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1、本文對(duì)煤炭企業(yè)發(fā)展的三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題,即成本管理、安全管理和環(huán)保管理,進(jìn)行了系統(tǒng)的分析與研究。在充分分析我國(guó)煤炭企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,提出了目前適用的管理模式。將粗集理論、小波神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等理論引入到煤炭企業(yè)成本管理中,分析了成本構(gòu)成及影響因素,建立了生產(chǎn)成本指標(biāo)體系,得出了影響煤炭企業(yè)成本的主要因素集,提出預(yù)測(cè)和控制的新方法。結(jié)合案例企業(yè)實(shí)際開發(fā)了基于MATLAB的智能管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了不同開采條件和管理水平下,煤炭企業(yè)生產(chǎn)成本的預(yù)測(cè),得到了理
2、想的預(yù)測(cè)結(jié)果,從預(yù)測(cè)結(jié)果和各指標(biāo)權(quán)重分析出發(fā),提出了成本控制措施,對(duì)煤炭企業(yè)管理水平和成本管理水平進(jìn)行了評(píng)價(jià),從而提升了煤炭企業(yè)生產(chǎn)成本的現(xiàn)有管理水平。基于粗集-小波神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的成本管理新方法為目標(biāo)成本制定、成本控制和成本評(píng)價(jià)提供科學(xué)依據(jù)。 本研究基于安全管理在煤炭企業(yè)中的重要地位,從最重要的安全控制環(huán)節(jié)入手,建立了生產(chǎn)工作面安全指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)模型,利用小波神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)理論對(duì)其安全性進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià),預(yù)測(cè)了生產(chǎn)工作面的安全狀況并分析了主
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