精元企業(yè)汽車鋁圈產(chǎn)品全球化背景下的發(fā)展戰(zhàn)略.pdf

1、精元企業(yè)進(jìn)入汽車鋁圈生產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)有10年歷史，而在中國大陸大規(guī)模發(fā)展汽車鋁圈事業(yè)也已經(jīng)有5年，自今已經(jīng)形成了年產(chǎn)300萬只的生產(chǎn)能力，生產(chǎn)銷售形勢(shì)良好，面對(duì)中國汽車工業(yè)的發(fā)展和國際汽車、汽車零部件行業(yè)的全球化發(fā)展趨勢(shì)，精元企業(yè)的汽車鋁圈產(chǎn)品又面臨著戰(zhàn)略調(diào)整的需求。 本文試圖通過對(duì)國際汽車零配件行業(yè)的全球化、集中化和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等發(fā)展趨勢(shì)的研究、對(duì)國際和中國本土汽車企業(yè)零部件采購策略的研究，結(jié)合汽車輪圈產(chǎn)品本身的生產(chǎn)、技術(shù)和市場特點(diǎn)，

2、根據(jù)精元企業(yè)自身的競爭實(shí)力，研究確定精元企業(yè)汽車鋁圈產(chǎn)品在全球化背景下的發(fā)展戰(zhàn)略，并對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略的模式和實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略的核心能力的培育進(jìn)行的研究。 通過本文的研究可以發(fā)現(xiàn)，在全球化背景下，精元企業(yè)汽車鋁圈產(chǎn)品作為勞動(dòng)力和資源消耗密集型產(chǎn)品，面臨來自汽車零部件產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、汽車零部件行業(yè)全球采購、中國汽車整車行業(yè)全球化發(fā)展的外部歷史機(jī)遇，同時(shí)又具備了在有國際化生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)能力的條件下的成本競爭優(yōu)勢(shì)，以成本優(yōu)勢(shì)作為核心競爭能力的高速擴(kuò)張戰(zhàn)

3、略就在外部機(jī)遇和內(nèi)部優(yōu)勢(shì)相匹配的情況下確立了。同時(shí)，在國際汽車鋁圈行業(yè)，精元還是一個(gè)后來者，由于國際汽車整車行業(yè)采購集中化、采購體系進(jìn)入的復(fù)雜性以及傳統(tǒng)行業(yè)巨頭的壟斷性產(chǎn)能和技術(shù)實(shí)力，為了快速地進(jìn)入全球零部件采購體系，根掘汽車整車，’商的采購模式和策略，精元企業(yè)的汽車鋁圈產(chǎn)品采取以策略聯(lián)盟方式作為高速擴(kuò)張戰(zhàn)略實(shí)施的擴(kuò)張模式，即，通過與汽車零部件行業(yè)及汽車整車行業(yè)等相關(guān)企業(yè)的策略聯(lián)盟，互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，快速打入市場、擴(kuò)張產(chǎn)能、增加盈利。