學(xué)習(xí)，使變電運(yùn)行人員熟練掌握職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)布置、系統(tǒng)聯(lián)

15、接、結(jié)構(gòu)原理、性能作用、操作程序，并具備設(shè)備的簡(jiǎn)單維護(hù)、保養(yǎng)能力；同時(shí)積極開展事故預(yù)想，反事故演習(xí)，提高運(yùn)行人員的事故處理應(yīng)變能力和自我防護(hù)能力。 </p><p><b>　　3. 總結(jié) </b></p><p>　　隨著電力系統(tǒng)的快速發(fā)展，人們對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行的要求越來越高，在電網(wǎng)中其變電運(yùn)行的安全性直接關(guān)系到整個(gè)電網(wǎng)的安全和穩(wěn)定。因此，加強(qiáng)變電運(yùn)行的安全管理是確保

16、電網(wǎng)設(shè)備和人身安全的重要任務(wù)。而有效提升變電運(yùn)行安全管理，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展帶來動(dòng)力和效益，保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行將是電力管理工作者長(zhǎng)期需要研究討論的課題。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn) </b></p><p>　　[1]嚴(yán)劍生.變電運(yùn)行中的安全問題與應(yīng)對(duì)方法[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2008. </p><p>　　[2]譚英軍