淺析變電運行可靠性及加強安全管理措施

1、<p>　　淺析變電運行可靠性及加強安全管理措施</p><p>　　摘要：在供電企業(yè)之中，變電運行是十分重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，同時，能夠保證供電企業(yè)的安全生產(chǎn)，變電運行可靠性和安全性會對供電的質(zhì)量水平產(chǎn)生影響，如果沒有有效的管理和運行，會對企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)產(chǎn)生有效的保障，因此，提高變電運行的安全性能夠促進電力系統(tǒng)的可靠性和安全性，本文分析了提高變電運行安全性的措施，以及提高管理安全性的必要性。 </p

2、><p>　　關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng)；變電運行；安全管理；可靠性 </p><p>　　中圖分類號：TM63文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號： </p><p>　　電力系統(tǒng)主要由以下幾個部分組成：用戶、配電、變電、輸電和發(fā)電等，在用戶和發(fā)電廠之間進行聯(lián)系的環(huán)節(jié)是變電站，能夠?qū)﹄娔苓M行分配和變化，有助于保證電力系統(tǒng)進行經(jīng)濟、安全運行，和社會群眾的生活、運營生產(chǎn)有著十分密切的關(guān)系，因

3、為人為操作失誤會產(chǎn)生事故，因此，操作人員的素質(zhì)水平會對生產(chǎn)安全性產(chǎn)生重要影響，為了完成變電站的任務(wù)，應(yīng)該不斷完善管理制度，定期舉辦培訓(xùn)，使技術(shù)人員的素質(zhì)得到提高，有步驟、有組織、有計劃的進行考核和培訓(xùn)。 </p><p>　　1 變電運行設(shè)備狀態(tài)檢修，提高效率 </p><p>　　對財、物、人進行有效的管理，對設(shè)備定期評估和及時進行預(yù)試定檢，按計劃開展維護和檢修，充分發(fā)揮資源的作用，針對

4、變電設(shè)備的實際水平和特征，使用有針對性的管理方式，例如，缺少人員和設(shè)備單一等，可以使用集中控制等方式進行管理，按照單元劃分的方式，對變電設(shè)備進行專門管理，在巡視的過程中，明確重點，提高檢修的針對性，保證工作開展過程中的順序，開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高設(shè)備在運行過程中的安全性，降低成本費用。 </p><p>　　2 抓好班組，實現(xiàn)基層班組制度化管理 </p><p>　　企業(yè)員工一般以班組的形式

5、進行組織，因此，應(yīng)該通過班組對變電設(shè)備進行有效的維護和管理，在事故發(fā)生之前進行控制和預(yù)防，有助于安全運行，將班組長作為生產(chǎn)班組的第一安全責(zé)任人，重視其對生產(chǎn)工作的重要影響，充分發(fā)揮班組長的作用，重視對班組的管理，挑選具有責(zé)任感、有事業(yè)心、相應(yīng)崗位技能和管理能力的人員擔(dān)任班組長，提高其對工作的熱愛，提高實踐經(jīng)驗，熟悉工作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，及時對管轄的人員進行培訓(xùn)和管理，一旦發(fā)生事故，應(yīng)該第一時間進行解決，了解管理設(shè)備中的缺陷，明確生產(chǎn)薄弱環(huán)

6、節(jié)和隱患，及時排除隱患，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，將企業(yè)的生產(chǎn)戰(zhàn)略落實到實處，使用安全技術(shù)進行施工，避免產(chǎn)生技術(shù)故障，了解班組員工的思想水平，提高其技術(shù)水平。 </p><p>　　為了將變電設(shè)備的運行安全性、可靠性落實到實處，必須嚴(yán)格遵守企業(yè)制定的規(guī)章制度，使用科學(xué)化的方式進行標(biāo)準(zhǔn)化管理，了解生產(chǎn)規(guī)章的具體條文，并將其落實到實處，摒棄自以為是的工作作風(fēng)，將安全生產(chǎn)落到實處，使用有效的制度進行管理，將責(zé)任落實到實處，避免

7、員工不良行為，將安全隱患降到最低，將安全第一的思想落到實處，貫徹執(zhí)行預(yù)防為主等方針政策，使用安全評價和分析等知識，提高現(xiàn)代化管理水平，在現(xiàn)場管理中，充分發(fā)揮工作票的作用，通過對危險點的分析，開展風(fēng)險評估，制定標(biāo)準(zhǔn)化的預(yù)防措施和工作程序，有效地預(yù)防和控制。 </p><p>　　3 提高操作人員的技能與安全教育 </p><p>　　操作員工能夠轉(zhuǎn)變設(shè)備的運行情況，因為在變電運行的過程中，需

8、要經(jīng)常對設(shè)備進行維護，產(chǎn)生障礙和異常的情況較多，工作十分復(fù)雜，很容易產(chǎn)生工作人員思想松懈，因此，在運行的過程中，不規(guī)范的操作行為能夠?qū)﹄娋W(wǎng)的穩(wěn)定、安全運行產(chǎn)生消極影響，產(chǎn)生事故，如果操作人員因為人為錯誤而導(dǎo)致事故，不僅能夠造成經(jīng)濟損失，還能夠?qū)θ松戆踩?、設(shè)備安全和電網(wǎng)安全產(chǎn)生重要影響。 </p><p>　　變電事故很多都是由于工作人員操作失誤引起的，主要由以下幾個因素導(dǎo)致：沒有安全意識、不集中精神和技術(shù)水平較低

9、等，因此，應(yīng)該在以下幾個方面著手，加強對工作人員培訓(xùn)：第一，定期舉辦講座，提高員工的技術(shù)水平，針對崗位特征進行培訓(xùn)；第二，對員工進行安全教育，提高員工責(zé)任意識，將責(zé)任落實到每一位員工身上。 </p><p>　　3.1加強崗位培訓(xùn)的具體要求與形式 </p><p>　　工作人員在培訓(xùn)之后，應(yīng)該使自身技能達(dá)到三熟三能的水平，具體來說，指的是對系統(tǒng)原理和設(shè)備熟悉、對操作事故的處理方式熟悉、對崗

10、位制度和職責(zé)熟悉；三能指的是，能夠?qū)Σ僮鬟M行運行分析、能夠排除故障、發(fā)現(xiàn)故障、能夠了解維修技能。第一，管理人員應(yīng)該制定完善的培訓(xùn)計劃，同時，對計劃進行有針對性的執(zhí)行，每年進行考核和評價；第二，對空余時間和交接班時間進行充分利用，抓緊時間對員工進行技能培訓(xùn)，提高員工看圖紙的能力和繪制圖紙的能力，及時對工作和設(shè)備的情況進行交底；第三，對事故進行多次演習(xí)，管理人員對事故過程進行設(shè)計，提高演習(xí)的真實水平，保證參與演習(xí)的員工有緊張意識，同時，提高

11、操作人員對事故現(xiàn)場的適應(yīng)性，能夠掌握現(xiàn)場布置、性能作用和操作順序等。第四，在換季的時候，應(yīng)該重視相關(guān)的技能培訓(xùn)和操作培訓(xùn)，針對氣候特征，及時進行檢修，了解業(yè)務(wù)指南和業(yè)務(wù)安全水平，對培訓(xùn)內(nèi)容進行分類，挑選精華和重點，并將其打印之后向每一位員工運行發(fā)放，強化培訓(xùn)效果，在培訓(xùn)過程中，避免使用填鴨式的教學(xué)方式，轉(zhuǎn)變囫圇吞棗的培訓(xùn)方式，使用實踐和理論相結(jié)合的方式進行培訓(xùn)，重視日常維護，了解危險操作的注意事項，提高運行過程中的有效性。 </p

12、><p>　　3.2安全意識教育 </p><p>　　和設(shè)備、環(huán)境相比，人員是十分重要的因素，應(yīng)該規(guī)范員工的行為，最大程度的減輕事故，加強對事故的控制，提高操作人員的安全意識，將安全生產(chǎn)落到實處，提高安全生產(chǎn)的針對性和有效性，對事故的異常情況進行通報，及時在失敗中學(xué)習(xí)經(jīng)驗，對安全生產(chǎn)中的問題進行認(rèn)真分析和討論，提高員工對事故責(zé)任的了解，重視自我保護水平，避免重復(fù)事故的產(chǎn)生，鼓勵員工在安全生產(chǎn)

13、大會上發(fā)言，重視崗位的實際需求，提高操作水平，對合格率進行考核，不能只一味使用懲罰的方式，及時總結(jié)，提高員工對事故分析的能力，重視培訓(xùn)，提高計劃的有效性，使生產(chǎn)質(zhì)量得到有效提高，重視培訓(xùn)的針對性。 </p><p>　　4 打造高素質(zhì)的員工隊伍，提高變電運行可靠性 </p><p>　　隨著時代的發(fā)展，新技術(shù)的研發(fā)周期不斷縮短，知識的更新?lián)Q代速度不斷增加，電力企業(yè)和員工應(yīng)該在實踐之中學(xué)習(xí)，

14、與環(huán)境變化相適應(yīng)，不斷完善自身，建設(shè)具有較高素質(zhì)的員工隊伍，與市場競爭趨勢相吻合，重視對員工的教育培訓(xùn)。 </p><p>　　在提高供電可靠性的工作中，變電運行是可靠性管理中的一個重要環(huán)節(jié)，根據(jù)不同電壓等級變電所的特點，從提高供電可靠性的基本措施出發(fā)，加強變電運行，有以下做法提高供電可靠性： </p><p>　　4.1提高設(shè)備健康水平，降低故障率 </p><p&g

15、t;　　（1）使用新產(chǎn)品，使設(shè)備運行過程中的可靠性得到提高，引進微機保護和真空斷路器等，使設(shè)備的可靠性進一步增加，在近幾年之中，微機保護受到社會各界的廣泛關(guān)注，使用上述設(shè)備能夠避免故障停機的產(chǎn)生，減少停電次數(shù)，使運行安全性得到提高。 </p><p>　　（2）重視對設(shè)備的維護，提高其健康水平，應(yīng)該在電氣設(shè)備中增加自動裝置和保護裝置，避免因為系統(tǒng)故障導(dǎo)致的運行失常，避免對用戶產(chǎn)生的影響，使設(shè)備的有效性和穩(wěn)定性得到

16、提高，重視預(yù)防工作，避免設(shè)備事故，重視對設(shè)備進行維護巡視，增加供電的安全性，使其連續(xù)性得到提高。 </p><p>　?。?）全方位配合開展設(shè)備狀態(tài)檢修：根據(jù)設(shè)備狀態(tài)檢修，逐步取消定期檢修制的規(guī)定，運行人員積極配合狀態(tài)檢修工作，合理調(diào)整了對設(shè)備的檢查重點和范圍，利用絕緣在線監(jiān)測、帶電測試和紅外線熱像儀監(jiān)測發(fā)熱點等措施，加強對設(shè)備的監(jiān)測工作。 </p><p>　　4.2完善管理體系，對管理

17、措施予以落實與考核 </p><p>　　可靠性指標(biāo)是一項綜合性指標(biāo)，它反映了供電企業(yè)管理水平的高低，同時也直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益。加強可靠性指標(biāo)的管理有以下措施和考核辦法： </p><p>　?。?）建立健全可靠性管理的資料、檔案：使可靠性管理規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。 </p><p>　　（2）制定技術(shù)指標(biāo)考核管理措施：嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，開展可靠性管理工作。 <

18、;/p><p>　?。?）將可靠性指標(biāo)層層分解責(zé)任：根據(jù)年計劃工作量和實際工作情況，將指標(biāo)分解至各層面，在保證安全的前提下，發(fā)掘潛力，在規(guī)定的時間內(nèi)完成每項工作。 </p><p>　?。?）每月認(rèn)真及時、準(zhǔn)確地進行可靠性統(tǒng)計工作：定期檢查分析可靠性指標(biāo)完成情況，并按季進行可靠性分析總結(jié)，及時反映和研究存在的問題。 </p><p><b>　　5結(jié)束語 &l

19、t;/b></p><p>　　在電力系統(tǒng)運行中，“安全第一、預(yù)防為主”是安全生產(chǎn)的基本方針，而變電安全運行的主要任務(wù)是電力設(shè)備的運行操作和維護管理工作。變電運行是電網(wǎng)運行管理倒閘操作和事故處理機構(gòu)，是電網(wǎng)安全的最前線，其運行狀況的優(yōu)劣直接影響到整個大局的安全和穩(wěn)定。切實加強安全管理、運用現(xiàn)代化的安全管理手段來提高變電運行的可靠性，不斷提高變電運行管理水平,保證供電企業(yè)安全生產(chǎn)。 </p>&

20、lt;p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b></p><p>　　[1]高祥，李明春.加強安全管理提高變電運行可靠性[J]．2010（02）． </p><p>　　[2]冷愛和.淺談如何加強變電運行管理大科技[J]．科技天地，2010（01）． </p><p>　　[3]閆莉.加強變電運行管理確保電網(wǎng)安全運行[J]．煤礦開采，2008（